Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Tin học BNI

Trường đại học

Đại học Nông Lâm

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2023

70
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

1.1. Mục tiêu chung

1.2. Mục tiêu cụ thể

1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.3.1. Đối tượng nghiên cứu

1.3.2. Phạm vi nghiên cứu

1.4. Kết cấu của đề tài

2. CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN

2.1. Tổng quan về công ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Tin Học BNI

2.1.1. Giới thiệu chung

2.1.2. Chuỗi chi nhánh của công ty

2.2. Văn hóa và các giá trị cốt lõi của công ty

2.3. Chức năng và nhiệm vụ của công ty

2.3.1. Chức năng của công ty

2.3.2. Nhiệm vụ của công ty

2.4. Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi của công ty

2.4.1. Tầm nhìn

2.4.2. Sứ mệnh

2.4.3. Giá trị cốt lõi

2.5. Các sản phẩm mà công ty kinh doanh

2.6. Cơ cấu quản lý điều hành

2.6.1. Cơ cấu tổ chức

2.6.2. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban

2.6.2.1. Giám đốc
2.6.2.2. Bộ phận kinh doanh
2.6.2.3. Bộ phận Marketing

2.7. Thị trường và đối thủ cạnh tranh

2.8. Những thuận lợi và khó khăn của công ty

2.9. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty

3. CHƯƠNG 3: NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Nội dung nghiên cứu

3.1.1. Khái niệm về quản trị nhân sự

3.1.2. Chức năng của quản trị nhân sự

3.1.3. Tầm quan trọng của quản trị nhân sự

3.1.4. Các khái niệm trong tuyển dụng nhân sự

3.1.5. Mục tiêu của tuyển dụng nhân sự

3.1.6. Vai trò của công tác tuyển dụng nhân sự

3.1.7. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng

3.1.8. Các bước trong quy trình tuyển dụng nhân sự

3.1.9. Nguồn tuyển dụng (Kênh tuyển dụng)

3.1.10. Ý nghĩa của tuyển dụng nhân sự

3.2. Phương pháp nghiên cứu

3.2.1. Phương pháp thu thập số liệu

3.2.2. Phương pháp xử lý số liệu

3.2.3. Phương pháp phân tích dữ liệu

4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

4.1. Đặc điểm lao động của công ty

4.1.1. Cơ cấu theo trình độ lao động

4.1.2. Cơ cấu lao động theo giới tính

4.1.3. Cơ cấu theo độ tuổi

4.2. Phân tích và đánh giá công tác tuyển dụng nguồn nhân lực của công ty

4.2.1. Tình hình phân tích công việc của công ty

4.2.2. Quy trình tuyển dụng nhân sự tại Công ty

4.2.3. Thực trạng tuyển dụng của công ty

4.2.4. Đánh giá quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty

4.2.5. Những kết quả đạt được

4.2.6. Những mặt hạn chế

4.2.7. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự của công ty TNHH TMDV Tin học BNI

4.2.7.1. Đa dạng hóa nguồn tuyển dụng
4.2.7.2. Đối với bộ phận thực hiện công tác tuyển dụng

5. CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

5.1. Kiến nghị

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty tnhh thương mại dịch vụ tin học bni

Bạn đang xem trước tài liệu:

Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty tnhh thương mại dịch vụ tin học bni

Tài liệu "Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Tin học BNI" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình tuyển dụng và những cải tiến cần thiết để nâng cao hiệu quả trong việc thu hút và lựa chọn nhân lực. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng một quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp, từ việc xác định nhu cầu nhân sự đến việc đánh giá ứng viên. Độc giả sẽ nhận thấy rằng việc hoàn thiện công tác tuyển dụng không chỉ giúp công ty tìm kiếm được những ứng viên phù hợp mà còn góp phần nâng cao hiệu suất làm việc và sự phát triển bền vững của tổ chức.

Để mở rộng kiến thức về chủ đề này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Hoàn thiện công tác đánh giá ứng viên trong quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty điện lực quảng bình, nơi cung cấp các giải pháp cụ thể cho việc đánh giá ứng viên. Ngoài ra, tài liệu Luận văn hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần nhiệt điện phả lại cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các phương pháp tuyển dụng hiệu quả. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty tnhh sg sagawa express việt nam sẽ cung cấp thêm những nghiên cứu và giải pháp thực tiễn trong lĩnh vực tuyển dụng. Những tài liệu này sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn khám phá sâu hơn về công tác tuyển dụng và các chiến lược cải tiến liên quan.