Phân Tích Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Năng Lực Cạnh Tranh Trong Xuất Khẩu Thủy Sản Của Công Ty Minh Hải ...

Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh trong xuất khẩu thủy sản của công ty Minh Hải Jostoco, từ đó đưa ra giải pháp cải thiện.

Trường đại học

Trường Đại Học Cần Thơ

Người đăng

Ẩn danh

2013

104
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM TẠ

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU

1.1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI

1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

1.2.1. Mục tiêu chung

1.2.2. Mục tiêu cụ thể

1.3. PHẠM VI NGHIÊN CỨU

1.3.1. Không gian

1.3.2. Thời gian

1.3.3. Đối tượng nghiên cứu

1.4. LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU

2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.1. PHƯƠNG PHÁP LUẬN

2.1.1. Khái niệm và vai trò hoạt động xuất khẩu

2.1.1.1. Khái niệm
2.1.1.2. Vai trò

2.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.2.1. Phương pháp thu thập số liệu

2.2.2. Phương pháp nghiên cứu

2.3. Doanh thu, chi phí và lợi nhuận

2.3.1. Doanh thu

2.3.2. Chi phí

2.3.3. Lợi nhuận

2.4. Những lí luận cơ bản về cạnh tranh

2.4.1. Khái niệm, vai trò và phân loại cạnh tranh

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY XUẤT KHẨU HẢI SẢN MINH HẢI (JOSTOCO) GIAI ĐOẠN TỪ NĂM 2010 ĐẾN NĂM 2012

3.1. GIỚI THIỆU CÔNG TY XUẤT KHẨU MINH HẢI

3.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

3.1.2. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY

3.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh công ty từ năm 2010 đến năm 2012. Vị thế của công ty

3.2. PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY XUẤT KHẨU THỦY SẢN MINH HẢI (JOSTOCO) GIAI ĐOẠN NĂM 2010 ĐẾN NĂM 2012

3.2.1. Phân tích khả năng duy trì và mở rộng thị phần của doanh nghiệp

3.2.2. Phân tích năng lực sản xuất của công ty

3.2.3. Phân tích lợi thế cạnh tranh của sản phẩm

3.2.4. Phân tích năng lực duy trì và nâng cao hiệu quả của công ty

3.2.5. Phân tích khả năng thích ứng và đổi mới của công ty. Ma trận các yếu tố nội bộ

4. CHƯƠNG 4: CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH XUẤT KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP

