Chuyên đề thực tập tốt nghiệp phát triển hoạt động bancassurance cho khách hàng cá nhân tại ngân hàng tmcp hàng hải việt nam chi nhánh hà nội

Tài liệu chuyên sâu Phát triển hoạt động bancassurance cho khách hàng cá ..., phân tích đa chiều, cung cấp kiến thức nền tảng vững chắc cho chuyên

Trường đại học

Đại học Kinh tế quốc dân

Chuyên ngành

Tài chính quốc tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

chuyên đề thực tập tốt nghiệp

2019

68
15
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HOẠT ĐỘNG BANCASSURANCE

1.1. Khái quát về bancassurance

1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của hoạt động bancassurance

1.3. Khái niệm bancassurance

1.4. Các mô hình liên kết bancassurance

1.5. Hoạt động bancassurance tại các ngân hàng thương mại

1.6. Các sản phẩm của hoạt động bancassurance

1.7. Vai trò của hoạt động bancassurance đối với các bên tham gia

1.8. Các kênh phân phối tại các ngân hàng

1.9. Các tiêu chí đánh giá

1.10. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động bancassurance

1.10.1. Nhân tố khách quan

1.10.2. Nhân tố chủ quan

1.11. Thị trường bancassurance trên thế giới

1.12. Hoạt động bancassurance tại một số nước trên thế giới

1.13. Hoạt động bancassurance tại Việt Nam

1.14. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BANCASSURANCE TẠI NGÂN HÀNG TMCP HÀNG HẢI VIỆT NAM - CHI NHÁNH HÀ NỘI

2.1. Khái quát về Ngân hàng Hàng Hải Việt Nam - Chi nhánh Hà Nội

2.2. Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng Hàng Hải Việt Nam - Chi nhánh Hà Nội

2.3. Cơ cấu tổ chức và chức năng của các phòng ban trong chi nhánh

2.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của MSB chi nhánh Hà Nội

2.5. Thực trạng hoạt động bancassurance tại MSB chi nhánh Hà Nội

2.6. Các sản phẩm bảo hiểm phân phối qua MSB chi nhánh Hà Nội

2.7. Quy trình hoạt động bancassurance tại chi nhánh

2.8. Thực trạng phát triển hoạt động bancassurance tại chi nhánh

2.9. Đánh giá tiềm năng phát triển hoạt động bancassurance tại chi nhánh

2.10. Đánh giá hoạt động bancassurance tại MSB chi nhánh Hà Nội

2.11. Những kết quả đạt được

2.12. Những hạn chế còn tồn tại

2.13. Nguyên nhân của những hạn chế còn tồn tại

2.14. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG BANCASSURANCE TẠI MSB CHI NHÁNH HÀ NỘI

3.1. Định hướng phát triển hoạt động bancassurance của chi nhánh trong thời gian tới

3.2. Đề xuất các giải pháp phát triển hoạt động bancassurance tại MSB chi nhánh Hà Nội

3.2.1. Lựa chọn sản phẩm phù hợp

3.2.2. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

3.2.3. Tăng cường hoạt động truyền thông marketing

3.2.4. Trang bị công nghệ hiện đại

3.2.5. Kiến nghị với các cơ quan quản lí

3.2.5.1. Đối với các doanh nghiệp bảo hiểm
3.2.5.2. Đối với các ngân hàng thương mại
3.2.5.3. Đối với cơ quan quản lí Nhà nước

