Định vị thương hiệu công ty cà phê đồng xanh trong nhận thức của khách hàng tại thành phố huế

Khám phá định vị thương hiệu công ty cà phê Đồng Xanh trong nhận thức khách hàng tại thành phố Huế, ảnh hưởng đến sự lựa chọn và trải nghiệm.

• Tác giả: Trần Thị Phương Thảo
• Người hướng dẫn: Th.S Hoàng La Phương Hiền
• Trường học: Đại học Kinh tế - Đại học Huế
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Định Vị Thương Hiệu Cà Phê Đồng Xanh Tại Thành Phố Huế
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Huế

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Định Vị Thương Hiệu Cà Phê Tại Huế 55

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt, định vị thương hiệu trở thành yếu tố sống còn cho các doanh nghiệp cà phê tại Huế. Việc tạo dựng một vị trí độc đáo và khác biệt trong tâm trí khách hàng giúp Cà phê Đồng Xanh Huế nổi bật giữa vô vàn đối thủ. Theo Hiệp hội Marketing Hoa Kỳ, thương hiệu không chỉ là tên gọi mà còn là tập hợp các yếu tố giúp phân biệt sản phẩm, dịch vụ. Do đó, xây dựng thương hiệu cà phê mạnh mẽ là chìa khóa để thu hút và giữ chân khách hàng, đặc biệt trong thị trường cà phê đặc sản Huế đầy tiềm năng. Định vị thương hiệu hiệu quả giúp Cà phê Đồng Xanh truyền tải giá trị cốt lõi và tạo dựng lòng trung thành từ khách hàng.

1.1. Khái niệm và vai trò của định vị thương hiệu cà phê

Định vị thương hiệu cà phê là quá trình tạo dựng một hình ảnh độc đáo và khác biệt cho thương hiệu trong tâm trí khách hàng mục tiêu. Vai trò của định vị thương hiệu là giúp khách hàng dễ dàng nhận biết, ghi nhớ và lựa chọn Cà phê Đồng Xanh so với các đối thủ cạnh tranh. Chiến lược định vị thương hiệu đúng đắn sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững, tăng cường nhận diện thương hiệu cà phê và thúc đẩy doanh số bán hàng.

1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến định vị thương hiệu cà phê Huế

Nhiều yếu tố ảnh hưởng đến định vị thương hiệu cà phê tại Huế, bao gồm: chất lượng sản phẩm, giá trị cốt lõi cà phê Đồng Xanh, trải nghiệm khách hàng, marketing cà phê Huế, và sự khác biệt so với đối thủ. Phân tích định vị thương hiệu cần xem xét kỹ lưỡng các yếu tố này để xác định điểm mạnh, điểm yếu và cơ hội phát triển cho Cà phê Đồng Xanh. Việc hiểu rõ thị trường cà phê Huế và đối thủ cạnh tranh cà phê Huế là vô cùng quan trọng.

II. Phân Tích Thực Trạng Thương Hiệu Cà Phê Đồng Xanh 58

Công ty TNHH Sản xuất-Thương Mại và Dịch vụ Cà phê Đồng Xanh gia nhập thị trường cà phê Huế vào năm 2016. Dù là một thương hiệu mới, Cà phê Đồng Xanh đã nhanh chóng chiếm được thị phần đáng kể nhờ chất lượng sản phẩm và hình ảnh thương hiệu đặc trưng. Theo nghiên cứu, thị phần cà phê của công ty đầu năm 2018 chiếm 80% ở các quán cà phê lớn nhỏ tại Huế. Tuy nhiên, để duy trì và phát triển, Cà phê Đồng Xanh cần liên tục cải thiện chiến lược định vị thương hiệu và nâng cao trải nghiệm khách hàng cà phê. Việc quảng bá cà phê Đồng Xanh hiệu quả cũng đóng vai trò quan trọng trong việc tăng cường nhận diện thương hiệu.

2.1. Quá trình hình thành và phát triển của Cà phê Đồng Xanh

Cà phê Đồng Xanh được thành lập với sứ mệnh mang đến những sản phẩm cà phê nguyên chất Huế chất lượng cao, đậm đà hương vị truyền thống. Trải qua quá trình phát triển, Cà phê Đồng Xanh đã xây dựng được hệ thống phân phối rộng khắp và nhận được sự tin yêu của đông đảo khách hàng. Tuy nhiên, để cạnh tranh với các thương hiệu cà phê Huế lâu đời, Cà phê Đồng Xanh cần tiếp tục đổi mới và sáng tạo.

