Báo cáo chuyên đề: Giải pháp tối đa hóa doanh thu dịch vụ lưu trú tại khách sạn De L'Opera Hanoi MGallery

Trường đại học

Đại học Kinh tế Quốc dân

Người đăng

Ẩn danh

2023

73
4
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC HÌNH

DANH MỤC BẢNG

1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ KHÁCH SẠN DE L'OPERA HANOI - MGALLERY VÀ MÔ TẢ QUÁ TRÌNH THỰC TẬP

1.1. Giới thiệu khách sạn de l'Opera Hanoi - MGallery

1.1.1. Khái quát về tập đoàn Accor và thương hiệu khách sạn Mgallery

1.1.2. Khái quát về khách sạn de l'Opera Hanoi - Mgallery

1.1.3. Giới thiệu khái quát khách sạn de l'Opera Hanoi — Mgallery

1.1.4. Cơ cấu tổ chức và chức năng, nhiệm vụ của các phòng

1.1.5. Đánh giá kết quả kinh doanh khách sạn de l'Opera Hanoi - Mgallery giai đoạn 2017-2022

1.2. Quá trình thực tập tại khách sạn de l'Opera Hanoi - Mgallery

1.2.1. Mô tả vị trí thực tập

1.2.2. Mô tả quá trình thực tập

1.2.3. Bài học rút ra và kinh nghiệm tích lũy

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG DOANH THU DỊCH VỤ LƯU TRÚ KHÁCH SẠN DE L'OPERA HANOI - MGALLERY

2.1. Giới thiệu tổng quan dịch vụ lưu trú khách sạn de l'Opera Hanoi - MGallery

2.2. Thực trạng tổng doanh thu dịch vụ lưu trú khách sạn de l'Opera Hanoi

2.3. Thực trạng tổng doanh thu chia theo phân khúc thị trường

2.4. Thực trạng tổng doanh thu chia theo loại phòng

2.5. Đánh giá số lượng đêm phòng của khách sạn de l'Opera Hanoi - MGallery

2.6. Thực trạng số lượng đêm phòng theo phân khúc thị trường

2.7. Thực trạng số lượng đêm phòng theo loại phòng

2.8. Thực trạng số lượng đêm phòng theo quốc tịch khách

2.9. Đánh giá giá phòng trung bình khách sạn de l'Opera Hanoi - MGallery

2.9.1. Thực trạng giá phòng trung bình theo phân khúc thị trường

2.9.2. Thực trạng giá phòng trung bình theo loại phòng

2.10. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TỐI ĐA HÓA DỊCH VỤ LƯU TRÚ KHÁCH SẠN DE L'OPERA HANOI - MGALLERY

3.1. Căn cứ đề xuất giải pháp tối đa hóa doanh thu dịch vụ lưu trú

3.2. Một số giải pháp, kiến nghị nhằm tối đa hóa doanh thu dịch vụ lưu trú

3.2.1. Kế hoạch tối đa hóa doanh thu phân khúc thị trường khách hợp đồng và khách đoàn

3.2.2. Kế hoạch tối đa hóa doanh thu thị trường khách quốc tế

3.2.3. Kế hoạch nâng cấp, cải thiện chất lượng phòng ngủ

3.2.4. Các kế hoạch khác

3.2.4.1. Kế hoạch nâng cao nghiệp vụ đặt phòng
3.2.4.2. Kế hoạch khuyến khích nhân sự bộ phận đặt phòng

PHẦN KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Báo cáo chuyên đề thực tập một số giải pháp tối đa hóa doanh thu dịch vụ lưu trú khách sạn de lopera hanoi mgallery

Bạn đang xem trước tài liệu:

Báo cáo chuyên đề thực tập một số giải pháp tối đa hóa doanh thu dịch vụ lưu trú khách sạn de lopera hanoi mgallery

Tài liệu "Giải pháp tối đa hóa doanh thu dịch vụ lưu trú tại khách sạn De L'Opera Hanoi MGallery" cung cấp những chiến lược hiệu quả nhằm nâng cao hiệu suất kinh doanh trong lĩnh vực lưu trú. Các giải pháp tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình quản lý, cải thiện trải nghiệm khách hàng, và áp dụng công nghệ hiện đại để tăng doanh thu. Đây là nguồn tham khảo hữu ích cho các nhà quản lý khách sạn muốn cải thiện hiệu quả kinh doanh và nâng cao vị thế cạnh tranh.

Để mở rộng kiến thức về quản lý dịch vụ lưu trú, bạn có thể tham khảo Luận văn tốt nghiệp thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ lưu trú tại Sunny House Resort, cung cấp góc nhìn chi tiết về thực trạng và giải pháp tại một resort cụ thể. Ngoài ra, Tiểu luận thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng phục vụ của bộ phận lễ tân tại khách sạn Avani Harbourview Hải Phòng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về vai trò của bộ phận lễ tân trong việc tăng cường trải nghiệm khách hàng. Cuối cùng, Báo cáo thực tập tốt nghiệp đề tài mô tả và phân tích quy trình hoạt động của bộ phận lễ tân tại khách sạn Equatorial cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình hoạt động của bộ phận lễ tân, một yếu tố quan trọng trong dịch vụ lưu trú.

Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các giải pháp tối ưu hóa doanh thu và nâng cao chất lượng dịch vụ trong ngành khách sạn.