Thực Trạng và Giải Pháp Thâm Nhập Thị Trường Nước Ngoài của Công Ty Cổ Phần May và Dịch Vụ Hưng Long

• Tác giả: Nguyễn Thị Đăng
• Người hướng dẫn: PGS.TS Nguyễn Thị Hường
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế
• Đề tài: Thực Trạng và Giải Pháp Thâm Nhập Thị Trường Nước Ngoài của Công Ty Cổ Phần May và Dịch Vụ Hưng Long
• Loại tài liệu: Đề Tài Tốt Nghiệp
• Năm xuất bản: 2008
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG I: NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG NƯỚC NGOÀI VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI TĂNG CƯỜNG THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG DỆT MAY NƯỚC NGOÀI CỦA DOANH NGHIỆP
• 1.1. Những vấn đề chung về thị trường và thị trường nước ngoài
• 1.1.1. Khái niệm và các chức năng của thị trường
• 1.1.2. Quy luật của thị trường
• 1.1.3. Kết cấu của thị trường
• 2. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VÀ DỊCH VỤ HƯNG LONG
• 3. CHƯƠNG III: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG NƯỚC NGOÀI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VÀ DỊCH VỤ HƯNG LONG TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP WTO
• KẾT LUẬN
• PHỤ LỤC
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về thâm nhập thị trường nước ngoài của Công ty cổ phần may Hưng Long

Công ty cổ phần may và dịch vụ Hưng Long đã có những bước tiến đáng kể trong việc thâm nhập thị trường nước ngoài. Từ khi thành lập vào năm 2001, công ty đã không ngừng mở rộng quy mô và nâng cao chất lượng sản phẩm. Việc gia nhập WTO vào năm 2006 đã tạo ra nhiều cơ hội cho công ty, nhưng cũng đặt ra không ít thách thức. Để thành công trong môi trường cạnh tranh quốc tế, công ty cần có những chiến lược thâm nhập thị trường hiệu quả.

1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Hưng Long

Công ty Hưng Long được thành lập từ năm 2001, tách ra từ công ty May Hưng Yên. Trong suốt 7 năm hoạt động độc lập, công ty đã xây dựng được uy tín với khách hàng trong và ngoài nước nhờ vào chất lượng sản phẩm và phong cách làm việc chuyên nghiệp.

1.2. Tầm quan trọng của thị trường nước ngoài đối với Hưng Long

Thị trường nước ngoài đóng vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển của Hưng Long. Việc mở rộng thị trường không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty trên thị trường quốc tế.

II. Thực trạng thâm nhập thị trường nước ngoài của Công ty Hưng Long

Hiện tại, Công ty Hưng Long chủ yếu thâm nhập thị trường nước ngoài thông qua hình thức gia công xuất khẩu, chiếm tới 95% tổng kim ngạch xuất khẩu. Mặc dù hình thức này mang lại lợi nhuận, nhưng công ty vẫn gặp phải nhiều rủi ro và thách thức từ phía khách hàng nước ngoài. Việc phụ thuộc vào gia công có thể dẫn đến tình trạng bị ép giá và giảm lợi nhuận.

2.1. Phân tích SWOT về hoạt động thâm nhập thị trường

Phân tích SWOT cho thấy Hưng Long có nhiều điểm mạnh như chất lượng sản phẩm tốt và đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp. Tuy nhiên, công ty cũng đối mặt với nhiều điểm yếu như thiếu chủ động trong việc tìm kiếm khách hàng và phụ thuộc vào gia công.

2.2. Những thách thức trong việc thâm nhập thị trường nước ngoài

Công ty Hưng Long đang phải đối mặt với nhiều thách thức như cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ quốc tế, sự biến động của thị trường và yêu cầu ngày càng cao từ khách hàng về chất lượng và giá cả.

III. Giải pháp thâm nhập thị trường nước ngoài hiệu quả cho Hưng Long

Để tăng cường thâm nhập thị trường nước ngoài, Công ty Hưng Long cần áp dụng các giải pháp như chuyển dịch sang xuất khẩu trực tiếp (FOB), nâng cao chất lượng sản phẩm và cải thiện dịch vụ khách hàng. Những giải pháp này sẽ giúp công ty chủ động hơn trong việc đàm phán hợp đồng và tăng lợi nhuận.

3.1. Chuyển dịch sang xuất khẩu trực tiếp FOB

Chuyển dịch sang xuất khẩu trực tiếp sẽ giúp Hưng Long giảm thiểu rủi ro và tăng cường khả năng thương lượng với khách hàng. Điều này cũng giúp công ty giữ lại một phần lợi nhuận lớn hơn từ các hợp đồng xuất khẩu.

3.2. Nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ

Để cạnh tranh hiệu quả, Hưng Long cần đầu tư vào công nghệ sản xuất và đào tạo nhân viên. Việc nâng cao chất lượng sản phẩm sẽ giúp công ty thu hút được nhiều khách hàng hơn và tăng cường uy tín trên thị trường quốc tế.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về thâm nhập thị trường

Nghiên cứu cho thấy rằng việc áp dụng các phương pháp thâm nhập thị trường hiệu quả đã giúp Công ty Hưng Long tăng trưởng doanh thu và mở rộng thị trường. Các kết quả này không chỉ có lợi cho công ty mà còn góp phần vào sự phát triển chung của ngành dệt may Việt Nam.

4.1. Kết quả đạt được từ các chiến lược thâm nhập

Công ty đã ghi nhận sự tăng trưởng doanh thu đáng kể từ các hợp đồng xuất khẩu trực tiếp. Điều này cho thấy rằng chiến lược thâm nhập thị trường đang đi đúng hướng.

4.2. Những bài học kinh nghiệm từ thực tiễn

Các bài học kinh nghiệm từ việc thâm nhập thị trường nước ngoài cho thấy rằng sự chủ động và linh hoạt trong chiến lược kinh doanh là rất quan trọng. Công ty cần tiếp tục cải tiến và đổi mới để đáp ứng nhu cầu của thị trường.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của Công ty Hưng Long

Công ty cổ phần may và dịch vụ Hưng Long đang đứng trước nhiều cơ hội và thách thức trong việc thâm nhập thị trường nước ngoài. Với những giải pháp đã đề xuất, công ty có thể nâng cao khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững trong tương lai.

5.1. Tương lai của Công ty Hưng Long trong thị trường quốc tế

Với sự phát triển của ngành dệt may và nhu cầu ngày càng cao từ thị trường quốc tế, Hưng Long có nhiều cơ hội để mở rộng và phát triển. Công ty cần tiếp tục đầu tư vào công nghệ và nâng cao chất lượng sản phẩm.

5.2. Định hướng phát triển bền vững

Công ty cần xây dựng một chiến lược phát triển bền vững, tập trung vào việc cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ, đồng thời mở rộng thị trường xuất khẩu để đạt được mục tiêu tăng trưởng lâu dài.