Quản lý chi phí dự án xây dựng tại Mỹ Tho, Tiền Giang

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

NỘI DUNG TÓM TẮT

ABSTRACT

MỤC LỤC

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG ANH

PHẦN MỞ ĐẦU

1.1. Tính cần thiết của đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.2.1. Mục tiêu tổng quát:

1.2.2. Mục tiêu cụ thể:

1.3. Đối tượng nghiên cứu

1.4. Phạm vi nghiên cứu

1.4.1. Phạm vi về không gian địa điểm:

1.4.2. Phạm vi về thời gian:

1.5. Câu hỏi nghiên cứu….

1.6. Phương pháp nghiên cứu

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ MỸ THO, TỈNH TIỀN GIANG

1.1. Sơ lược về dự án xây dựng

1.1.1. Khái niệm về dự án và dự án xây dựng

1.1.2. Hiệu quả của dự án đầu tư xây dựng

1.2. Các loại chi phí đầu tư xây dựng

1.2.1. Chi phí xây dựng

1.2.2. Chi phí thiết bị

1.2.3. Chi phí bồi thường giải phóng mặt bằng, tái định cư

1.2.4. Chi phí quản lý dự án

1.2.5. Chí phí tư vấn đầu tư xây dựng

1.2.6. Chi phí khác

1.2.7. Chi phí dự phòng

1.3. Chi phí xây dựng và cơ cấu chi phí xây dựng

1.3.1. Khái niệm về chi phí xây dựng

1.3.2. Đặc điểm của chi phí xây dựng

1.3.3. Cơ cấu thành phần của giá thành xây dựng

1.3.3.1. Chi phí trực tiếp (T):

1.3.3.2. Chi phí gián tiếp (GT)

1.3.3.3. Thu nhập chịu thuế tính trước

1.3.3.4. Thuế giá trị gia tăng

1.4. Quản lý chi phí dự án xây dựng trong khu vực nhà nước

1.4.1. Phân biệt quản lý chi phí dự án xây dựng của khu vực Nhà nước và ngoài khu vực Nhà nước

1.4.2. Yêu cầu và nguyên tắc quản lý chi phí xây đựng

1.4.3. Vai trò của nhà nước đối với quản lý chi phí dự án xây dựng trong điều kiện kinh tế thị trường

1.4.4. Sự cần thiết phải tăng cường quản lý chi phí dự án xây dựng sử dụng vốn ngân sách nhà nước

1.4.5. Kinh nghiệm quản lý đầu tư xây dựng và chi phí dự án xây dựng tại một số địa phương

1.4.5.1. Kinh nghiệm quản lý đầu tư công tại Huyện Nhơn Trạch, Tỉnh Đồng Nai

1.4.5.2. Kinh nghiệm quản lý đầu tư công tại Thị xã Dĩ An, Tỉnh Bình Dương

1.4.6. Bài học kinh nghiệm rút ra cho Thành phố Mỹ Tho, Tỉnh Tiền Giang về đầu tư quản lý dự án đầu tư xây dựng.

1.5. Kết luận Chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CHI PHÍ DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ MỸ THO, TỈNH TIỀN GIANG

2.1. Sơ lược về tình hình xây dựng và thực trạng ở Thành phố Mỹ Tho, Tỉnh Tiền Giang

2.1.1. Thực trạng về sản phẩm xây dựng

2.1.2. Thực trạng chi phí dự án xây dựng trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư

2.2. Thực trạng về quản lý chi phí dự án xây dựng tại Thành phố Mỹ Tho Tỉnh Tiền Giang

2.2.1. Tình hình triển khai các công trình vốn ngân sách tỉnh năm 2017 -2019

2.2.1.1. Công trình chuyển tiếp (11 công trình):

2.2.1.2. Công trình thuộc kế hoạch năm 2018 (07 công trình):

2.2.2. Vốn ngân sách Thành phố Mỹ Tho

2.2.2.1. Các công trình chuyển tiếp (12 công trình)

2.2.2.2. Công trình thuộc kế hoạch năm 2018

2.2.2.3. Vốn kiến thiết thị chính (Chuyển từ Phòng Quản lý đô thị về Ban Quản lý dự án làm chủ đầu tư):

2.2.2.4. Vốn sự nghiệp công ích (10 công trình):

2.3. Đánh giá thực trạng quản lý chi phí dự án xây dựng tại Thành phố Mỹ Tho, Tỉnh Tiền Giang