3.3. Kết luận chương 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

A.1. DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

A.2. DANH MỤC CÁC BẢNG

A.3. DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ

Tóm tắt

I. Tổng quan về hoạt động bancassurance

Hoạt động bancassurance đã trở thành một phần quan trọng trong chiến lược phát triển của các ngân hàng thương mại. Khái niệm bancassurance được hình thành từ sự kết hợp giữa ngân hàng và bảo hiểm, nhằm cung cấp các sản phẩm bảo hiểm cho khách hàng thông qua hệ thống ngân hàng. Lịch sử hình thành của bancassurance bắt đầu từ những năm 1970 tại Pháp, khi ngân hàng Credit Lyonnais hợp tác với một công ty bảo hiểm để cung cấp dịch vụ bảo hiểm cho khách hàng của mình. Sự phát triển của bancassurance không chỉ diễn ra ở Châu Âu mà còn lan rộng ra các nước Châu Á, trong đó có Việt Nam. Tại Việt Nam, bancassurance đang ở giai đoạn phát triển đầu tiên nhưng hứa hẹn nhiều tiềm năng. Theo các chuyên gia, bancassurance là một trong những kênh phân phối phát triển nhanh nhất trong lĩnh vực bảo hiểm, với tỷ lệ đóng góp doanh thu từ bancassurance ngày càng tăng.

1.1. Khái niệm và mô hình bancassurance

Khái niệm bancassurance được hiểu là việc cung cấp các sản phẩm bảo hiểm thông qua hệ thống ngân hàng. Mô hình này không chỉ giúp ngân hàng mở rộng dịch vụ mà còn tạo ra cơ hội cho các công ty bảo hiểm tiếp cận khách hàng một cách hiệu quả. Các mô hình liên kết bancassurance có thể bao gồm mô hình đại lý, mô hình liên doanh và mô hình tập đoàn dịch vụ tài chính. Mỗi mô hình có những ưu điểm và nhược điểm riêng, tùy thuộc vào chiến lược phát triển của từng ngân hàng và công ty bảo hiểm. Việc lựa chọn mô hình phù hợp sẽ giúp tối ưu hóa lợi ích cho cả hai bên và nâng cao trải nghiệm của khách hàng.

II. Thực trạng hoạt động bancassurance tại Ngân hàng Hàng Hải Việt Nam

Ngân hàng Hàng Hải Việt Nam đã triển khai hoạt động bancassurance tại chi nhánh Hà Nội với nhiều sản phẩm bảo hiểm đa dạng. Tuy nhiên, thực trạng hoạt động bancassurance tại ngân hàng này vẫn còn nhiều hạn chế. Doanh thu từ hoạt động bancassurance chưa đạt được kỳ vọng, một phần do nhận thức của khách hàng về sản phẩm bảo hiểm còn hạn chế. Các sản phẩm bảo hiểm phân phối qua ngân hàng chủ yếu tập trung vào bảo hiểm nhân thọ, trong khi các sản phẩm bảo hiểm phi nhân thọ chưa được khai thác triệt để. Quy trình hoạt động bancassurance tại chi nhánh cũng cần được cải thiện để nâng cao hiệu quả và sự hài lòng của khách hàng.

2.1. Đánh giá tiềm năng phát triển

Tiềm năng phát triển hoạt động bancassurance tại Ngân hàng Hàng Hải Việt Nam là rất lớn. Với sự gia tăng nhu cầu về dịch vụ tài chính và bảo hiểm, ngân hàng có thể tận dụng lợi thế của mình để mở rộng thị trường. Việc nâng cao chất lượng dịch vụ và đào tạo nhân viên sẽ giúp ngân hàng thu hút nhiều khách hàng hơn. Đồng thời, việc tăng cường hoạt động truyền thông marketing cũng là một yếu tố quan trọng để nâng cao nhận thức của khách hàng về sản phẩm bảo hiểm. Ngân hàng cần xây dựng chiến lược bancassurance rõ ràng và hiệu quả để phát triển bền vững trong tương lai.

