Nâng cao hiệu quả quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu thực phẩm đông lạnh của Công ty TNHH TM DV Chăn Nuôi Nông Nghiệp Việt Úc

• Tác giả: Nguyễn Huỳnh Ngọc Bảo Châu
• Trường học: Trường Đại Học Tài Chính-Marketing
• Chuyên ngành: Thương Mại
• Đề tài: Tối ưu Quy Trình Nhập Khẩu Thực Phẩm Đông Lạnh Tại Công Ty TNHH TM DV Chăn Nuôi Nông Nghiệp Việt Úc
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2021
• Địa điểm: Hồ Chí Minh

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỢP ĐỒNG MUA BÁN HÀNG HÓA QUỐC TẾ VÀ NHẬP KHẨU HÀNG HÓA
• 1.1. Khái quát về hợp đồng mua bán hàng hóa quốc tế và nhập khẩu hàng hóa
• 1.2. Nội dung tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu hàng hóa
• 1.2.1. Xin giấy phép nhập khẩu
• 1.2.2. Những công việc thanh toán bước đầu
• 1.2.3. Thuê phương tiện vận tải
• 1.2.4. Mua bảo hiểm cho hàng hóa
• 1.2.5. Làm thủ tục Hải quan
• 1.2.6. Kiểm tra hàng hóa nhập khẩu
• 1.2.7. Thanh lý hợp đồng
• 1.3. Nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu
• 1.3.1. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp
• 1.3.2. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp
• 1.4. Chỉ tiêu đánh giá
• 1.4.1. Thời gian thực hiện
• 1.4.2. Chi phí thực hiện
• 1.4.3. Lỗi phát sinh
• 1.4.4. Khả năng phòng ngừa rủi ro
• 1.5. Bài học kinh nghiệm trong tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu hàng hóa tại các công ty
• 1.5.1. Công Ty Cổ phần Tập đoàn Intimex (Intimex Group)
• 1.5.2. Công ty TNHH Thanh Phong
• 1.6. Kết luận chương 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU MẶT HÀNG THỰC PHẨM ĐÔNG LẠNH CỦA CÔNG TY TNHH TM-DV CHĂN NUÔI NÔNG NGHIỆP VIỆT ÚC
• 2.1. Giới thiệu chung về công ty TNHH TM-DV chăn nuôi nông nghiệp Việt Úc
• 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
• 2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty
• 2.1.3. Cơ cấu tổ chức
• 2.1.4. Tình hình nhân sự của công ty
• 2.1.5. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty
• 2.1.6. Thuận lợi và khó khăn của công ty trong giai đoạn 2018 - 2020
• 2.2. Thực trạng quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu tại công ty
• 2.2.1. Xin giấy phép nhập khẩu
• 2.2.2. Mua bảo hiểm cho hàng hóa
• 2.2.3. Làm thủ tục Hải quan
• 2.2.4. Đôn đốc bên bán giao hàng
• 2.2.5. Kiểm tra hàng hóa nhập khẩu
• 2.2.6. Làm thủ tục thanh toán
• 2.3. Các yếu tố ảnh hưởng hoạt động tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu thực phẩm đông lạnh tại công ty TNHH TM-DV chăn nuôi nông nghiệp Việt Úc
• 2.3.1. Các nhân tố bên ngoài công ty
• 2.3.2. Các yếu tố bên trong công ty
• 2.3.3. Đánh giá quá trình tổ chức thực hiện hợp đồng
• 2.4. Kết luận chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUY TRÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY TM-DV CHĂN NUÔI NÔNG NGHIỆP VIỆT ÚC ĐẾN NĂM 2026
• 3.1. Định hướng phát triển và mục tiêu nâng cao hiệu quả quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu của công ty TM-DV chăn nuôi nông nghiệp Việt Úc đến năm 2026
• 3.1.1. Nâng cao hiệu quả quy trình thanh toán
• 3.1.2. Nâng cao hiệu quả quy trình làm thủ tục hải quan điện tử
• 3.1.3. Chủ động giành quyền thuê phương tiện vận tải
• 3.1.4. Tổ chức đào tạo chuyên sâu và tạo sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận có quan hệ nghiệp vụ trong công ty
• 3.2. Một số kiến nghị
• 3.2.1. Kiến nghị với Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn
• 3.2.2. Kiến nghị với Nhà nước
• 3.2.3. Kiến nghị với Tổng cục Hải quan
• 3.3. Kết luận chương 3
• KẾT LUẬN
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• CÁC TRANG WEB THAM KHẢO

