Nghiên Cứu Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Hành Vi Khách Hàng Mua Dầu Gội Tại Gò Vấp

Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi khách hàng mua dầu gội tại siêu thị Gò Vấp, cung cấp cái nhìn sâu sắc về thị trường tiêu dùng.

Chuyên ngành

Marketing căn bản

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

tiểu luận

2022

123
4
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM KẾT

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI

1.1. Bối cảnh nghiên cứu và lí do chọn đề tài

1.1.1. Bối cảnh nghiên cứu

1.1.2. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.2.1. Mục tiêu tổng quát

1.2.2. Mục tiêu cụ thể

1.3. Câu hỏi nghiên cứu

1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.4.1. Đối tượng nghiên cứu

1.4.2. Phạm vi thời gian

1.4.3. Phạm vi không gian

1.5. Phương pháp nghiên cứu

1.6. Ý nghĩa đề tài nghiên cứu

1.6.1. Ý nghĩa khoa học

1.6.2. Ý nghĩa thực tiễn

1.7. Kết cấu đề tài

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN

2.1. Các khái niệm chính

2.1.1. Dầu gội đầu (Shampoo)

2.1.1.1. Khái niệm dầu gội đầu
2.1.1.2. Sự ra đời của dầu gội đầu

2.2. Khách hàng

2.2.1. Khái niệm về khách hàng
2.2.2. Phân loại khách hàng
2.2.3. Khách hàng có ý nghĩa như thế nào đối với doanh nghiệp

2.3. Hành vi người tiêu dùng

2.3.1. Khái niệm về hành vi người tiêu dùng
2.3.2. Tầm quan trọng của việc nghiên cứu hành vi người tiêu dùng

2.4. Các cơ sở lý luận liên quan đến đề tài nghiên cứu

2.4.1. Mô hình về hành vi người tiêu dùng
2.4.2. Quy trình ra quyết định mua hàng của khách hàng
2.4.3. Mô hình lý thuyết
2.4.3.1. Lý thuyết hành vi hợp lí (Theory of Reasoned Action – TRA)
2.4.3.2. Lý Thuyết hành vi dự định (Theory of Planned Behavior – TPB)
2.4.4. Mô hình nghiên cứu đề xuất và giả thuyết nghiên cứu
2.4.4.1. Mô hình nghiên cứu đề xuất
2.4.4.2. Các giả thuyết nghiên cứu

3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Thực trạng thị trường dầu gội

3.2. Dữ liệu thứ cấp

3.2.1. Dữ liệu thứ cấp bên trong

3.2.2. Dữ liệu thứ cấp bên ngoài

3.3. Dữ liệu sơ cấp

3.3.1. Phương pháp quan sát (observation)

3.3.2. Phương pháp phỏng vấn cá nhân trực tiếp (personal interviews)

4. CHƯƠNG 4: THỐNG KÊ MÔ TẢ

4.1. Thống kê mô tả

4.2. Phân tích dữ liệu

4.2.1. Phân tích kết quả khảo sát

4.2.1.1. Phân tích theo 5 giác quan của khách hàng
4.2.1.2. Phân tích theo mô hình hành vi mua
4.2.1.2.1. Tác động Marketing đến ngành hàng chăm sóc tóc (dầu gội)
4.2.1.2.2. Các tác nhân kích thích khác
4.2.1.2.3. “Hộp đen” ý thức của người mua
4.2.1.3. Nhận thức nhu cầu
4.2.1.4. Tìm kiếm thông tin
4.2.1.5. Đánh giá các phương án
4.2.1.6. Quyết định mua
4.2.1.7. Hành vi sau khi mua

