I. Tổng quan về phát triển bền vững và lựa chọn nhà cung cấp trong dệt may
Ngành dệt may đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế toàn cầu, nhưng đồng thời cũng gây ô nhiễm nặng nề và có nhiều tác động tiêu cực đến xã hội. Sự phát triển của thời trang nhanh càng làm trầm trọng thêm vấn đề này. Do đó, xu hướng bền vững đang ngày càng được chú trọng, đòi hỏi các doanh nghiệp phải xem xét lại toàn bộ chuỗi cung ứng, đặc biệt là việc lựa chọn nhà cung cấp. Luận văn này tập trung vào việc xây dựng mô hình đánh giá năng lực nhà cung cấp theo định hướng phát triển bền vững, bao gồm ba khía cạnh: môi trường, kinh tế và xã hội (TBL - Triple Bottom Line). Việc kiểm soát nguyên liệu đầu vào là yếu tố then chốt để đảm bảo tính bền vững. Tuy nhiên, việc lựa chọn nhà cung cấp gặp nhiều khó khăn do khó xác định tiêu chí quan trọng và thường có nhiều nhà cung cấp để lựa chọn. Luận văn đề xuất sử dụng phương pháp AHP nhóm kết hợp quy tắc Pareto 80/20 để giải quyết vấn đề này.
II. Cơ sở lý thuyết và phương pháp luận
Luận văn sử dụng quy tắc Pareto 80/20 để xác định các tiêu chí quan trọng nhất trong việc đánh giá nhà cung cấp. Nguyên tắc này cho rằng 80% kết quả đến từ 20% nguyên nhân. Áp dụng vào bài toán lựa chọn nhà cung cấp, việc xác định 20% tiêu chí quan trọng nhất sẽ giúp đơn giản hóa quá trình đánh giá mà vẫn đảm bảo hiệu quả. Phương pháp phân tích thứ bậc (AHP) được sử dụng để chuyển đổi đánh giá định tính thành định lượng. AHP nhóm cho phép nhiều chuyên gia tham gia vào quá trình đánh giá, tăng tính khách quan và chính xác. Mô hình cấu trúc phân cấp AHP theo khung TBL được xây dựng, bao gồm các tiêu chí chính là ba trụ cột của TBL và các tiêu chí phụ chi tiết hơn cho từng khía cạnh. Luận văn đã xác định được 35 tiêu chí dựa trên mô hình TBL, bao gồm 8 tiêu chí kinh tế, 15 tiêu chí môi trường và 12 tiêu chí xã hội.
III. Phân tích hiện trạng lựa chọn nhà cung cấp xơ Polyester tái chế tại Công ty Dệt May Thành Công
Luận văn phân tích hiện trạng lựa chọn nhà cung cấp xơ Polyester tái chế tại Công ty Dệt May Thành Công. Công ty đã đặt ra các mục tiêu phát triển bền vững về môi trường và quản trị. Quy trình mua xơ và các tiêu chí lựa chọn nhà cung cấp hiện tại của công ty được mô tả chi tiết. Ba nhà cung cấp xơ Polyester tái chế chính của công ty là Unifi (Mỹ), Toray (Nhật Bản) và Benma (Trung Quốc) được giới thiệu. Việc áp dụng mô hình đánh giá của luận văn giúp Thành Công có cái nhìn tổng quan và khách quan hơn về các nhà cung cấp, từ đó đưa ra quyết định lựa chọn phù hợp với định hướng phát triển bền vững của mình. Thông tin về số lượng mua xơ Polyester tái chế so với các loại xơ khác cũng được đề cập, cho thấy xu hướng sử dụng nguyên liệu tái chế đang được công ty quan tâm.
IV. Kết quả nghiên cứu và đánh giá
Luận văn trình bày kết quả so sánh cặp các tiêu chí, xác định trọng số và xếp hạng các tiêu chí theo AHP nhóm. Kết quả khảo sát từ 5 trưởng bộ phận được sử dụng để tính toán trọng số và xếp hạng các nhà cung cấp. Kết quả xếp hạng cuối cùng là Toray, Unifi và Benma. Mô hình đánh giá được xây dựng có tính ứng dụng cao trong thực tế, giúp doanh nghiệp dệt may lựa chọn nhà cung cấp phù hợp với định hướng phát triển bền vững. Việc sử dụng AHP nhóm giúp tăng tính khách quan và minh bạch trong quá trình đánh giá. Luận văn cũng chỉ ra những hạn chế của nghiên cứu và đề xuất hướng phát triển trong tương lai. Ý nghĩa của nghiên cứu đối với Công ty Dệt May Thành Công là cung cấp một công cụ hữu ích để đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp xơ, góp phần vào chiến lược phát triển bền vững của công ty.