2.2. Phân tích SWOT của thương hiệu Cà phê Đồng Xanh Huế

Phân tích SWOT giúp Cà phê Đồng Xanh nhận diện điểm mạnh (Strengths), điểm yếu (Weaknesses), cơ hội (Opportunities) và thách thức (Threats) trong thị trường cà phê Huế. Điểm mạnh có thể là chất lượng sản phẩm, giá trị cốt lõi, hoặc không gian cà phê Đồng Xanh. Điểm yếu có thể là nhận diện thương hiệu chưa cao hoặc kênh phân phối còn hạn chế. Cơ hội có thể là sự tăng trưởng của thị trường cà phê hoặc xu hướng tiêu dùng cà phê đặc sản. Thách thức có thể là sự cạnh tranh gay gắt hoặc biến động giá nguyên liệu.

2.3. Đánh giá nhận diện thương hiệu cà phê Đồng Xanh hiện tại

Việc đánh giá nhận diện thương hiệu cà phê hiện tại giúp Cà phê Đồng Xanh hiểu rõ mức độ nhận biết, ghi nhớ và yêu thích của khách hàng đối với thương hiệu. Các phương pháp đánh giá có thể bao gồm khảo sát khách hàng, phân tích mạng xã hội và theo dõi phản hồi từ thị trường. Kết quả đánh giá sẽ cung cấp thông tin quan trọng để điều chỉnh chiến lược marketing cà phê và quảng bá thương hiệu.

III. Phương Pháp Định Vị Thương Hiệu Cà Phê Hiệu Quả 52

Để định vị thương hiệu cà phê hiệu quả, Cà phê Đồng Xanh cần xác định rõ khách hàng mục tiêu cà phê Đồng Xanh, phân tích đối thủ cạnh tranh, và lựa chọn giá trị cốt lõi phù hợp. Theo Keller (2003), giá trị thương hiệu được xây dựng dựa trên sự nhận biết, liên tưởng, cảm nhận và lòng trung thành của khách hàng. Do đó, Cà phê Đồng Xanh cần tập trung vào việc tạo dựng trải nghiệm khách hàng tích cực và xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng. Marketing cà phê sáng tạo và quảng bá thương hiệu nhất quán cũng đóng vai trò quan trọng trong việc định vị thương hiệu.

3.1. Xác định khách hàng mục tiêu cà phê Đồng Xanh

Việc xác định khách hàng mục tiêu giúp Cà phê Đồng Xanh tập trung nguồn lực vào những đối tượng có khả năng mua hàng cao nhất. Các tiêu chí xác định khách hàng mục tiêu có thể bao gồm độ tuổi, giới tính, thu nhập, sở thích và thói quen tiêu dùng cà phê. Hiểu rõ khách hàng mục tiêu giúp Cà phê Đồng Xanh thiết kế sản phẩm, dịch vụ và chiến lược marketing phù hợp.

3.2. Phân tích đối thủ cạnh tranh cà phê Huế

Phân tích đối thủ cạnh tranh giúp Cà phê Đồng Xanh hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu và chiến lược định vị của các đối thủ. Thông tin này giúp Cà phê Đồng Xanh tìm ra những khoảng trống trên thị trường và tạo ra sự khác biệt cho thương hiệu. Các yếu tố cần phân tích bao gồm sản phẩm, giá cả, kênh phân phối, marketing và trải nghiệm khách hàng.

