Nghiên Cứu Về Xúc Tiến Thương Mại Tại Công Ty Cổ Phần Kho Vận Vinatranco

• Tác giả: Vương Thị Mai
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Nghiên Cứu Xúc Tiến Thương Mại Tại Công Ty Cổ Phần Kho Vận Vinatranco
• Loại tài liệu: Luận Văn
• Năm xuất bản: 2015
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP
• 1.1. Khái niệm, đặc điểm của xúc tiến thương mại tại các doanh nghiệp công nghiệp
• 1.1.1. Doanh nghiệp công nghiệp và đặc điểm thị trường hàng công nghiệp
• 1.1.2. Khái niệm, bản chất và vai trò của xúc tiến thương mại trong thị trường hàng công nghiệp
• 1.1.3. Công tác xúc tiến thương mại tại các doanh nghiệp công nghiệp
• 1.1.3.1. Quá trình xúc tiến thương mại tại các doanh nghiệp công nghiệp
• 1.1.3.2. Các công cụ xúc tiến thương mại phổ biến tại các doanh nghiệp công nghiệp
• 1.1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến xúc tiến thương mại tại các doanh nghiệp công nghiệp
• 1.1.4.1. Nhân tố trong doanh nghiệp
• 1.1.4.2. Nhân tố ngoài doanh nghiệp
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KHO VẬN VÀ DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI VINATRANCO
• 2.1. Khái quát về công ty cổ phần kho vận và dịch vụ thương mại Vinatranco
• 2.1.1. Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức
• 2.1.2. Đặc điểm thị trường, khách hàng và các dịch vụ của công ty cổ phần kho vận và dịch vụ thương mại Vinatranco
• 2.1.3. Kết quả kinh doanh 3 năm gần đây của công ty cổ phần kho vận và dịch vụ thương mại Vinatranco
• 2.2. Thực trạng công tác xúc tiến thương mại tại công ty cổ phần kho vận và dịch vụ thương mại Vinatranco
• 2.2.1. Thực trạng quá trình xúc tiến thương mại tại công ty cổ phần kho vận và dịch vụ thương mại Vinatranco
• 2.2.2. Phân tích các công cụ xúc tiến thương mại của Vinatranco
• 2.2.3. Kết luận về hoạt động xúc tiến thương mại tại công ty cổ phần kho vận và dịch vụ thương mại Vinatranco
• 2.3. Phân tích một số nhân tố ảnh hưởng tới kết quả công tác xúc tiến thương mại tại công ty cổ phần kho vận và dịch vụ thương mại Vinatranco
• 2.3.1. Nhân tố trong doanh nghiệp
• 2.3.2. Nhân tố ngoài doanh nghiệp
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KHO VẬN VÀ DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI VINATRANCO
• 3.1. Dự báo triển vọng thị trường giao nhận vận tải và chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần kho vận và dịch vụ thương mại Vinatranco đến năm 2020
• 3.1.1. Dự báo triển vọng của thị trường giao nhận vận tải
• 3.1.2. Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần kho vận và dịch vụ thương mại Vinatranco đến năm 2020
• 3.2. Các giải pháp hoàn thiện công tác xúc tiến thương mại của công ty cổ phần kho vận và dịch vụ thương mại Vinatranco
• 3.2.1. Hoàn thiện quy trình xúc tiến thương mại
• 3.2.2. Hoàn thiện công cụ xúc tiến thương mại
• 3.2.3. Giải pháp phối hợp các biến số marketing – mix với công tác xúc tiến thương mại
• 3.2.4. Các giải pháp về nguồn lực
• 3.3. Một số kiến nghị
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng Quan Về Nghiên Cứu Xúc Tiến Thương Mại Tại Vinatranco

Nghiên cứu xúc tiến thương mại tại Công ty Cổ phần Kho Vận Vinatranco là một chủ đề quan trọng trong bối cảnh thị trường logistics hiện nay. Công ty Vinatranco, với bề dày lịch sử và kinh nghiệm, đã có những bước tiến đáng kể trong việc phát triển dịch vụ giao nhận vận tải. Tuy nhiên, để duy trì vị thế cạnh tranh, việc nghiên cứu và cải thiện công tác xúc tiến thương mại là điều cần thiết. Bài viết này sẽ phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp cho công tác xúc tiến thương mại tại Vinatranco.

1.1. Khái Niệm Về Xúc Tiến Thương Mại Trong Logistics

Xúc tiến thương mại là hoạt động nhằm quảng bá và thúc đẩy sản phẩm, dịch vụ đến tay người tiêu dùng. Trong lĩnh vực logistics, xúc tiến thương mại đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao nhận thức của khách hàng về dịch vụ giao nhận vận tải.

