Biện Pháp Quản Lý Hoạt Động Dạy và Học Của Giáo Vụ Ở Trường Đại Học Sư Phạm Hà Nội

Luận văn thạc sĩ VNU UED đề xuất biện pháp quản lý hoạt động dạy và học tại Trường Đại học Sư phạm Hà Nội, nâng cao chất lượng giáo dục.

Trường đại học

Trường Đại Học Giáo Dục

Chuyên ngành

Quản Lý Giáo Dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận Văn Thạc Sĩ

2010

108
3
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY VÀ HỌC Ở TRƯỜNG ĐẠI HỌC

1.1. Tổng quan vấn đề nghiên cứu

1.2. Một số vấn đề lý luận về quản lý

1.2.1. Khái niệm quản lý

1.2.2. Chức năng của quản lý

1.2.3. Một số vấn đề lý luận về quản lý giáo dục

1.2.3.1. Khái niệm về quản lý giáo dục
1.2.3.2. Quản lý nhà trường
1.2.3.3. Quản lý hoạt động dạy và học
1.2.3.4. Quản lý hoạt động dạy và học trong trường Đại học
1.2.3.5. Công tác giáo vụ trong trường Đại học
1.2.3.5.1. Khái niệm về giáo vụ
1.2.3.5.2. Những đặc trưng của công tác giáo vụ ở trường đại học
1.2.3.5.3. Nhiệm vụ cụ thể của công tác giáo vụ ở trường đại học
1.2.3.5.4. Nhiệm vụ cụ thể của giáo vụ khoa

1.3. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY VÀ HỌC CỦA GIÁO VỤ Ở TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM HÀ NỘI

2.1. Vài nét về trường Đại học sư phạm Hà Nội

2.2. Lịch sử hình thành và phát triển

2.3. Một số thành tích cơ bản trong quản lý hoạt động dạy và học của trường Đại học Sư phạm

2.4. Thực trạng công tác giáo vụ ở trường Đại học Sư phạm Hà Nội trong giai đoạn đầu của quản lý hoạt động dạy và học theo tín chỉ

2.5. Thực trạng biện pháp quản lý hoạt động dạy và học của giáo vụ ở trường Đại học Sư phạm Hà Nội

2.5.1. Quản lý tuyển sinh của Trường

2.5.2. Quản lý kết quả học tập

2.5.3. Quản lý công tác nghiên cứu khoa học của sinh viên

2.6. Thực trạng quản lý hoạt động dạy và học của giáo vụ khoa GDMN trường ĐHSP Hà Nội

2.6.1. Vài nét về khoa GDMN trường ĐHSP Hà Nội

2.6.2. Thực trạng công tác giáo vụ của khoa GDMN trường ĐHSP Hà Nội

2.6.3. Đánh giá công tác giáo vụ của trường Đại học Sư phạm nói chung của khoa GDMN nói riêng

2.6.4. Nguyên nhân của hạn chế trong công tác quản lý hoạt động dạy và học của giáo vụ Trường ĐHSP Hà Nội nói chung và của khoa GDMN nói riêng

2.7. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY VÀ HỌC CỦA GIÁO VỤ Ở TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM HÀ NỘI

3.1. Cơ sở định hướng cho việc đề xuất các biện pháp

3.1.1. Quan điểm của Đảng, Nhà nước ta về giáo dục, đào tạo

3.1.2. Chiến lược phát triển Giáo dục- Đào tạo ở nước ta

3.1.3. Chiến lược phát triển của trường ĐHSP Hà Nội đến năm 2010

3.2. Đề xuất một số biện pháp quản lý hoạt động dạy và học của giáo vụ ở Trường ĐHSP Hà Nội nói chung và khoa GDMN nói riêng

3.2.1. Lập kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý, cán bộ giáo vụ của trường, khoa

3.2.2. Tăng cường sử dụng công nghệ thông tin trong quản lý hoạt động dạy và học của giáo vụ

3.2.3. Tăng cường kiểm tra, đánh giá hoạt động dạy và học

3.2.4. Quản lý và sử dụng có hiệu quả cơ sở vật chất phục vụ cho hoạt động dạy và học

3.2.5. Khảo sát, kiểm nghiệm tính cần thiết, tính khả thi của một số biện pháp đề xuất

3.3. Kết luận chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Biện Pháp Quản Lý Hoạt Động Dạy và Học

Quản lý hoạt động dạy và học tại Trường Đại học Sư phạm Hà Nội là một vấn đề quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng giáo dục. Công tác giáo vụ đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo các hoạt động giảng dạy và học tập diễn ra hiệu quả. Việc áp dụng các biện pháp quản lý hợp lý sẽ giúp nâng cao chất lượng giáo dục, đáp ứng yêu cầu của xã hội hiện đại.