3.3. Lựa chọn giá trị cốt lõi cà phê Đồng Xanh

Giá trị cốt lõi là những nguyên tắc và niềm tin quan trọng nhất mà Cà phê Đồng Xanh theo đuổi. Giá trị cốt lõi giúp Cà phê Đồng Xanh định hướng hoạt động kinh doanh và tạo dựng mối quan hệ tin cậy với khách hàng. Các giá trị cốt lõi có thể bao gồm chất lượng sản phẩm, sự sáng tạo, trách nhiệm xã hội và trải nghiệm khách hàng.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Định Vị Cà Phê Đồng Xanh 59

Để ứng dụng thực tiễn định vị thương hiệu, Cà phê Đồng Xanh cần xây dựng nhận diện thương hiệu cà phê mạnh mẽ, tạo dựng trải nghiệm khách hàng độc đáo, và triển khai marketing cà phê Huế hiệu quả. Theo Nguyễn Đình Thọ và Nguyễn Thị Mai Trang (2002), giá trị thương hiệu được đo lường thông qua sự nhận biết, liên tưởng, chất lượng cảm nhận và lòng trung thành. Do đó, Cà phê Đồng Xanh cần tập trung vào việc nâng cao tất cả các yếu tố này. Việc quảng bá cà phê Đồng Xanh cần nhất quán và phù hợp với giá trị cốt lõi của thương hiệu.

4.1. Xây dựng nhận diện thương hiệu cà phê độc đáo

Nhận diện thương hiệu cà phê bao gồm tên gọi, logo, màu sắc, font chữ và các yếu tố hình ảnh khác. Nhận diện thương hiệu cần độc đáo, dễ nhận biết và phù hợp với giá trị cốt lõi của Cà phê Đồng Xanh. Việc xây dựng nhận diện thương hiệu mạnh mẽ giúp Cà phê Đồng Xanh nổi bật giữa đám đông và tạo ấn tượng sâu sắc với khách hàng.

4.2. Tạo dựng trải nghiệm khách hàng cà phê khác biệt

Trải nghiệm khách hàng cà phê bao gồm tất cả các tương tác của khách hàng với Cà phê Đồng Xanh, từ khi tìm hiểu thông tin đến khi mua hàng và sử dụng sản phẩm. Trải nghiệm khách hàng cần tích cực, đáng nhớ và phù hợp với khách hàng mục tiêu. Việc tạo dựng trải nghiệm khách hàng khác biệt giúp Cà phê Đồng Xanh xây dựng lòng trung thành và thu hút khách hàng mới.

4.3. Triển khai marketing cà phê Huế hiệu quả

Marketing cà phê Huế bao gồm tất cả các hoạt động quảng bá và truyền thông của Cà phê Đồng Xanh. Marketing cần hiệu quả, sáng tạo và phù hợp với khách hàng mục tiêu. Các kênh marketing có thể bao gồm quảng cáo trực tuyến, mạng xã hội, sự kiện và quan hệ công chúng. Việc triển khai marketing hiệu quả giúp Cà phê Đồng Xanh tăng cường nhận diện thương hiệu và thúc đẩy doanh số bán hàng.

V. Kết Luận và Tương Lai Thương Hiệu Cà Phê 50

Định vị thương hiệu cà phê là một quá trình liên tục và đòi hỏi sự đầu tư nghiêm túc. Cà phê Đồng Xanh cần liên tục theo dõi và đánh giá hiệu quả chiến lược định vị để điều chỉnh phù hợp với sự thay đổi của thị trường và nhu cầu của khách hàng. Trong tương lai, Cà phê Đồng Xanh có thể mở rộng thị trường, phát triển sản phẩm mới và tăng cường hợp tác với các đối tác. Việc duy trì giá trị cốt lõi và cam kết mang đến trải nghiệm khách hàng tốt nhất sẽ giúp Cà phê Đồng Xanh xây dựng thương hiệu bền vững và thành công.

5.1. Bài học kinh nghiệm từ định vị thương hiệu thành công

Nghiên cứu các trường hợp định vị thương hiệu thành công trong ngành cà phê giúp Cà phê Đồng Xanh rút ra những bài học kinh nghiệm quý giá. Các bài học có thể bao gồm tầm quan trọng của sự khác biệt, sự nhất quán trong truyền thông và sự tập trung vào khách hàng mục tiêu. Áp dụng những bài học này giúp Cà phê Đồng Xanh nâng cao hiệu quả chiến lược định vị.