4.2.2. Phản ứng đáp lại của người mua

4.2.2.1. Lựa chọn hàng hóa và nhãn hiệu
4.2.2.2. Nhà kinh doanh
4.2.2.3. Khối lượng mua
4.2.2.4. Thời gian mua

4.2.3. Phân tích theo mô hình nghiên cứu

5. CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP VÀ KẾT LUẬN

5.1. Vấn đề tìm ra trong bài nghiên cứu

5.2. Tóm tắt kết quả nghiên cứu

5.3. Hàm ý quản trị

5.4. Đóng góp kết quả về mặt xây dựng lý thuyết

5.5. Gợi ý cho định hướng tiếp theo

5.6. Đề xuất giải pháp

5.6.1. Giải pháp cho siêu thị

5.6.2. Giải pháp cho doanh nghiệp sản xuất

5.7. Khó khăn và thuận lợi

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH SÁCH HÌNH

Tóm tắt

I. Tổng Quan Nghiên Cứu Hành Vi Mua Dầu Gội Tại Gò Vấp 55

Nghiên cứu hành vi mua dầu gội tại Gò Vấp đóng vai trò then chốt trong việc giúp các doanh nghiệp định hình chiến lược kinh doanh hiệu quả. Thị trường dầu gội tại Gò Vấp đa dạng với nhiều thương hiệu và chủng loại khác nhau, đòi hỏi các doanh nghiệp cần hiểu rõ insight khách hàng để đáp ứng nhu cầu và mong muốn của họ. Nghiên cứu này tập trung vào việc khám phá các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua dầu gội của người tiêu dùng, từ đó đưa ra các giải pháp và khuyến nghị phù hợp cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này. Nghiên cứu này sử dụng thông tin từ nghiên cứu gốc của nhóm 2 Đại học Công Nghiệp TP.HCM.

1.1. Bối Cảnh Thị Trường Dầu Gội Gò Vấp Hiện Nay

Thị trường dầu gội Gò Vấp chứng kiến sự cạnh tranh gay gắt giữa các thương hiệu trong và ngoài nước. Người tiêu dùng có nhiều lựa chọn về chủng loại, giá cả và công dụng. Các kênh phân phối đa dạng từ siêu thị, cửa hàng tiện lợi đến kênh online. Để tồn tại và phát triển, doanh nghiệp cần liên tục đổi mới và sáng tạo để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng Gò Vấp. Nắm bắt xu hướng thị trường, đặc biệt là xu hướng dầu gội organic và các sản phẩm chuyên biệt (trị gàu, phục hồi tóc, cho tóc nhuộm) là yếu tố then chốt.

1.2. Tầm Quan Trọng Nghiên Cứu Hành Vi Tiêu Dùng Dầu Gội

Nghiên cứu hành vi tiêu dùng giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về nhu cầu dầu gội, sở thích dầu gộithói quen mua dầu gội của khách hàng. Từ đó, doanh nghiệp có thể tối ưu hóa sản phẩm, giá cả, kênh phân phối và hoạt động marketing. Việc nắm bắt insight khách hàng dầu gội giúp doanh nghiệp xây dựng lợi thế cạnh tranh và tăng trưởng bền vững. Ngoài ra, nghiên cứu cũng cung cấp thông tin quan trọng để phát triển sản phẩm mới phù hợp với nhu cầu thị trường.

II. Thách Thức Nghiên Cứu Khách Hàng Mua Dầu Gội 58

Nghiên cứu hành vi khách hàng mua dầu gội đối mặt với nhiều thách thức. Sự phức tạp trong quyết định mua dầu gội do ảnh hưởng của nhiều yếu tố, bao gồm cả yếu tố cá nhân và yếu tố xã hội. Khó khăn trong việc thu thập dữ liệu chính xác và đầy đủ về thói quen mua dầu gộiđộng cơ mua dầu gội. Sự thay đổi nhanh chóng trong xu hướng dầu gộisở thích dầu gội của người tiêu dùng đòi hỏi nghiên cứu cần linh hoạt và cập nhật liên tục. Việc áp dụng các phương pháp nghiên cứu phù hợp và phân tích dữ liệu một cách khoa học là rất quan trọng để vượt qua những thách thức này.

2.1. Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Quyết Định Mua Dầu Gội

Nhiều yếu tố ảnh hưởng mua dầu gội, bao gồm yếu tố cá nhân (tuổi, giới tính, thu nhập, lối sống), yếu tố tâm lý (nhận thức, động cơ, thái độ), yếu tố xã hội (văn hóa, gia đình, nhóm tham khảo), và yếu tố marketing (sản phẩm, giá cả, phân phối, chiêu thị). Các yếu tố này tương tác lẫn nhau và ảnh hưởng đến lựa chọn dầu gội của người tiêu dùng. Nghiên cứu cần xác định mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố để đưa ra các khuyến nghị phù hợp.

