CHƯƠNG 1 TONG QUAN VE CÔNG TÁC QUAN LÝ DỰ ÁN DAU TU XÂY DỰNG 1-1. Khái quất chung về dự án đầu tr xây dựng và công tác quản lý dự án đầu tr xây dựng LLL. Khái quất về dự án đầu tr xây đựng LLL Khái niệm về dự án đầu tr xây dựng Dur án đầu tư xây dựng công tình được hiểu à các dự án đầu t có liên quan tới hoạt động xây dựng cơ bản như công trình cơ sở hạ tang kỹ thuật, đường xá, cau, công, nhà y, cũng có thể hiểu dự án đầu tư xây dựng là một quá tình thực hiện các, nhiệm vụ từ ý tưởng đầu tư xây dựng công trình thành hiện thực trong sự ràng buộc về ud, thoi gian và chỉ phí đồ xá định trong hồ sơ dự “Theo Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 2], dự án đầu tư xây đựng công trình được hiểu như sau Dự án đầu tu xây dụng công trình là tập hợp các đề xuất có liên quan đến vige sử dụng nguồn vốn để tiễn hành hoạt động để xây dựng mới, sửa chữa, cải tạo. công trình xây cđựng nhằm phát triển, duy trì, nâng caochất lượng công trình hoặc sản phẩm, dịch vụ trong khoảng thời hạn và chỉ phí xác định.
© đoạn chuẩn bj đầu tư xây dựng, dự án được thể hi thông qua Báo cáo nghiên cứu tiễn khả thi, Báo. jo nghiên cứu khả thi hoặc Báo cáo kinh tế - kỹ thuật đầu tư xây dựng. Phân loại dự án đầu tư xây đựng Hiện nay, có rất nhiều các dự án đầu xây dựng công trình khác nhau tùy theo time tiêu chí phân loại và các quy định mà việc phân loại cũng sẽ khác nhau. Phan loại theo quy mô, tinh chất và loại hình công trình chính của dự án: + Dự án quan trọng quốc gia: + Dự án nhóm A + Dự án nhóB.
Loại ình dự án đều tr xây đựng công tình chỉ cin yêu cầu lập Báo cáo KT - KT đầu tư xây dựng + Dặy án ding cho mục đích tôn giáo + Dự án đều xây dựng mới, sữa chữa, ci tạo hoặc nâng cắp công trình có tổng mức dau tư nhỏ hơn15 tỷ đồng (không bao gồm tiền sử dụng đáo. Phân loại dự án theo loại nguồn vốn sử dụng: +. Duran sử dung vốn ngân sich nhà nước; + Dặy án sử dụng vốn ngoài ngân sich + Dự án sử dụng nguồn vốn khác. Ngoài ra, có nhiều người phân loại làm dự án đầu tư xây dựng công trình theo từng hạng mục như: lập đự án đầu tr xây đụng chung cư, nhà xưởng cho thuê, chợ, khích san, nhà khích san, nhà nghỉ, nhà cao ing, vấn phòng cho thê, trường học, LILL3 Đặc điền của dự án đu we xây đựng Dự ấn dầu tư xây dưng có tính chất cổ định, nơi sản xuất và nơi iêu thy sản phẩm gắn liền với nhau, đôi khi còn cùng một vị trí, địa điểm.
Sản phẩm của dự án đầu tư xây dmg là những ti sản cổ định có vốn đầu tư lớn, do sư phổi hợp nhiễu cơ quan. đơn vĩ tạo lên nhằm tạo ra sản phẩm và địch vụ khác cho xã hội. Dự án đầu tư xây đựng có những mục tiêu rỡ ring, bao gồm mục tiêu v chức năng của tả án như công su, chi tgu kảnh kỹ thuật và mục iêu ràng buộc như thôi hạn hoàn thành, chi phí, chất lượng. Dự án đầu tư xây dựng cơ bản thường có quy mô và kết cẤu phức tạp Dự án đầu tư xây dựng cơ bản có tuổi thọ sử dụng lâu đài, chất lượng của dự án, công.