5.2. Hướng phát triển thương hiệu Cà phê Đồng Xanh trong tương lai

Trong tương lai, Cà phê Đồng Xanh có thể tập trung vào việc phát triển các sản phẩm cà phê đặc sản Huế, mở rộng kênh phân phối trực tuyến và tăng cường marketing trên mạng xã hội. Việc xây dựng cộng đồng khách hàng trung thành và tạo ra những trải nghiệm độc đáo sẽ giúp Cà phê Đồng Xanh duy trì lợi thế cạnh tranh và phát triển bền vững.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1. Thương hiệu 1. Khái niệm thương hiệu Trong bố cảnh toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế sâu rộng, cạnh tranh giữa các công ty ngày càng trở nên khốc liệt. Không chỉ dừng lại ở việc cạnh tranh về chất lượng và giá cả của sản phẩm mà còn là cuộc chạy đua về hình ảnh thương hiệu.

Ra đời cách đây hàng nghìn thế kỷ với mục đích để đánh dấu quyền sở hữu của những người sản xuất. Ngày nay thuật ngữ thương hiệu ngày càng được chú ý và không còn xa lạ đối với mọi người. Nó không chỉ gắn liền với một hoặc một vài sản phẩm/hàng hóa/dịch vụ để người tiêu dùng nhớ đến nhà sản xuất thông qua các dấu hiệu được gắn trên mặt sản phẩm hoặc bao bì mà còn là cách tạo ra cảm nhận riêng cho sản phẩm và dịch vụ. Quan điểm truyền thống mà điển hình là Hiệp hội Marketing Hoa Kỳ “Thương hiệu là một cái tên, từ ngữ, ký hiệu, biểu tượng hoặc hình vẽ, kiểu thiết kế… hoặc tập hợp các yếu tố trên nhằm xác định và phân biệt hàng hóa hoặc dịch vụ của một người bán hoặc nhóm người bán với hàng hóa và dịch vụ của các đối thủ cạnh tranh”.

Với quan điểm này, thương hiệu được hiểu như một thành phần của sản phẩm và chức năng chính là dùng để phân biệt sản phẩm của mình rời sản phẩm khác cạnh tranh. Tuy nhiên với quan điểm này sẽ không thể giải thích được vai trò của thương hiệu trong nền kinh tế chuyển sang nền kinh tế toàn cầu và cạnh tranh gay gắt. Quan điểm tổng hợp về thương hiệu lại cho rằng: “Thương hiệu là một tập các thuộc tính cung cấp cho khách hàng mục tiêu các giá trị mà họ đòi hỏi”. Giá trị mà khách hàng đòi hỏi ngoài các chức năng của sản phẩm mà còn những cảm xúc do thương hiệu mang lại, do đó theo quan điểm này, thương hiệu sẽ cung cấp cho khách hàng mục tiêu 2 thành phần: 1 là cung cấp lợi ích các chức năng của sản phẩm, 2 là cung cấp cho khách hàng các cảm xúc khi dùng 1 sản phẩm có thương hiệu.

Với quan điểm này, sản phẩm chỉ là 1 thành phần của thương hiệu và các 8 Trần Thị Phương Thảo Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Hoàng La Phương Hiền thành phần marketing hỗn hợp (marketing mix) như sản phẩm, giá cả, phân phối, chiêu thị cũng chỉ là các thành phần của thương hiệu. Và quan điểm này, được đa số các nhà marketing áp dụng và chấp nhận hiện nay. Hai quan điểm về sản phẩm và thương hiệu: Sản phẩm Thương hiệu Thương hiệu Sản phẩm Thương hiệu là thành phần Sản phẩm là thành phần của sản phẩm của một thương hiệu Sơ đồ 2.1 Sản phẩm và thương hiệu (Nguồn: Nguyễn Đình Thọ & Nguyễn Thị Mai Trang (2002) Quan điểm về sản phẩm là một thành phần của thương hiệu ngày càng được nhiều nhà nghiên cứu và thực tiễn chấp nhận hơn. Bởi khách hàng thường có hai nhu cầu chức năng sử dụng và tâm lý khi sử dụng.

Sản phẩm thì chỉ cung cấp cho khách hàng lợi ích về chức năng sử dụng còn thương hiệu cung cấp cho khách hàng cả hai chức năng trên. Trong nền kinh tế hiện đại như ngày nay thì mọi sản phẩm sản xuất ra đều có thể bắt chước, làm nhái của các đối thủ cạnh tranh nhưng thương hiệu sẽ luôn là một tài sản riêng của mỗi công ty, doanh nghiệp. Sản phẩm có thể lạc hậu nhưng với một thương hiệu được xây dựng thành công thì sẽ không dễ gì bị lạc hậu. Chính vì vậy mà các doanh nghiệp cần nỗ lực xây dựng quảng bá và phát triển thương hiệu mạnh cho thị trường mục tiêu thì mới có thể đứng vững để cạnh tranh và tồn tại trên thị trường.

