Chuyên đề thực tập tốt nghiệp giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của tổng công ty thương mại hà nội

Chuyên khảo phân tích Chuyên đề thực tập tốt nghiệp giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của tổng công ty, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

chuyên đề thực tập tốt nghiệp

2013

59
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI HÀ NỘI

1.1. THÔNG TIN CHUNG VỀ TỔNG CÔNG TY

1.2. QUÁ TRÌNH THÀNH LẬP VÀ PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY

1.3. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA TỔNG CÔNG TY

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ CỦA TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI HÀ NỘI

2.1. KHÁI QUÁT KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY

2.2. THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ CỦA TỔNG CÔNG TY

2.2.1. Kim ngạch xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ

2.2.2. Cơ cấu mặt hàng thủ công mỹ nghệ xuất khẩu

2.2.3. Về thị trường xuất khẩu

2.2.4. Hình thức xuất khẩu

2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ CỦA TỔNG CÔNG TY

2.3.1. Những kết quả đạt được

2.3.2. Những tồn tại và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ CỦA TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI HÀ NỘI

3.1. MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY

3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ CỦA TỔNG CÔNG TY

3.2.1. Giải pháp về thị trường

3.2.2. Giải pháp về xây dựng nguồn hàng cho xuất khẩu

3.2.3. Giải pháp về tổ chức nguồn nhân lực

3.2.4. Các giải pháp về tài chính

3.2.5. Giải pháp liên kết, phối hợp giữa các đơn vị trong Tổng công ty

3.2.6. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

3.3. KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC

3.3.1. Cải cách thủ tục hành chính

3.3.2. Hoàn thiện các cơ chế chính sách hỗ trợ hoạt động xuất khẩu

3.3.3. Hỗ trợ nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp

3.3.4. Các chương trình xúc tiến thương mại hỗ trợ xuất khẩu theo thị trường và ngành hàng

3.3.5. Đẩy mạnh thu hút vốn đầu tư, phát triển công nghiệp hỗ trợ, giúp giảm nhập siêu

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Giải pháp xuất khẩu

Giải pháp xuất khẩu là trọng tâm trong chiến lược phát triển của Tổng Công Ty Thương Mại Hà Nội (Hapro). Các giải pháp này tập trung vào việc mở rộng thị trường, nâng cao chất lượng sản phẩm, và tối ưu hóa quy trình xuất khẩu. Hapro đã xây dựng các chiến lược cụ thể để tăng cường xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ, bao gồm việc nghiên cứu thị trường quốc tế, cải thiện năng lực cạnh tranh, và tăng cường hợp tác với các đối tác nước ngoài.

1.1. Thúc đẩy xuất khẩu

Thúc đẩy xuất khẩu là một trong những mục tiêu hàng đầu của Hapro. Công ty đã triển khai các chương trình xúc tiến thương mại, tham gia các hội chợ quốc tế, và tăng cường quảng bá sản phẩm thủ công mỹ nghệ trên các nền tảng kỹ thuật số. Những nỗ lực này đã giúp Hapro mở rộng thị trường xuất khẩu sang hơn 60 quốc gia và vùng lãnh thổ.

1.2. Hàng thủ công mỹ nghệ

Hàng thủ công mỹ nghệ là sản phẩm chủ lực trong hoạt động xuất khẩu của Hapro. Công ty đã đầu tư vào việc phát triển các làng nghề truyền thống, nâng cao chất lượng sản phẩm, và đa dạng hóa mẫu mã để đáp ứng nhu cầu của thị trường quốc tế. Những sản phẩm này không chỉ mang lại giá trị kinh tế mà còn góp phần quảng bá văn hóa Việt Nam ra thế giới.

II. Chiến lược xuất khẩu

Chiến lược xuất khẩu của Hapro được xây dựng dựa trên việc phân tích thị trường và nhu cầu của khách hàng. Công ty đã áp dụng các chiến lược tiếp cận thị trường mới, tăng cường hợp tác với các đối tác quốc tế, và cải thiện hiệu quả quản lý chuỗi cung ứng. Những chiến lược này đã giúp Hapro duy trì và phát triển kim ngạch xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ một cách bền vững.