2.2. Khó Khăn Thu Thập Dữ Liệu Hành Vi Mua Sắm

Việc thu thập dữ liệu về hành vi mua sắm có thể gặp khó khăn do người tiêu dùng không nhớ chính xác hoặc không sẵn lòng chia sẻ thông tin cá nhân. Sử dụng các phương pháp nghiên cứu đa dạng (khảo sát, phỏng vấn, quan sát) và đảm bảo tính bảo mật thông tin là rất quan trọng. Ngoài ra, cần chú ý đến việc chọn mẫu nghiên cứu đại diện cho phân khúc khách hàng dầu gội Gò Vấp.

2.3. Thay Đổi Xu Hướng Tiêu Dùng Dầu Gội Tại Gò Vấp

Thị trường dầu gội Gò Vấp liên tục thay đổi với sự xuất hiện của các sản phẩm mới, công nghệ mới và xu hướng mới. Người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến các sản phẩm tự nhiên, hữu cơ và thân thiện với môi trường. Nghiên cứu cần theo dõi sát sao các thay đổi này để đưa ra các dự báo và khuyến nghị chính xác. Việc sử dụng dữ liệu thứ cấpdữ liệu sơ cấp một cách hiệu quả là rất quan trọng.

III. Phương Pháp Nghiên Cứu Hành Vi Mua Dầu Gội 54

Nghiên cứu hành vi mua dầu gội sử dụng kết hợp các phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng. Khảo sát được thực hiện để thu thập dữ liệu về thói quen mua dầu gội, nhu cầu dầu gộimức chi tiêu dầu gội. Phỏng vấn sâu được thực hiện để khám phá động cơ mua dầu gộiinsight khách hàng. Quan sát được thực hiện tại các điểm bán để ghi nhận hành vi mua sắm thực tế của người tiêu dùng. Dữ liệu được phân tích bằng các phương pháp thống kê và phân tích nội dung.

3.1. Khảo Sát Hành Vi Mua Dầu Gội Tại Siêu Thị Gò Vấp

Khảo sát được thực hiện trên mẫu đại diện của người tiêu dùng Gò Vấp tại các siêu thị lớn. Câu hỏi khảo sát tập trung vào các yếu tố như thương hiệu dầu gội ưa chuộng, tần suất mua, số lượng mua, kênh mua sắm ưa thích, và các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua. Dữ liệu khảo sát được phân tích để xác định các phân khúc khách hàng khác nhau và đặc điểm của từng phân khúc.

3.2. Phỏng Vấn Sâu Insight Khách Hàng Mua Dầu Gội

Phỏng vấn sâu được thực hiện với các khách hàng tiềm năng và khách hàng trung thành của các thương hiệu dầu gội khác nhau. Mục tiêu là khám phá sâu hơn về nhu cầu dầu gội, mong muốn dầu gội, và cảm xúc của khách hàng. Dữ liệu phỏng vấn được phân tích để xác định các insight khách hàng quan trọng và các yếu tố thúc đẩy hoặc cản trở quyết định mua.

3.3. Quan Sát Hành Vi Mua Sắm Dầu Gội Thực Tế

Quan sát được thực hiện tại các điểm bán dầu gội, bao gồm siêu thị, cửa hàng tiện lợi và cửa hàng chuyên dụng. Mục tiêu là ghi nhận hành vi mua sắm thực tế của người tiêu dùng, bao gồm cách họ lựa chọn sản phẩm, thời gian họ dành cho việc mua sắm, và tương tác của họ với nhân viên bán hàng. Dữ liệu quan sát được sử dụng để bổ sung và xác nhận thông tin thu thập từ khảo sát và phỏng vấn.

IV. Kết Quả Nghiên Cứu Hành Vi Khách Hàng Mua Dầu Gội 59

Kết quả nghiên cứu cho thấy thương hiệu dầu gội ưa chuộng Gò Vấp thường là các thương hiệu quen thuộc, có uy tín và được quảng bá rộng rãi. Yếu tố giá cả đóng vai trò quan trọng trong quyết định mua dầu gội. Kênh mua sắm ưa thích là siêu thị và cửa hàng tiện lợi. Đánh giá dầu gội Gò Vấp trên các trang mạng xã hội và diễn đàn có ảnh hưởng lớn đến quyết định mua. Nghiên cứu cũng xác định được các phân khúc khách hàng khác nhau với nhu cầu và mong muốn khác nhau.