2.3.1. Kết quả đạt được

2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân hạn chế

2.3.3. Đánh giá về bộ máy quản lý chi phí dự án xây dựng

2.3.4. Đánh giá năng lực các tổ chức tư vấn xây dựng

2.3.5. Đánh giá quản lý đội ngũ thi công xây dựng

2.3.6. Đánh giá tình hình đầu tư tràn lan và thời gian thực hiện các công trình xây dựng

2.3.7. Hiện trạng biến động giá vật tư ảnh hưởng đến chi phí dự án xây dựng tại một số công trình

2.3.8. Ảnh hưởng của tình hình lạm phát và chính sách thắt chặt tiền tệ của Chính phủ đối với công trình xây dựng

2.3.9. Tác động của tình trạng khan hiếm nguồn nhân lực trong xây dựng

2.3.10. Hạn chế của những cải tiến lớn của Chính phủ trong quản lý chi phí dự án xây dựng

2.3.11. Những thành tựu trong quản lý chi phí dự án xây dựng

2.3.12. Những hạn chế trong quản lý chi phí dự án xây dựng

2.4. Kết luận Chương 2

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHI PHÍ DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI THÀNH PHỐ MỸ THO, TỈNH TIỀN GIANG

3.1. Định hướng quản lý chi phí dự án xây dựng tại Tỉnh Tiền Giang

3.2. Mục tiêu thực hiện

3.3. Một số giải pháp tăng cường quản lý chi phí dự án xây dựng tại Thành phố Mỹ Tho, Tỉnh Tiền Giang

3.3.1. Cải thiện công tác kiểm soát chất lượng khảo sát, lập dự án đầu tư xây dựng

3.3.2. Cải thiện quản lý chất lượng công tác đấu thầu

3.3.3. Đổi mới quản lý khâu thanh, quyết toán dự án

3.3.4. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

3.3.5. Hoàn thiện định mức dự toán xây dựng cơ bản

3.3.6. Phương pháp lập đơn giá tổng hợp để áp dụng

3.3.7. Xây dựng lại các định mức chi phí theo tỷ lệ tính vào dự toán xây dựng

3.3.8. Tính chính xác và quyết toán theo thực tế chi phí xây dựng nhà tạm

3.3.9. Một số giải pháp khác

3.3.10. Xác định giá gói thầu hợp lý

3.3.11. Giá dự thầu của nhà thầu không được thấp hơn nhiều so với chi phí hợp lý của gói thầu

3.3.12. Thực hiện cơ chế, chính sách, phân cấp trong quản lý chi phí dự án xây dựng

3.3.13. Thống nhất quản lý chi phí dự án xây dựng vào một đầu mối để tránh tình trạng trùng chéo

3.3.14. Tăng tính chủ động cho chủ đầu tư trong xác định chi phí dự án xây dựng hợp lý

3.3.15. Một số kiến nghị đối với Ủy ban nhân dân Thành phố Mỹ Tho

3.4. Kết luận Chương 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Giới thiệu về quản lý chi phí dự án xây dựng

Quản lý chi phí dự án xây dựng là một yếu tố quan trọng trong việc đảm bảo hiệu quả và bền vững của các công trình xây dựng. Tại Mỹ Tho, Tiền Giang, việc quản lý chi phí không chỉ liên quan đến việc kiểm soát ngân sách mà còn ảnh hưởng đến chất lượng và tiến độ thực hiện dự án. Quản lý chi phí dự án xây dựng bao gồm nhiều hoạt động như lập dự toán, theo dõi chi phí thực tế và điều chỉnh khi cần thiết. Theo nghiên cứu, việc quản lý chi phí hiệu quả có thể giúp giảm thiểu lãng phí và tối ưu hóa nguồn lực. Đặc biệt, trong bối cảnh hiện nay, khi mà nguồn vốn từ ngân sách nhà nước ngày càng tăng, việc quản lý chi phí dự án xây dựng càng trở nên cấp thiết. Các công trình xây dựng tại Mỹ Tho cần được thực hiện theo đúng quy định pháp luật và đảm bảo chất lượng, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ngân sách nhà nước.

