Giải pháp nâng cao quản lý chi phí dự án xây dựng tại Yên Phong, Bắc Ninh

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CÁM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG DÂN DỤNG VÀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

1.1. Tổng quan về công trình xây dựng dân dụng hiện nay

1.2. Khái niệm công trình xây dựng dân dụng

1.3. Phân loại công trình xây dựng dân dụng

1.4. Đặc điểm của công trình xây dựng dân dụng

1.5. Vai trò của công trình xây dựng dân dụng

1.6. Khái niệm về quản lý dự án đầu tư xây dựng, nguyên tắc quản lý dự án đầu tư xây dựng

1.6.1. Khái niệm về quản lý dự án đầu tư xây dựng

1.6.2. Tổng quan về chi phí dự án đầu tư xây dựng, quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng và nguyên tắc quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng

1.6.3. Khái niệm về chi phí dự án đầu tư xây dựng

1.6.4. Quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng

1.6.5. Nguyên tắc quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng

1.7. Nội dung quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng

1.8. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng công trình

1.8.1. Các nhân tố chủ quan

1.8.2. Các nhân tố khách quan

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ PHÁP LÝ VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ CHI PHÍ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

2.1. Hệ thống văn bản pháp luật hiện hành quy định về quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng công trình

2.1.1. Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 của Quốc hội ngày 18/6/2014

2.1.2. Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 của Quốc hội ngày 26/11/2013

2.1.3. Nghị định số 68/2019/NĐ-CP của Chính phủ về Quản lý chi phí đầu tư xây dựng ngày 14/8/2019

2.1.4. Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/06/2014, Quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật đấu thầu về lựa chọn Nhà thầu

2.1.5. Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 của Chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng

2.1.6. Thông tư số 01/2015/TT-BXD ngày 20/03/2015 của Bộ Xây dựng hướng dẫn xác định đơn giá nhân công

2.1.7. Thông tư số 06/2016/TT-BXD ngày 10/03/2016 của Bộ Xây dựng hướng dẫn xác định và quản lý chi phí đầu tư xây dựng

2.1.8. Quyết định số 40/2016/QĐ-UBND ngày 20/09/2016 của UBND tỉnh Bắc Ninh về ban hành một số nội dung về quản lý đầu tư công trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh

2.1.9. Quyết định số 02/2019/QĐ-UBND ngày 14/01/2019 của UBND tỉnh Bắc Ninh về ban hành Quy định phân công, phân cấp quản lý dự án đầu tư xây dựng trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh

2.2. Phân loại dự án đầu tư xây dựng công trình

2.3. Cơ sở quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng

2.3.1. Các giai đoạn thực hiện của một dự án đầu tư

2.3.2. Quản lý chi phí đầu tư xây dựng

2.4. Nhiệm vụ quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng công trình của các chủ thể

2.4.1. Quyền, nghĩa vụ và trách nhiệm của người quyết định đầu tư

2.4.2. Quyền, nghĩa vụ và trách nhiệm của chủ đầu tư

2.4.3. Quyền, nghĩa vụ và trách nhiệm của nhà thầu tư vấn quản lý chi phí đầu tư xây dựng

2.4.4. Quyền, nghĩa vụ và trách nhiệm của nhà thầu thi công xây dựng

2.5. Những bài học kinh nghiệm trong công tác quản lý chi phí dự án tại một số nước trên thế giới và tại Việt Nam

2.5.1. Quản lý chi phí xây dựng tại Hoa Kỳ

2.5.2. Quản lý chi phí xây dựng tại Trung Quốc

2.5.3. Quản lý chi phí xây dựng tại Anh

2.5.4. Quản lý chi phí xây dựng ở Việt Nam

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ DỰ ÁN TẠI BAN QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG HUYỆN YÊN PHONG, TỈNH BẮC NINH

3.1. Khái quát điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội huyện Yên Phong

3.1.1. Khí hậu, thủy văn

3.1.2. Điều kiện kinh tế của huyện Yên Phong

3.1.3. Điều kiện xã hội của huyện Yên Phong

3.2. Giới thiệu chung về Ban quản lý các dự án xây dựng huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh

3.3. Chức năng, nhiệm vụ của Ban quản lý các dự án xây dựng huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh

3.4. Phân tích thực trạng quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng trên địa bàn huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh

3.4.1. Một số công trình xây dựng dân dụng tiêu biểu mà Ban quản lý các dự án xây dựng huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh đã và đang thực hiện

3.4.2. Thực trạng công tác quản lý chi phí dự án các công trình dân dụng trên địa bàn huyện Yên Phong tại Ban quản lý các dự án xây dựng huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh

3.4.3. Những kết quả đạt được và những tồn tại, hạn chế cần khắc phục

3.4.3.1. Những kết quả đạt được trong công tác quản lý chi phí dự án

3.4.3.2. Những tồn tại và nguyên nhân

3.5. Các nguyên tắc đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chi phí dự án tại Ban quản lý các dự án xây dựng huyện Yên Phong trong giai đoạn thực hiện dự án

3.5.1. Nguyên tắc khoa học, khách quan

3.5.2. Tuân thủ các quy định của Nhà nước về quản lý đầu tư xây dựng

3.5.3. Nguyên tắc phù hợp với quy luật khách quan của cơ chế thị trường

3.5.4. Nguyên tắc tiết kiệm, hiệu quả và khả thi

3.6. Đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chi phí dự án tại Ban quản lý các dự án xây dựng huyện Yên Phong trong giai đoạn thực hiện dự án