4.1. Phân Tích Thương Hiệu Dầu Gội Được Ưa Chuộng Gò Vấp

Phân tích cho thấy một số thương hiệu dầu gội ưa chuộng Gò Vấp là Head & Shoulders, Clear, Dove, Sunsilk và Pantene. Các thương hiệu này được biết đến với chất lượng tốt, giá cả hợp lý và sự đa dạng về chủng loại. Tuy nhiên, các thương hiệu dầu gội mới nổi như TRESemmé, Rejoice và các thương hiệu dầu gội organic cũng đang dần chiếm được thị phần.

4.2. Mức Chi Tiêu Trung Bình Cho Dầu Gội Tại Gò Vấp

Nghiên cứu cho thấy mức chi tiêu dầu gội trung bình của người tiêu dùng Gò Vấp dao động từ 50.000 VNĐ đến 150.000 VNĐ mỗi tháng. Mức chi tiêu này phụ thuộc vào thu nhập, nhu cầu và thói quen tiêu dùng của từng người. Khách hàng có thu nhập cao thường có xu hướng chi tiêu nhiều hơn cho các sản phẩm dầu gội cao cấp và chuyên dụng.

4.3. Ảnh Hưởng Đánh Giá Online Đến Quyết Định Mua Dầu Gội

Đánh giá dầu gội Gò Vấp trên các trang mạng xã hội, diễn đàn và trang thương mại điện tử có ảnh hưởng lớn đến quyết định mua dầu gội của người tiêu dùng. Người tiêu dùng thường tham khảo ý kiến của người khác trước khi quyết định mua sản phẩm. Do đó, các doanh nghiệp cần chú trọng đến việc xây dựng hình ảnh thương hiệu và quản lý đánh giá trực tuyến một cách hiệu quả.

V. Giải Pháp Marketing Dầu Gội Tại Gò Vấp Hiệu Quả 57

Dựa trên kết quả nghiên cứu, doanh nghiệp cần tập trung vào việc xây dựng thương hiệu mạnh, phát triển sản phẩm phù hợp với nhu cầu của từng phân khúc khách hàng, tối ưu hóa giá cả và kênh phân phối, và tăng cường hoạt động marketing trực tuyến. Đặc biệt, cần chú trọng đến việc tạo ra nội dung hấp dẫn và hữu ích trên các trang mạng xã hội và diễn đàn để thu hút sự chú ý của người tiêu dùng. Cần sử dụng hiệu quả các công cụ marketing dầu gội Gò Vấp để tiếp cận khách hàng mục tiêu.

5.1. Tối Ưu Hóa Kênh Phân Phối Dầu Gội Online vs Offline

Doanh nghiệp cần kết hợp hiệu quả các kênh mua dầu gội khác nhau, bao gồm kênh online (trang thương mại điện tử, mạng xã hội) và kênh offline (siêu thị, cửa hàng tiện lợi). Cần đảm bảo sự hiện diện của sản phẩm trên các kênh phân phối phù hợp với thói quen mua sắm của từng phân khúc khách hàng. Đặc biệt, cần chú trọng đến việc phát triển kênh online để tiếp cận đối tượng khách hàng trẻ tuổi và am hiểu công nghệ.

5.2. Xây Dựng Nội Dung Marketing Hấp Dẫn Về Dầu Gội

Doanh nghiệp cần tạo ra nội dung marketing hấp dẫn và hữu ích trên các trang mạng xã hội, diễn đàn và trang web. Nội dung cần tập trung vào việc giải quyết các vấn đề về tóc, cung cấp thông tin về các thành phần và công dụng của sản phẩm, và chia sẻ các mẹo chăm sóc tóc hiệu quả. Cần sử dụng hình ảnh và video chất lượng cao để thu hút sự chú ý của người tiêu dùng.

5.3. Tăng Cường Tương Tác Với Khách Hàng Mua Dầu Gội

Doanh nghiệp cần tăng cường tương tác với khách hàng trên các trang mạng xã hội và diễn đàn. Cần trả lời các câu hỏi và thắc mắc của khách hàng một cách nhanh chóng và chu đáo. Cần khuyến khích khách hàng chia sẻ ý kiến và đánh giá về sản phẩm. Việc tạo ra một cộng đồng khách hàng trung thành là rất quan trọng để xây dựng thương hiệu mạnh.

