TR¯àNG Đ¾I HàC NàI VĀ HÀ NàI KHOA QUÀN TRÞ NGUàN NHÂN LĂC BÁO CÁO TâNG HþP ĐÀ TÀI NGHIÊN CĄU KHOA HàC CĂA NG£àI HàC TÊN ĐÀ TÀI NHĀNG Y¾U TÞ ÀNH H£âNG Đ¾N KĀ NNG QUÀN LÝ THàI GIAN CĂA SINH VIÊN KHOA QUÀN TRÞ NGUàN NHÂN LĂC TR£àNG Đ¾I HàC NÞI VĀ HÀ NÞI Mã sß đÁ tài: ĐTSV. Hoàng Thß Công Chă nhißm đÁ tài : Phan Giang Nam Lßp : 2005QTNE Hà Nßi – 2022 TR¯àNG Đ¾I HàC NàI VĀ HÀ NàI KHOA QUÀN TRÞ NGUàN NHÂN LĂC BÁO CÁO TâNG HþP ĐÀ TÀI NGHIÊN CĄU KHOA HàC CĂA NG£àI HàC TÊN ĐÀ TÀI NHĀNG Y¾U TÞ ÀNH H£âNG Đ¾N KĀ NNG QUÀN LÝ THàI GIAN CĂA SINH VIÊN KHOA QUÀN TRÞ NGUàN NHÂN LĂC TR£àNG Đ¾I HàC NÞI VĀ HÀ NÞI Mã sß đÁ tài: ĐTSV. Hoàng Thß Công Chă nhißm đÁ tài : Phan Giang Nam Thành viên tham gia : Lê Thùy D¤¢ng Điêu Thß HuyÁn Chang Vũ Thß Th¿ch ThÁo Lßp : 2005QTNE Hà Nßi – 2022 LàI CAM ĐOAN Nhóm tác giÁ xin cam đoan đề <Những yếu tố ảnh hưởng đến kỹ năng quản lý thời gian của sinh viên Khoa Quản trị nguồn nhân lực, trường Đại học Nội vụ Hà Nội= là công trình nghiên cứu do nhóm thực hiện và đ°ÿc sự h°ßng dẫn Khoa hác của Ths. Hoàng Thß Công.
аÿc tiến hành công khai, trung thực, dựa trên sự cố gắng, nß lực của chúng tôi, hoàn toàn không sao chép hoặc sử dāng kết quÁ của bất cứ đề tài nghiên cứu nào t°¡ng tự và ch°a từng đ°ÿc công bố d°ßi bất kỳ hình thức nào tr°ßc đây. Nếu phát hiện có sự sao chép kết quÁ nghiên cứu của đề tài khác, chúng tôi xin hoàn toàn chßu trách nhiệm. Hà Nái, ngày tháng 4 năm 2022 LàI CÀM ¡N Để thực hiện và hoàn thành đề tài nghiên cứu khoa hác này, nhóm chúng tôi xin chân thành gửi lái cÁm ¡n đến Ths. Hoàng Thß Công đã tận tình h°ßng dẫn và giúp đỡ trong suốt quá trình thực hiện.
Đặc biệt h¡n nữa là sự giúp đỡ hết sức tận tình của các thầy cô trong Khoa QuÁn trß nguồn nhân lực, tr°áng Đ¿i hác Nái Vā Hà Nái và các b¿n sinh viên trong tr°áng nói chung, sinh viên của Khoa nói riêng đã hoàn thành phiếu điều tra t¿o điều kiện cho nhóm có thêm dữ liệu hoàn thành đề tài này. Trong quá trình nghiên cứu, thực hiện đề tài, mặc dù đã rất cố gắng nh°ng do ch°a có kinh nghiệm và còn h¿n hẹp về kiến thức nên công trình không thể tránh khỏi những thiếu sót khi tìm hiểu, trình bày đề tài. Rất mong nhận đ°ÿc sự quan tâm, chỉ bÁo, đóng góp của các quý thầy cô và mái ng°ái để bài nghiên cứu đ°ÿc hoàn thiện h¡n. Xin chân thành cÁm ¡n! Chă nhißm đÁ tài Phan Giang Nam DANH MĀC VI¾T TÂT SV Sinh viên QTNNL QuÁn trß nguồn nhân lực BGD&ĐT Bá Giáo dāc và Đào t¿o TNCS Thanh niên cáng sÁn QLTG QuÁn lý thái gian DANH MĀC BÀNG, BIÂU BÁng/ biÃu Tên bÁng Trang đá BÁng 2.1 Thăc tr¿ng v¿n đÁ sÿ dāng thái gian căa sinh viên Khoa Trang 36 QTNNL.2 Thà hißn mąc đß tác đßng căa nng l¤ÿng đßi vßi bÁn Trang 44 thân sinh viên Khoa QTNNL.3 Tÿ lß Ánh h¤ãng căa các y¿u tß trong nng l¤ÿng sinh Trang 44 viên Khoa QTNNL.4 Thà hißn mąc đß tác đßng căa thói quen đßi vßi bÁn thân Trang 46 sinh viên Khoa QTNNL.5 Thà hißn tÿ lß tác đßng căa các thói quen đßi vßi bÁn Trang 46 thân sinh viên Khoa QTNNL.6 Tác đßng căa tính ch¿t công vißc tßi kā nng quÁn lý Trang 48 thái gian sinh viên Khoa QTNNL.7 Mąc đß Ánh h¤ãng căa y¿u tß khoa hác công nghß đ¿n Trang 50 kā nng quÁn lý thái gian cũng sinh viên khoa QTNNL.8 Mąc đß Ánh h¤ãng căa môi tr¤áng hác tÁp Ánh h¤ãng Trang 51 đ¿n quÁn lí thái gian căa sinh viên Khoa QTNNL.9 Mąc đß Ánh h¤ãng căa các công cā tißn ích đ¿n kā nng Trang 52 quÁn lý thái gian căa sinh viên khoa QTNNL.10 Mąc đß phã bi¿n căa các công cā tißn ích đßi vßi sinh Trang 53 viên khoa QTNNL.