Theo Philip Kotler: “Thương hiệu là sản phẩm, dịch vụ được thêm vào các yếu tố để khác biệt hóa với sản phẩm dịch vụ khác cũng được thiết kế để thỏa mãn cùng nhu cầu”. Sự khác biệt này có thể về mặt chức năng, các yếu tố hữu hình của 9 Trần Thị Phương Thảo Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Hoàng La Phương Hiền sản phẩm. Chúng cũng có thể là những yếu tố mang tính biểu tượng, cảm xúc, hoặc vô hình mà thương hiệu thể hiện ra. Theo Ambler and Styles định nghĩa: “Thương hiệu là một tập hợp các thuộc tính cung cấp cho khách hàng mục tiêu các giá trị mà họ đòi hỏi”.

Thương hiệu theo quan điểm này cho rằng sản phẩm chỉ là một thành phần của thương hiệu, chủ yếu cung cấp lợi ích chức năng cho khách hàng và nó chỉ là một thành phần của thương hiệu. Đối với pháp luật Việt Nam: Trong pháp luật Việt Nam không có khái niệm thương hiệu mà chỉ có khái niệm nhãn hiệu: “Nhãn hiệu là dấu hiệu dùng để phân biệt hàng hóa, dịch vụ của các tổ chức khác nhau”. Nhìn chung, có hai quan điểm về sản phẩm và thương hiệu: (1) thương hiệu là thành phần của sản phẩm, (2) sản phẩm là thành phần của thương hiệu. Trong đó, quan điểm thứ hai ngày càng được nhiều nhà nghiên cứu và thực tiễn chấp nhận.

Lý dolà khách hàng có hai nhu cầu: nhu cầu về chức năng và nhu cầu về tâm lý. Sản phẩm chỉ cung cấp cho khách hàng lợi ích chức năng và thương hiệu mới cung cấp cho khách hàng cả hai. Chức năng thương hiệu - Chức năng nhận biết và phân biệt Đây là chức năng rất đặc trưng và quan trọng của thương hiệu (chức năng gốc). Qua thương hiệu mà khách hàng nhận biết và phân biệt được hàng hóa của doanh nghiệp này và doanh nghiệp khác.

Mỗi hàng hóa mang thương hiệu khác nhau sẽ đưa ra những thông điệp khác nhau dựa trên những dấu hiệu nhất định nhằm đáp ứng những nhu cầu của người tiêu dùng và thu hút sự chú ý của những tập hợp khách hàng khác nhau. Khi hàng hóa càng phong phú, đa dạng thì chức năng phân biệt càng trở nên quan trọng đối với doanh nghiệp. Mọi dấu hiệu gây khó khăn khi phân biệt sẽ làm giảm uy tín và cản trở sự phát triển của thương hiệu. Trong thực tế lợi dụng sự dễ nhầm lẫn của các dấu hiệu tạo nên thương hiệu, nhiều doanh nghiệp có ý đồ xấu đã tạo ra những dấu hiệu gần giống với thương hiệu nổi tiếng để cố tạo ra sự nhầm lẫn cho người tiêu dùng.

Các dấu hiệu của thương hiệu là căn cứ để nhận biết và phân biệt. Ngoài ra, thương hiệu còn giúp cho doanh nghiệp phân đoạn thị trường. 10 Trần Thị Phương Thảo Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Hoàng La Phương Hiền Những hàng hóa với thương hiệu khác nhau sẽ nhằm vào các nhóm khách hàng khác nhau: xe Sh nhằm vào những người có thu nhập cao, xe wave a nhằm vào những ngời có thu nhập trung bình và thấp (giá rẻ, tốn ít nhiên liệu, gọn nhẹ.), xe ô tô nhằm vào những khách hàng giàu có, sang trọng, … - Chức năng tạo sự cảm nhận và tin cậy Thương hiệu cần tạo ra một ấn tượng, một cảm nhận nào đó của khách hàng về sản phẩm dịch vụ. Chẳng hạn, cảm nhận về sự sang trọng, sự khác biệt, sự yên tâm, thoải mái và tin tuởng vào hàng hóa dịch vụ.