I. Giới thiệu về quy trình nhập khẩu thực phẩm đông lạnh

Quy trình nhập khẩu thực phẩm đông lạnh tại Công ty TNHH TM DV Chăn Nuôi Nông Nghiệp Việt Úc là một chuỗi các hoạt động phức tạp, bao gồm từ việc tìm kiếm đối tác, ký kết hợp đồng cho đến việc nhận hàng và thanh toán. Việc tối ưu hóa quy trình này không chỉ giúp giảm thiểu chi phí mà còn nâng cao hiệu quả kinh doanh. Theo nghiên cứu, việc tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu có vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hàng hóa được nhập khẩu đúng thời gian và chất lượng. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh ngành chăn nuôi và ngành nông nghiệp đang phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam.

1.1. Tầm quan trọng của quy trình nhập khẩu

Quy trình nhập khẩu thực phẩm đông lạnh không chỉ ảnh hưởng đến chi phí mà còn đến uy tín của công ty. Việc thực hiện quy trình này một cách hiệu quả giúp công ty duy trì mối quan hệ tốt với các đối tác nước ngoài, đồng thời nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường. Theo một báo cáo, các công ty có quy trình nhập khẩu rõ ràng và hiệu quả thường có tỷ lệ thành công cao hơn trong việc nhận hàng đúng hạn và giảm thiểu rủi ro phát sinh trong giao dịch.

II. Thực trạng quy trình nhập khẩu tại Công ty TNHH TM DV Chăn Nuôi Nông Nghiệp Việt Úc

Thực trạng quy trình nhập khẩu thực phẩm đông lạnh tại công ty cho thấy nhiều điểm cần cải thiện. Các bước như xin giấy phép nhập khẩu, làm thủ tục hải quan và kiểm tra hàng hóa thường gặp phải nhiều khó khăn. Việc thiếu thông tin và sự phối hợp giữa các bộ phận trong công ty dẫn đến việc kéo dài thời gian nhập khẩu và phát sinh chi phí không cần thiết. Theo số liệu thống kê, thời gian trung bình để hoàn thành quy trình nhập khẩu tại công ty là 30 ngày, trong khi tiêu chuẩn ngành chỉ là 20 ngày.

2.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến quy trình nhập khẩu

Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến quy trình nhập khẩu thực phẩm đông lạnh tại công ty. Các yếu tố bên ngoài như chính sách của nhà nước, quy định hải quan và tình hình thị trường quốc tế có thể tác động lớn đến thời gian và chi phí nhập khẩu. Bên cạnh đó, các yếu tố bên trong như năng lực của đội ngũ nhân viên, quy trình làm việc và công nghệ thông tin cũng đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả quy trình.

III. Giải pháp nâng cao hiệu quả quy trình nhập khẩu

Để nâng cao hiệu quả quy trình nhập khẩu thực phẩm đông lạnh, công ty cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, cần cải thiện quy trình làm thủ tục hải quan bằng cách áp dụng công nghệ thông tin hiện đại để giảm thiểu thời gian xử lý. Thứ hai, công ty nên tổ chức đào tạo cho nhân viên về quy trình nhập khẩu và các quy định liên quan để nâng cao năng lực chuyên môn. Cuối cùng, việc thiết lập mối quan hệ chặt chẽ với các đối tác cung cấp và các cơ quan chức năng cũng rất quan trọng để đảm bảo quy trình nhập khẩu diễn ra suôn sẻ.

3.1. Đề xuất cải tiến quy trình

Công ty nên xem xét việc áp dụng các phần mềm quản lý logistics để theo dõi và quản lý quy trình nhập khẩu thực phẩm đông lạnh một cách hiệu quả hơn. Việc này không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn giảm thiểu sai sót trong quá trình nhập khẩu. Ngoài ra, việc xây dựng một đội ngũ nhân viên chuyên trách về nhập khẩu cũng sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động và giảm thiểu rủi ro trong giao dịch.