4.1. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU THỦY SẢN CỦA CÔNG TY

4.1.1. Phân tích môi trường vĩ mô trong nước và tỉnh Cà Mau

4.1.2. Tình hình kinh tế và nhu cầu hàng thủy sản thế giới

4.2. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VI MÔ

4.2.1. Áp lực đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nước

4.2.2. Áp lực từ phía khách hàng

4.2.3. Áp lực từ nhà cung cấp

4.2.4. Các doanh nghiệp mới

4.2.5. Sản phẩm thay thế

4.3. MA TRẬN CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI

5. CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CP XK THỦY SẢN MINH HẢI

5.1. TỔNG HỢP CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG

5.2. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY

5.3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP

5.3.1. Giữ vững và phát triển thị trường

5.3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty

5.3.3. Giải pháp phát triển sản phẩm

6. CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

6.1. Về phía Nhà nước và các bộ ngành thủy sản

6.2. Về phía công ty

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Trích đoạn nội dung tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH ______  ______ TRƯƠNG MINH NHẬT PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU THỦY SẢN CỦA CÔNG TY MINH HẢI JOSTOCO LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành: Kinh tế ngoại thương Mã số ngành: 52340120 Cần Thơ – 11/2013 1 0 0 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH ______  ______ TRƯƠNG MINH NHẬT MSSV: 4105223 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU THỦY SẢN CỦA CÔNG TY MINH HẢI JOSTOCO LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành: Kinh tế ngoại thương Mã số ngành: 52340120 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN PHAN THỊ NGỌC KHUYÊN Cần Thơ – 11/2013 2 0 0 LỜI CẢM TẠ Sau một thời gian học tập và nghiên cứu dưới sự giúp đỡ của các thầy, cô Khoa Kinh tế - Qu ản trị kinh doanh, em đ ã hoàn thành đề tài lu ận văn tốt nghiệp “Phân tích các yếu tố ảnh hưởng năng lực cạnh tranh trong hoạt động xuất khẩu thủy sản của công ty Minh Hải Jostoco”. Em xin cảm ơn gia đình, người thân và bạn bè đã h ết lòng g iúp đỡ và tạo điều kiện tốt nhất để em hoàn thành năm học cuối. Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến quý thầy cô vì đã truyền đạt những kiến thức nền tảng quý báu và cần thiết trong những năm học vừa qua. Em xin cảm ơn cô Phan Thị Ngọc Khuyên, giảng viên đ ã trực tiếp hướng dẫn luận văn, đã tạo điều kiện thuận lợi và tận tình ch ỉ bảo giúp em hoàn thành luận văn. Trong thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Chế Biến Thủy sản Xuất Khẩu Minh Hải Jostoco, em đ ã được học hỏi từ thực tế và sự hỗ trợ nhiệt tình của Ban lãnh đạo v à quý cô chú trong công ty. Em xin cảm ơn chị . công ty đã hết lòng giúp đỡ v à cung c ấp cho em những thông tin, số liệu cần thiết cho luận văn này. Do kiến thức còn h ạn hẹp, thời gian tìm hiểu chưa nhiều, chưa sâu nên đề tài không thể tránh khỏi những thiếu sót. Rất mong nhận được ý kiến đóng góp của Quý thầy cô, Ban lãnh đạo, các cô, chú, anh, chị tại Quý Cơ quan để đề tài được hoàn thiện hơn và có giá trị nghiên cứu thực sự. Xin kính chúc Quý thầy cô, Ban lãnh đạo và toàn th ể c ác cô, chú, anh, chị tại tại Công ty Cổ phần Chế Biến Thủy sản Xuất Khẩu Minh Hải Jostoco lời chúc sức khỏe và thành đạt. Xin chân thành c ảm ơn! Cần Thơ, Ngày… tháng… năm 2013 Sinh viên thực hiện Trương Minh Nhật i 0 0 LỜI CAM ĐOAN *** Em xin cam đoan đề tài này do chính em thực hiện, các số liệu thu thập và kết quả phân tích trong đề tài là trung thực, đề tài không trùng với bất cứ đề tài nghiên cứu khoa học nào. Cần Thơ, Ngày… tháng… năm 2013 Sinh viên thực hiện Trương Minh Nhật ii 0 0 NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP *** . Cà Mau, Ngày.năm 2013 iii 0 0 MỤC LỤC Trang CHƯƠNG 1:GIỚI THIỆU .1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU .1 Mục tiêu chung:.2 Mục tiêu cụ thể:.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU.3 Đối tượng nghiên cứu .2 CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN .1 Khái niệm và vai trò hoạt động xuất khẩu.3 Những lí lu ận cơ bản v ề cạnh tranh.3 Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp .2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU.1 Phương pháp thu thập số liệu.2 Phương pháp nghiên cứu .15 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY XUẤT KHẨU HẢI SẢN MINH HẢI (JOSTOCO) GIAI ĐOẠN TỪ NĂM 2010 ĐẾN NĂM 2012 .1 GIỚI THIỆU CÔNG TY XUẤT KHẨU MINH HẢI .1 Lịch sử hình thành và phát triển.