Chuyên đề thực tập: Giải pháp tối đa hóa doanh thu từ hoạt động kinh doanh lưu trú tại khách sạn De L'Opera Hà Nội MGallery

2022

61
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG DOANH THU LƯU TRÚ VÀ CÁC HOẠT ĐỘNG NHẰM TĂNG DOANH THU LƯU TRÚ TẠI KHÁCH SẠN DE L’OPERA HÀ NỘI

1.1. Tổng quan về Khách sạn de l’Opera Hà Nội

1.1.1. Giới thiệu chung

1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển

1.1.3. Các sản phẩm dịch vụ của khách sạn

1.1.4. Cơ cấu tổ chức của khách sạn

1.2. Điều kiện kinh doanh của khách sạn de l’Opera Hà Nội

1.2.1. Điều kiện về cơ sở vật chất kỹ thuật

1.2.2. Điều kiện về tài chính

1.2.3. Điều kiện về nguồn nhân lực

1.3. Kết quả và hiệu quả kinh doanh của khách sạn de l’Opera Hà Nội giai đoạn 2017 — 2021

1.4. Đánh giá thực trạng doanh thu lưu trú và các hoạt động nhằm tăng doanh thu lưu trú tại khách sạn de l’Opera Hà Nội

1.4.1. Hoạt động kinh doanh lưu trú tại khách sạn de l’Opera Hà Nội

1.4.2. Đặc điểm thị trường kinh doanh lưu trú của khách sạn

1.4.3. Sản phẩm của hoạt động kinh doanh lưu trú

1.4.4. Hoạt động của bộ phận đặt phòng

1.4.5. Kết quả hoạt động kinh doanh lưu trú giai đoạn 2017-2021

1.5. Thực trạng các hoạt động nhằm tăng doanh thu lưu trú tại khách sạn

1.5.1. Nhóm các hoạt động làm tăng giá bán buồng

1.5.2. Nhóm các hoạt động làm tăng số đêm buồng

1.5.3. Nhóm các hoạt động làm tăng đồng thời giá bán và số đêm buồng

1.6. Đánh giá thực trạng doanh thu và các hoạt động nhằm tăng doanh thu tại khách sạn de l’Opera Hà Nội

2. CHƯƠNG 2: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM TỐI ĐA HOÁ DOANH THU TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH LƯU TRÚ TẠI KHÁCH SẠN DE L’OPERA HÀ NỘI

2.1. Mục tiêu hoạt động kinh doanh lưu trú của khách sạn de l’Opera Hà Nội giai đoạn 2022 — 2025

2.2. Các giải pháp tối đa hóa doanh thu lưu trú

2.2.1. Giải pháp tối đa hóa doanh thu lưu trú từ hoạt động phân biệt giá

2.2.2. Giải pháp tối đa hóa doanh thu lưu trú từ hoạt động nhận đặt phòng

2.2.3. Giải pháp tối đa hóa doanh thu lưu trú từ nhóm các hoạt động kết hợp làm tăng giá bán buồng và số đêm

2.2.4. Các giải pháp khác

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC HÌNH

DANH MỤC BẢNG

Chuyên đề thực tập các giải pháp nhằm tối đa hoá doanh thu từ hoạt động kinh doanh lưu trú tại khách sạn de lopera hà nội mgallery

Bạn đang xem trước tài liệu:

Chuyên đề thực tập các giải pháp nhằm tối đa hoá doanh thu từ hoạt động kinh doanh lưu trú tại khách sạn de lopera hà nội mgallery

Tài liệu "Giải pháp tối đa hóa doanh thu kinh doanh lưu trú tại khách sạn De L'Opera Hà Nội MGallery" cung cấp những chiến lược và phương pháp hiệu quả nhằm nâng cao doanh thu cho khách sạn. Nội dung chính của tài liệu tập trung vào việc phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến doanh thu, từ đó đề xuất các giải pháp cụ thể như cải thiện chất lượng dịch vụ, tối ưu hóa quy trình phục vụ và áp dụng các công nghệ mới trong quản lý. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các giải pháp này, không chỉ giúp tăng trưởng doanh thu mà còn nâng cao trải nghiệm của khách hàng.

Để mở rộng kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn tốt nghiệp thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ lưu trú tại sunny house resort thành phố thái nguyên tỉnh thái nguyên, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về các giải pháp kinh doanh dịch vụ lưu trú. Bên cạnh đó, tài liệu Tiểu luận thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng phục vụ của bộ phận lễ tân tại khách sạn avani harbourview hải phòng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của chất lượng phục vụ trong việc thu hút khách hàng. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ du lịch quản trị nhân lực tại các khách sạn từ 3 đến 4 sao trên địa bàn tỉnh hải dương nghiên cứu trường hợp điển hình khách sạn nam cường hải dương sẽ cung cấp cái nhìn tổng quan về quản lý nhân lực trong ngành khách sạn, một yếu tố quan trọng không thể thiếu trong việc tối đa hóa doanh thu.