Phát Triển Kinh Doanh Hàng Gia Dụng Nhập Khẩu Tại Công Ty TNHH Tristar Việt Nam

Trường đại học

Truong Dai Hoc Kinh Te Quoc Dan

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luan van

2014

130
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ KINH DOANH VÀ PHÁT TRIỂN KINH DOANH HÀNG GIA DỤNG NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP

1.1. Vai trò và sự cần thiết phải phát triển kinh doanh hàng gia dụng nhập khẩu tại doanh nghiệp

1.2. Khái niệm về hàng gia dụng, hàng gia dụng nhập khẩu và kinh doanh hàng gia dụng nhập khẩu

1.3. Sự cần thiết phải phát triển kinh doanh hàng gia dụng nhập khẩu tại doanh nghiệp

1.4. Đặc điểm kinh doanh hàng gia dụng nhập khẩu

1.5. Nội dung phát triển kinh doanh hàng gia dụng nhập khẩu tại doanh nghiệp

1.5.1. Phát triển mặt hàng hàng gia dụng nhập khẩu

1.5.2. Phát triển thị trường hàng gia dụng nhập khẩu theo phạm vi địa lý

1.5.3. Phát triển mạng lưới kinh doanh hàng gia dụng nhập khẩu

1.5.4. Phát triển các hoạt động hỗ trợ kinh doanh hàng gia dụng nhập khẩu

1.6. Nhân tố ảnh hưởng tới phát triển kinh doanh hàng gia dụng nhập khẩu ở các doanh nghiệp

1.6.1. Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp

1.6.2. Nhân tố bên trong doanh nghiệp

1.7. Nhân tố để phát triển kinh doanh và các chỉ tiêu đánh giá sự phát triển kinh doanh hàng gia dụng nhập khẩu

1.7.1. Các nhân tố để phát triển kinh doanh

1.7.2. Chỉ tiêu đánh giá sự phát triển kinh doanh hàng gia dụng nhập khẩu

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN KINH DOANH HÀNG GIA DỤNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH TRISTAR VIỆT NAM

2.1. Thực trạng kinh doanh của công ty TNHH TRISTAR VIỆT NAM

2.1.1. Những nguồn lực cho phát triển kinh doanh

2.1.2. Tình hình phát triển kinh doanh của công ty

2.2. Thực trạng phát triển kinh doanh hàng gia dụng nhập khẩu của Công ty TNHH TRISTAR VIỆT NAM

2.2.1. Thực trạng phát triển mặt hàng hàng gia dụng nhập khẩu

2.2.2. Thực trạng phát triển thị trường hàng gia dụng nhập khẩu

2.2.3. Thực trạng phát triển mạng lưới kinh doanh hàng gia dụng nhập khẩu

2.2.4. Thực trạng phát triển các hoạt động hỗ trợ kinh doanh hàng gia dụng nhập khẩu

2.3. Đánh giá thực trạng phát triển kinh doanh hàng gia dụng nhập khẩu của công ty trách nhiệm hữu hạn Tristar Việt Nam

2.3.1. Những kết quả đạt được

2.3.2. Những tồn tại và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN KINH DOANH HÀNG GIA DỤNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH TRISTAR VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020

3.1. Phương hướng phát triển kinh doanh hàng gia dụng nhập khẩu của Công ty TNHH Tristar Việt Nam đến năm 2020

3.1.1. Xu hướng phát triển kinh doanh hàng gia dụng nhập khẩu trên thị trường hàng gia dụng Việt Nam giai đoạn 2014-2020

3.1.2. Dự báo về thị trường hàng gia dụng nhập khẩu

3.1.3. Mục tiêu của công ty trong những năm tới và định hướng phát triển kinh doanh hàng gia dụng nhập khẩu của công ty

3.2. Một số giải pháp chủ yếu phát triển kinh doanh hàng gia dụng nhập khẩu của công ty TNHH Tristar Việt Nam đến năm 2020

3.2.1. Tổ chức và sắp xếp nhân sự hợp lý

3.2.2. Nhóm giải pháp phát triển mặt hàng hàng gia dụng nhập khẩu

3.2.3. Nhóm giải pháp phát triển thị trường hàng gia dụng nhập khẩu

3.2.4. Nhóm giải pháp phát triển mạng lưới kinh doanh hàng gia dụng nhập khẩu

3.2.5. Nhóm giải pháp phát triển các hoạt động hỗ trợ kinh doanh hàng gia dụng nhập khẩu

3.2.6. Giảm chi phí kinh doanh

3.3. Kiến nghị điều kiện thực hiện

3.3.1. Đối với Tập đoàn Fagor Tây Ban Nha

3.3.2. Đối với cơ quan quản lý nhà nước

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ

DANH MỤC HÌNH

TÓM TẮT LUẬN VĂN

Phát triển kinh doanh hàng gia dụng nhập khẩu của công ty trách nhiệm hữu hạn tristar việt nam

Bạn đang xem trước tài liệu:

Phát triển kinh doanh hàng gia dụng nhập khẩu của công ty trách nhiệm hữu hạn tristar việt nam

Tài liệu có tiêu đề Phát Triển Kinh Doanh Hàng Gia Dụng Nhập Khẩu Tại Công Ty TNHH Tristar Việt Nam cung cấp cái nhìn sâu sắc về chiến lược và phương pháp phát triển kinh doanh trong lĩnh vực hàng gia dụng nhập khẩu. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nắm bắt xu hướng thị trường, tối ưu hóa quy trình nhập khẩu và xây dựng thương hiệu mạnh mẽ để thu hút khách hàng. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các chiến lược này, bao gồm tăng trưởng doanh thu, cải thiện hiệu quả hoạt động và nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

Để mở rộng kiến thức về các giải pháp kinh doanh hiệu quả, bạn có thể tham khảo tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần khang minh group. Tài liệu này sẽ cung cấp thêm những góc nhìn và phương pháp hữu ích trong việc tối ưu hóa hoạt động kinh doanh, giúp bạn có thêm thông tin để áp dụng vào thực tiễn.