Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Tổng Công Ty Thương Mại Hà Nội

• Tác giả: Phạm Thu Huế
• Đề tài: Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Tổng công ty Thương mại Hà Nội
• Loại tài liệu: chuyên đề thực tập tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2013
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI HÀ NỘI
• 1.1. THÔNG TIN CHUNG VỀ TỔNG CÔNG TY
• 1.2. QUÁ TRÌNH THÀNH LẬP VÀ PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY
• 1.3. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA TỔNG CÔNG TY
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ CỦA TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI HÀ NỘI
• 2.1. KHÁI QUÁT KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY
• 2.2. THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ CỦA TỔNG CÔNG TY
• 2.2.1. Kim ngạch xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ
• 2.2.2. Cơ cấu mặt hàng thủ công mỹ nghệ xuất khẩu
• 2.2.3. Về thị trường xuất khẩu
• 2.2.4. Hình thức xuất khẩu
• 2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ CỦA TỔNG CÔNG TY
• 2.3.1. Những kết quả đạt được
• 2.3.2. Những tồn tại và nguyên nhân
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ CỦA TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI HÀ NỘI
• 3.1. MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY
• 3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ CỦA TỔNG CÔNG TY
• 3.2.1. Giải pháp về thị trường
• 3.2.2. Giải pháp về xây dựng nguồn hàng cho xuất khẩu
• 3.2.3. Giải pháp về tổ chức nguồn nhân lực
• 3.2.4. Các giải pháp về tài chính
• 3.2.5. Giải pháp liên kết, phối hợp giữa các đơn vị trong Tổng công ty
• 3.2.6. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
• 3.3. KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC
• 3.3.1. Cải cách thủ tục hành chính
• 3.3.2. Hoàn thiện các cơ chế chính sách hỗ trợ hoạt động xuất khẩu
• 3.3.3. Hỗ trợ nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp
• 3.3.4. Các chương trình xúc tiến thương mại hỗ trợ xuất khẩu theo thị trường và ngành hàng
• 3.3.5. Đẩy mạnh thu hút vốn đầu tư, phát triển công nghiệp hỗ trợ, giúp giảm nhập siêu
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Giải pháp xuất khẩu

Giải pháp xuất khẩu là trọng tâm trong chiến lược phát triển của Tổng Công Ty Thương Mại Hà Nội (Hapro). Các giải pháp này tập trung vào việc mở rộng thị trường, nâng cao chất lượng sản phẩm, và tối ưu hóa quy trình xuất khẩu. Hapro đã xây dựng các chiến lược cụ thể để tăng cường xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ, bao gồm việc nghiên cứu thị trường quốc tế, cải thiện năng lực cạnh tranh, và tăng cường hợp tác với các đối tác nước ngoài.

1.1. Thúc đẩy xuất khẩu

Thúc đẩy xuất khẩu là một trong những mục tiêu hàng đầu của Hapro. Công ty đã triển khai các chương trình xúc tiến thương mại, tham gia các hội chợ quốc tế, và tăng cường quảng bá sản phẩm thủ công mỹ nghệ trên các nền tảng kỹ thuật số. Những nỗ lực này đã giúp Hapro mở rộng thị trường xuất khẩu sang hơn 60 quốc gia và vùng lãnh thổ.

1.2. Hàng thủ công mỹ nghệ

Hàng thủ công mỹ nghệ là sản phẩm chủ lực trong hoạt động xuất khẩu của Hapro. Công ty đã đầu tư vào việc phát triển các làng nghề truyền thống, nâng cao chất lượng sản phẩm, và đa dạng hóa mẫu mã để đáp ứng nhu cầu của thị trường quốc tế. Những sản phẩm này không chỉ mang lại giá trị kinh tế mà còn góp phần quảng bá văn hóa Việt Nam ra thế giới.

II. Chiến lược xuất khẩu

Chiến lược xuất khẩu của Hapro được xây dựng dựa trên việc phân tích thị trường và nhu cầu của khách hàng. Công ty đã áp dụng các chiến lược tiếp cận thị trường mới, tăng cường hợp tác với các đối tác quốc tế, và cải thiện hiệu quả quản lý chuỗi cung ứng. Những chiến lược này đã giúp Hapro duy trì và phát triển kim ngạch xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ một cách bền vững.

2.1. Thị trường xuất khẩu

Thị trường xuất khẩu của Hapro bao gồm hơn 60 quốc gia và vùng lãnh thổ. Công ty đã xây dựng các chiến lược tiếp cận thị trường cụ thể cho từng khu vực, bao gồm việc nghiên cứu văn hóa, thị hiếu của khách hàng, và điều chỉnh sản phẩm phù hợp. Những nỗ lực này đã giúp Hapro tăng cường vị thế trên thị trường quốc tế.

2.2. Sản phẩm thủ công mỹ nghệ

Sản phẩm thủ công mỹ nghệ của Hapro được đánh giá cao về chất lượng và tính thẩm mỹ. Công ty đã đầu tư vào việc cải tiến quy trình sản xuất, sử dụng nguyên liệu thân thiện với môi trường, và thiết kế sản phẩm độc đáo. Những yếu tố này đã giúp sản phẩm của Hapro chiếm được lòng tin của khách hàng quốc tế.

III. Phát triển xuất khẩu

Phát triển xuất khẩu là một trong những mục tiêu chiến lược của Hapro. Công ty đã triển khai các chương trình hỗ trợ xuất khẩu, bao gồm việc đào tạo nhân lực, cải thiện cơ sở hạ tầng, và tăng cường hợp tác với các tổ chức quốc tế. Những nỗ lực này đã giúp Hapro nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng thị trường xuất khẩu.

3.1. Hỗ trợ xuất khẩu

Hỗ trợ xuất khẩu là một phần quan trọng trong chiến lược phát triển của Hapro. Công ty đã hợp tác với các tổ chức chính phủ và phi chính phủ để cung cấp các dịch vụ hỗ trợ xuất khẩu, bao gồm tư vấn thị trường, đào tạo kỹ năng, và hỗ trợ tài chính. Những chương trình này đã giúp các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong ngành thủ công mỹ nghệ tăng cường năng lực xuất khẩu.

3.2. Xuất khẩu thủ công mỹ nghệ

Xuất khẩu thủ công mỹ nghệ là một trong những lĩnh vực trọng điểm của Hapro. Công ty đã đầu tư vào việc phát triển các làng nghề truyền thống, nâng cao chất lượng sản phẩm, và đa dạng hóa mẫu mã để đáp ứng nhu cầu của thị trường quốc tế. Những nỗ lực này đã giúp Hapro duy trì và phát triển kim ngạch xuất khẩu một cách bền vững.