2.1. Thị trường xuất khẩu

Thị trường xuất khẩu của Hapro bao gồm hơn 60 quốc gia và vùng lãnh thổ. Công ty đã xây dựng các chiến lược tiếp cận thị trường cụ thể cho từng khu vực, bao gồm việc nghiên cứu văn hóa, thị hiếu của khách hàng, và điều chỉnh sản phẩm phù hợp. Những nỗ lực này đã giúp Hapro tăng cường vị thế trên thị trường quốc tế.

2.2. Sản phẩm thủ công mỹ nghệ

Sản phẩm thủ công mỹ nghệ của Hapro được đánh giá cao về chất lượng và tính thẩm mỹ. Công ty đã đầu tư vào việc cải tiến quy trình sản xuất, sử dụng nguyên liệu thân thiện với môi trường, và thiết kế sản phẩm độc đáo. Những yếu tố này đã giúp sản phẩm của Hapro chiếm được lòng tin của khách hàng quốc tế.

III. Phát triển xuất khẩu

Phát triển xuất khẩu là một trong những mục tiêu chiến lược của Hapro. Công ty đã triển khai các chương trình hỗ trợ xuất khẩu, bao gồm việc đào tạo nhân lực, cải thiện cơ sở hạ tầng, và tăng cường hợp tác với các tổ chức quốc tế. Những nỗ lực này đã giúp Hapro nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng thị trường xuất khẩu.

3.1. Hỗ trợ xuất khẩu

Hỗ trợ xuất khẩu là một phần quan trọng trong chiến lược phát triển của Hapro. Công ty đã hợp tác với các tổ chức chính phủ và phi chính phủ để cung cấp các dịch vụ hỗ trợ xuất khẩu, bao gồm tư vấn thị trường, đào tạo kỹ năng, và hỗ trợ tài chính. Những chương trình này đã giúp các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong ngành thủ công mỹ nghệ tăng cường năng lực xuất khẩu.

3.2. Xuất khẩu thủ công mỹ nghệ

Xuất khẩu thủ công mỹ nghệ là một trong những lĩnh vực trọng điểm của Hapro. Công ty đã đầu tư vào việc phát triển các làng nghề truyền thống, nâng cao chất lượng sản phẩm, và đa dạng hóa mẫu mã để đáp ứng nhu cầu của thị trường quốc tế. Những nỗ lực này đã giúp Hapro duy trì và phát triển kim ngạch xuất khẩu một cách bền vững.

21/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 KHÁI QUÁT VE TONG CONG TY THƯƠNG MẠI HÀ NỘI 1. THONG TIN CHUNG VE TONG CÔNG TY Tổng Công ty Thương mại Hà Nội (Hapro) là doanh nghiệp nha nước được thành lập theo Quyét định sô 125/2004/QD-UBND ngày 11 tháng 08 năm 2004 của UBND Thành phô Hà Nội. Tông Công ty hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con với 33 công ty thành viên, có thị trường tại hơn 60 nước vả vùng lãnh thô trên thê giới. Tên gọi tiếng Việt: TONG CONG TY THƯƠNG MẠI HA NỘI Tên tiếng Anh: HANOI TRADE CORPORATION Tên thương hiệu và giao dịch quốc tế: HAPRO Dia chỉ trụ sở chính Công ty: 11B Cát Linh, Quan Đống Đa, Hà Nội.8267983/8285938 Email: hapro@haprogroup.vn Website: http:// www.vn Vốn điều lệ: 572,147 tỷ đồng bao gồm : — Vốn nhà nước hiện có: 272,147 tỷ đồng - Vốn do Ngân sách thành phó cấp do hình thức bán quyền sử dung đất ởmột sô địa điểm nhỏ lẻ: 300 tỷ đồng.