VI. Xu Hướng Tiêu Dùng Dầu Gội Gò Vấp Trong Tương Lai 59

Xu hướng dầu gội Gò Vấp trong tương lai sẽ tập trung vào các sản phẩm tự nhiên, hữu cơ và thân thiện với môi trường. Người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến sức khỏe và sắc đẹp, và họ sẵn sàng chi tiêu nhiều hơn cho các sản phẩm chất lượng cao. Doanh nghiệp cần nắm bắt các xu hướng này để phát triển các sản phẩm và dịch vụ đáp ứng nhu cầu của thị trường. Cần chú trọng đến việc nghiên cứu và phát triển các sản phẩm dầu gội organic Gò Vấp và các sản phẩm chuyên biệt.

6.1. Tăng Trưởng Dòng Sản Phẩm Dầu Gội Organic Tại Gò Vấp

Dòng sản phẩm dầu gội organic Gò Vấp đang có xu hướng tăng trưởng mạnh mẽ do người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến các sản phẩm tự nhiên và an toàn. Các sản phẩm này thường được làm từ các thành phần hữu cơ, không chứa hóa chất độc hại và thân thiện với môi trường. Doanh nghiệp cần đầu tư vào việc nghiên cứu và phát triển các sản phẩm dầu gội organic để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

6.2. Dầu Gội Chuyên Biệt Cho Từng Loại Tóc Tại Gò Vấp

Người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến các sản phẩm dầu gội chuyên biệt cho từng loại tóc (tóc khô, tóc dầu, tóc nhuộm, tóc hư tổn). Các sản phẩm này thường chứa các thành phần đặc biệt giúp giải quyết các vấn đề về tóc một cách hiệu quả. Doanh nghiệp cần phát triển các dòng sản phẩm dầu gội chuyên biệt để đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường.

6.3. Ứng Dụng Công Nghệ Mới Trong Sản Xuất Dầu Gội

Công nghệ mới đang được ứng dụng rộng rãi trong sản xuất dầu gội, giúp cải thiện chất lượng sản phẩm và tăng cường hiệu quả chăm sóc tóc. Các công nghệ này bao gồm công nghệ nano, công nghệ sinh học và công nghệ chiết xuất tự nhiên. Doanh nghiệp cần đầu tư vào việc nghiên cứu và ứng dụng các công nghệ mới để tạo ra các sản phẩm dầu gội vượt trội.

23/05/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Tổng quan về đề tài Chương 2: Cơ sở lý luận Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Chương 4: Phân tích kết quả Chương 5: Giải pháp và kết luận 3 Downloaded by xanh quat (tailieuso.com) lOMoARcPSD|38555717 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN Từ xa xưa ông cha ta đã rất chú ý tới mái tóc của mình đã có một câu nói rất hay để nói lên tầm quan trọng của mái tóc “ Cái răng cái tóc là góc con người”. Tóc luôn được xem là một yếu tố quan trọng tạo nên vẻ đẹp con người. Dầu gội là sản phẩm có tác dụng làm sạch da đầu, dưỡng và chăm sóc tóc. Trên thị trường hiện nay có vô vàn các loại dầu gội với các nhãn hiệu khác nhau, thậm trí cùng một nhãn hiệu thì cũng có rất nhiều loại.

Trong điều kiện thị trường dầu gội đầu phong phú như vậy khách hàng có rất nhiều sự lựa chọn khác nhau, làm như thế nào để sản phẩm của bạn nổi bật hơn so với đối thủ cạnh tranh. Có nhiều biện pháp được đưa ra: tăng cường quảng cáo, giảm giá hàng bán… Nhưng biện pháp quan trọng và rất hiệu quả được đưa ra là cần phải hiểu khách hàng của bạn họ cần gì, và mong muốn gì khi mua sản phẩm của bạn. Nếu hiểu được nhu cầu và hành vi của khách hàng thì bạn đã nắm trong tay 70% cơ hội chiến thắng trên thương trường.1 Các khái niệm chính 2.1 Dầu gội đầu (Shampoo) 2.1 Khái niệm dầu gội đầu Chế phẩm dầu gội đầu (shampoo) là sản phẩm chăm sóc tóc được dùng để loại các dầu, bụi bẩn, gầu và các chất bẩn, ô nhi̀m khác trong môi trường tích tụ dầu trên tóc. Mục đích sử dụng dầu gội đầu shampoo là làm sạch các thành phần tích tụ không mong muốn nhưng lại không loại đi các chất nhờn nhiều đến mức gây tổn hại cho tóc.2 Sự ra đời của dầu gội đầu 4000 NĂM TRƯỚC CÔNG NGUYÊN Việc thay đổi các kiểu tóc để làm đẹp và sử dụng phòng tắm hơi đã xuất hiện trong giới nhà giàu vùng Lưỡng Hà.

