Các Yếu Tố Hấp Dẫn Thương Hiệu Tuyển Dụng Tác Động Đến Ý Định Ứng Tuyển Của Sinh Viên Trường Đại Học Ngân Hàng TP.HCM

• Tác giả: Võ Thành Nhân
• Người hướng dẫn: TS. Đặng Trương Thanh Nhàn
• Trường học: Trường Đại học Ngân hàng Thành phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Các Yếu Tố Của Sự Hấp Dẫn Thương Hiệu Tuyển Dụng Tác Động Đến Ý Định Ứng Tuyển Của Sinh Viên Trường Đại Học Ngân Hàng Thành Phố Hồ Chí Minh
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN
• 1.1. Lý do chọn đề tài
• 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.2.1. Mục tiêu nghiên cứu tổng quát
• 1.2.2. Mục tiêu nghiên cứu cụ thể
• 1.3. Câu hỏi nghiên cứu
• 1.4. Đối tượng, phạm vi và khách thể nghiên cứu
• 1.4.1. Đối tượng nghiên cứu
• 1.4.2. Phạm vi nghiên cứu
• 1.5. Phương pháp nghiên cứu
• 1.5.1. Phương pháp nghiên cứu định tính
• 1.5.2. Phương pháp nghiên cứu định lượng
• 1.6. Ý nghĩa của nghiên cứu
• 1.6.1. Về mặt lý luận
• 1.6.2. Về mặt thực tiễn
• 1.7. Bố cục khóa luận
• 1.8. Tóm tắt chương 1
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT
• 2.1. Thương hiệu tuyển dụng (Employer Branding)
• 2.2. Định nghĩa thương hiệu tuyển dụng
• 2.3. Sức hấp dẫn thương hiệu nhà tuyển dụng (Employer Brand Attractiveness)
• 2.4. Ý định ứng tuyển (Intention to Apply)
• 2.5. Thuyết 2 nhân tố của Herzberg (Two Factor Theory of Motivation)
• 2.6. Các nghiên cứu trước
• 2.6.1. Nghiên cứu nước ngoài
• 2.6.2. Nghiên cứu trong nước
• 2.6.3. Thảo luận hạn chế của các nghiên cứu trước
• 2.7. Mô hình nghiên cứu
• 2.7.1. Mô hình nghiên cứu của đề tài
• 2.7.2. Các giả thuyết nghiên cứu
• 2.8. Tóm tắt chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 3.1. Quy trình nghiên cứu
• 3.2. Giai đoạn nghiên cứu sơ bộ
• 3.3. Giai đoạn nghiên cứu chính thức
• 3.4. Xây dựng thang đo nghiên cứu cho khóa luận
• 3.5. Lựa chọn thang đo sử dụng
• 3.6. Nghiên cứu định tính, hình thành thang đo chính thức
• 3.7. Thiết kế bảng hỏi chính thức
• 3.8. Nghiên cứu định lượng
• 3.9. Thiết kế mẫu nghiên cứu chính thức
• 3.10. Thu thập dữ liệu từ mẫu nghiên cứu
• 3.11. Xử lý, hiệu chỉnh và nhập dữ liệu
• 3.12. Phương pháp phân tích dữ liệu
• 3.12.1. Phương pháp thống kê mô tả
• 3.12.2. Phương pháp kiểm định độ tin cậy (Cronbach’s Alpha)
• 3.12.3. Phân tích nhân tố khám phá (EFA)
• 3.12.4. Phân tích hồi quy đa biến
• 3.13. Tóm tắt chương 3
• 4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• 4.1. Thống kê mô tả
• 4.1.1. Đối với biến định tính
• 4.1.2. Đối với biến định lượng
• 4.2. Kiểm định độ tin cậy của thang đo – Cronbach’s Alpha
• 4.2.1. Kiểm định độ tin cậy của thang đo Truyền thông xã hội
• 4.2.2. Kiểm định độ tin cậy của thang đo Tính thú vị trong công việc
• 4.2.3. Kiểm định độ tin cậy của thang đo Chính sách đãi ngộ
• 4.2.4. Kiểm định độ tin cậy của thang đo Cơ hội ứng dụng kiến thức
• 4.2.5. Kiểm định độ tin cậy của thang đo Cơ hội phát triển nghề nghiệp
• 4.2.6. Kiểm định độ tin cậy của thang đo Danh tiếng công ty
• 4.2.7. Kiểm định độ tin cậy của thang đo Ý định ứng tuyển
• 4.3. Phân tích nhân tố khám phá (EFA)
• 4.3.1. Phân tích nhân tố khám phá với nhóm các biến độc lập
• 4.3.2. Phân tích nhân tố khám phá với biến phụ thuộc
• 4.4. Phân tích hồi quy tuyến tính
• 4.5. Phân tích tương quan Pearson
• 4.6. Kiểm định sự phù hợp của mô hình
• 4.7. Kiểm định các giả thuyết hồi quy
• 4.8. Phương trình hồi quy
• 4.9. Mối quan hệ giữa các yếu tố cá nhân và Ý định ứng tuyển của sinh viên
• 4.10. Tóm tắt chương 4
• 5. CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ
• 5.1. Tóm tắt kết quả nghiên cứu
• 5.2. Hàm ý quản trị từ kết quả nghiên cứu
• 5.2.1. Đối với yếu tố Danh tiếng công ty
• 5.2.2. Đối với yếu tố Tính thú vị trong công việc
• 5.2.3. Đối với yếu tố Cơ hội phát triển nghề nghiệp
• 5.2.4. Đối với yếu tố Cơ hội ứng dụng kiến thức
• 5.2.5. Đối với yếu tố Chính sách đãi ngộ
• 5.2.6. Đối với yếu tố Truyền thông xã hội
• 5.3. Hạn chế của nghiên cứu và đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo
• 5.4. Tóm tắt chương 5
• TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT
• TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG ANH
• DANH MỤC CÔNG TRÌNH LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI ĐÃ CÔNG BỐ CỦA SINH VIÊN
• Phụ lục 1: Bảng câu hỏi nghiên cứu định lượng
• Phụ lục 2: Kết quả chạy SPSS

