Luận Văn Thạc Sĩ: Biện Pháp Xây Dựng Đội Ngũ Giáo Viên Tại Trung Tâm Học Tập Cộng Đồng Huyện Đoan Hùng, Tỉnh Phú Thọ

2010

123
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

MỞ ĐẦU

1. Lý do chọn đề tài

2. Mục đích nghiên cứu

3. Khách thể và đối tượng nghiên cứu

4. Giả thuyết khoa học

5. Nhiệm vụ nghiên cứu

6. Phương pháp nghiên cứu

7. Giới hạn và phạm vi nghiên cứu

8. Dự kiến đóng góp của đề tài

9. Cấu trúc của luận văn

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VIỆC XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ TRONG CÁC TTHTCĐ

1.1. Vài nét tổng quan về lịch sử nghiên cứu vấn đề Trung tâm học tập cộng đồng (TTHTCĐ)

1.2. Mô hình TTHTCĐ ở một số nước trên thế giới

1.3. Vấn đề nghiên cứu phát triển TTHTCĐ của Việt Nam

1.4. Trung tâm học tập cộng đồng (Mô hình Việt Nam)

1.5. Khái niệm TTHTCĐ

1.6. Tính chất giáo dục của TTHTCĐ

1.7. Mục tiêu giáo dục của TTHTCĐ

1.8. Nội dung và phương pháp học tập ở các TTHTCĐ

1.9. Nguồn lực của TTHTCĐ

1.10. Đặc điểm người học trong các TTHTCĐ

1.10.1. Về tâm sinh lý

1.10.2. Về nhận thức

1.10.3. Về động cơ học tập

1.10.4. Về điều kiện học tập

1.11. Đặc điểm của người giáo viên trong TTHTCĐ

1.11.1. Vị trí của người giáo viên

1.11.2. Đặc điểm lao động sư phạm của người giáo viên

1.11.3. Những yêu cầu về nhân cách của người giáo viên

1.11.4. Quan hệ giữa người dạy và người học

1.11.5. Chế độ cho người giáo viên trong các TTHTCĐ

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA TTHTCĐ Ở HUYỆN ĐOAN HÙNG

2.1. Vài nét về tình hình kinh tế xã hội của huyện Đoan Hùng có ảnh hưởng đến hoạt động của TTHTCĐ

2.2. Vị trí, địa hình

2.3. Cơ cấu nền kinh tế của huyện Đoan Hùng

2.4. Công tác phát triển giáo dục

2.5. Thực trạng hoạt động của các TTHTCĐ huyện Đoan Hùng

2.6. Quá trình chỉ đạo, tổ chức, xây dựng các TTHTCĐ

2.7. Nội dung và kết quả hoạt động

2.8. Thực trạng hoạt động của đội ngũ giáo viên các TTHTCĐ

2.9. Đặc điểm đội ngũ giáo viên của các TTHTCĐ

2.10. Thực trạng nhận thức về vị trí, vai trò của giáo viên trong các TTHTCĐ

2.11. Động cơ tham gia giảng dạy của giáo viên trong các TTHTCĐ

2.12. Đánh giá mức độ phù hợp và mức độ thực hiện các phương pháp giảng dạy của các giáo viên

2.13. Thực trạng kỹ năng giảng dạy của giáo viên

2.14. Thực trạng kỹ năng thực hiện từng chuyên đề

2.15. Đánh giá tổng quan về đội ngũ giáo viên, học viên, cán bộ quản lý và chất lượng giảng dạy của các TTHTCĐ

2.16. Đánh giá về đội ngũ giáo viên khi tham gia giảng dạy

2.17. Đánh giá của học viên và cán bộ quản lý về phương pháp và thái độ của giáo viên