4 Downloaded by xanh quat (tailieuso.com) lOMoARcPSD|38555717 3000 NĂM TRƯỚC CÔNG NGUYÊN Khái niệm về sự sạch sẽ đã được lan rộng và giúp phân biệt con người với các loài động vật khác. 500 NĂM TRƯỚC CÔNG NGUYÊN Những sản phẩm đầu tiên giống & tương tự dầu gội đầu đã được làm ra ở Ấn Độ từ quả bồ hòn, hoa và các thảo mộc; sau đó nó đã được lan truyền tới nước Anh. Những nhà tạo mẫu tóc ở Anh đã trao đổi hàng hóa với các lái buôn, đổi quả bồ hòn để lấy xà phòng. THẾ KỶ 17 Từ “shampoo” (dầu gội đầu) đã xuất hiện trong ngôn ngữ tiếng Anh (bắt nguồn từ tiếng Hindi chãmpo, có nghĩa là ấn xuống hoặc mat-xa) THẾ KỶ 18 Dầu gội trở nên phổ biến trong gia đình châu Âu, và việc gội đầu hàng tháng vì thế cũng trở thành một chuẩn mực.

ĐẦU THẾ KỶ 19 Tờ New York Times có bài viết khuyên nên gội đầu thường xuyên 2 tuần một lần. Hans Schwarzkopf đã phát triển một loại dầu gội đầu dạng bột có thể hòa tan trong nước, loại này phổ biến ở Đức, nhưng nhược điểm lại làm nhạt màu tóc. NHỮNG NĂM 1920 Hans Schwarzkopf giới thiệu một trong những loại dầu gội đầu dạng lỏng đầu tiên trên thế giới. 5 Downloaded by xanh quat (tailieuso.com) lOMoARcPSD|38555717 NHỮNG NĂM 1930 Dr.

John Breck phát minh ra dòng sản phẩm gội cân bằng pH đầu tiên cho tóc khô, dầu hoặc tóc thường, chỉ có tại New England. Drene giới thiệu dầu gội đầu tiên sử dụng các hoạt chất tổng hợp bề mặt (synthetic surfactant - sulfate) thay cho xà phòng. Dòng sản phẩm gội không chứa kiềm đầu tiên được dùng để vệ sinh & chăm sóc tóc được sáng tạo ra bởi thế hệ hậu duệ thuộc viện Schwarzkopf. NHỮNG NĂM 1950 Johnson’s tung ra thị trường dầu gội cho trẻ em đầu tiên với công thức “Không cay mắt” (No more tears) NĂM 1987 Dầu gội-xả 2 trong 1 đầu tiên được ra đời.

Thật không may, sản phẩm này lại dựa vào chất silicon, gây ra hiện tượng tích tụ dầu trên da đầu, dẫn tới phải vệ sinh nhiều lần & gây hại cho tóc. NHỮNG NĂM ĐẦU 2000 Loại dầu xả làm sạch, công thức dịu nhẹ, không bọt (hay còn gọi là Cowash) được ra đời với tên tuổi của hãng WEN vào năm 2001. NGÀY NAY Với công nghệ phát triển như vũ bão, hàng loạt chế phẩm dầu gội đầu với nhiều mục đích khác nhau đã có mặt khắp thị trường rộng lớn.2 Khách hàng: 6 Downloaded by xanh quat (tailieuso. Khái niệm về khách hàng: Khách hàng (Consumers) là tập hợp các cá nhân, tổ chức, nhóm người, doanh nghiệp… có nhu cầu sử dụng sản phẩm và mong muốn được thõa mãn nhu cầu đó.

