Hoàn thiện công tác đánh giá ứng viên trong quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Quảng Bình

Trường đại học

Đại học Đà Nẵng

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2024

115
1
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ

PHẦN MỞ ĐẦU

0.1. Tính cấp thiết của đề án

0.2. Mục tiêu nghiên cứu

0.3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu

0.4. Phương pháp nghiên cứu

0.5. Kết cấu của Đề án

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG VÀ ĐÁNH GIÁ ỨNG VIÊN TRONG TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP

1.1. Tuyển dụng nguồn nhân lực

1.1.1. Khái niệm tuyển dụng nguồn nhân lực

1.1.2. Quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực

1.2. Đánh giá ứng viên

1.2.1. Các bước của quy trình đánh giá ứng viên

1.2.1.1. Sàng lọc hồ sơ
1.2.1.2. Kiểm tra, đánh giá
1.2.1.3. Ra quyết định lựa chọn

1.2.2. Cơ sở lý thuyết của đề xuất, giải pháp

1.2.2.1. Lý thuyết của mô hình BLOOM
1.2.2.2. Lý thuyết của mô hình STAR

1.3. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ ỨNG VIÊN TRONG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG BÌNH

2.1. Giới thiệu tổng quan về Công ty Điện lực Quảng Bình

2.1.1. Thông tin chung

2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.3. Nhiệm vụ của công ty Điện lực Quảng Bình

2.1.4. Cơ cấu tổ chức

2.1.5. Tình hình sử dụng lao động tại công ty QBPC

2.1.6. Tình hình hoạt động kinh doanh

2.2. Thực trạng công tác đánh giá ứng viên trong quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty Điện lực Quảng Bình

2.2.1. Quy trình tuyển dụng nhân sự tại BQPC

2.2.2. Các phương pháp đánh giá ứng viên đang được áp dụng tại Công ty Điện lực Quảng Bình

2.2.3. Cơ sở đánh giá ứng viên trong quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty Điện lực Quảng Bình

2.2.3.1. Bản mô tả công việc
2.2.3.2. Bản tiêu chuẩn đối với người thực hiện công việc

2.2.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến đánh giá ứng viên trong quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty điện lực Quảng Bình

2.2.5. Chính sách tuyển dụng nguồn nhân lực

2.2.6. Cán bộ tham gia tuyển dụng

2.2.7. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả công tác đánh giá ứng viên trong tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Quảng Bình

2.2.7.1. Kết quả tuyển chọn nguồn nhân lực
2.2.7.2. Đánh giá của cấp quản lý
2.2.7.3. Đánh giá của nhân viên
2.2.7.4. Đánh giá của ứng viên
2.2.7.5. Đánh giá công tác đánh giá ứng viên trong quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty Điện lực Quảng Bình
2.2.7.6. Những kết quả đạt được
2.2.7.7. Những hạn chế và nguyên nhân

2.3. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ ỨNG VIÊN TRONG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC QUẢNG BÌNH

3.1. Kế hoạch sản xuất kinh doanh và đầu tư xây dựng năm 2024 của QBPC

3.1.1. Kế hoạch sản xuất kinh doanh 2024

3.1.2. Hoàn thiện bài kiểm tra viết

3.1.2.1. Bài Kiểm Tra: Công Nhân Điện Lực
3.1.2.2. Bài Kiểm Tra: nhân viên Kế Toán
3.1.2.3. Bài Kiểm Tra: Nhân viên Pháp lý

3.1.3. Hoàn thiện vòng phỏng vấn

3.1.4. Hoàn thiện Phiếu đánh giá phỏng vấn ứng viên

3.2. TÀI LIỆU THAM KHẢO

Hoàn thiện công tác đánh giá ứng viên trong quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty điện lực quảng bình

Bạn đang xem trước tài liệu:

Hoàn thiện công tác đánh giá ứng viên trong quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty điện lực quảng bình

Tài liệu "Hoàn thiện công tác đánh giá ứng viên trong tuyển dụng tại Công ty Điện lực Quảng Bình" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình đánh giá ứng viên trong tuyển dụng, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cải thiện các phương pháp đánh giá để chọn lựa nhân sự phù hợp nhất. Tài liệu này không chỉ giúp các nhà quản lý hiểu rõ hơn về các tiêu chí đánh giá mà còn đưa ra những phương pháp thực tiễn để nâng cao hiệu quả tuyển dụng.

Độc giả có thể tìm hiểu thêm về các khía cạnh liên quan đến tuyển dụng nhân sự qua các tài liệu khác như Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại doanh nghiệp tư nhân gốm mỹ nghệ xuất nhập khẩu châu thành phát, nơi cung cấp những chiến lược tuyển dụng hiệu quả trong ngành gốm mỹ nghệ. Bên cạnh đó, tài liệu Luận văn tốt nghiệp tmu hoàn thiện công tác đánh giá ứng viên tại công ty cổ phần viễn thông fpt sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về quy trình đánh giá ứng viên tại một công ty viễn thông hàng đầu. Cuối cùng, tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty tnhh thương mại dịch vụ tin học bni cũng mang đến những góc nhìn mới mẻ về tuyển dụng trong lĩnh vực công nghệ thông tin. Những tài liệu này sẽ giúp bạn mở rộng kiến thức và cải thiện quy trình tuyển dụng của mình.