2.18. Đánh giá, tổng kết công tác quản lý giáo viên

2.19. Các nguyên nhân chủ yếu dẫn đến chất lượng giảng dạy

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRONG CÁC TTHTCĐ

3.1. Mục tiêu xây dựng các TTHTCĐ đến năm 2015 của huyện Đoan Hùng

3.2. Công tác tổ chức

3.3. Cơ sở vật chất

3.4. Đội ngũ giáo viên

3.5. Nội dung hoạt động

3.6. Hiệu quả hoạt động

3.7. Một số nguyên tắc xây dựng các biện pháp xây dựng đội ngũ

3.7.1. Nguyên tắc đảm bảo sự lãnh đạo của cấp Đảng, sự chỉ đạo của chính quyền, sự ủng hộ các ban, ngành, đoàn thể

3.7.2. Nguyên tắc đảm bảo tính liên kết và phối hợp

3.7.3. Nguyên tắc đảm bảo tính đa dạng về lĩnh vực chuyên môn

3.7.4. Nguyên tắc đảm bảo tính linh hoạt và kiêm chức của giáo viên

3.7.5. Nguyên tắc đảm bảo tính tại chỗ ngay tại địa phương

3.7.6. Nguyên tắc đảm bảo tính kết hợp hài hoà các lợi ích

3.8. Các biện pháp xây dựng đội ngũ giáo viên

3.8.1. Biện pháp 1: Tuyển chọn đội ngũ giáo viên phù hợp với nhu cầu học tập của nhân dân

3.8.2. Biện pháp 2: Sử dụng đội ngũ giáo viên theo nguyên tắc liên kết phối hợp, phát huy vai trò điều phối của Phòng GD&ĐT

3.8.3. Biện pháp 3: Đào tạo, bồi dưỡng năng lực đội ngũ giáo viên

3.8.4. Biện pháp 4: Tổ chức các đợt thao giảng, các cuộc giao lưu nhằm nâng cao tay nghề cho đội ngũ giáo viên

3.8.5. Biện pháp 5: Xây dựng chế độ đãi ngộ cụ thể đối với cán bộ, giáo viên ở các TTHTCĐ

3.8.6. Biện pháp 6: Xây dựng cơ chế giám sát và đánh giá hiệu quả công việc của giáo viên

3.9. Khảo nghiệm nhận thức các khách thể về mức độ cần thiết và khả thi của các biện pháp đã đề xuất

3.9.1. Mục đích của khảo nghiệm

3.9.2. Đối tượng xin ý kiến đánh giá

3.9.3. Quy trình khảo nghiệm

3.9.4. Thử nghiệm tính khả thi các biện pháp đề xuất

3.9.5. Khái quát về quá trình thử nghiệm

3.9.6. Phân tích kết quả trước khi thử nghiệm

3.9.7. Phân tích kết quả sau khi thử nghiệm

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

1. Khuyến nghị

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ vnu ued một số biện pháp xây dựng đội ngũ giáo viên các trung tâm học tập cộng đồng trên địa bàn huyện đoan hùng tỉnh phú thọ

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ vnu ued một số biện pháp xây dựng đội ngũ giáo viên các trung tâm học tập cộng đồng trên địa bàn huyện đoan hùng tỉnh phú thọ

Tài liệu "Biện Pháp Xây Dựng Đội Ngũ Giáo Viên Tại Trung Tâm Học Tập Cộng Đồng Huyện Đoan Hùng" trình bày các chiến lược và phương pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên tại các trung tâm học tập cộng đồng. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển chuyên môn và kỹ năng cho giáo viên, từ đó cải thiện hiệu quả giảng dạy và đáp ứng nhu cầu học tập của cộng đồng. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các biện pháp này, bao gồm việc tạo ra môi trường học tập tích cực và khuyến khích sự tham gia của cộng đồng.

Để mở rộng kiến thức về quản lý giáo dục và phát triển đội ngũ giáo viên, bạn có thể tham khảo thêm các tài liệu liên quan như Luận văn thạc sĩ biện pháp quản lý phát triển đội ngũ cán bộ quản lý trường trung học cơ sở của tỉnh Nam Định, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về quản lý đội ngũ cán bộ trong giáo dục. Ngoài ra, tài liệu Quản lý hoạt động giáo dục văn hóa học đường cho học sinh ở các trường trung học phổ thông thị xã Phổ Yên tỉnh Thái Nguyên cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về vai trò của giáo dục văn hóa trong việc phát triển học sinh. Cuối cùng, tài liệu Biện pháp quản lý hoạt động phát triển ngôn ngữ cho trẻ 5 tuổi ở các trường mầm non thành phố Thái Nguyên sẽ cung cấp thông tin bổ ích về phát triển ngôn ngữ cho trẻ em, một phần quan trọng trong giáo dục mầm non. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các khía cạnh khác nhau trong quản lý giáo dục.