tình hoặc sin phẩm của dự án có ý nghĩa quyết định đến hiệu quả hoạt động của các ngành khác. Dự ấn đầu te xây dựng được triển khai bởi một quá tình cằm nhiễu giai đoạn có tính chit độc lập tương đối với nhan li vừa có mốt quan hệ gắn bó tạo thành chu tinh của cdự án. Chu tr của dự án được chia làm 3 giai đoạn + Giai đoạn chun bị dự án: đây là giai đoạn quan trọng, tạo tiền để quyết định thành công hay thất bại ở giai đoạn sau, nhất i đoạn khai thấc sử dung. + Giai đoạn thực hiện dự án: triển khai các công c của dự án.
+ Giai đoạn kết thúc thực hiện didn, đưa dự án đi vào khai thác sử dụng 1114 Trin tự thực hiện đầu tr xy dưng ‘Trinh tự thực hiện đầu tư xây dựng dự án hay còn gọi là chu trình dự án là các công việc, các giải đoạn mà một dự án xây dựng bắt buộc phải ti qua kẻ từ khi hình thành ý tưởng ‘cho đến khi kết thúc dự án, gắn liễn với hoạt động đầu tư và xây dựng công trình. Môi các khái quát, một chu trình dự án xây dụng phải bao gỗ 3 giai đoạn cơ bản là: cui bị đầu tư, thực hiện đầu tư và kế thúc xây dựng đưa dự ấn vào khai thác “Theo quy định gi Khoản | Điều 50 của Luật Xây đựng năm 2014, tinh tự (hụchiện đự án đầu tw xây dựng được quy định cụ thể như sơ đỗ hình 1.1 + Khảo sat xây dựng. + Lập, thẩm định, phê duyệt thiết kế, tổng dự toán. + Cấp phép xây đựng.
+ Lựa chọn đơn vị nhà thầu và ký kết hợp đồng. * Thi công công trình. + Gi sitám thi công. + Tạm ứng, thanh toán khối lượng hoàn thành.
Hình 1-1 Sơ dé trình tự thực hiện đầu xây dựng. Khái quát vé công tác quản lý dy án đầu tư xây đựng.1 Khái niệm về công tác quản lý dự án đẳu te xây đựng. Quin lý dự án xây dựng là một trong những dịch vụ chuyên nghiệp xuất hiện trong những dự án xây dựng không thể thiểu. Quản lý dự án xây dựng được sử dụng trong các Xã thuật chuyên môn nhằm giám sát và quản lý quế tình thiết kế, lập kế hoạch và xây dmg.
Quin lý dự án xây dụng sẽ đi theo ừ khi bất đầu dự án đến khi kết thúc dự án 'Quản lý dự án là một quá trình phức tạp, không có sự lặp lại, nó khác hoàn toàn so với việc quản lý công việc thường ngày của một nhà hàng, một công ty sản xuất hay một = Bởi tinh lập di lập lại diễn ra theo các quy tie chặt chế và được xác định rõ của công việc. Trong khi 45, công việc của quản lý dự án và những thay đổi của nó mang inh duy nhất, không lip lại. không xác định rõ ràng và không có dự án nào giống <r án nào. Mỗi dự án có vi tí khác nhau, không gian và thời gian khác nhau, yêu cầu về số lượng và chất lượng khác nhau, tiến độ thực hiện khác nhau, con người khác nhau.
và thậm chí trong quá in thục hiện dự ấn cồn có sựthay đội mục tu, ý tưởng từ Chủ đÌ tư. Cho nên việc điều hành quan I dr án cũng luôn thay i inh hoạt, không có công thức nhất định. “Quản lý dy án xây dựng là nhân tổ quan trọng quyết định đến sự tổn tại và phát triển của dy án. Quản lý dự án xây dựng là sự vận dụng lý luận, phương pháp quan điểm có tính hệ thống để tiến hành quản lý có hiệu quả toàn bộ công việc có liên quan tới dự án dầu tur đưới sự rằng buộc vỀ nguồn lực có hạn Mục đích của QLDA là để thể hiện được mục tiêu dự án, ức là sản phẩm cuối cùng phải dap ứng được yêu cầu của khách hàng.
