LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN QUẢN LÍ ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN ĐÁP ỨNG YÊU CẦU ĐỔI MỚI CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC PHỔ THÔNG SAU NĂM 2018
1.1. Tổng quan nghiên cứu về quản lí đội ngũ giáo viên đáp ứng yêu cầu đổi mới chương trình giáo dục phổ thông sau năm 2018
1.2. Quản lí giáo dục
1.3. Quản lí nhà trường
1.4. Đội ngũ giáo viên
1.5. Lý luận về quản lí nguồn nhân lực
1.6. Tuyển dụng, sử dụng
1.7. Tạo môi trường làm việc
1.8. Chương trình giáo dục phổ thông sau năm 2018
1.9. Chương trình môn học và nhiệm vụ giáo dục khác
1.10. Những kĩ năng cần thiết để hình thành năng lực dạy học đáp ứng yêu cầu của chương trình mới
1.11. Nội dung quản lí đội ngũ giáo viên dưới sự tác động của chương trình giáo dục phổ thông
1.12. Tuyển dụng, sử dụng giáo viên dưới sự tác động của chương trình giáo dục phổ thông
1.13. Đào tạo, bồi dưỡng giáo viên dưới sự tác động của chương trình giáo dục phổ thông
1.14. Đánh giá giáo viên dưới sự tác động của chương trình giáo dục phổ thông
1.15. Tạo môi trường làm việc dưới sự tác động của chương trình giáo dục phổ thông
1.16. Những yếu tố tác động tới quản lí đội ngũ giáo viên đáp ứng yêu cầu đổi mới chương trình giáo dục phổ thông
1.16.1. Những yếu tố chủ quan
1.16.2. Những yếu tố khách quan
1.17. Tiểu kết chương 1
2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ THỰC TIỄN QUẢN LÍ ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TẠI TRƯỜNG THCS VẠN SƠN QUẬN ĐỒ SƠN THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG ĐÁP ỨNG YÊU CẦU ĐỔI MỚI CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC PHỔ THÔNG SAU NĂM 2018
2.1. Đặc điểm KT-XH phường Vạn Sơn quận Đồ Sơn thành phố Hải Phòng
2.2. Vị trí địa lý, dân số, lao động phường Vạn Sơn quận Đồ Sơn thành phố Hải Phòng
2.3. Tình hình phát triển KT-XH phường Vạn Sơn quận Đồ Sơn thành phố Hải Phòng
2.4. Sơ lược về trường THCS Vạn Sơn quận Đồ Sơn thành phố Hải Phòng
2.4.1. Quy mô trường lớp
2.4.2. Chất lượng giáo dục
2.4.3. Nhu cầu học tập của học sinh
2.5. Thực trạng đội ngũ giáo viên
2.5.1. Số lượng giáo viên trường THCS Vạn Sơn
2.5.2. Cơ cấu đội ngũ giáo viên trường THCS Vạn Sơn
2.5.3. Trình độ chuyên môn nghiệp vụ
2.5.4. Chất lượng giáo viên theo chuẩn giáo viên
2.5.5. Chất lượng giáo viên đáp ứng yêu cầu đổi mới chương trình giáo dục phổ thông sau năm 2018
2.5.6. Tuyển dụng và sử dụng giáo viên
2.5.7. Bồi dưỡng đội ngũ giáo viên
2.5.8. Đánh giá đội ngũ giáo viên
2.5.9. Chính sách đãi ngộ, khen thưởng, môi trường làm việc cho giáo viên
2.6. Đánh giá chung về thực trạng quản lí giáo viên trường THCS Vạn Sơn
2.6.1. Những điểm mạnh
2.6.2. Khó khăn, tồn tại
2.6.3. Những điểm yếu về quản lí đội ngũ giáo viên trong bối cảnh mới
2.6.4. Nguyên nhân của thực trạng
2.6.4.1. Nguyên nhân khách quan
2.6.4.2. Nguyên nhân chủ quan
2.7. Tiểu kết chương 2
3. CHƯƠNG 3: CÁC BIỆN PHÁP QUẢN LÍ ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN NHẰM ĐÁP ỨNG YÊU CẦU ĐỔI MỚI CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC PHỔ THÔNG GIAI ĐOẠN SAU NĂM 2018
3.1. Định hướng nâng cao chất lượng đội ngũ nhà giáo và đội ngũ cán bộ quản lý giáo dục trong hoàn cảnh mới
3.2. Đảm bảo tính kế thừa
3.3. Đảm bảo tính khả thi
3.4. Tính cần thiết
3.5. Đảm bảo tính đồng bộ và hiệu quả
3.6. Những biện pháp quản lí nhằm nâng cao chất lượng hoạt động đổi mới chương trình giáo dục phổ thông
3.6.1. Biện pháp 1: Đổi mới quá trình tuyển dụng
3.6.2. Biện pháp 2: Tăng cường đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lý nhằm đáp ứng yêu cầu đổi mới
3.6.3. Biện pháp 3: Đổi mới cách đánh giá đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lý nhằm đáp ứng yêu cầu đổi mới
3.6.4. Biện pháp 4: Hoàn thiện các chế độ chính sách, có chế độ động viên khích lệ đối với đội ngũ giáo viên
3.6.5. Biện pháp 5: Đảm bảo các điều kiện cần thiết cho công tác dạy và học đạt kết quả
3.7. Mối quan hệ giữa các biện pháp
3.8. Khảo nghiệm tính cần thiết và tính khả thi của các biện pháp đề xuất
3.8.1. Các bước khảo nghiệm
3.8.2. Kết quả khảo cứu về tính cần thiết, khả thi của các biện pháp
3.9. Tiểu kết chương 3
KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ
TÀI LIỆU THAM KHẢO