3.6.1. Giải pháp phân công công việc và trách nhiệm quản lý rõ ràng

3.6.2. Giải pháp quản lý chi phí trong lập hồ sơ tư vấn thiết kế

3.6.3. Giải pháp quản lý chi phí trong lựa chọn nhà thầu và ký hợp đồng

3.6.4. Giải pháp quản lý chi phí trong thi công xây dựng và nghiệm thu khối lượng

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

I. Tính cấp thiết của đề tài

Đề tài nghiên cứu về quản lý chi phí dự án xây dựng tại huyện Yên Phong, Bắc Ninh, xuất phát từ nhu cầu cấp thiết trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng ngân sách nhà nước. Huyện Yên Phong hiện đang triển khai nhiều dự án xây dựng, nhưng vẫn còn tồn tại tình trạng thất thoát, lãng phí nguồn vốn. Việc quản lý chi phí chưa được thực hiện một cách đồng bộ và hiệu quả, dẫn đến nhiều công trình không đạt được hiệu quả đầu tư như mong muốn. Theo tác giả, "việc tăng cường công tác quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng là điều hết sức cần thiết". Đề tài không chỉ nhấn mạnh tầm quan trọng của việc quản lý chi phí mà còn chỉ ra rằng việc này có thể góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội của địa phương. Những giải pháp đưa ra trong nghiên cứu sẽ giúp cải thiện tình hình quản lý chi phí, từ đó nâng cao hiệu quả đầu tư công, đảm bảo các công trình xây dựng phục vụ tốt nhất cho nhu cầu của người dân.

II. Mục đích nghiên cứu

Mục đích chính của nghiên cứu này là phân tích và đánh giá thực trạng công tác quản lý chi phí dự án xây dựng tại huyện Yên Phong, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý chi phí. Nghiên cứu tập trung vào việc xác định các nguyên nhân dẫn đến tình trạng thất thoát và lãng phí trong quản lý chi phí, đồng thời đưa ra các giải pháp cụ thể có tính khả thi. Tác giả khẳng định rằng "các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng sẽ giúp giảm thiểu thất thoát và lãng phí vốn đầu tư". Mục đích nghiên cứu không chỉ dừng lại ở lý thuyết mà còn hướng đến việc áp dụng thực tiễn, góp phần cải thiện công tác quản lý tại Ban quản lý các dự án xây dựng huyện Yên Phong.

III. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn

Đề tài không chỉ có ý nghĩa khoa học mà còn mang lại giá trị thực tiễn cao. Về mặt khoa học, nghiên cứu cung cấp cái nhìn tổng quan về quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng, hệ thống hóa các lý thuyết và nguyên tắc cơ bản liên quan đến vấn đề này. Tác giả nhấn mạnh rằng "những nghiên cứu này góp phần bổ sung hoàn thiện hơn về mặt lý luận trong quản lý dự án đầu tư xây dựng". Về mặt thực tiễn, kết quả phân tích và các giải pháp đề xuất sẽ là tài liệu tham khảo quý giá cho các cơ quan quản lý, giúp họ cải tiến quy trình quản lý chi phí. Việc áp dụng các giải pháp này không chỉ giúp tăng cường hiệu quả quản lý mà còn góp phần nâng cao chất lượng các công trình xây dựng, đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế xã hội của huyện Yên Phong.

IV. Phương pháp nghiên cứu

Phương pháp nghiên cứu được áp dụng trong đề tài bao gồm tổng hợp lý thuyết, khảo sát thực tế và phân tích số liệu. Tác giả đã sử dụng phương pháp điều tra để thu thập thông tin từ các bên liên quan trong công tác quản lý chi phí dự án. Phương pháp phân tích, tổng hợp và so sánh cũng được sử dụng để đánh giá thực trạng quản lý chi phí và xác định các yếu tố ảnh hưởng. Tác giả khẳng định rằng "cách tiếp cận này giúp phát hiện ra những bất cập trong công tác quản lý chi phí". Qua đó, các giải pháp được đề xuất sẽ dựa trên cơ sở thực tiễn và có tính khả thi cao, đáp ứng được yêu cầu nâng cao hiệu quả quản lý chi phí dự án tại huyện Yên Phong.

V. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc quản lý chi phí dự án

Nghiên cứu chỉ ra rằng có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến quản lý chi phí dự án, bao gồm cả nhân tố chủ quan và khách quan. Các nhân tố chủ quan như năng lực của đội ngũ quản lý, quy trình làm việc, và kinh nghiệm thực tiễn đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hiệu quả quản lý chi phí. Ngược lại, các nhân tố khách quan như biến động giá cả, chính sách của nhà nước và điều kiện kinh tế xã hội cũng ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí dự án. Tác giả nhấn mạnh rằng "việc phân tích các nhân tố này là cần thiết để đưa ra các giải pháp quản lý chi phí hiệu quả". Nhận diện và đánh giá đúng các nhân tố ảnh hưởng sẽ giúp các nhà quản lý có những quyết định chính xác hơn trong công tác quản lý chi phí dự án xây dựng.

Nâng cao hiệu quả quản lý chi phí dự án xây dựng tại huyện Yên Phong, Bắc Ninh