Mąc đß tác đßng căa y¿u tß gây xao nhãng đ¿n kā nng Trang 54 quÁn lý thái gian căa sinh viên Khoa QTNNL thái gian căa sinh viên Khoa QTNNL. Tác đßng căa y¿u tß gây xao nhãng đ¿n kā nng quÁn lý Trang 55 thái gian căa sinh viên Khoa QTNNL.1 Thói quen sÿ dāng thái gian căa sinh viên Khoa Trang 37 QTNNL.2 Thà hißn mąc đß quan tâm căa sinh viên Khoa QTNNL Trang 38 đßi vßi quÁn lý thái gian.3 Thà hißn mąc đß tă đánh giá căa sinh viên Khoa Trang 40 QTNNL đßi vßi kā nng quÁn lí thái gian căa bÁn thân.4 Thà hißn mąc đß lÁp k¿ ho¿ch căa sinh viên Khoa Trang 41 QTNNL.5 Thà hißn mąc đß thi¿t lÁp māc tiêu căa sinh viên Khoa Trang 42 QTNNL.6 Mąc đß phân bã thái gian, thi¿t lÁp đß ¤u tiên cho công Trang 43 vißc căa sinh viên Khoa QTNNL.7 Tác đßng căa các y¿u tß gây xao nhãng đßi vßi sinh viên Trang 55 Khoa QTNNL. Lý do chán đÁ tài. Tãng quan tình hình nghiên cąu.
Māc tiêu và nhißm vā nghiên cąu. Đßi t¤ÿng và ph¿m vi nghiên cąu. Ph¤¢ng pháp nghiên cąu. GiÁ thuy¿t nghiên cąu.
C¡ Sâ LÍ LUÀN VÀ CÁC Y¾U TÞ ÀNH H£âNG Đ¾N KĀ NNG QUÀN LÝ THàI GIAN CĂA SINH VIÊN KHOA QUÀN TRÞ NGUàN NHÂN LĂC TR£àNG Đ¾I HàC NÞI VĀ HÀ NÞI .1 Nhāng khái nißm liên quan. Quản lý thời gian. Kỹ năng quản lý thời gian. Ý nghĩa quÁn lí thái gian.
Các y¿u tß Ánh h¤ãng đ¿n kā nng quÁn lí thái gian. Yếu tố chủ quan. Năng lượng trong bản thân sinh viên. Năng lượng trong bản thân sinh viên.
Thói quen trong quản lý thời gian. Yếu tố chủ quan. Tính chất công việc. Khoa học công nghệ.
Môi trường học tập. Công cụ và tiện ích quản lý thời gian. Yếu tố gây xao nhãng, phân tâm. 29 TiÃu k¿t ch¤¢ng I.
30 CH£¡NG II. THĂC TR¾NG CÁC Y¾U TÞ ÀNH H£âNG Đ¾N KĀ NNG QUÀN LÝ THàI GIAN CĂA SINH VIÊN KHOA QUÀN TRÞ NGUàN NHÂN LĂC TR£àNG Đ¾I HàC NÞI VĀ HÀ NÞI. Gißi thißu khái quát vÁ tr¤áng Đ¿i hác Nßi vā Hà Nßi. Khái quát thông tin về trường Đại học Nội vụ Hà Nội.
Giới thiệu khái quát về Khoa Quản trị nguồn nhân lực. Giới thiệu khái quát về sinh viên của Khoa Quản trị nguồn nhân lực. Thực trạng kỹ năng quản lý thời gian của sinh viên Khoa Quản trị nguồn nhân lực. Thăc tr¿ng các y¿u tß Ánh h¤ãng đ¿n kā nng quÁn lý thái gian căa sinh.
44 viên Khoa QuÁn trß nguán nhân lăc, tr¤áng Đ¿i hác Nßi vā Hà Nßi. Yếu tố chủ quan. Năng lượng trong bản thân sinh viên. Thói quen trong quản lý thời gian sinh viên.
Yếu tố khách quan. Tính chất công việc. Khoa học công nghệ. Môi trường học tập.