Tổng số cán bộ công nhân viên: trên 7000 (tính đến thời điểm năm 2012) Tổng công ty Thương mại Hà Nội hoạt động trong các lĩnh vực: Xuất khâu nông sản, thực phẩm chế biến, đồ uống, hàng may mặc, hàng thủ công mỹ nghệ và hàng hóa tiêu dùng; Nhập khẩu máy thiết bị và hàng tiêu dùng; Phân phối bán lẻ với hệ thống trung tâm thương mại, siêu thị, chuỗi cửa hàng tiện ích và chuyên doanh; Cung ứng các dịch vụ: nhà hàng ăn uống, du lịch lữ hành, kho vận, trung tâm mién thuế nội thành; Sản xuất chế biến: hàng thực phẩm, gia vị, đồ uống, thủ công mỹ nghệ, may mặc, V.; Đầu tư phát triển hạ tầng thương mại, dịch vụ. Qua quá trình hoạt động và phát triển, Tổng Công ty Thương mại Hà Nội trở thành đơn vị mạnh trong ngành thương mại, dịch vụ của Việt Nam. Tổng Công ty Thương mại Hà Nội đã được trao tặng nhiều danh hiệu, giải thưởng như: Giải thưởng “Don vi xuất khẩu uy tín” do Bộ Thương mại trao tặng nhiều năm liền; “Doanh nghiệp tiêu biểu Hà Nội vàng”; “Thương hiệu mạnh Việt Nam”; Giải thưởng “Top Trade Service” các năm do Bộ Công Thương trao ting; và nhiều giải thưởng khác. Su mệnh: Hoạt động trong lĩnh vực thương mại dịch vụ, sản xuất và đầu tư, Hapro phấn dau vì lợi ích và sự hài lòng của khách hàng Việt Nam và Quốc tế.

Định hướng phát triển: Hướng tới một tập đoàn kinh tế đa ngành; có tiềm lực mạnh về tài chính và nguồn nhân lực; Định hướng trở thành một trong số những thương hiệu hàng đầu Việt Nam; có sức sạnh tranh cao với các tập doan kinh tế trong lĩnh vực thương mại và dịch vụ; Pham vi kinh doanh rộng trong nước, khu vực va Quốc tế; đạt hiệu quả kinh tẾ cao. Mục tiêu chất lượng: Hapro đảm bảo cung cấp các sản phẩm và dịch vụ đáp ứng mọi yêu cầu đã cam kết; Hapro liên tục cải tiến để nâng cao chất lượng sản phâm và dịch vụ, nhằm thỏa mãn yêu câu ngày càng cao của khách hang; Hapro là người bạn đáng tin cậy và người đồng hành thủy chung của khách hàng. QUÁ TRÌNH THÀNH LAP VÀ PHÁT TRIEN CUA TONG CÔNG TY 1. Lịch sử hình thành Ngày 06/4/1992 UBND Thành phố Hà nội ban hành quyết định số 672/QD- UB chuyên Ban đại diện phía Nam của Liên hiệp sản xuất — dịch vụ và Xuất nhập khẩu tiểu thủ công nghiệp Hà Nội thành Chi nhánh sản xuất — dịch vụ và xuất nhập khẩu tiêu thủ công nghiệp, tên giao dịch là Haprosimex Saigon.

Chi nhánh sản xuất- dịch vụ và xuất nhập khâu tiêu thủ công nghiệp Haprosimex Saigon có con dấu riêng, có tài khoản tại Ngân hàng. Thực hiện chủ trương của ban chỉ dao sắp xếp, cổ phần hóa các Doanh nghiệp Nhà nước, ngày 02/01/1999, Ủy ban nhân dân Thành phố ra quyết định số 07/QD- UB sáp nhập Haprosimex Saigon vào Xí nghiệp phụ tùng xe dap xe máy Lê Ngọc Hân thành Công ty sản xuất — Xuất nhập khâu nam Hà Nội van lấy tên giao dịch là Haprosimex Saigon. Haprosimex Saigon là doanh nghiệp Nhà nước có tư cách pháp nhân day đủ, hạch toán kinh tế độc lập, có tài khoản tại ngân hàng, được sử dụng con dấu riêng theo quy định hiện hành. Ngày 12/12/2000, Uy ban nhân dân Thành phó ra quyết định số 6908/QD-UB sáp nhập Công ty ăn uống dịch vụ Bốn mùa vào Công ty sản xuất - Xuất nhập khâu Nam Hà nội và đôi tên thành Công ty Sản xuất - dịch vụ và xuất nhập khâu Nam Hà nội, tên giao dịch là Haprosimex Saigon.