I. Tổng quan về yếu tố hấp dẫn thương hiệu tuyển dụng 2023

Năm 2023, việc xây dựng thương hiệu tuyển dụng trở thành một yếu tố quan trọng trong việc thu hút nhân tài, đặc biệt là đối với sinh viên Đại học Ngân hàng TP.HCM. Thương hiệu tuyển dụng không chỉ phản ánh hình ảnh của doanh nghiệp mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến ý định ứng tuyển của sinh viên. Theo nghiên cứu của Ambler và Barrow (1996), thương hiệu tuyển dụng được định nghĩa là gói lợi ích mà một công ty cung cấp cho nhân viên. Điều này cho thấy sự cần thiết phải hiểu rõ các yếu tố tạo nên sức hấp dẫn của thương hiệu tuyển dụng.

1.1. Định nghĩa thương hiệu tuyển dụng và sức hấp dẫn của nó

Thương hiệu tuyển dụng (Employer Branding) là hình ảnh mà một công ty xây dựng để thu hút ứng viên. Sức hấp dẫn thương hiệu tuyển dụng bao gồm các yếu tố như chính sách đãi ngộ, cơ hội phát triển nghề nghiệp và danh tiếng công ty. Những yếu tố này không chỉ ảnh hưởng đến quyết định ứng tuyển mà còn đến sự gắn bó lâu dài của nhân viên với công ty.

1.2. Tầm quan trọng của thương hiệu tuyển dụng đối với sinh viên

Sinh viên Đại học Ngân hàng TP.HCM thường tìm kiếm những công ty có thương hiệu tuyển dụng mạnh mẽ. Theo khảo sát của Linkedin (2019), hơn 75% ứng viên tìm hiểu về thương hiệu tuyển dụng trước khi quyết định ứng tuyển. Điều này cho thấy rằng thương hiệu tuyển dụng có vai trò quan trọng trong việc định hình ý định ứng tuyển của sinh viên.

II. Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định ứng tuyển của sinh viên 2023

Nghiên cứu cho thấy có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến ý định ứng tuyển của sinh viên tại Đại học Ngân hàng TP.HCM. Các yếu tố này bao gồm truyền thông xã hội, tính thú vị trong công việc, và chính sách đãi ngộ. Những yếu tố này không chỉ tạo ra sự hấp dẫn mà còn giúp sinh viên cảm thấy tự tin hơn khi ứng tuyển.