III. Giải pháp thúc đẩy hoạt động bancassurance

Để phát triển hoạt động bancassurance, Ngân hàng Hàng Hải Việt Nam cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, ngân hàng cần lựa chọn sản phẩm bảo hiểm phù hợp với nhu cầu của khách hàng cá nhân. Việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cũng rất quan trọng, ngân hàng cần đào tạo nhân viên để họ có thể tư vấn và cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng. Thứ hai, ngân hàng cần tăng cường hoạt động truyền thông marketing để nâng cao nhận thức của khách hàng về sản phẩm bảo hiểm. Cuối cùng, việc trang bị công nghệ hiện đại sẽ giúp ngân hàng cải thiện quy trình hoạt động và nâng cao trải nghiệm của khách hàng.

3.1. Kiến nghị với các cơ quan quản lý

Ngân hàng Hàng Hải Việt Nam cũng cần có sự phối hợp chặt chẽ với các cơ quan quản lý nhà nước để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động bancassurance. Các chính sách hỗ trợ từ phía nhà nước sẽ giúp ngân hàng phát triển mạnh mẽ hơn trong lĩnh vực này. Đồng thời, việc xây dựng khung pháp lý rõ ràng cho hoạt động bancassurance cũng là điều cần thiết để bảo vệ quyền lợi của khách hàng và đảm bảo sự phát triển bền vững cho cả ngân hàng và công ty bảo hiểm.

10/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu va cơ sở lí thuyết về hoạt động Bancassurance Chương 2: Thực trạng hoạt động bancassurance cho khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Hàng hải Việt Nam — Chi nhánh Hà Nội Chương 3: Các giải pháp thúc đây hoạt động bancassurance tại Ngân hàng TMCP Hàng hải Việt Nam — Chi nhánh Hà Nội CHUONG I. TONG QUAN TINH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ THUYET VE HOAT ĐỘNG BANCASURRANCE 1. Khai quat vé bancassurance 1. Lich sử hình thành và phát triển của hoạt động bancassurance Bancassurance xuất hiện đầu tiên tại Châu Âu vào những năm đầu thập kỉ thứ VIII, thứ IX, thé kỷ XX, tiếp theo là các nước thuộc khu vực Châu Á như Hongkong, Thái Lan, Malaysia, Singapore,.

Có nguồn gốc từ Pháp, 2 từ “Bank” va “Assurance” được ghép lại thành Bancassurance — chỉ hoạt động phát sinh do như cầu thực tế trong lĩnh vực dịch vụ tai chính. Năm 1974 tại Pháp, ngân hàng Credit Lyonnais hợp tác với Tập đoàn Mesdicales de France thành lập Assurances du Credit Mutuel (ACM) Vie et IARD — Công ty bảo hiểm hỗn hợp (kinh doanh bảo hiểm nhân tho và bảo hiểm phi nhân thọ). Công ty Bảo hiểm hỗn hợp này hoạt động dựa vào cơ chế sử dụng lợi thế của Credit Lyonnais đối với các khách hàng của ngân hàng: Khi ngân hàng cấp một khoản tín dụng cho khách hàng sẽ đồng thời cấp don bảo hiểm kèm theo dé bảo hiểm cho các khách hàng đó mà không sử dụng một trung gian bảo hiểm khác. Ý tưởng của công ty này là nhằm tránh việc phải sử dụng đơn vị trung gian bảo hiểm khoản cho vay và tự bảo hiểm cho các khách hàng có giao dịch với ngân hàng với mình.

