Quy trình và kế hoạch đóng gói sản phẩm tại xưởng Rạng Đông của Công ty Scancom Việt Nam

• Tác giả: Lưu Ngọc Phương Chi
• Người hướng dẫn: Th.S Nguyễn Khắc Hiếu
• Trường học: Trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật Thành Phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản Lý Công Nghiệp
• Đề tài: Quy Trình Đóng Gói Và Công Tác Lập Kế Hoạch Đóng Gói Sản Phẩm Tại Xưởng Rạng Đông - Công Ty Scancom Việt Nam
• Loại tài liệu: luận văn tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Tp. Hồ Chí Minh

• LỜI CẢM ƠN
• DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VÀ ĐỊNH NGHĨA
• DANH MỤC CÁC HÌNH
• DANH MỤC BIỂU ĐỒ
• DANH MỤC SƠ ĐỒ
• MỤC LỤC
• PHẦN MỞ ĐẦU
• 0.1. Lý do chọn đề tài
• 0.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 0.3. Phương pháp nghiên cứu
• 0.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 0.5. Kết cấu đề tài
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÔNG TY TNHH SCANCOM VIỆT NAM
• 1.1. Giới thiệu về Công ty TNHH ScanCom Việt Nam
• 1.2. Lịch sử hình thành và phát triển
• 1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý, nhiệm vụ và quyền hạn các phòng ban
• 1.4. Giới thiệu hoạt động sản xuất chính tại Công ty
• 1.5. Nhà máy kim loại
• 1.6. Các dòng sản phẩm chính
• 1.7. Khách hàng của ScanCom
• 1.8. Tình hình phát triển Công ty trong giai đoạn 2011 - 2016
• 1.9. Định hướng phát triển
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY TRÌNH SẢN XUẤT VÀ CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT
• 2.1. Tổng quan về quy trình sản xuất
• 2.2. Khái niệm về quy trình
• 2.3. Khái niệm về sản xuất
• 2.4. Mục đích của việc xây dựng quy trình sản xuất
• 2.5. Tổng quan về công tác lập kế hoạch sản xuất
• 2.6. Khái niệm về kế hoạch
• 2.7. Khái niệm về lập kế hoạch sản xuất
• 2.8. Mục đích của lập kế hoạch sản xuất
• 2.9. Quá trình lập kế hoạch sản xuất
• 2.10. Căn cứ chung để xây dựng kế hoạch sản xuất
• 2.11. Phương pháp lập kế hoạch sản xuất trong kinh doanh
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUY TRÌNH ĐÓNG GÓI VÀ CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH ĐÓNG GÓI TẠI XƯỞNG RẠNG ĐÔNG - CÔNG TY SCANCOM VIỆT NAM
• 3.1. Bộ phận PPM– Quản lý lập kế hoạch
• 3.2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức phòng PPM Wood – quản lý lập kế hoạch sản xuất gỗ
• 3.3. Nhiệm vụ của phòng PPM Wood
• 3.4. Sơ lược về các chuyền đóng gói tại xưởng Rạng Đông
• 3.5. Sơ lược về quy trình của chuyền đóng gói sản phẩm tại xưởng Rạng Đông
• 3.6. Sơ lược quy trình đóng gói cho sản phẩm
• 3.7. Một số tiêu chuẩn trong đóng gói sản phẩm
• 3.8. Một số quy trình đóng gói sản phẩm
• 3.9. Quy trình lập kế hoạch đóng gói sản phẩm
• 3.10. Mục đích của việc lập kế hoạch đóng gói
• 3.11. Sơ lược quy trình lập kế hoạch đóng gói sản phẩm
• 3.12. Sơ đồ quy trình lập kế hoạch đóng gói sản phẩm
• 3.13. Cơ sở lên kế hoạch
• 3.14. Nội dung lập kế hoạch đóng gói sản phẩm
• 3.15. Phương pháp lập kế hoạch đóng gói sản phẩm
• 3.16. Đánh giá về quy trình sản xuất và công tác lập kế hoạch đóng gói sản phẩm tại nhà máy Rạng Đông – Công ty TNHH ScanCom Việt Nam
• 3.17. Nhược điểm
• 4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH ĐÓNG GÓI VÀ CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH ĐÓNG GÓI TẠI XƯỞNG RẠNG ĐÔNG CÔNG TY TNHH SCANCOM VIỆT NAM
• 4.1. Tạo file cập nhật tình hình giữa bộ phận đóng gói và các bộ phận liên quan
• 4.2. Thiết lập lại trình tự lập kế hoạch giữa các công đoạn trong sản xuất
• 4.3. Đầu tư Robot tự động hóa quá trình đóng gói
• 4.4. Định kỳ nâng cấp, bảo trì máy tính trong công ty
• 4.5. Thiết lập công thức tính toán và các bước lập kế hoạch tổng quát
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Quy trình đóng gói sản phẩm tại xưởng Rạng Đông Công ty Scancom Việt Nam

