Chuyên đề thực tập: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu cho Công ty TNHH TM XNK Nam Long

• Tác giả: Nguyễn Thị Phương
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Bích Ngọc
• Trường học: Đại học Kinh tế Quốc dân
• Chuyên ngành: Kinh doanh quốc tế
• Đề tài: Nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu tại Công ty TNHH TM XNK Nam Long
• Loại tài liệu: chuyên đề thực tập
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CẢM ƠN
• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VE NÂNG CAO HIỆU QUA KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP
• 1.1. Cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu ở doanh nghiệp
• 1.2. Khái niệm về hiệu quả kinh doanh
• 1.3. Khái niệm về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NÂNG CAO HIỆU QUÁ KINH DOANH NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI XUẤT NHẬP KHẨU NAM LONG GIAI ĐOẠN 2020 - 2022
• 2.1. Tổng quan về Công ty TNHH Thương mại Xuất Nhập khẩu Nam Long
• 2.2. Chức năng, nhiệm vụ và tổ chức bộ máy của công ty
• 2.3. Các nguồn lực của công ty
• 2.4. Các nhân tố ảnh hưởng tới nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Công ty TNHH Thương mại Xuất Nhập khẩu Nam Long
• 2.5. Kết quả kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2020 — 2022
• 2.6. Thực trạng nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Công ty giai đoạn 2020 — 2022
• 2.7. Các nội dung nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty
• 2.8. Các biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty
• 2.9. Phân tích các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Công ty TNHH Thương mại XNK Nam Long
• 2.10. Đánh giá chung về hoạt động nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại Xuất Nhập khẩu Nam Long giai đoạn 2020 - 2022
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI XUẤT NHẬP KHẨU NAM LONG ĐẾN NĂM 2027
• 3.1. Định hướng đẩy mạnh hoạt động kinh doanh và nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty đến năm 2027
• 3.2. Định hướng mục tiêu phát triển kinh doanh của công ty đến 2027
• 3.3. Định hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty
• 3.4. Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Công ty TNHH Thương mại Xuất Nhập khẩu Nam Long đến 2027
• 3.4.1. Nhóm giải pháp tăng doanh thu kinh doanh nhập khẩu
• 3.4.2. Nhóm giải pháp giảm chi phí trong kinh doanh nhập khẩu
• 3.4.3. Một số giải pháp kiến nghị với Nhà nước

I. Cơ sở lý luận về nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu

Chương này tập trung vào cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu và các khái niệm liên quan. Hiệu quả kinh doanh được định nghĩa là sự so sánh giữa kết quả đầu ra và các yếu tố đầu vào như vốn, lao động, và chi phí. Các quan điểm từ các nhà nghiên cứu như Adam Smith, Paul A. Samuelson, và Nguyễn Văn Phúc được phân tích để làm rõ khái niệm này. Hiệu quả kinh doanh nhập khẩu được xem là phạm trù phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực để đạt mục tiêu kinh tế - xã hội của doanh nghiệp. Chương này cũng đề cập đến các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả và các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu.

1.1 Khái niệm hiệu quả kinh doanh

Hiệu quả kinh doanh được định nghĩa là sự so sánh giữa kết quả đầu ra và các yếu tố đầu vào. Các quan điểm từ Adam Smith, Paul A. Samuelson, và Nguyễn Văn Phúc được phân tích để làm rõ khái niệm này. Hiệu quả kinh doanh không chỉ dựa trên doanh thu mà còn phản ánh mức độ tối ưu hóa nguồn lực.

1.2 Khái niệm hiệu quả kinh doanh nhập khẩu

Hiệu quả kinh doanh nhập khẩu là phạm trù phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực để đạt mục tiêu kinh tế - xã hội của doanh nghiệp. Hoạt động nhập khẩu đạt hiệu quả cao khi lợi nhuận tăng tối đa với chi phí tối thiểu.

II. Thực trạng nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu tại Công ty TNHH TM XNK Nam Long

Chương này phân tích thực trạng hoạt động nhập khẩu tại Công ty TNHH TM XNK Nam Long giai đoạn 2020-2022. Công ty chuyên nhập khẩu các mặt hàng như lông vũ, đồ chơi trẻ em, và trang trí nội thất. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả như doanh thu, lợi nhuận, và tỷ suất sinh lời được phân tích chi tiết. Chương cũng chỉ ra các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh, bao gồm yếu tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp.

2.1 Tổng quan về Công ty TNHH TM XNK Nam Long

Công ty TNHH TM XNK Nam Long hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực nhập khẩu với các mặt hàng chủ lực như lông vũ, đồ chơi trẻ em, và trang trí nội thất. Công ty đã có những bước phát triển tích cực nhưng cũng đối mặt với nhiều thách thức trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

2.2 Phân tích hiệu quả kinh doanh nhập khẩu

Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả như doanh thu, lợi nhuận, và tỷ suất sinh lời được phân tích chi tiết. Kết quả cho thấy công ty đạt được một số thành tựu nhưng cũng cần cải thiện nhiều mặt để nâng cao hiệu quả kinh doanh.

III. Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu tại Công ty TNHH TM XNK Nam Long

Chương này đề xuất các giải pháp để nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu tại Công ty TNHH TM XNK Nam Long đến năm 2027. Các giải pháp bao gồm tăng doanh thu, giảm chi phí, và cải thiện quy trình quản lý. Chương cũng đưa ra các kiến nghị với Nhà nước để hỗ trợ doanh nghiệp trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh.

3.1 Giải pháp tăng doanh thu

Các giải pháp tập trung vào việc mở rộng thị trường, đa dạng hóa sản phẩm, và nâng cao chất lượng dịch vụ để tăng doanh thu từ hoạt động nhập khẩu.

3.2 Giải pháp giảm chi phí

Các biện pháp như tối ưu hóa quy trình nhập khẩu, đàm phán giá với nhà cung cấp, và quản lý chi phí hiệu quả được đề xuất để giảm thiểu chi phí và nâng cao lợi nhuận.