phần mở đầu, kết luận, lời cảm ơn, mục lục, danh mục bảng biểu, danh mục sơ đồ, hình vẽ, luận văn được cấu trúc gồm 3 chương: Chƣơng 1: Lý luận về các nguồn lực cho kinh doanh của doanh nghiệp Chƣơng 2: Thực trạng các nguồn lực cho Kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO Chƣơng 3: Phương hướng và giải pháp tăng cường các nguồn lực cho Kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO 5 CHƢƠNG 1 LÝ LUẬN VỀ CÁC NGUỒN LỰC CHO KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1. Vai trò và sự cần thiết tăng cƣờng các nguồn lực cho kinh doanh của Doanh nghiệp 1. Khái niệm và phân loại nguồn lực cho kinh doanh của doanh nghiệp 1. Khái niệm nguồn lực Nguồn lực được hiểu là tất cả các yếu tố nhân lực tài nguyên thiên nhiên, vốn, cơ sở vật chất kỹ thuật là những yếu tố và điều kiện khách quan để tạo ra các yếu tố và những điều kiện cần thiết đảm bảo hoạt động mua bán, trao đổi hàng hóa và dịch vụ ở phạm vi vi mô cũng như quá trình tổ chức và quản lý hoạt động thương mại trong nền kinh tế diễn ra trên thị trường một cách liên tục, thông suốt và ngày càng phát triển.
Phân loại nguồn lực a. Theo hình thái biểu hiện Trong nguồn lực thương mại có thể có được biểu hiện dưới 2 hình thái: Nguồn lực hữu hình: Đây là nguồn lực thể hiện dưới dạng vật chất hữu hình, có thể lượng hóa bằng các đơn vị đo lường cụ thể. Một số loại nguồn lực thể hiện ở dạng tài sản lưu động như hàng hóa vật tư, tiền vốn, các tài sản tài chính khác. Một số loại khác tồn tại ở dạng tài sản cố định như đất đai, hệ thống giao thông… Ngoài ra, còn có lực lượng lao động trong thương mại, bao gồm lao động làm việc trong các cơ sở kinh doanh và cơ sở sản xuất của doanh nghiệp.
Nguồn lực vô hình: Nguồn lực vô hình bao gồm uy tín, danh tiếng của thương hiệu doanh nghiệp, sự tín nhiệm của khách hàng, vị trí địa lý, hệ thống giá trị và văn hóa, tinh thần doanh nhân, hệ thống tổ chức quản trị doanh nghiệp… b. Theo nội dung của nguồn lực Phân loại nguồn lực theo nội dung của nguồn lực thì gồm có nguồn nhân lực, tài chính, cơ sở vật chất. 6 Nguồn lực lao động: Nguồn lực được xem xét được xem xét dưới góc độ số lượng và chất lượng. Số lượng được biểu hiện thông qua các chỉ tiêu quy mô và tốc độ tăng nguồn nhân lực.
Về chất lượng nguồn nhân lực được xem xét trên các mặt tình trạng sức khỏe, trình độ văn hóa, trình độ chuyên môn và năng lực phẩm chất của người lao động. Nguồn lực tài chính: Nguồn vốn trong doanh nghiệp biểu hiện bằng tiền, của các tài sản sử dụng trong quá trình tổ chức, lưu thông hàng hóa và cung ứng dịch vụ. Nó bao gồm vốn cố định và vốn lưu động được hình thành từ nhiều nguồn khác nhau của doanh nghiệp. Nguồn lực cơ sở vật chất kỹ thuật: Nguồn lực cơ sở vật chất của doanh nghiệp được phân chia theo số lượng máy móc thiết bị, chất lượng hay tình trạng sử dụng của chúng.