1.1. Khái Niệm Về Quản Lý Hoạt Động Dạy và Học

Quản lý hoạt động dạy và học được hiểu là quá trình tổ chức, điều hành và kiểm soát các hoạt động giảng dạy và học tập nhằm đạt được mục tiêu giáo dục. Điều này bao gồm việc lập kế hoạch, triển khai và đánh giá các hoạt động giáo dục.

1.2. Vai Trò Của Công Tác Giáo Vụ Trong Quản Lý

Công tác giáo vụ là bộ phận không thể thiếu trong quản lý giáo dục, giúp theo dõi và đánh giá chất lượng giảng dạy, học tập. Công tác này cũng đảm bảo rằng các chương trình đào tạo được thực hiện đúng theo kế hoạch đã đề ra.

II. Những Thách Thức Trong Quản Lý Hoạt Động Dạy và Học

Mặc dù đã có nhiều biện pháp quản lý được áp dụng, nhưng vẫn tồn tại nhiều thách thức trong việc quản lý hoạt động dạy và học tại Trường Đại học Sư phạm Hà Nội. Những thách thức này cần được nhận diện và giải quyết kịp thời để nâng cao hiệu quả giáo dục.

2.1. Khó Khăn Trong Việc Đổi Mới Phương Pháp Dạy Học

Việc chuyển đổi từ phương pháp dạy học truyền thống sang phương pháp hiện đại gặp nhiều khó khăn. Nhiều giảng viên chưa quen với việc áp dụng công nghệ thông tin trong giảng dạy, dẫn đến hiệu quả không cao.

2.2. Vấn Đề Quản Lý Thông Tin Sinh Viên

Quản lý thông tin sinh viên là một thách thức lớn. Việc thu thập, lưu trữ và xử lý thông tin sinh viên cần được cải tiến để đảm bảo tính chính xác và kịp thời.

III. Phương Pháp Quản Lý Hoạt Động Dạy và Học Hiệu Quả

Để nâng cao hiệu quả quản lý hoạt động dạy và học, Trường Đại học Sư phạm Hà Nội cần áp dụng một số phương pháp quản lý hiện đại. Những phương pháp này không chỉ giúp cải thiện chất lượng giáo dục mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho giảng viên và sinh viên.

3.1. Tăng Cường Sử Dụng Công Nghệ Thông Tin

Việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý hoạt động dạy và học sẽ giúp tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả. Các phần mềm quản lý học tập có thể hỗ trợ giảng viên trong việc theo dõi tiến độ học tập của sinh viên.

3.2. Lập Kế Hoạch Đào Tạo Chi Tiết

Lập kế hoạch đào tạo chi tiết giúp đảm bảo rằng tất cả các hoạt động giảng dạy và học tập được thực hiện theo đúng tiến độ. Kế hoạch này cần được điều chỉnh linh hoạt để phù hợp với thực tế.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Các Biện Pháp Quản Lý

Các biện pháp quản lý hoạt động dạy và học đã được áp dụng tại Trường Đại học Sư phạm Hà Nội và đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Việc đánh giá hiệu quả của các biện pháp này là cần thiết để có những điều chỉnh kịp thời.

4.1. Kết Quả Đánh Giá Hoạt Động Dạy và Học

Kết quả đánh giá cho thấy rằng việc áp dụng các biện pháp quản lý đã giúp nâng cao chất lượng giảng dạy và học tập. Sinh viên có sự tiến bộ rõ rệt trong kết quả học tập.

4.2. Phản Hồi Từ Giảng Viên và Sinh Viên

Phản hồi từ giảng viên và sinh viên cho thấy sự hài lòng với các biện pháp quản lý mới. Điều này cho thấy rằng việc cải tiến quản lý là cần thiết và hiệu quả.

V. Kết Luận Về Biện Pháp Quản Lý Hoạt Động Dạy và Học

Biện pháp quản lý hoạt động dạy và học tại Trường Đại học Sư phạm Hà Nội cần được tiếp tục cải tiến và đổi mới. Việc áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại sẽ giúp nâng cao chất lượng giáo dục, đáp ứng yêu cầu của xã hội.

5.1. Tương Lai Của Quản Lý Hoạt Động Dạy và Học

Tương lai của quản lý hoạt động dạy và học sẽ phụ thuộc vào khả năng áp dụng công nghệ và đổi mới phương pháp giảng dạy. Điều này sẽ tạo ra một môi trường học tập tích cực và hiệu quả hơn.