Đây chính là tiền thân của hoạt động ma 15 năm sau được gọi với tên “Bancassurance”. Sau sự thành công của ACM, bancassurance đã phat triển mạnh mẽ và trở thành một trong những kênh phân phối bảo hiểm chính. Đến cuối thế kỉ 20 và đầu thế ki 21 bancassurance trở nên phổ biến và phát triển một cách mạnh mẽ tại các nước thuộc khối Liên minh Châu Âu (EU) như Pháp, Tây Ban Nha, Bồ Đào Nha, Ý, hay các nước Bắc Âu như Hà Lan, Thụy Điển và Áo. Theo số liệu 2010 tại diễn đàn các nhà lãnh đạo khu vực Châu Âu: có đến “trên 80% các ngân hàng tại Châu Âu có kinh doanh bancassurance, 1/3 các sản phẩm bảo hiểm nhân thọ được phan phối qua các ngân hàng, doanh thu phí bảo hiểm qua kênh này lên tới 50% tong doanh thu phí bảo hiểm.” Trong khu vực, theo ghi nhận tại Hội nghị Châu Á lần thứ 14 về “Bancassurance và kênh phân phôi tiêm năng” được tô chức tại Indonesia, các 4 chuyên gia trong lĩnh vực này cho biết: “Bancassurance là một trong những kênh phát triển nhanh nhất ở hau hết các thị trường tại Châu A, đồng thời là kênh phân phối hàng đầu trong nhiều thị trường tại khu vực này.

Tính đến nay, tỉ lệ đóng góp doanh thu phí bảo hiểm Bancassurance của các DNBH nhân thọ tại Thái Lan, Trung Quốc, Malaysia, Singapore, Hongkong đã tăng lên hơn 50% so với mức 10% so với năm 2000. Đặc biệt, theo tạp chí Finance Plus, với thị trường có xuất phát điểm là 0% vào năm 2000 như Thái Lan, thì đến năm 2012, tỉ lệ đóng góp doanh thu phí bảo hiểm Bancassurance cho các DNBH nhân thọ tại đây cũng đã lên đến hơn 43%.” Tại Mĩ và Canada, do các qui định chặt chẽ của Luật và thói quen sử dụng môi giới, sự phát trién của bancassurance có nhưng hạn chế nhất định. Hiện nay, bancassurance được coi như là một kênh trong chiến lược phát triển của các ngân hàng thương mại. Các sản phẩm bancassurance ra đời làm đa dạng hóa các dịch vụ sản pham hon so với các sản phẩm truyền thống và đem lại nhiều cơ hội hơn cho ngân hàng.

Điều gì đã tạo nên sự hình thành và phát triển của bancassurance? Các nhu cầu thiết yếu của xã hội tạo điều kiện cho các lĩnh vực kinh doanh mới nào ra đời. Sự ra đời và phát trién nhanh chóng của bancassurance không phải là ngoại lệ. Chúng ta có thể lí giải diều đó qua các nguyên nhân sau: Đầu tiên là nhu cầu của người tiêu dùng về dịch vụ tài chính “một cửa”. Bancassurance sẽ giúp khách hàng có nhiều nhu cầu về dịch vụ tài chính tiết kiệm thời gian bằng cách chỉ cần qua “một cửa”.

Chang hạn, khách hàng đang vay vốn, mở tài khoản giao dịch tại ngân hàng hoặc sử dụng các dịch vụ khác, có thể tham gia bảo hiểm ngay tại ngân hàng. Khi khách hàng sử dụng dịch vụ bancassurance, việc nộp phí trở nên tiện lợi hơn bởi phí bảo hiểm có thể nộp bằng cách chuyên khoản, thẻ ATM, thẻ tín dụng. Bên cạnh đó, ngân hàng có thể đảm bảo được khả năng trả nợ của khách hàng nếu như khách hàng tham gia bảo trong trường hợp có rủi ro xảy ra đối với tài sản và sinh mạng, sức khoẻ của khách hàng. Ngoài ra khách hàng còn có thé được hưởng những quyền lợi va dịch vụ do sử dụng đồng thời nhiều dịch vụ như được giảm phí do nộp phí qua ngân hàng, được miễn phí thường niên thẻ ATM.

Tóm lại, với bancassurance, khách hàng có thé sử dụng đồng thời các dịch vụ của ngân hàng một cách thuận tiện và hiệu quả. Thứ hai là do sự thay đổi “khẩu vị” của khách hàng. Các nghiên cứu trên thé giới cho thấy, “khâu vị” của khách hàng đang dịch chuyền từ các sản phẩm dau tu tiết kiệm đơn giản sang các sản phẩm đa dạng phức tạp hơn, do vậy ngân hàng cần phải cho ra đời nhiều dịch vụ dé đáp ứng được nhu cau đa dang và luôn thay đổi của khách hàng. Bancassurance là phương thức có thể đáp ứng được sự thay đổi “khâu VỊ” nay.