Phần này phân tích quy trình đóng gói sản phẩm tại xưởng Rạng Đông của Công ty Scancom Việt Nam. Tập trung vào các khía cạnh như quy trình sản xuất và đóng gói, đóng gói sản phẩm công nghiệp, và tiêu chuẩn đóng gói sản phẩm. Nghiên cứu sẽ xem xét vai trò của nhân viên đóng gói sản phẩm và huấn luyện nhân viên đóng gói. Các vấn đề về an toàn lao động trong đóng gói và môi trường làm việc đóng gói cũng được đề cập. Cuối cùng, hiệu quả của quy trình quản lý chất lượng đóng gói và giải pháp đóng gói tối ưu được đánh giá.

1.1. Tổng quan về quy trình đóng gói

Quy trình đóng gói sản phẩm tại xưởng Rạng Đông bao gồm nhiều giai đoạn, từ chuẩn bị nguyên vật liệu đến vận chuyển sản phẩm đóng gói hoàn chỉnh. Đóng gói sản phẩm công nghiệp đòi hỏi sự chính xác cao và tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn đóng gói sản phẩm. Công ty Scancom Việt Nam sử dụng hệ thống quản lý chặt chẽ, đảm bảo chất lượng và hiệu quả. Nhân viên đóng gói sản phẩm được đào tạo bài bản, nắm rõ các quy trình và quy định. Huấn luyện nhân viên đóng gói thường xuyên giúp nâng cao năng suất và chất lượng đóng gói. Việc đảm bảo an toàn lao động trong đóng gói và tạo môi trường làm việc đóng gói thuận lợi là ưu tiên hàng đầu. Quy trình quản lý chất lượng đóng gói được kiểm soát nghiêm ngặt, thông qua các bước kiểm tra và đánh giá định kỳ. Giải pháp đóng gói tối ưu được nghiên cứu và áp dụng để giảm thiểu chi phí và thời gian.

1.2. Các giai đoạn chính trong quy trình

Quy trình đóng gói sản phẩm được chia thành các giai đoạn rõ ràng. Đầu tiên là giai đoạn chuẩn bị nguyên vật liệu: bao bì, vật liệu đệm, nhãn mác… Tiếp theo là giai đoạn đóng gói sản phẩm: sắp xếp sản phẩm vào bao bì, sử dụng vật liệu đệm để bảo vệ sản phẩm trong quá trình vận chuyển. Sau đó là kiểm tra chất lượng sản phẩm đóng gói: đảm bảo sản phẩm được đóng gói đúng tiêu chuẩn, không bị hư hỏng. Cuối cùng là giai đoạn lưu kho và vận chuyển: sản phẩm đóng gói được lưu trữ trong kho, sau đó được vận chuyển đến điểm đến. Công ty Scancom Việt Nam, đặc biệt quan tâm đến vận chuyển sản phẩm đóng gói, đảm bảo an toàn và đúng tiến độ. Xưởng sản xuất Rạng Đông đóng vai trò quan trọng trong toàn bộ quy trình sản xuất và đóng gói. Bao bì sản phẩm Rạng Đông được lựa chọn cẩn thận để phù hợp với từng loại sản phẩm. Quá trình này cần sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận, từ sản xuất đến đóng gói và vận chuyển. Scancom Việt Nam sản xuất nhiều loại sản phẩm, vì vậy quy trình đóng gói sản phẩm hàng loạt được chú trọng.

1.3. Đánh giá và cải tiến quy trình

Cải tiến quy trình đóng gói là yếu tố quan trọng để nâng cao hiệu quả sản xuất. Tối ưu hóa quy trình đóng gói giúp giảm thiểu chi phí, tăng năng suất và đảm bảo chất lượng sản phẩm. Việc áp dụng công nghệ hiện đại, như thiết bị đóng gói tự động, có thể cải thiện đáng kể tốc độ và hiệu quả đóng gói. Phần mềm quản lý đóng gói giúp theo dõi và kiểm soát toàn bộ quá trình, từ đặt hàng đến giao hàng. Chi phí đóng gói sản phẩm cần được kiểm soát chặt chẽ, tìm kiếm giải pháp tiết kiệm chi phí mà vẫn đảm bảo chất lượng. Rạng Đông Scancom luôn tìm cách cải tiến quy trình đóng gói thông qua phân tích dữ liệu, đánh giá hiệu quả và tiếp thu các ý kiến đóng góp. Việc đầu tư vào đào tạo nhân viên đóng gói giúp nâng cao kỹ năng và hiệu quả công việc. Mục tiêu cuối cùng là tạo ra một quy trình đóng gói sản phẩm hiệu quả, tiết kiệm, và đảm bảo chất lượng sản phẩm được giao đến tay khách hàng.