Công cụ và tiện ích quản lý thời gian. Yếu tố gây xao nhãng, phân tâm. Đánh giá chung Ánh h¤ãng căa các y¿u tß tác đßng đ¿n sÿ dāng thái gian căa sinh viên Khoa QuÁn trß nguán nhân lăc, tr¤áng Đ¿i hác Nßi vā Hà Nßi. Tác động tích cực.
Tác động tiêu cực. 58 TiÃu k¿t ch¤¢ng II. 60 CH£¡NG III. MÞT SÞ GIÀI PHÁP VÀ KI¾N NGHÞ NÂNG CAO KĀ NNG QUÀN LÝ THàI GIAN CĂA SINH VIÊN KHOA QUÀN TRÞ NGUàN NHÂN LĂC TR£àNG Đ¾I HàC NÞI VĀ HÀ NÞI.
Ki¿n nghß vßi Nhà tr¤áng. Ki¿n nghß vßi khoa. 70 TiÃu k¿t ch¤¢ng III. 73 DANH MĀC TÀI LIÞU THAM KHÀO.
Lý do chán đÁ tài Cuác sống ngày càng hiện đ¿i vßi tính c¿nh tranh tăng cao đòi hỏi môi tr°áng làm việc năng đáng, nhiều sức ép thì kỹ năng mềm là mát yếu tố không thể thiếu đặc biệt vßi ng°ái trẻ. Kỹ năng mềm bao gồm: Kỹ năng giao tiếp, kỹ năng làm việc đồng đái, kỹ năng thuyết trình, kỹ năng quÁn lý thái gian, kỹ năng quÁn lý xung đát, kỹ năng lãnh đ¿o, kỹ năng t° duy hiệu quÁ, kỹ năng đàm phán, kỹ năng tổ chức háp… QuÁn lí thái gian có vai trò quan tráng trong việc quyết đßnh đến thành công của mßi còn ng°ái, giúp chúng ta làm việc vßi năng suất tốt h¡n trong thái gian ngắn h¡n, t¿o sự cân bằng cho cuác sống và công việc. Ngoài ra giúp chúng ta biết đ°ÿc chính xác các công việc cần thực hiện, thực hiện đ°ÿc những māc tiêu nhanh h¡n, tự tin để tỏa sáng và tăng năng l°ÿng để bứt phá thành công. Biết cách quÁn lý thái gian sẽ giúp chúng ta có thể sắp xếp các kế ho¿ch và nhiệm vā hàng ngày dựa vào mức đá quan tráng và theo thứ tự °u tiên.
Vßi thái gian biểu có tr°ßc các nhiệm vā quan tráng sẽ đ°ÿc hoàn thành tr°ßc từ đó tăng hiệu quÁ công việc. Khi có kỹ năng quÁn lý thái gian tốt, sẽ giúp ngăn ngừa việc lãng phí thái gian và năng l°ÿng, tốn ít công sức h¡n để hoàn thành công việc vì mái thứ đều đ°ÿc tổ chức mát cách logic, khoa hác, theo trình tự °u tiên. Ngoài ra, quÁn lý thái gian tốt giúp cho khÁ năng sáng t¿o đ°ÿc nâng cao nhá những khoÁng thái gian trống tiết kiệm đ°ÿc từ việc sắp xếp công việc hÿp lý. Biết cách kiểm soát thái gian tốt, b¿n không những tránh đ°ÿc áp lực <deadline dí= mà còn đ°a ra những quyết đßnh sáng suốt h¡n trong công việc do có nhiều thái gian để suy nghĩ, đánh giá vấn đề.
Bên c¿nh đó nó còn giúp b¿n lo¿i bỏ thói quen xấu nh° trì hoãn công việc, không biết nói <không= Đồng thái t¿o đáng lực để bắt tay thực hiện những dự án lßn nhỏ nhá kế ho¿ch đã đ°ÿc v¿ch ra vßi māc tiêu rõ ràng và thái gian biểu chính xác. Các yếu tố gây Ánh h°ãng đến tác đáng đến quÁn lí thái gian của chúng ta có thể là yếu tố chủ quan nh°: Yếu tố sức khỏe Ánh h°ãng khá nhiều đến việc trì hoãn công việc gây mất rất nhiều thái gian, sức khỏe kém sẽ làm cho chúng ta l°ái làm việc, cÁm giác 1 mệt mỏi, đau nhức, cÁm sốt làm chúng ta không tập chung vào công việc dẫn đến chậm tiến đá trong công việc, không đÁm bÁo đ°ÿc kế ho¿ch. Ngoài ra còn mát số yếu tố bên ngoài tác đáng đến kỹ năng quÁn lý thái gian, việc hiểu rõ và tận dāng các yếu tố tác đáng giúp cho kỹ năng quÁn lý thái gian đ°ÿc cÁi thiện tốt h¡n. Việc thiếu kĩ năng quÁn lý thái gian th°áng dẫn đến tình tr¿ng làm việc vßi nhiều áp lực, gián tiếp đ°a ra những quyết đßnh sai lầm khi không có đủ thái l°ÿng suy xét.