Thứ ba là yêu cầu tiết kiệm chi phí hoạt động. Chi phí hoạt động của công ty bảo hiểm sẽ được tiết kiệm khi sử dụng hệ thống cung cấp dịch vụ của ngân hàng, giảm chi phí sẽ giúp tăng khả năng cạnh tranh và mang lại lợi nhuận tốt hơn. Dau tiên, công ty bảo hiểm có thể giảm chỉ phí đào tạo bởi đội ngũ nhân viên của ngân hàng thường có trình độ cao, kiến thức tài chính rất vững vàng). Bên cạnh đó, công ty bảo hiểm có thé sử dụng cơ sở dữ liệu khách hàng sẵn có của ngân hàng dé cung cấp dịch vụ bảo hiểm.

Ngoài ra, hoa hồng chỉ trả cho ngân hàng thấp hơn so với hoa hồng trả cho đại lý hoặc bên môi giới. Thứ tư là thông qua Bancassurance, ngân hàng và công ty bảo hiểm có thể sử dụng uy tín, thương hiệu và nguồn lực (đội ngũ nhân viên, cơ sở vật chat, cơ sở dữ liệu, ., ) của cả hai bên vào việc cung cấp dịch vụ bảo hiểm cũng như tăng cường các dịch vụ ngân hàng. Bancassurance cũng mở ra những thị trường mà công ty bảo hiểm chưa khai thác, đặc biệt là các thị trường đặc trưng của ngân. Do vậy, dé thực hiện bancassurance một cách hiệu quả nhất, cả ngân hàng và công ty bảo hiểm cần phải lựa chọn đối tác kĩ càng dé phát huy hết sức mạnh của minh và hưởng lợi từ uy tín, thương hiệu của đối tác.

Thứ năm, ngày nay công nghệ thông tin đang phát triển rất mạnh mẽ. Đây là một lợi thế khiến cho việc khai thác và lưu trữ cơ sở dữ liệu khách hàng dễ dàng hơn và có độ an toàn cao hơn, các dịch vụ ngân hàng, bảo hiểm được cung cấp tới khách hàng một cách nhanh chóng, thuận tiện hơn. Có thé thay rang sự phát triển của bancassurance có được nhờ sự phát triển của thị trường tài chính, sự phát triển của các tập đoàn kinh tế, nhu cầu về một dịch vụ tài chính trọn gói của khách hàng, tác động của cạnh tranh cũng như tác động của tiễn bộ khoa học và công nghệ. Phát triển bancassurance đem lại lợi ích cho tất cả các bên liên quan: ngân hàng, bảo hiểm và khách hàng.

Khai niệm bancassurance Trên thực tế có nhiều cách định nghĩa về Bancassurance. Sau đây là một số cách định nghĩa thông dụng: - “Bancassurance là một thuật ngữ tiếng Pháp dùng dé chỉ việc bán chéo các sản phẩm bảo hiểm qua hệ thống ngân hàng cho cùng một cơ sở khách hàng. Một cách tổng quát hơn, có thé hiểu bancassurance là một kênh trong chiến lược phân phối sản phẩm của các công ty bảo hiểm liên kết với ngân hang thương mại dé cung cấp có hiệu quả các sản phẩm bảo hiểm cho khách hàng của mình. Ở một góc độ khác, mô hình bancassurance là một công cụ để các ngân hàng tham gia vào lĩnh vực bảo hiểm”.