5.2. Đề Xuất Các Giải Pháp Cải Tiến

Cần có các giải pháp cụ thể để cải tiến công tác quản lý, bao gồm đào tạo cán bộ quản lý, nâng cao chất lượng giảng viên và cải thiện cơ sở vật chất phục vụ cho hoạt động dạy và học.

19/07/2025
Luận văn thạc sĩ vnu ued biện pháp quản lý hoạt động dạy và học của giáo vụ ở trường đại học sư phạm hà nội

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Cơ sở lí luận về quản lý hoạt động dạy và học của trường Đại học. Chương 2: Thực trạng quản lý hoạt động dạy và học của giáo vụ ở Trường ĐHSP Hà Nội. Chương 3: Biện pháp quản lý hoạt động dạy và học của giáo vụ ở Trường ĐHSP Hà Nội LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chƣơng 1 CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY VÀ HỌC Ở TRƢỜNG ĐẠI HỌC 1. Tổng quan vấn đề nghiên cứu Vấn đề quản lý Nhà nước về quá trình đào tạo đại học đều được các nước nói chung và Việt Nam nói riêng quan tâm thích đáng; nó được thể hiện trên các mặt: ban hành hệ thống văn bản pháp luật, quản lý các nội dung cụ thể như quản lý mục tiêu, chương trình, nội dung đào tạo, quản lý quá trình dạy – học, quản lý thi, kiểm tra và cấp bằng, kiểm tra, thanh tra đào tạo, khen thưởng, kỷ luật.

Hàng năm Bộ Giáo dục và Đào tạo đều tổ chức họp các trường đại học, cao đẳng trong cả nước để bàn về các biện pháp nâng cao chất lượng đào tạo đại học và cao đẳng. Có rất nhiều bài tham luận, bài viết của các nhà quản lý, của các nhà nghiên cứu và của các giảng viên – người tham gia trực tiếp vào quá trình đào tạo đề cập đến vấn đề này. Ở các nước có nền giáo dục tiên tiến, họ liên tục đổi mới tư duy về giáo dục - đào tạo, thường xuyên cải tiến chương trình, nội dung đào tạo và theo đó là cách tạo ra các nguồn lực tương ứng để đáp ứng mục tiêu đào tạo đại học. Chính nguồn nhân lực với kiến thức, kỹ năng đầy đủ này lại góp phần thúc đẩy nền kinh tế – xã hội của các nước ngày càng phát triển nhanh chóng.

Trong những năm gần đây, kinh nghiệm đào tạo nguồn nhân lực có trình độ cao của Mỹ, Anh, các nước phương Tây, CHLB Đức, Nhật Bản, Hàn Quốc, Singgapo, Trung Quốc,. làm chúng ta phải suy nghĩ và học tập. Họ có hệ thống pháp luật hoàn chỉnh, có chương trình đào tạo được đổi mới thường xuyên và quản lý tốt quá trình đào tạo để tạo nguồn nhân lực biết làm việc, thích ứng trong thế giới đa cực hoá và toàn cầu hoá hiện nay. Nhận thức sâu sắc vấn đề đó, Bộ GD & ĐT, các Viện và các Trường đã có nhiều đề tài nghiên cứu, nhiều hội thảo, nhiều ý kiến chuyên gia về LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com vấn đề quản lý Giáo dục- Đào tạo nói chung và chủ yếu đề cập đến những vấn đề lớn như: Thứ nhất là nhóm các công trình nghiên cứu đề cập đến hoạt động tổ chức và quản lý Giáo dục- Đào tạo ở cấp vĩ mô, có thể kể ra đây một số công trình tiêu biểu như: - “Tổ chức quản lý quá trình giáo dục - đào tạo” của nhà nghiên cứu Nguyễn Minh Đường Hà Nội, 1996.

Đây là một công trình nghiên cứu công phu, đề cập đến những khía cạnh cơ bản của hoạt động tổ chức quản lý Giáo dục- Đào tạo của nước ta qua các giai đoạn lịch sử, đặc biệt là từ khi đất ta tiến hành đổi mới từ năm 1986 đến nay. - Tác giả Phan Văn Kha với công trình nghiên cứu: “Quản lý nhà nước về giáo dục đào tạo” Hà Nội, 1999 đã nêu bật được những vấn đề liên quan đến vai trò của các cấp chính quyền, hệ thống văn bản pháp luật, các quy định của các cấp đào tạo nhằm nâng cao chất lượng của công tác GD& ĐT của nước ta hiện nay. - Liên quan đến việc nghiên cứu về công tác quản lý quá trình triển khai các hoạt động GD & ĐT có công trình “Quản lý quá trình giáo dục đào tạo” của Nguyễn Đức Trí, Hà Nội, 1999. Tác giả đã đưa ra những biện pháp nhằm nâng cao chất lượng của việc quản lý giáo dục và đào tạo ở các bậc học.