2.1. Truyền thông xã hội và tác động đến ý định ứng tuyển

Truyền thông xã hội đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng thương hiệu tuyển dụng. Nghiên cứu của Sivertzen và cộng sự (2013) chỉ ra rằng việc sử dụng truyền thông xã hội có tác động tích cực đến danh tiếng công ty, từ đó ảnh hưởng đến ý định ứng tuyển của sinh viên.

2.2. Tính thú vị trong công việc và sự hấp dẫn của thương hiệu

Tính thú vị trong công việc là một yếu tố quan trọng trong việc thu hút sinh viên. Các công ty cần tạo ra môi trường làm việc sáng tạo và thú vị để thu hút nhân tài. Theo Berthon và cộng sự (2005), tính thú vị trong công việc có ảnh hưởng lớn đến quyết định ứng tuyển của sinh viên.

III. Phương pháp nghiên cứu và phân tích dữ liệu 2023

Nghiên cứu này sử dụng phương pháp định tính và định lượng để phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến ý định ứng tuyển của sinh viên. Dữ liệu được thu thập từ 323 sinh viên của Đại học Ngân hàng TP.HCM thông qua khảo sát trực tuyến. Phân tích hồi quy tuyến tính được thực hiện để xác định mối quan hệ giữa các yếu tố và ý định ứng tuyển.

3.1. Phương pháp định tính trong nghiên cứu

Phương pháp định tính được sử dụng để tổng hợp và lược khảo các nghiên cứu trước đó. Phỏng vấn sâu với sinh viên cũng được thực hiện để xây dựng thang đo nghiên cứu hoàn chỉnh, giúp hiểu rõ hơn về các yếu tố ảnh hưởng đến ý định ứng tuyển.

3.2. Phân tích hồi quy tuyến tính và kết quả

Phân tích hồi quy tuyến tính cho thấy rằng các yếu tố như truyền thông xã hội, tính thú vị trong công việc, và chính sách đãi ngộ đều có tác động tích cực đến ý định ứng tuyển của sinh viên. Kết quả này cung cấp cơ sở khoa học cho các nhà quản lý trong việc xây dựng chiến lược tuyển dụng hiệu quả.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu 2023

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng việc xây dựng thương hiệu tuyển dụng mạnh mẽ có thể giúp các công ty thu hút nhân tài hiệu quả hơn. Các yếu tố như danh tiếng công ty và cơ hội phát triển nghề nghiệp được đánh giá cao bởi sinh viên. Điều này cho thấy rằng các công ty cần chú trọng đến việc cải thiện hình ảnh thương hiệu của mình.

4.1. Kết quả nghiên cứu và hàm ý quản trị

Kết quả nghiên cứu chỉ ra rằng các yếu tố thuộc thương hiệu tuyển dụng có tác động tích cực đến ý định ứng tuyển. Các nhà quản lý cần xem xét các yếu tố này để xây dựng chiến lược tuyển dụng hiệu quả, từ đó thu hút được nhiều ứng viên tiềm năng.

4.2. Ứng dụng thực tiễn trong tuyển dụng

Các công ty có thể áp dụng các kết quả nghiên cứu này để cải thiện quy trình tuyển dụng của mình. Việc tạo ra một môi trường làm việc hấp dẫn và cung cấp các cơ hội phát triển nghề nghiệp sẽ giúp thu hút nhiều sinh viên hơn.

V. Kết luận và tương lai của thương hiệu tuyển dụng 2023

Thương hiệu tuyển dụng sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút nhân tài trong tương lai. Các công ty cần phải liên tục cải thiện hình ảnh thương hiệu của mình để đáp ứng nhu cầu của sinh viên. Nghiên cứu này cung cấp những hiểu biết quý giá cho các nhà quản lý trong việc xây dựng thương hiệu tuyển dụng hiệu quả.

5.1. Tương lai của thương hiệu tuyển dụng

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng, thương hiệu tuyển dụng sẽ trở thành yếu tố quyết định trong việc thu hút nhân tài. Các công ty cần phải đầu tư vào việc xây dựng thương hiệu tuyển dụng để duy trì lợi thế cạnh tranh.

5.2. Đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo

Nghiên cứu tiếp theo có thể mở rộng phạm vi nghiên cứu đến các trường đại học khác và các ngành nghề khác nhau. Điều này sẽ giúp có cái nhìn tổng quan hơn về ảnh hưởng của thương hiệu tuyển dụng đến ý định ứng tuyển của sinh viên.