Trong nền kinh tế thị trường khách hàng có vị trí rất quan trọng và thường gọi là Thượng đế-người cho ta tất cả. Tom Peters đã từng chia sẻ rằng: Khách hàng là “tài sản làm tăng thêm giá trị”. Và dĩ nhiên nó là tài sản quan trọng nhất mặc dù giá trị của họ không được ghi nhận trong báo cáo công ty. Vậy nên các công ty cần luôn luôn xem khách như là nguồn vốn cần được quản lý và không ngừng huy động vốn.

Người cha đẻ của ngành quản trị – Peters Drucker – thì nhận định “tạo ra khách hàng” là mục tiêu của công ty. Khi phục vụ khách hàng, hãy tâm niệm rằng không phải chúng ta giúp đỡ họ mà họ đang giúp đỡ chúng ta bằng cách cho chúng ta cơ hội để phục vụ. Wal-Mart thì cho rằng: Khách hàng là người không phụ thuộc vào chúng ta mà là ngược lại. Vậy nên họ không đi tìm chúng ta, chúng ta phải đi tìm họ.

Bán thứ khách cần chứ không phải thứ ta có. Khách hàng ban ơn cho ta khi họ đến mua sắm còn ta chẳng ban ơn gì cho họ khi cung cấp sản phẩm dịch vụ. Vậy phục vụ khách hàng là “nghĩa vụ” – “bổn phận” – “trách nhiệm”. Khách hàng là một phần trong cuộc và vô cùng quan trọng đối với công việc của chúng ta nên hãy luôn lịch sự và hiểu họ.

Không có khách hàng không có lợi nhuận đồng nghĩa với phá sản. Khách hàng mang đến nhu cầu và việc của người bán hàng là thỏa mãn nhu cầu hợp pháp của họ.Và nếu chúng ta không có cái khách cần thì đó là lỗi của chúng ta. Hướng tới cảm xúc khách hàng. Truyền đạt thông điệp chạm tới cảm xúc khách hàng có nghĩa bạn đã marketing thành công.

7 Downloaded by xanh quat (tailieuso.com) lOMoARcPSD|38555717 Như vậy, khách hàng là những người chúng ta phục vụ cho dù họ có trả tiền cho dịch vụ của chúng ta hay không, khách hàng gồm có khách bên ngoài và khách nội bộ. Việc cần làm ngay bây giờ là phải quản lý và chăm sóc mối quan hệ với khách hàng thật tốt. (Nguồn: https://azmax.vn/dinh-nghia-khai-niem-khach-hang/ ) 2.2 Phân loại khách hàng Khách hàng nội bộ Là những người làm việc trong các bộ phận, các chi nhánh khác nhau của doanh nghiệp. Nói cách khác họ là những nhân viên trong công ty, là người trực tiếp sản xuất, tiếp xúc với sản phẩm.

Đây không phải là khách hàng truyền thống nhưng họ cũng cần được quan tâm chăm sóc và đối xử như những khách hàng tiềm năng khác của doanh nghiệp bạn. Chủ doanh nghiệp/ người quản lý giỏi là người biết biến những người thân quen – nhân viên công ty thành đối tượng khách hàng tiềm năng và trung thành. Đồng thời, có thể mở rộng việc kinh doanh dựa vào mối quan hệ của các nhân viên đó. Hơn ai hết , họ – nhân viên công ty là người hiểu rõ nhất về sản phẩm, họ sẽ giúp quảng cáo tốt thương hiệu của bạn.

Khách hàng bên ngoài Họ là những cá nhân, doanh nghiệp hoặc người làm kinh doanh bao gồm nhà cung cấp, ngân hàng, thậm chí là đối thủ cạnh tranh…Họ là những người bạn có thể giao dịch kể cả trực tiếp hoặc qua điện thoại. Là những người mua và sử dụng sản phẩm/ dịch vụ của bạn. Chủ doanh nghiệp cần xác định đây là những khách hàng truyền thống, là khách hàng tiềm năng, là người sẽ trực tiếp đem lại doanh thu, lợi nhuận cho doanh nghiệp bạn. Chính vì vậy, người quản lý cần có những biện pháp chăm sóc khách hàng hợp lý nhằm lôi kéo, níu chân khách hàng sử dụng sản phẩm/ dịch vụ doanh nghiệp bạn cung cấp.