Thứ hai là nhóm gồm một số đề tài nghiên cứu của các luận văn Thạc sĩ quản lý giáo dục, đề cập đến nội dung quản lý hoạt động dạy học của giáo viên và quản lý hoạt động học của học sinh trong trường như: - “Một số biện pháp quản lý hoạt động dạy học ở trường Đại học Công nghiệp HN” Nguyễn Thị Minh, 2006. - “Những biện pháp quản lý hoạt động dạy học của Trung tâm giáo dục từ xa trường ĐHSP Hà Nội. Phùng Thị Lệ Hằng, 2007. - “Một số biện pháp quản lý hoạt động dạy học ở trường Trung học điện tử điện lạnh Hà Nội.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - “Các biện pháp quản lý dạy học của Học viện Kỹ thuật quân sự theo hướng phát huy tính tích cực, tự lực và sáng tạo của học viên.” Trương Hữu Thông. - “Một số giải pháp tăng cường quản lý quá trình dạy - học trong trường trung học kinh tế - kỹ thuật tỉnh Kiên Giang”. TP Hồ Chí Minh, 2000. - “Các biện pháp quản lý hoạt động tự học của sinh viên trường cao đẳng kinh tế tài chính Thái Nguyên.” Phạm Trí Cường.

- “Một số biện pháp tăng cường quản lý hoạt động dạy học của Khoa tự nhiên, trường Cao đẳng sư phạm Quảng Ninh”. - “Một số biện pháp cải tiến công tác giáo vụ ở khoa Sư phạm kỹ thuật trường ĐHSP Hà Nội”. Nguyễn Thị Tự, 1999 Như vậy, việc nghiên cứu, đánh giá hoạt động dạy và học trong trường Đại học nói chung và Trường ĐHSP nói riêng thông qua công tác giáo vụ thì hoàn toàn chưa được đề cập đến. Tuy nhiên những công trình nghiên cứu kể trên cũng là cơ sở, điều kiện để chúng tôi tiếp tục nghiên cứu đề tài của mình.

Một số vấn đề lý luận về Quản lý 1. Khái niệm Quản lý Quản lý là nhân tố không thể thiếu được trong đời sống và sự phát triển của xã hội. Loài người đã trải qua nhiều thời kỳ phát triển với nhiều hình thái xã hội khác nhau nên cũng đã trải qua nhiều hình thức quản lý khác nhau. Các triết gia, các nhà chính trị từ thời cổ đại đến nay đều rất coi trọng vai trò của quản lý trong sự ổn định và phát triển của xã hội.

Nó là một phạm trù tồn tại khách quan và là một tất yếu lịch sử. Ở mỗi góc độ tiếp cận và hoạt động, người ta có thể đưa ra một quan niệm và quản lý khác nhau. Các Mác viết: “Tất cả mọi lao động xã hội trực tiếp hay lao động chung nào tiến hành trên quy mô tương đối lớn, thì ít nhiều cũng đều cần LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com đến một sự chỉ đạo để điều hoà những hoạt động cá nhân và thực hiện những chức năng chung phát sinh từ vận động của toàn bộ cơ thể khác với sự vận động của những khí quan độc lập của nó. Một người độc tấu vĩ cầm tự điều khiển lấy mình, còn một dàn nhạc thì cần phải có nhạc trưởng” [27].

Hoạt động quản lý bắt nguồn từ phân công lao động của xã hội loài người nhằm đạt mục đích, hiệu quả cao hơn, năng suất cao hơn. Đó chính là hoạt động giúp con người đứng đầu tổ chức phối hợp sự nỗ lực các thành viên trong nhóm, trong cộng đồng nhằm đạt mục tiêu đề ra. Trong quá trình tồn tại và phát triển của quản lý, đặc biệt trong quá trình xây dựng lý luận về quản lý, khái niệm quản lý được nhiều nhà lý luận đưa ra, nó thường phụ thuộc vào lĩnh vực hoạt động, nghiên cứu của mỗi người. Chẳng hạn: - Theo quan điểm triết học, quản lý được xem như một quá trình liên kết thống nhất giữa chủ quan và khách quan để đạt mục tiêu đề ra.

