Phân Tích Hoạt Động Tiêu Thụ Sản Phẩm Tại Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Thương Mại Số 1

Trường đại học

Đại học Kinh tế Huế

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2018

119
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU

I. PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ

1. Lý do chọn đề tài

2. Mục tiêu nghiên cứu

2.1. Mục tiêu nghiên cứu chung

2.2. Mục tiêu nghiên cứu cụ thể

3. Câu hỏi nghiên cứu

4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

4.1. Đối tượng nghiên cứu

4.2. Phạm vi nghiên cứu

5. Phương pháp nghiên cứu

5.1. Thiết kế nghiên cứu

5.2. Phương pháp thu thập dữ liệu

5.3. Phương pháp chọn mẫu: Phương pháp chọn mẫu và thiết kế thang đo

5.3.1. Chọn mẫu nghiên cứu
5.3.2. Thiết kế thang đo cho bảng hỏi

5.4. Phương pháp xử lý và phân tích số liệu

5.5. Quy trình nghiên cứu

6. Kết cấu khóa luận

II. PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

1.1. Khái niệm tiêu thụ sản phẩm

1.2. Vai trò và tầm quan trọng của hoạt động tiêu thụ sản phẩm

1.3. Nội dung của hoạt động tiêu thụ sản phẩm

1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm

1.4.1. Nhân tố khách quan

1.4.2. Nhân tố chủ quan

1.5. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm

1.5.1. Chỉ tiêu thể hiện tình hình thực hiện kế hoạch khối lượng tiêu thụ

1.5.2. Chỉ tiêu doanh thu tiêu thụ

1.5.3. Chỉ tiêu lợi nhuận tiêu thụ

1.5.4. Hệ số vòng quay hàng tồn kho

1.6. CƠ SỞ THỰC TIỄN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

1.6.1. Thực trạng về hoạt động kinh doanh vật liệu xây dựng ở Việt Nam

1.6.2. Thị trường kinh doanh vật liệu xây dựng tại tỉnh Quảng Trị

1.7. CÁC NGHIÊN CỨU ĐÃ THỰC HIỆN TRONG LĨNH VỰC TIÊU THỤ SẢN PHẨM

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM VÀ ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI SỐ 1

2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI SỐ 1

2.1.1. Giới thiệu chung về Công ty TNHH Thương mại Số 1

2.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH Thương mại Số 1

2.1.3. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty TNHH Thương mại Số 1

2.1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty

2.1.4.1. Tổ chức bộ máy quản lý
2.1.4.2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban

2.1.5. Tình hình nguồn vốn tại Công ty giai đoạn 2015 - 2017

2.1.6. Đặc điểm nguồn lao động tại Công ty giai đoạn 2015 - 2017

2.2. PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI SỐ 1

2.2.1. Phân tích các nội dung về hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty

2.2.1.1. Công tác nghiên cứu thị trường và chiến lược thị trường mục tiêu
2.2.1.2. Công tác lập kế hoạch tiêu thụ của Công ty
2.2.1.3. Kênh phân phối của Công ty

2.2.2. Tổ chức hoạt động bán hàng của Công ty

2.2.3. Một số chính sách marketing hỗ trợ công tác tiêu thụ sản phẩm

2.2.4. Phân tích một số chỉ tiêu đánh giá kết quả và hiệu quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty TNHH Thương mại Số 1

2.2.4.1. Tình hình thực hiện kế hoạch tiêu thụ sản phẩm của Công ty
2.2.4.2. Tình hình doanh thu tiêu thụ theo sản phẩm giai đoạn 2015 - 2017
2.2.4.3. Tình hình doanh thu tiêu thụ theo thị trường giai đoạn 2015 - 2017
2.2.4.4. Tình hình doanh thu tiêu thụ theo các quý giai đoạn 2015 – 2017
2.2.4.5. Kết quả hoạt động sản xuất và tiêu thụ sản phẩm giai đoạn 2015 - 2017

2.3. PHÂN TÍCH Ý KIẾN CỦA CÁC KHÁCH HÀNG VỀ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH TM SỐ 1

2.3.1. Thông tin về mẫu điều tra

2.3.2. Đánh giá của khách hàng về các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng tiêu thụ sản phẩm của Công ty TNHH Thương mại Số 1

2.3.2.1. Đánh giá của khách hàng về yếu tố sản phẩm của Công ty
2.3.2.2. Đánh giá của khách hàng về yếu tố giá cả sản phẩm của Công ty
2.3.2.3. Đánh giá của khách hàng về yếu tố nhân viên của Công ty
2.3.2.4. Đánh giá của khách hàng về yếu tố chính sách xúc tiến của Công ty
2.3.2.5. Đánh giá của khách hàng về yếu tố hoạt động bán hàng của Công ty
2.3.2.6. Đánh giá của khách hàng về khả năng tiêu thụ sản phẩm của Công ty

2.3.3. Đánh giá chung về hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty

2.3.4. Ý kiến của khách hàng để nâng cao khả năng tiêu thụ sản phẩm

3. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨMTẠI CÔNG TY TNHH TM SỐ 1

3.1. Ma trận SWOT và định hướng phát triển nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty TNHH Thương mại Số 1

3.1.1. Ma trận SWOT

3.1.2. Định hướng phát triển nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty TNHH Thương mại Số 1 trong thời gian tới

3.2. Giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty

III. PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

3.1. Hạn chế của đề tài

3.2. Đối với cơ quan nhà nước và chính quyền địa phương

3.3. Đối với Công ty Trách nhiệm hữu hạn Thương mại Số 1

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Phân tích hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại số 1

Bạn đang xem trước tài liệu:

Phân tích hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại số 1

Tài liệu "Phân Tích Hoạt Động Tiêu Thụ Sản Phẩm Tại Công Ty Thương Mại Số 1" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các chiến lược và phương pháp mà công ty áp dụng để tối ưu hóa hoạt động tiêu thụ sản phẩm. Bài viết không chỉ phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến doanh số bán hàng mà còn đưa ra những khuyến nghị thiết thực nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích giúp họ hiểu rõ hơn về cách thức hoạt động của thị trường và các chiến lược tiêu thụ hiệu quả.

Để mở rộng kiến thức của bạn về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh giải pháp tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần chế tạo điện cơ, nơi cung cấp các giải pháp cụ thể cho việc tiêu thụ sản phẩm trong ngành chế tạo. Ngoài ra, tài liệu Phân tích hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần gỗ mdf vrg quảng trị sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các chiến lược tiêu thụ trong ngành gỗ. Cuối cùng, bạn cũng có thể tìm hiểu về Luận văn tốt nghiệp hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần chế tạo bơm hải dương, một nghiên cứu điển hình về hoạt động tiêu thụ trong ngành chế tạo bơm. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các phương pháp và chiến lược tiêu thụ sản phẩm.