Chức năng này là sự cảm nhận của người tiêu dùng về sự khác biệt, về sự ưu việt hay an tâm, thoải mái, tin tưởng khi tiêu dùng hàng hóa, dịch vụ khi lựa chọn mà thương hiệu đó mang lại (Ví dụ xe máy Nhật, dàn âm thanh Sony, bia Heineken…). Nói đến sự cảm nhận là người ta nói đến ấn tượng nào đó về hàng hóa, dịch vụ trong tâm trí người tiêu dùng. Sự cảm nhận của người tiêu dùng không phải tự nhiên mà có, nó được hình thành tổng hợp từ các yếu tố của thương hiệu như màu sắc, tên gọi, biểu trưng, âm thanh, khẩu hiệu, và sự trải nghiệm của người tiêu dùng. Cùng một hàng hóa, dịch vụ nhưng cảm nhận của người tiêu dùng có thể khác nhau, phụ thuộc vào thông điệp hoặc hoàn cảnh tiếp nhận thông tin, hoặc phụ thuộc vào sự trải nghiệm của người sử dụng.

Một thương hiệu có đẳng cấp, đã được chấp nhận sẽ tạo ra một sự tin cậy đối với khách hàng và khách hàng sẽ trung thành với thương hiệu và dịch vụ đó. Chất lượng hàng hóa, dịch vụ là yếu tố quyết định lòng trung thành của khách hàng, nhưng thương hiệu là động lực cực kỳ quan trọng đế giữ chân khách hàng ở lại với hàng hóa, dịch vụ đó và là địa chỉ dể người tiêu dùng đặt lòng tin. Chức năng này chỉ được thể hiện khi thương hiệu đã được chấp nhận trên thị trường Khi một thương hiệu tạo được sự cảm nhận tốt và sự tin tưởng của khách hàng, thương hiệu đó mang lại cho công ty một tập hợp khách hàng trung thành. - Chức năng thông tin và chỉ dẫn Chức năng này của thương hiệu thể hiện ở chỗ, thông qua những dấu hiệu của thương hiệu mà khách hàng có thể nhận biết được những thông tin cơ bản về hàng hoá dịch vụ như giá trị sử dụng, công dụng, chất lượng.

Điều này giúp cho người tiêu dùng hiểu biết và mua sản phẩm. Câu khẩu hiệu (slogan) trong thương 11 Trần Thị Phương Thảo Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Hoàng La Phương Hiền hiệu cũng chứa đựng thông điệp về lợi ích cho khách hàng, đồng thời định vị sản phẩm nhằm vào những tập khách hàng nhất định. Nghe thông điệp định vị sau đây chúng ta có thể biết các sản phẩm đó nhằm vào thị trường mục tiêu nào. - Chức năng kinh tế Thương hiệu mang trong nó một giá trị hiện tại và tiềm năng, được thể hiện khi sang nhượng thương hiệu.

Thương hiệu là tài sản vô hình rất có giá trị của doanh nghiệp. Thương hiệu nổi tiếng thì hàng hoá dịch vụ sẽ bán chạy hơn, giá bán cũng cao hơn, dễ xâm nhập thị trường. Thế nhưng, để có một thương hiệu uy tín, công ty phải đầu tư nhiều thời gian và công sức. Nhưng thương hiệu mang lại hiệu quả lớn hơn chi phí đầu tư nhiều.

Ví dụ: Hàng năm, tạp chí Business week đưa ra bảng xếp loại của khoảng 100 thương hiệu đứng đầu trên thế giới với giá trị ước tính của chúng. Ví dụ năm 2002: Coca-cola: 69,6 tỉ USD; Microsoft: 64 tỉ; IBM: 51 tỉ; GE: 41tỉ; Intel: 30,8 tỉ; Nokia: 29,9 tỉ; Disney: 29,2 tỉ; Mc. Donald: 26,3 tỉ; Mercedes: 21 tỉ. Tại Việt Nam, thương hiệu P/S được Công ty Elida mua lại với giá 5 triệu USD (trong khi phần giá trị tài sản hữu hình chỉ khoảng trên 1 triệu USD).