- Bancassurance là việc “cung cấp các sản phẩm bảo hiểm và ngân hang thông qua một kênh phân phối chung và/hoặc cho cùng một cơ sở khách hàng” (Theo Yiannis (2007), trong khuôn khô nghiên cứu của công ty Tái bảo hiểm hang đầu thế giới Munich Re). - Trong nghiên cứu của Steven (2007) “Bancassurance là việc bán các sản phẩm bảo hiểm bán lẻ cho cơ sở khách hàng của ngân hàng”. Đây là khái niệm được đưa ra trong nghiên cứu về bancassurance tại các nước trên thế giới, đặc biệt là tại các thị trường phát triển. Có thé thấy khái niệm này nhấn mạnh vào việc phân phối các sản phẩm bảo hiểm bán lẻ qua các ngân hàng cho khách hàng của ngân hàng.

Các định nghĩa trên có những đặc điểm chung là: - Bancasurance là kênh liên kết giữa bảo hiểm và ngân hàng. - Bancassurance cung cấp sản phẩm bảo hiểm cho những khách hàng sẵn có của ngân hàng. - Cac sản phẩm bảo hiểm gắn liền với tinh chất đặc thù của ngân hàng. Qua đó, bancassurance có thé hiểu một cách giản đơn nhất là quá trình bán chéo sản phẩm giữa ngân hang và công ty bảo hiểm, các ngân hàng tham gia cung cấp các sản phẩm bảo hiểm cho khách hàng của mình.

Việc tham gia của ngân hàng có thê ở nhiều cấp độ khác nhau tùy theo hình thức bancassurance. Các mô hình liên kết bancassurance Với thị trường bảo hiểm day tính cạnh tranh và xu hướng toàn cầu hóa, tìm kiếm các kênh phân phối mới dé da dạng hóa và giảm lệ thuộc vào các kênh dai lý truyền thống là việc làm tất yếu của các doanh nghiệp bảo hiểm. Đối với các ngân hàng thương mại, hoạt động bancassurance đem lại cho ngân hàng một nguồn thu nhập ngoài lãi suất với chi phí thấp. Vì vậy lựa chọn mô hình bancassurance là một hướng đi mới mở ra một thị trường tiềm năng và đem lại thuận lợi cho cả ngân hàng lẫn công ty bảo hiểm.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài viết "Phát triển hoạt động bancassurance cho khách hàng cá nhân tại ngân hàng Hàng Hải Việt Nam" tập trung vào việc mở rộng dịch vụ bancassurance, một mô hình kết hợp giữa ngân hàng và bảo hiểm, nhằm phục vụ tốt hơn cho khách hàng cá nhân. Bài viết nêu rõ các lợi ích của việc phát triển dịch vụ này, bao gồm việc gia tăng doanh thu cho ngân hàng, nâng cao trải nghiệm khách hàng và tạo ra sự tiện lợi khi khách hàng có thể tiếp cận cả dịch vụ tài chính và bảo hiểm tại một địa điểm.

Để hiểu rõ hơn về các chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực ngân hàng, bạn có thể tham khảo bài viết Luận văn thạc sĩ hoạch định chiến lược kinh doanh của ngân hàng tmcp xuất nhập khẩu việt nam đến năm 2010, nơi phân tích các chiến lược phát triển trong ngành ngân hàng. Ngoài ra, bài viết Luận văn thạc sĩ chiến lược phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu việt nam giai đoạn 2010 2015 cũng cung cấp cái nhìn sâu sắc về các dịch vụ ngân hàng bán lẻ. Cuối cùng, bạn có thể tìm hiểu thêm về các yếu tố ảnh hưởng đến thu nhập của ngân hàng qua bài viết Luận văn thạc sĩ tài chính ngân hàng các yếu tố tác động đến thu nhập ngoài lãi của các ngân hàng thương mại tại việt nam. Những tài liệu này sẽ giúp bạn mở rộng kiến thức và hiểu rõ hơn về các khía cạnh khác nhau trong lĩnh vực ngân hàng.