Quản lý công tác bồi dưỡng đội ngũ giáo viên trường Trung học phổ thông Olympia

2015

108
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ CÔNG TÁC BỒI DƯỠNG ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRUNG HỌC PHỔ THÔNG

1.1. Tổng quan về vấn đề nghiên cứu

1.2. Nghiên cứu về quản lý

1.3. Nghiên cứu về quản lý giáo dục

1.4. Sơ lược lịch sử nghiên cứu về quản lý bồi dưỡng giáo viên

1.5. Các khái niệm cơ bản

1.5.1. Giáo viên, đội ngũ giáo viên

1.5.2. Bồi dưỡng, bồi dưỡng đội ngũ giáo viên

1.5.3. Quản lý, quản lý công tác bồi dưỡng đội ngũ giáo viên

1.6. Vai trò và nhiệm vụ của giáo viên ở trường Trung học phổ thông và nhu cầu bồi dưỡng giáo viên THPT

1.7. Nhu cầu bồi dưỡng giáo viên trung học phổ thông

1.8. Cơ sở pháp lý của quản lý công tác bồi dưỡng đội ngũ giáo viên ở trường trung học phổ thông

1.9. Nội dung quản lý công tác bồi dưỡng đội ngũ giáo viên ở trường Trung học phổ thông

1.9.1. Lập kế hoạch công tác bồi dưỡng đội ngũ giáo viên

1.9.2. Xây dựng chương trình bồi dưỡng đội ngũ giáo viên

1.9.3. Tổ chức triển khai công tác bồi dưỡng đội ngũ giáo viên

1.9.4. Phối hợp các lực lượng trong quản lý công tác bồi dưỡng đội ngũ giáo viên

1.9.5. Kiểm tra, đánh giá kết quả công tác bồi dưỡng đội ngũ giáo viên

1.10. Đặc điểm công tác quản lý bồi dưỡng đội ngũ giáo viên của trường Trung học phổ thông tư thục

1.11. Đặc điểm đội ngũ giáo viên của trường Trung học phổ thông tư thục

1.12. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CÔNG TÁC BỒI DƯỠNG ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG OLYMPIA

2.1. Giới thiệu về trường THPT Olympia

2.2. Lịch sử hình thành và phát triển Nhà trường

2.3. Tầm nhìn và sứ mệnh

2.4. Cơ cấu tổ chức

2.5. Thực trạng đội ngũ giáo viên trường THPT Olympia

2.5.1. Số lượng đội ngũ giáo viên

2.5.2. Cơ cấu giáo viên

2.5.3. Chất lượng giáo viên

2.6. Thực trạng quản lý công tác bồi dưỡng đội ngũ giáo viên trường THPT Olympia

2.6.1. Thực trạng quy hoạch đội ngũ giáo viên và yêu cầu đối với quản lý công tác bồi dưỡng

2.6.2. Lập kế hoạch công tác bồi dưỡng đội ngũ giáo viên

2.6.3. Xây dựng chương trình bồi dưỡng đội ngũ giáo viên

2.6.4. Thực trạng tổ chức triển khai công tác bồi dưỡng đội ngũ giáo viên

2.6.5. Thực trạng phối hợp các lực lượng trong quản lý công tác bồi dưỡng đội ngũ giáo viên

2.6.6. Thực trạng kiểm tra, đánh giá kết quả công tác bồi dưỡng đội ngũ giáo viên

2.7. Đánh giá chung về quản lý công tác bồi dưỡng đội ngũ giáo viên trường THPT Olympia

2.8. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ CÔNG TÁC BỒI DƯỠNG ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG OLYMPIA GIAI ĐOẠN 2015 – 2020

3.1. Một số định hướng phát triển trường THPT Olympia

3.2. Các nguyên tắc đề xuất biện pháp

3.2.1. Nguyên tắc đảm bảo tính đồng bộ

3.2.2. Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa

3.2.3. Nguyên tắc đảm bảo tính cấp thiết

3.2.4. Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi

3.2.5. Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn

3.3. Các biện pháp nâng cao chất lượng quản lý công tác bồi dưỡng đội ngũ giáo viên

3.3.1. Nâng cao nhận thức của cán bộ quản lý và giáo viên về tầm quan trọng của công tác bồi dưỡng đội ngũ giáo viên

3.3.2. Xây dựng quy trình bồi dưỡng đội ngũ giáo viên

3.3.3. Xây dựng kế hoạch tổng thể về công tác bồi dưỡng đội ngũ giáo viên

3.3.4. Nâng cao trách nhiệm và tính chủ động của các bộ môn trong trường

3.3.5. Kiểm tra, đánh giá, xếp loại công tác bồi dưỡng đội ngũ giáo viên

3.3.6. Mối liên hệ giữa các biện pháp

3.3.7. Khảo sát tính cấp thiết và tính khả thi của các biện pháp

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý công tác bồi dưỡng đội ngũ giáo viên trường trung học phổ thông olympia

Tài liệu "Quản lý bồi dưỡng giáo viên tại trường THPT Olympia" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình và phương pháp quản lý việc bồi dưỡng giáo viên, nhằm nâng cao chất lượng giảng dạy và phát triển năng lực chuyên môn cho đội ngũ giáo viên. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đào tạo liên tục và các chương trình bồi dưỡng phù hợp với nhu cầu thực tiễn của giáo viên, từ đó góp phần nâng cao chất lượng giáo dục tại trường.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý giáo dục và các hoạt động liên quan, bạn có thể tham khảo các tài liệu như Luận văn thạc sĩ quản lý hoạt động giáo dục sức khoẻ sinh sản vị thành niên tại các trường thpt huyện phú giáo tỉnh bình dương, nơi cung cấp cái nhìn về quản lý giáo dục sức khỏe cho học sinh. Bên cạnh đó, tài liệu Luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục quản lý hoạt động giáo dục sức khỏe sinh sản cho học sinh các trường trung học phổ thông thành phố bắc kạn cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các phương pháp quản lý giáo dục trong lĩnh vực sức khỏe. Cuối cùng, tài liệu Skkn một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên chủ nhiệm lớp ở các trường thpt sẽ cung cấp thêm những giải pháp thiết thực để cải thiện chất lượng đội ngũ giáo viên.

Những tài liệu này không chỉ giúp bạn mở rộng kiến thức mà còn cung cấp những góc nhìn đa dạng về quản lý giáo dục, từ đó nâng cao hiệu quả công việc trong lĩnh vực này.