I. Giới thiệu và mục tiêu nghiên cứu
Chuyên đề 'Hướng dẫn thực tập tốt nghiệp quản lý marketing tại công ty cổ phần Hosco' tập trung vào việc phân tích và đánh giá thực trạng quản lý marketing tại công ty Hosco. Mục tiêu chính của nghiên cứu là hoàn thiện quản lý marketing nhằm thúc đẩy kinh doanh, tăng thị phần và nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty. Semantic LSI keyword: 'quản lý marketing', Salient Keyword: 'Hosco', Salient LSI keyword: 'thực tập tốt nghiệp', Semantic Entity: 'công ty cổ phần Hosco', Salient Entity: 'Nguyễn Thị Ngọc Huyền', Close Entity: 'PGS. Đỗ Thị Hải Hà'.
1.1. Bối cảnh nghiên cứu
Công ty cổ phần Hosco là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực phần mềm quản lý tại Việt Nam. Tuy nhiên, công ty vẫn gặp nhiều khó khăn trong quản lý marketing, đặc biệt là trong việc phát triển sản phẩm và quản lý kênh phân phối. Semantic LSI keyword: 'phần mềm quản lý', Salient Keyword: 'Hosco', Salient LSI keyword: 'quản lý kênh phân phối'.
1.2. Mục đích nghiên cứu
Nghiên cứu nhằm đưa ra các giải pháp hoàn thiện quản lý marketing tại Hosco, bao gồm quản lý phát triển sản phẩm, quản lý giá, và quản lý truyền thông. Semantic LSI keyword: 'giải pháp hoàn thiện', Salient Keyword: 'quản lý marketing', Salient LSI keyword: 'quản lý phát triển sản phẩm'.
II. Cơ sở lý luận về quản lý marketing
Chương này trình bày các khái niệm cơ bản về marketing và quản lý marketing trong doanh nghiệp. Semantic LSI keyword: 'khái niệm marketing', Salient Keyword: 'quản lý marketing', Salient LSI keyword: 'doanh nghiệp'.
2.1. Khái niệm marketing
Marketing không chỉ là bán hàng và tiếp thị mà còn bao gồm nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm, và quản lý kênh phân phối. Semantic LSI keyword: 'nghiên cứu thị trường', Salient Keyword: 'marketing', Salient LSI keyword: 'phát triển sản phẩm'.
2.2. Vai trò của marketing trong doanh nghiệp
Marketing giúp doanh nghiệp định hướng theo thị trường, tối đa hóa lợi nhuận và tăng cường khả năng cạnh tranh. Semantic LSI keyword: 'định hướng thị trường', Salient Keyword: 'marketing', Salient LSI keyword: 'tối đa hóa lợi nhuận'.
III. Phân tích thực trạng quản lý marketing tại Hosco
Chương này phân tích thực trạng quản lý marketing tại công ty Hosco, bao gồm quản lý sản phẩm, kênh phân phối, và truyền thông. Semantic LSI keyword: 'thực trạng quản lý', Salient Keyword: 'Hosco', Salient LSI keyword: 'kênh phân phối'.
3.1. Quản lý sản phẩm
Hosco đã phát triển nhiều sản phẩm phần mềm quản lý, nhưng vẫn gặp khó khăn trong việc đáp ứng nhu cầu thị trường. Semantic LSI keyword: 'phần mềm quản lý', Salient Keyword: 'Hosco', Salient LSI keyword: 'nhu cầu thị trường'.
3.2. Quản lý kênh phân phối
Công ty đã xây dựng hệ thống kênh phân phối rộng khắp, nhưng hiệu quả quản lý vẫn còn hạn chế. Semantic LSI keyword: 'kênh phân phối', Salient Keyword: 'Hosco', Salient LSI keyword: 'hiệu quả quản lý'.
IV. Phương hướng và giải pháp hoàn thiện quản lý marketing
Chương này đề xuất các giải pháp hoàn thiện quản lý marketing tại Hosco, bao gồm quản lý phát triển sản phẩm, quản lý giá, và quản lý truyền thông. Semantic LSI keyword: 'giải pháp hoàn thiện', Salient Keyword: 'quản lý marketing', Salient LSI keyword: 'quản lý phát triển sản phẩm'.
4.1. Giải pháp hoàn thiện quản lý phát triển sản phẩm
Cần tăng cường nghiên cứu thị trường và cải tiến quy trình phát triển sản phẩm để đáp ứng nhu cầu khách hàng. Semantic LSI keyword: 'nghiên cứu thị trường', Salient Keyword: 'quản lý phát triển sản phẩm', Salient LSI keyword: 'nhu cầu khách hàng'.
4.2. Giải pháp hoàn thiện quản lý giá
Hosco cần áp dụng các chiến lược giá linh hoạt để tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường. Semantic LSI keyword: 'chiến lược giá', Salient Keyword: 'quản lý giá', Salient LSI keyword: 'khả năng cạnh tranh'.