- Theo quan điểm kinh tế học, nhà kinh tế học người Mỹ- Frederic Wiliam Taylor (1856- 1915) cho rằng: “Quản lý là nghệ thuật biết rõ ràng, chính xác cái gì cần làm và làm cái đó thế nào bằng phương pháp tốt nhất và rẻ tiền nhất” [44]. Với nhà lý luận quản lý kinh tế Pháp A. - Dưới góc độ điều khiển học, A.Beng cho rằng: “Quản lý là quá trình chuyển một hệ động lực phức tạp từ trạng thái này sang trạng thái khác nhờ sự tác động vào các phần tử biến thiên của nó [41]. - Nhà toán học A.Kolmogorov cho rằng: Quản lý là quá trình gia công thông tin thành tín hiệu điều chỉnh hoạt động của máy móc hay cơ thể sống [40].

Khi nói về vai trò của quản lý trong xã hội, ý kiến của Paul Hersay và Ken Blanc Heard trong cuốn “Quản lý nguồn nhân lực” là: “Quản lý là một LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com quá trình cùng làm việc giữa nhà quản lý với người bị quản lý, nhằm thông qua hoạt động của cá nhân, của nhóm, huy động các nguồn lực khác để đạt mục tiêu của tổ chức [24]. - Theo quan điểm của hệ thống thế giới quan Mác-Lênin cho rằng: “Toàn bộ thế giới vật chất đang tồn tại, mọi sự vật, hiện tượng là một chỉnh thể, một hệ thống. Trong công tác điều hành xã hội thì quản lý cũng vật, cũng là hệ thống. Theo quan điểm này thì quản lý một đơn vị với tư cách là hệ thống xã hội là khoa học và nghệ thuật tác động vào hệ thống, vào từng thành tố của hệ thống bằng các phương pháp thích hợp nhằm đạt mục tiêu đặt ra trong điều kiện biến đổi của môi trường”.

- Quan niệm về quản lý của một số nhà khoa học Việt Nam Hà Thế Ngữ và Đặng Vũ Hoạt cho rằng: “Quản lý là một quá trình định hướng, quá trình có mục tiêu, quản lý một hệ thống nhằm đạt được những mục tiêu nhất định” [24]. Theo tác giả Nguyễn Minh Đạo “Quản lý là quá trình tác động liên tục có tổ chức, có định hướng của chủ thể quản lý đến khách thể quản lý (S-O) về các mặt chính trị, xã hội, kinh tế, văn hoá bằng một hệ thống các nguyên tắc pháp luật, chính sách, phương pháp và giải pháp quản lý tạo ra những điều kiện cho sự phát triển của khách thể và tạo ra uy tín [12]. Tác giả Hồ Văn Vĩnh cho rằng: “Quản lý là sự tác động có tổ chức, có hướng đích của chủ thể quản lý tới đối tượng quản lý nhằm đạt mục tiêu đã đề ra” [42]. Theo quan điểm của Nguyễn Quang Toản- Trung tâm quản lý chất lượng quốc tế (IQC) thì: Quản lý là các hoạt động có phối hợp để định hướng và kiểm soát một tổ chức trong việc đạt mục đích đề ra [41].

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Biện Pháp Quản Lý Hoạt Động Dạy và Học Tại Trường Đại Học Sư Phạm Hà Nội" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các phương pháp quản lý hiệu quả trong hoạt động dạy và học tại một trong những trường đại học hàng đầu Việt Nam. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc áp dụng các biện pháp quản lý khoa học nhằm nâng cao chất lượng giáo dục, từ đó tạo ra môi trường học tập tích cực cho sinh viên.

Độc giả sẽ tìm thấy nhiều lợi ích từ tài liệu này, bao gồm các chiến lược cụ thể để cải thiện quy trình giảng dạy và học tập, cũng như cách thức đánh giá hiệu quả của các biện pháp đã áp dụng. Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý giáo dục, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn thạc sĩ quản lý hoạt động học tập của học sinh ở các trường trung học cơ sở quận 9 thành phố hồ chí minh, nơi cung cấp cái nhìn về quản lý học tập ở cấp trung học cơ sở, hay Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý hoạt động kiểm tra đánh giá kết quả học tập của học sinh tại trường tiểu học cao xanh thành phố hạ long tỉnh quảng ninh, tài liệu này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về quy trình đánh giá trong giáo dục. Những tài liệu này không chỉ mở rộng kiến thức mà còn cung cấp những góc nhìn đa dạng về quản lý giáo dục, giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về lĩnh vực này.