Ngày 20/3/2002 UBND Thành phố Hà nội ra quyết định số 1757/QD-UB chuyền giao nguyên trạng Xí nghiệp Giống cây trồng Toàn Thang thuộc Công ty Giống cây trồng Hà Nội - Sở Nông nghiệp và phát triển nông thôn về Công ty sản xuất - dịch vụ và xuất nhập khẩu Nam Hà Nội để thực hiện dự án xây dựng khu sản xuất, chế biến thực phẩm liên hiệp. Sau ba lần hợp nhất nói trên Haprosimex Saigon trở thành một trong những doanh nghiệp có quy mô lớn. Đứng trước tình hình phát triển kinh tế và hội nhập quốc tế, cần thiết phải tổ chức lại và xây dựng ngành thương mại Thủ đô văn minh, hiện đại, Tổng công ty Thương mại Hà nội (Hapro) đã ra đời và chính thức đi vào hoạt động từ ngày 29/9/2004 và theo Quyết định phê duyệt đề án thành lập Tổng công ty Thương mại Hà nội số 129/2004/QD - TTG ngày 14/7/2004 của Thủ tướng Chính phủ và Quyết định số 125/2004/QD - UB ngày 11/8/2004 của Ủy ban nhân dân Thành phố Hà Nội. Tổng công ty Thương mại Hà Nội thí điểm hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con”.

Ngày 13 tháng 7 năm 2010, UBND thành phố Hà Nội ra quyết định số 3466/QD — UBND “Về việc chuyền Công ty mẹ - Tổng công ty Thương mại Hà Nội thành công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên” do ông Nguyễn Hữu Thắng làm chủ tịch hội đồng thành viên. Tên giao dịch quốc tế: HANOI TRADE CORPORATION Tru sở đặt tại: 11B Cát Linh, Quận Đống Đa, Hà Nội. Tổng công ty Thương mại Hà Nội có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng, được mở tài khoản tại các Ngân hàng và Kho bạc Nhà nước; trực tiếp thực hiên các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và thực hiện quyên, nghĩa vụ của chủ sở hữu đối với phần vốn đầu tư vào các Công ty con, Công ty cô phần và các Công ty liên doanh, liên kết. Tổng công ty Thương mại Hà Nội chịu sự chỉ đạo và quản lý trực tiếp, toàn diện của UBND thành phố Hà Nội, đồng thời chịu sự quản lý Nhà nước của các co quan chuyên ngành khác của Trung ương và địa phương theo quy định hiện hành của pháp luật.

Quá trình phát triển Sau tám năm kê từ ngày được thành lập, với những cố gắng nỗ lực của tập thé ban lãnh đạo và cán bộ công nhân viên từ một đơn vị thương mại nhỏ với vài chục cán bộ công nhân viên, đến nay Hapro đã mở rộng thị trường tại trên 60 quốc gia và vùng lãnh thô trên thế giới, giao dịch với trên 2.000 khách hàng, thường xuyên quan hệ với trên 300 khách hàng tại Châu Á, Âu, Mỹ, Phi. Các mặt hàng xuất khẩu chủ lực gồm: hàng thủ công mỹ nghệ như mây, tre, lá, gốm, sứ, đồ gd, sơn mài, may mặc. hàng nông sản gồm tiêu đen, lạc nhân, hồi, qué, diéu,gao, com dira, ché den, thực phẩm, chế biến. Dé tạo nguồn hang cho xuất khâu, Hapro đã phat triển được các cơ sở sản xuất làm vệ tinh cung cấp nguồn hàng xuất khâu tại 18 tỉnh, Thành phố trong cả nước, giải quyết công ăn việc làm cho trên 30.000 lao động ở các làng nghề, góp phần khôi phục các làng nghề truyền thống ở Việt Nam, xây dựng một số các Showroom trưng bay sản pham ở trong nước dé vừa giới thiệu sản phẩm tại thi trường nội địa vừa thúc đây xuất khẩu.

