Khóa Luận Tốt Nghiệp: Hoàn Thiện Dịch Vụ Headhunt Tuyển Dụng Nhân Sự Cấp Cao Tại Công Ty TNHH Best HR Solution

2023

80
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC HÌNH ẢNH

MỤC LỤC

MỞ ĐẦU

0.1. Lý do lựa chọn đề tài

0.2. Mục tiêu nghiên cứu

0.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

0.4. Phương pháp nghiên cứu

0.5. Kết cấu các chương của bài báo cáo

1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH BEST HR SOLUTION

1.1. Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH Best HR Solution

1.1.1. Giới thiệu về Công ty TNHH Best HR Solution

1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển

1.1.3. Tầm nhìn, sứ mệnh

1.1.4. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh

1.2. Cơ cấu tổ chức quản lý

1.2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý

1.2.2. Chức năng của các cấp quản lý và phòng ban của công ty

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ DỊCH VỤ HEADHUNT (TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ CẤP CAO)

2.1. Khái niệm và tầm quan trọng của tuyển dụng nhân sự

2.2. Khái niệm dịch vụ cung ứng nhân sự

2.3. Khái niệm và các lí thuyết liên quan về dịch vụ Headhunt (tuyển dụng nhân sự cấp cao)

2.4. Khái niệm “Headhunter” và dịch vụ Headhunt (tuyển dụng nhân sự cấp cao)

2.5. Các nguồn ứng viên của công ty cung cấp dịch vụ nhân sự

2.6. Các tiêu chí đo lường hiệu quả tuyển dụng và dịch vụ Headhunt

2.7. Các yếu tố ảnh hưởng tới dịch vụ Headhunt

2.7.1. Môi trường bên ngoài doanh nghiệp

2.7.2. Môi trường bên trong doanh nghiệp

2.8. Quy trình dịch vụ Headhunt

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG DỊCH VỤ HEADHUNT (TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ CẤP CAO) TẠI CÔNG TY TNHH BEST HR SOLUTION

3.1. Tổng quan nhu cầu cung ứng nhân sự cấp cao tại công ty TNHH Best HR Solution

3.1.1. Tỉ lệ khách hàng sử dụng dịch vụ Headhunt theo lĩnh vực

3.1.2. Tỉ lệ khách hàng sử dụng dịch vụ Headhunt theo khu vực trong những năm qua

3.1.3. Đối tượng ứng viên

3.2. Quy trình dịch vụ cung ứng nhân sự

3.2.1. Tìm kiếm khách hàng

3.2.2. Tìm kiếm ứng viên

3.2.3. Thanh toán và dịch vụ khách hàng

3.3. Đánh giá hiệu quả công tác cung ứng nhân sự cấp cao của công ty

3.3.1. Kết quả cung ứng nhân lực trong những năm qua

3.3.2. Thời gian cung ứng trung bình

3.4. Quy trình làm việc và dịch vụ tư vấn

3.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động cung cấp dịch vụ của công ty

3.5.1. Môi trường bên ngoài

3.5.2. Môi trường bên trong

3.6. Ưu điểm và hạn chế dịch vụ cung ứng nhân sự tại công ty TNHH Best HR Solution

4. CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN DỊCH VỤ HEADHUNT TẠI CÔNG TY TNHH BEST HR SOLUTION

4.1. Định hướng kinh doanh và phát triển của công ty TNHH Best HR Solution

4.2. Một số giải pháp hoàn thiện dịch vụ Headhunt tại công ty

4.2.1. Hỗ trợ nhân viên về mặt tinh thần và tạo môi trường làm việc thân thiện

4.2.2. Tìm thêm các nguồn tiếp cận ứng viên miễn phí hoặc giá rẻ

4.2.3. Thiết lập hệ thống thông tin quản lý

4.2.4. Linh hoạt trong việc phân bổ nguồn lực

4.2.5. Tuyển thêm nhân lực vào bộ phận marketing để chạy chiến dịch quảng bá thương hiệu

PHẦN KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện dịch vụ headhunt tuyển dụng nhân sự cấp cao tại công ty tnhh best hr solution

Bạn đang xem trước tài liệu:

Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện dịch vụ headhunt tuyển dụng nhân sự cấp cao tại công ty tnhh best hr solution

Tài liệu này tập trung vào việc cải thiện quy trình tuyển dụng nhân sự, một yếu tố quan trọng trong việc xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng cho doanh nghiệp. Việc hoàn thiện công tác tuyển dụng không chỉ giúp doanh nghiệp tìm kiếm được những ứng viên phù hợp mà còn nâng cao hiệu quả hoạt động và sự phát triển bền vững. Độc giả sẽ tìm thấy những phương pháp và chiến lược hữu ích để tối ưu hóa quy trình tuyển dụng, từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.

Để mở rộng thêm kiến thức về chủ đề này, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại doanh nghiệp tư nhân gốm mỹ nghệ xuất nhập khẩu châu thành phát, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình tuyển dụng trong ngành gốm mỹ nghệ. Ngoài ra, tài liệu Hoàn thiện công tác đánh giá ứng viên trong quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty điện lực quảng bình sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách đánh giá ứng viên hiệu quả. Cuối cùng, bạn cũng có thể tìm hiểu thêm về Đánh giá công tác tuyển dụng tại công ty tnhh thương mại và xuất nhập khẩu asian door, để có cái nhìn tổng quát hơn về các phương pháp tuyển dụng hiện đại. Những tài liệu này sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn mở rộng kiến thức và cải thiện quy trình tuyển dụng của mình.