Nguồn lực vô hình: Được hình thành từ kết quả hoạt động chung của các thành viên của doanh nghiệp, nguồn lực này bao gồm nhiều yếu tố khác nhau như uy tín của doanh nghiệp, vị trí địa lý, vị trí trên thị trường của doanh nghiệp. Theo khả năng phục hồi, tái tạo Nguồn lực không tái tạo được: Trong quá trình sử dụng, có nguồn lực dần mất đi không tái tạo được như một số loại tài nguyên thiên nhiên hoặc có loại tái tạo được rất ít hoặc rất khó khăn. Nguồn lực có khả năng tái tạo: Nguồn nhân lực và chất xám của con người là một trong những nguồn lực được tái tạo không ngừng. Do vậy, để phát triển Doanh nghiệp cần phải đầu tư cho đội ngũ cán bộ nhằm tái sản xuất sức lao động cả về quy mô và cơ cấu, về trình độ và chất lượng cũng như sự phân bổ hợp lý nguồn nhân lực.
Trong bản luận văn này chủ yếu sử dụng cách phân loại nguồn lực theo nội dung nguồn lực. Vai trò của nguồn lực đối với kinh doanh của doanh nghiệp Đối với mỗi doanh nghiệp trong mọi lĩnh vực sản xuất hoặc kinh doanh thì hoạt động kinh doanh và thị trường là đầu ra còn nguồn lực chính là cơ sở cơ bản tạo ra đầu vào để doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển. Một Công ty ngày hôm 7 nay có thể có vị trí thị trường cao, nhưng nếu lơ là với nguồn lực và để cho nguồn lực bị suy yếu thì chắc chắn không thể tiếp tục duy trì vị trí lợi thế trên trị trường trong tương lai. Vì vậy, nguồn lực có vai trò vô cùng quan trọng trong kinh doanh của Doanh nghiệp.
Nguồn lực là điều kiện tất yếu của mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Như chúng ta đã biết nguồn lực của một doanh nghiệp bao gồm bốn nguồn lực chính đó là nguồn nhân lực, nguồn lực tài chính, nguồn lực cơ sở vật chất và nguồn lực vô hình. Đây đều là những nhân tố quan trọng, đóng vai trò là trụ cột để hình thành và xây dựng đầu vào cho doanh nghiệp. Một doanh nghiệp muốn đi vào hoạt động và phát triển không thể thiếu một trong những nguồn lực trên. Vì thế, có thể nói nguồn lực là điều kiện cần ngay từ khi doanh nghiệp được thành lập cho đến khi doanh nghiệp hoạt động kinh doanh, duy trì và mở rộng.
Nguồn lực là yếu tố quan trọng tạo nên năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Môi trường kinh doanh hiện đại với áp lực cạnh tranh ngày một gia tăng buộc doanh nghiệp luôn tìm kiếm giải pháp cung cấp sản phẩm và dịch vụ tới khách hàng nhanh hơn, rẻ hơn, và tốt hơn đối thủ. Để vươn tới mục tiêu này, doanh nghiệp nỗ lực hoàn thiện công tác quản lý để sử dụng hiệu quả nhất các nguồn lực trong quá trình sản xuất kinh doanh. Nguồn lực là yếu tố quyết định sự tồn tại, phát triển của doanh nghiệp Nguồn lực doanh nghiệp được hiểu là khả năng cung cấp các yếu tố cần thiết cho quá trình tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Các yếu tố bao gồm: Nguồn nhân lực, tài chính, thiết bị máy móc, tài sản cố định, khách hàng, nhà cung cấp, quy trình sản xuất, quy trình công nghệ của doanh nghiệp, năng lực quản lý, năng lực kinh doanh, thương hiệu uy tín của từng sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp.