Tổng công ty Thương mại Hà Nội trở thành đơn vị mạnh trong ngành thương mại, dịch vụ của Việt Nam và được trao tặng nhiều danh hiệu, giải thưởng như: Giải thưởng “Don vi xuất khâu uy tín” do bộ thương mại tao tặng nhiều năm liền; “Doanh nghiệp tiêu biểu Hà Nội vàng”; “Thương hiệu mạnh Việt Nam”; giải thưởng “Top Trade Service” các năm do Bộ Công Thương trao tặng; và nhiều giải thưởng khác. Công ty mang sứ mệnh “Phấn đấu vì lợi ích và sự hài lòng của khách hàng Việt Nam và Quốc tế”. Định hướng phát triển: Hướng tới một tập đoàn kinh tế đa ngành; có tiềm lực mạnh về tài chính và nguồn nhân lực; Định hướng trở thành một trong sỐ những thương hiệu hàng đầu Việt Nam; có sức sạnh tranh cao với các tập đoàn kinh tế trong lĩnh vực thương mại và dịch vụ; Phạm vi kinh doanh rộng trong nước, khu vực và quốc tế; đạt hiệu quả kinh té cao. Với một nhiệm vụ lớn mà Thành ủy, Ủy ban nhân dân thành phố Hà nội giao cho nhằm day mạnh công tác đổi mới, sắp xếp lại các doanh nghiệp thành viên một cách có hiệu qua nhằm xây dựng Hapro xứng tầm với vị thé của ngành thương mai Thủ đô, Ban lãnh đạo Hapro hoạch định và xây dựng “Chiến lược phát triển Tổng công ty Thương mại Hà Nội đến năm 2020, tầm nhìn 2030” với việc thực hiện đồng bộ tám chương trình trọng điểm gồm: - Chương trình tái cơ cấu các don vị hạch toán phụ thuộc Công ty me-Téng công ty Thương mại Hà nội (Hapro).

- Chương trình giao quyền tự chủ sản xuất kinh doanh và hạch toán tự chủ cho các đơn vị hạch toán phụ thuộc Công ty me-Téng công ty Thương mại Hà nội (Hapro). - Chương trình xây dựng chuỗi Siêu thị, cửa hàng chuyên doanh và cửa hàng tiện ích mang thương hiệu Hapro Mart. - Chương trình xây dựng hình ảnh Tổng công ty. - Chương trình Tổng công ty điện tử E - Hapro.

- Chương trình phát triển thị trường nội bộ Tổng công ty. - Chương trình xây dựng lé trình triển khai các dự án đầu tư của Tổng công ty. - Chương trình phát triển quan hệ trong nước và nước ngoài. Với tỉnh thần tích cực, chủ động hội nhập kinh tế quốc tế và nâng cao sức cạnh tranh của Doanh nghiệp theo chiến lược phát triển Tổng công ty Thương mại Hà nội (Hapro), ngày 11/11/2006 Hapro đã chính thức công bố nhận diện thương hiệu chuỗi siêu thị, cửa hàng tiện ích, cửa hàng chuyên kinh doanh mang thương hiệu Hapro Mart đúng vào dip Việt Nam gia nhập WTO và Hà Nội chao mừng Hội nghị thượng đỉnh APEC 14.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ - Tổng Công Ty Thương Mại Hà Nội" cung cấp những chiến lược và giải pháp cụ thể nhằm tăng cường xuất khẩu các sản phẩm thủ công mỹ nghệ của Việt Nam ra thị trường quốc tế. Nội dung tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa thị trường, và tận dụng các hiệp định thương mại tự do để mở rộng cơ hội kinh doanh. Đây là nguồn thông tin hữu ích cho các doanh nghiệp và cá nhân quan tâm đến lĩnh vực xuất khẩu, giúp họ hiểu rõ hơn về cách thức tiếp cận thị trường toàn cầu một cách hiệu quả.

Để mở rộng kiến thức về các quy định thương mại quốc tế, bạn có thể tham khảo Luận văn thạc sĩ luật học quy tắc xuất xứ hàng hoá theo quy định của CPTPP và đề xuất cho Việt Nam. Nếu quan tâm đến thị trường EU, Luận văn cơ hội và thách thức đối với việc xuất khẩu hàng nông sản của Việt Nam sang thị trường Liên minh Châu Âu EU giai đoạn 2020-2025 sẽ cung cấp thêm góc nhìn chi tiết. Ngoài ra, để hiểu rõ hơn về năng lực cạnh tranh thương mại, Đề tài nghiên cứu khoa học cấp cơ sở tỷ giá và năng lực cạnh tranh thương mại của Việt Nam là tài liệu đáng tham khảo. Mỗi liên kết là cơ hội để bạn khám phá sâu hơn về các khía cạnh liên quan đến xuất khẩu và thương mại quốc tế.