1.2. Vai Trò Của Xúc Tiến Thương Mại Tại Vinatranco

Tại Vinatranco, xúc tiến thương mại không chỉ giúp tăng cường mối quan hệ với khách hàng mà còn hỗ trợ trong việc phát triển các dịch vụ mới. Điều này giúp công ty duy trì và mở rộng thị trường trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt.

II. Thực Trạng Công Tác Xúc Tiến Thương Mại Tại Vinatranco

Công tác xúc tiến thương mại tại Vinatranco hiện đang gặp nhiều thách thức. Mặc dù công ty đã có những nỗ lực trong việc quảng bá dịch vụ, nhưng hiệu quả chưa đạt được như mong đợi. Việc phân bổ ngân sách cho xúc tiến thương mại còn thiếu rõ ràng và chưa được tối ưu hóa.

2.1. Phân Tích Hiện Trạng Xúc Tiến Thương Mại

Hiện tại, Vinatranco sử dụng nhiều công cụ xúc tiến thương mại như quảng cáo, khuyến mãi và bán hàng cá nhân. Tuy nhiên, việc áp dụng các công cụ này chưa đồng bộ và thiếu sự sáng tạo.

2.2. Những Thách Thức Trong Xúc Tiến Thương Mại

Một trong những thách thức lớn nhất là sự cạnh tranh từ các công ty khác trong ngành logistics. Vinatranco cần phải cải thiện chiến lược xúc tiến thương mại để thu hút khách hàng hơn.

III. Phương Pháp Cải Thiện Xúc Tiến Thương Mại Tại Vinatranco

Để nâng cao hiệu quả công tác xúc tiến thương mại, Vinatranco cần áp dụng một số phương pháp cải thiện. Việc tối ưu hóa quy trình và công cụ xúc tiến thương mại sẽ giúp công ty tăng cường khả năng cạnh tranh.

3.1. Tối Ưu Hóa Quy Trình Xúc Tiến Thương Mại

Cần thiết lập một quy trình rõ ràng cho các hoạt động xúc tiến thương mại, từ việc lập kế hoạch đến thực hiện và đánh giá hiệu quả. Điều này sẽ giúp Vinatranco tiết kiệm thời gian và nguồn lực.

3.2. Đổi Mới Công Cụ Xúc Tiến Thương Mại

Vinatranco nên xem xét việc áp dụng các công cụ xúc tiến thương mại hiện đại như marketing trực tuyến và truyền thông xã hội để tiếp cận khách hàng hiệu quả hơn.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Nghiên Cứu Tại Vinatranco

Nghiên cứu này không chỉ mang lại giá trị lý thuyết mà còn có ứng dụng thực tiễn cao cho Vinatranco. Các giải pháp đề xuất sẽ giúp công ty cải thiện hiệu quả kinh doanh và tăng trưởng doanh thu.

4.1. Kết Quả Dự Kiến Từ Các Giải Pháp

Việc áp dụng các giải pháp cải thiện sẽ giúp Vinatranco tăng cường sự hiện diện trên thị trường và thu hút thêm khách hàng mới, từ đó tăng trưởng doanh thu.

4.2. Tác Động Đến Chiến Lược Kinh Doanh

Các giải pháp này sẽ góp phần vào việc định hình lại chiến lược kinh doanh của Vinatranco, giúp công ty phát triển bền vững trong tương lai.

V. Kết Luận Về Nghiên Cứu Xúc Tiến Thương Mại Tại Vinatranco

Nghiên cứu xúc tiến thương mại tại Vinatranco đã chỉ ra rằng việc cải thiện công tác này là cần thiết để duy trì và phát triển vị thế cạnh tranh. Các giải pháp đề xuất sẽ giúp công ty tối ưu hóa hoạt động kinh doanh và nâng cao hiệu quả xúc tiến thương mại.

5.1. Tóm Tắt Các Giải Pháp Đề Xuất

Các giải pháp bao gồm tối ưu hóa quy trình, đổi mới công cụ xúc tiến thương mại và tăng cường đào tạo nhân viên. Những điều này sẽ giúp Vinatranco nâng cao hiệu quả công việc.

5.2. Triển Vọng Tương Lai Của Vinatranco

Với những cải tiến trong công tác xúc tiến thương mại, Vinatranco có thể kỳ vọng vào một tương lai phát triển mạnh mẽ hơn, mở rộng thị trường và gia tăng doanh thu.