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY .3 Kết quả ho ạt động kinh doanh công ty từ năm 2010 đến năm 2012. Vị thế của công ty.2 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY XUẤT KHẨU THỦY SẢN MINH HẢI (JOSTOCO) GIAI ĐOẠN NĂM 2010 ĐẾN NĂM 2012.1 Phân tích khả năng duy trì và mở rộng thị ph ần của doanh nghiệp .2 Phân tích năng lực sản xu ất của công ty.3 Phân tích lợi thế cạnh tranh của sản ph ẩm.4 Phân tích năng lực duy trì và nâng cao hiệu quả của công ty.5 Phân tích khả năng thích ứng và đổi mới của công ty . Ma trận các yếu tố nội bộ.51 iv 0 0 CHƯƠNG 4: CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH XUẤT KHẨU C ỦA DOANH NGHIỆP.1 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU THỦY SẢN CỦA CÔNG TY .1 Phân tích môi trường vĩ mô trong nước và tỉnh Cà Mau.2 Tình hình kinh tế và nhu cầu hàng thủ y sản thế giới .2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VI MÔ .1 Áp lực đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nước .2 Áp lực từ phía khách hàng .3 Áp lực từ nhà cung cấp .4 Các doanh nghiệp mới .5 Sản phẩm thay th ế .3 MA TRẬN CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI .68 CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CP XK THỦY SẢN MINH HẢI .1 TỔNG HỢP CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG .2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP.1 Giữ vững và phát triển thị trường.2 Giải pháp nâng cao hiệu qu ả hoạt động của công ty.3 Giải pháp phát triển sản phẩm.77 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ . Về phía Nhà nước và các bộ ngành thủ y sản. Về phía công ty.79 TÀI LIỆU THAM KHẢO . 81 v 0 0 DANH SÁCH BẢNG Trang Bảng 3.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Minh Hải từ năm 2010 đến năm 2012.2 Thống kê kim ngạch xuất khẩu tôm từ năm 2010 đến năm 2012.3 Sản lượng và kim ngạch xuất khẩu các mặt h àng thủy sản của công ty Minh Hải từ năm 2010 đến năm 2012.4 Doanh thu các mặt hàng tôm của công ty Minh Hải từ năm 2010 đến năm 2012 .5 Cơ cấu kim ngạch xuất khẩu tôm theo thị trường của công ty Minh Hải từ năm 2010 đến năm 2012.6 Danh sách các máy móc thiết bị chính phục vụ hoạt động CB & XKTS của công ty Minh Hải (tính đến ngày 31/12/2012).7 Tình hình nhân sự của công ty Minh Hải đến ngày 31/12/2012 .8 Khái quát thực trạng tài chính công ty Minh Hải từ năm 2010 đến năm 2012 .9 Nguyên liệu mua vào của công ty Minh Hải từ năm 2010 đến năm 2012 .10 Tình hình thực hiện chi phí của công ty Minh Hải từ năm 2010 đến năm 2012 .11 Giá xuất khẩu trung bình của công ty Minh Hải và c ả nước từ năm 2010 đến năm 2012.12 Hệ số khả năng sinh lời của công ty Minh Hải từ năm 2010 đến năm 2012 .13 Ma trận các yếu tố nội bộ của công ty Minh Hải.1 Tốc độ tăng trưởng kinh tế Cà Mau (theo giá cố định 1994) từ năm 2010 đến năm 2012.2 Sản lượng và kim ngạch xuất khẩu thủy sản Cà Mau từ năm 2010 đến 6 tháng đầu năm 2013.3 Sản lượng và kim ngạch xuất khẩu thủy sản của các doanh nghiệp Cà Mau 6 tháng đầu năm 2013 .4 Tình hình lạm phát và nhập siêu của Việt Nam từ năm 2010 đến năm 2012 .5 Sản lượng nguyên liệu thủy sản cả nước từ năm 2010 đến 6 tháng đầu năm 2013 .6 Sản lượng tôm nguyên liệu tại một số tỉnh DDooBSCL giai đoạn từ năm 2010 đến năm 2012 .7 Ma trận hình ảnh cạnh tranh của công ty CP CB XK TS Minh Hải.8 Ma trận các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến cạnh tranh xuất khẩu công ty Minh Hải . 66 vii 0 0 DANH SÁCH HÌNH Trang Hình 2.1 Mô hình 5 áp lực cạnh tranh.1 Sơ đồ tổ chức của công ty Minh Hải Josotoco.2 Một số h ình ảnh các mặt hàng của công ty Minh Hải .3 Doanh thu các mặt hàng xuất khẩu của công ty.4 Cơ cấu thị trường xuất khẩu của công ty Minh Hải từ năm 2010 đến năm 2012.5 Hệ thống phân phối sản phẩm của công ty Minh Hải .1 Ma trận SWOT cho công ty Minh Hải . 69 viii 0 0 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Tiếng Việt: CP : Cổ phần DN : Doanh nghiệp KD : Kinh doanh CB : Chế biến TS : Thủy sản UBND : Ủy Ban Nhân Dân TTHH : Trách Nhiệm Hữu Hạn ĐBSCL : Đồng bằng sông Cửu Long HĐQT : Hội đồng quản trị XNK : Xu ất nhập khẩu Tiếng Anh: BRC : (British Retail Consortium) Tiêu chuẩn an toàn thực phẩm của Hiệp hội bán lẻ vương quốc Anh EU : (Europe Union) Liên minh châu Âu HACCP : (Hazard Analysis and Critical Control Points) Phân tích mối nguy và điểm kiểm soát tới hạn IFS : (International Food Standard) Tiêu chuẩn thực phẩm quốc tế SQF : (Safe Quality Food) Tiêu chuẩn an toàn thực phẩm FAO : (Organization of the United Nations) Tổ chức Lương thực và Nông nghiệp Liên Hiệp Quốc F.A : ( Food and Drug Administration) Cục quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Hoa Kỳ VASEP : (Vietnam Association of Seafood Exporters and Producers) Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu Thủy sản Việt Nam. ix 0 0 CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU 1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Trong nền kinh tế thị trường hiện nay với xu hướng toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế mạnh mẽ thì tình hình cạnh tranh cũng ngày càng gay gắt hơn. Dưới tác động và yêu cầu của quy luật cạnh tranh, các doanh nghiệp cần phải vận dụng tối đa, linh hoạt khả năng kinh doanh của mình. Việc nghiên cứu đầy đủ về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp có ý nghĩa rất quan trọng cho việc nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp xác định được lợi thế của mình từ đó đưa ra chiến lược và kế hoạch kinh doanh đạt kết quả cao nhất. Trong khi đó, kể từ khi chính thức gia nhập WTO, xuất khẩu thủy sản luôn đạt mức kim ngạch và tốc độ tăng trưởng cao - là một trong những ng ành hàng xu ất khẩu chủ l ực của Việt Nam ra thị trường thế giới. Hiện nay, trong giai đoạn hồi phục kinh tế do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới năm 2008, ngành xuất khẩu thủy sản Việt Nam đ ã liên tục tăng trưởng với tốc độ đáng kinh ngạc và vượt mức kim ngạch đề ra, góp ph ần nâng cao kim ngạch xuất khẩu cho cả nước.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