8 Downloaded by xanh quat (tailieuso.3 Khách hàng có ý nghĩa như thế nào đối với doanh nghiệp? Trong bối cảnh cạnh tranh hiện nay, khách hàng càng có ý nghĩa quan trọng đối với doanh nghiệp. Sự chấp nhận của các lực lượng khách hàng đối với sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp có thể làm cho doanh nghiệp thành công hoặc thất bại. Các sản phẩm, dịch vụ tham gia cạnh tranh, mọi sự lựa chọn đều thuộc quyền của khách hàng vì vậy khách hàng luôn đưa ra những yêu cầu buộc các doanh nghiệp phải thỏa mãn. Doanh nghiệp cần nghiên cứu kĩ từng chi tiết này để có thể thỏa mãn cao nhất khách hàng của mình.3 Hành vi người tiêu dùng 2.1 Khái niệm về hành vi người tiêu dùng Khái niệm “Hành vi người tiêu dùng” là một khái niệm rất quan trọng trong Marketing hiện đại.

Nếu ta cho rằng Marketing là cuộc chiến chiếm lấy sự ủng hộ của khách hàng đối với thương hiệu của chúng ta và trong cuộc chiến chúng ta phải “biết địch biết ta” để “trăm trận trăm thắng”, thì việc “biết ta” ở đây chính là biết hành vi người tiêu dùng (HVNTD). Vì vậy, thấu hiểu và xác định đúng được khái niệm hành vi người tiêu dùng là một trong những nhiệm vụ quan trọng giúp doanh nghiệp có quyết định phù hợp, chính xác. Hành vi người tiêu dùng (consumer behavior) là thuật ngữ ám chỉ những yếu tố liên quan đến cảm nghĩ, hành động, thói quen, quyết định của người tiêu dùng trong suốt quá trình từ lúc nhu cầu được hình thành và xúc tác dẫn đến quyết định mua hàng, đến và sau khi sử dụng sản phẩm/dịch vụ. Việc hiểu rõ hành vi của người tiêu dùng sẽ giúp cho doanh nghiệp có được khả năng "insight" - sự thấu hiểu tốt hơn về nhu 9 Downloaded by xanh quat (tailieuso.com) lOMoARcPSD|38555717 cầu, mong muốn, cảm xúc, suy nghĩ, thói quen của họ, từ đó giúp doanh nghiệp có thể phát triển được những sản phẩm/dịch vụ có khả năng phục vụ người tiêu dùng tốt hơn, các chiến dịch quảng bá và truyền thông có khả năng tiếp cận người nghe hiệu quả hơn.

Theo Hiệp hội marketing Hoa Kỳ hành vi người tiêu dùng là sự tác động qua lại giữa các yếu tố kích thích của môi trường với nhận thức và hành vi của con người mà qua sự tương tác đó, con người thay đổi cuộc sống của họ.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Nghiên Cứu Hành Vi Khách Hàng Mua Dầu Gội Tại Gò Vấp" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua sắm của khách hàng trong lĩnh vực dầu gội. Nghiên cứu này không chỉ giúp các nhà sản xuất và nhà bán lẻ hiểu rõ hơn về hành vi tiêu dùng mà còn chỉ ra những xu hướng và sở thích của người tiêu dùng tại khu vực Gò Vấp. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin quý giá về cách thức mà các yếu tố như thương hiệu, giá cả, và quảng cáo tác động đến sự lựa chọn của khách hàng.

Để mở rộng kiến thức về hành vi tiêu dùng trong các lĩnh vực liên quan, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn nghiên cứu các yếu tố tác động đến quyết định mua thực phẩm của khách hàng tại siêu thị co opmart tỉnh vĩnh long, nơi phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua sắm thực phẩm. Bên cạnh đó, tài liệu Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh tìm hiểu các yếu tố tác động đến ý định mua trang thiết bị y tế tiêu dùng của người dân một nghiên cứu tại thành phố hồ chí minh cũng sẽ cung cấp cái nhìn về hành vi tiêu dùng trong lĩnh vực y tế. Cuối cùng, bạn có thể tham khảo Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến ý định mua thực phẩm chức năng của người tiêu dùng tại đà nẵng để hiểu rõ hơn về xu hướng tiêu dùng thực phẩm chức năng. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về hành vi tiêu dùng trong các lĩnh vực khác nhau.