Ban thân việc quan lý không phái mye đích ma là cách thực hiện mục đích. “Các chức năng của quản lý dự án có thể được khái quát thành các nhiệm vụ lập ké hoạch, tổ chức, quản lý, chỉ đạo và kiểm soát dự án. Néu các chức năng này bị tách rời nhau, cdự án không thể hoạt động hiệu quả. Quá trinh thực hiện của bắt kỳ dự án nào cũng phải có tính sáng tạo, đó là lý do tại sao chúng ta thường gọi quản lý dự án là quản lý sáng.2 Ý nghĩa của công tác quân lý dự án đầu t xây đựng “Thông qua quản lý dự án có thé tránh được những sai sót trong công trình lớn, phức tạp: "Với sự phát triển của khoa học công nghệ và đời sống của người dân không ngừng được.
nâng cao, do đó nhu cầu về các dự án xây dựng có quy mô và độ phức tạp ngày càng. Ví dụ, các địa điểm xây dựng cho các công ty lớn, hệ thống thủy lợi, nhà máy điện và nhà máy cho ngành hàng không. Bắt kể họ nhà đầu tư hay khách hàng. Các nhà quản lý dự án khó có thể gánh chịu những tổn thất to lớn do sai sốt rong quản lý gây ra.
Bằng cách sử dụng các phương pháp quản lý dự án khoa học hiện đại, nó giúp thực hiện các dự án ly dựng lớn và phức tp và đạt được các mục iêu đ đề ra với chỉ phí thấp. Áp dung phương pháp quân lý dự án sẽ có thể không chế, điều tết hệ thống mục su dye án: Các nhà đầu tư (khách hàng) luôn có nhiều mục tiêu trong một dự án xây đựng, các mục tiêu này tạo thành hệ thống mục tiêu của dự án. Một số trong số chúng có thể được. phân tích định lượng.
một số khác có thể được định lượng. Một số con số không thé được phân tích một cách định lượng. Trong quá trình thực hiện dự án, chúng ta thường tập trùng vào một số mục ti định lượng mà bỏ qua mục tiêu định tính, chỉ khi áp dụng các phương pháp quản lý dự án trong quá tinh thực hiện dự án mới có thể điều hòa, phối hợp, kiém soát và giám sát hệ thống một ech hi “quả.3 Vai trò của công tác quản lý dự án Vai trò của quan lý dự án rong xây dựng rắt quan trọng ảnh hưởng trực tgp tới chất lượng và tiến độ thực hiện dự án xây dựng [3]. Dưới đây là một số những vai trò cơ bản của quản lý dự án xây dựng: Kiểm tra ti độ các khâu hoàn thành những kế hoạch, thiết kế dự án phù độ cũng như mốc thời gian đã được duyệt Đánh giá tình trạng và quá tình thực hiện dự án đã đảm bảo đúng quy trình và kế hoạch.
"Đánh giá những thay đổi «quan tới quá tình thiết kế, mua sắm vật tự, quá trình thi công, trang bị thiết bị bảo hộ và an toàn lao động. Nghiêm túc thực hiện bảo vệ môi trường và phòng chồng cháy nỗ theo đúng quy định hiện hành. Hỗ trợ nhà thu lập và xem xét đánh giá những chỉ tiêu lựa chọn nhà thầu uy tin và chất lương Kiểm tra và báo cáo công việc về con người và thiết bị cho nhà thầu nắm rõ.