Đây đều là những nhân tố bắt buộc phải có nếu một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển. Trong quá trình hội nhập kinh tế trong nền kinh tế thi trường hiện 8 nay, doanh nghiệp không những phải có nguồn vốn đủ, nguồn nhân lực dồi dào, có kinh nghiệm hay trang thiết bị đáp ứng đủ yêu cầu mà còn phải xây dựng cho mình những giá trị vô hình về uy tín hay thương hiệu của doanh nghiệp. Có như thế, doanh nghiệp mới có thể tồn tại được trên thương trường. Nguồn lực đảm bảo hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Chuẩn bị tốt các nguồn lực, yếu tố cần thiết cho quá trình kinh doanh có ý nghĩa quan trọng, nó là điều kiện để nâng cao hiệu quả kinh doanh góp phần làm tăng khả năng hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch và phương án kinh doanh cả về số lượng, chất lượng và tiến độ thực hiện của doanh nghiệp.
Hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp là một chỉ tiêu chất lượng tổng hợp, nó có liên quan tới tất cả các mặt trong hoạt động kinh doanh, do đó chịu tác động của nhiều nhân tố khác nhau bao gồm: Nhân tố nguồn vốn Nhân tố này giúp doanh nghiệp có thể đầu tư mở rộng quy mô sản xuất, tăng sản lượng, nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Vốn là yếu tố quan trọng nhất cho bất kỳ hoạt động nào, là tiền để và điều kiện cần cho mọi nhân tố khác trong nguồn lực doanh nghiệp. Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, doanh nghiệp cần có nguồn vốn đủ để đáp ứng các nhu cầu cơ bản và nâng cao. Nhân tố kỹ thuật, công nghệ Nhân tố này cho phép các doanh nghiệp nâng cao năng suất chất lượng và hạ giá thành sản phẩm nhờ đó mà tăng khả năng cạnh tranh, tăng vòng quay của vốn lưu động, tăng lợi nhuận, đảm bảo thực hiện yêu cầu quy luật tái sản xuất mở rộng Nhân tố lao động Trong doanh nghiệp, lực lượng lao động tác động trực tiếp đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Bằng lao động sáng tạo của con người có thể tạo ra công nghệ mới, thiết bị máy móc mới, nguyên vật liệu mới… có hiệu quả hơn hoặc cải tiến kỹ thuật nâng cao năng suất hiệu quả kinh tế so với trước. Trong thực tế máy móc hiện đại đến đâu nếu không có con người sử dụng thì cũng không thể phát huy được tác dụng. Ngược lại nếu có máy móc thiết bị hiện đại mà con người không có trình độ 9 sử dụng, trình độ kỹ thuật và trình độ tổ chức quản lý không những tăng được hiệu quả kinh doanh mà còn tốn kém chi phí bảo dưỡng sửa chữa vì những sai lầm, hỏng hóc do không biết sử dụng gây ra. Có thể nói việc chuẩn bị đầy đủ các điều kiện về nguồn lực cho quá trình kinh doanh giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả kinh doanh, và đây cũng là mục tiêu hàng đầu của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường hiện nay.
Nguồn lực bảo đảm sự phát triển bền vững của doanh nghiệp Phát triển bền vững đã trở thành một trong những vấn đề nghị sự quan trọng nhất đối với các doanh nghiệp. Phát triển bền vững bao quát nhiều vấn đề như quản trị doanh nghiệp và đạo đức kinh doanh, chiến lược và kinh tế học, quản lý chuỗi cung ứng có trách nhiệm, và báo cáo thông tin tài chính. Để có thể trở thành một doanh nghiệp có đầy đủ các tiêu chí của một doanh nghiệp phát triển bền vững, trước tiên doanh nghiệp đó cần hội tụ đủ các nguồn lực cần thiết để làm nền tảng và tạo ra những cơ hội cho doanh nghiệp phát triển bền vững. Mỗi nguồn lực đều có tầm quan trọng ngang nhau, nếu một trong các nguồn lực bị yếu mà không có biện pháp cứu vãn thì các nguồn lực còn lại sớm hay muộn cũng sẽ bị suy yếu theo.
Sự cần thiết của tăng cường nguồn lực cho kinh doanh của doanh nghiệp 1.