1.1. Tầm quan trọng của quản lý chi phí

Quản lý chi phí dự án xây dựng không chỉ là một yêu cầu pháp lý mà còn là một yếu tố quyết định đến sự thành công của dự án. Việc quản lý chi phí tốt giúp các nhà đầu tư và cơ quan chức năng có cái nhìn rõ ràng về tình hình tài chính của dự án. Theo một nghiên cứu gần đây, các dự án xây dựng tại Mỹ Tho thường gặp khó khăn trong việc kiểm soát chi phí, dẫn đến tình trạng vượt ngân sách. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến tiến độ thi công mà còn gây ra những hệ lụy về mặt xã hội. Do đó, việc nâng cao năng lực quản lý chi phí là cần thiết để đảm bảo các dự án xây dựng sử dụng vốn ngân sách nhà nước đạt được hiệu quả cao nhất.

II. Thực trạng quản lý chi phí dự án xây dựng tại Mỹ Tho

Thực trạng quản lý chi phí dự án xây dựng tại Mỹ Tho cho thấy nhiều vấn đề cần được giải quyết. Trong giai đoạn 2017-2019, nhiều công trình xây dựng đã gặp phải tình trạng vượt chi phí do thiếu sót trong khâu lập dự toán và quản lý. Chi phí xây dựng thường xuyên bị điều chỉnh, dẫn đến việc các nhà thầu phải dừng thi công chờ điều chỉnh giá. Theo báo cáo, có đến 60% các dự án xây dựng tại Mỹ Tho không hoàn thành đúng tiến độ do vấn đề này. Việc quản lý chi phí chưa được thực hiện một cách đồng bộ và hiệu quả, gây ra nhiều khó khăn cho các nhà đầu tư và cơ quan quản lý. Đặc biệt, sự biến động của giá vật liệu xây dựng và tình trạng lạm phát cũng đã ảnh hưởng lớn đến chi phí xây dựng. Do đó, cần có những giải pháp cụ thể để cải thiện tình hình này.

2.1. Những hạn chế trong quản lý chi phí

Một trong những hạn chế lớn nhất trong quản lý chi phí dự án xây dựng tại Mỹ Tho là việc thiếu thông tin và dữ liệu chính xác về giá cả thị trường. Nhiều nhà thầu không có khả năng dự đoán được biến động giá, dẫn đến việc lập dự toán không chính xác. Hơn nữa, việc phân cấp quản lý chưa rõ ràng cũng gây khó khăn trong việc kiểm soát chi phí. Theo một khảo sát, 70% các nhà thầu cho biết họ gặp khó khăn trong việc tiếp cận thông tin về giá cả và quy định liên quan đến quản lý chi phí. Điều này cho thấy cần thiết phải cải thiện hệ thống thông tin và quy trình quản lý để đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả trong quản lý chi phí dự án xây dựng.

III. Giải pháp nâng cao quản lý chi phí dự án xây dựng

Để nâng cao hiệu quả quản lý chi phí dự án xây dựng tại Mỹ Tho, cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, cần cải thiện công tác lập dự toán và kiểm soát chi phí. Việc áp dụng các phần mềm quản lý chi phí hiện đại có thể giúp các nhà thầu theo dõi và điều chỉnh chi phí một cách hiệu quả hơn. Thứ hai, cần tăng cường đào tạo cho đội ngũ nhân lực về quản lý chi phí và các quy định pháp luật liên quan. Theo một nghiên cứu, việc nâng cao năng lực cho đội ngũ quản lý có thể giúp giảm thiểu sai sót trong quá trình thực hiện dự án. Cuối cùng, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan chức năng và nhà thầu trong việc kiểm soát và điều chỉnh chi phí, từ đó đảm bảo các dự án xây dựng đạt được hiệu quả cao nhất.

3.1. Đề xuất giải pháp cụ thể

Một số giải pháp cụ thể để nâng cao quản lý chi phí dự án xây dựng bao gồm: 1) Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát các dự án xây dựng để phát hiện kịp thời các vấn đề phát sinh. 2) Xây dựng hệ thống thông tin về giá cả và chi phí xây dựng để các nhà thầu có thể tham khảo và lập dự toán chính xác hơn. 3) Tổ chức các khóa đào tạo về quản lý chi phí cho các nhà thầu và cán bộ quản lý dự án. 4) Khuyến khích các nhà thầu áp dụng công nghệ mới trong quản lý chi phí để nâng cao hiệu quả và giảm thiểu lãng phí. Những giải pháp này không chỉ giúp cải thiện tình hình quản lý chi phí mà còn nâng cao chất lượng các công trình xây dựng tại Mỹ Tho.

Luận văn thạc sĩ về quản lý chi phí dự án xây dựng sử dụng vốn ngân sách nhà nước tại Mỹ Tho, Tiền Giang