Luận văn về phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam

Khóa luận tốt nghiệp nghiên cứu Luận văn tốt nghiệp hoàn thiện một số chính sách cơ bản nhằm phát triển dnvvn ở việt nam, vận dụng lý thuyết vào thực tế, đề xuất giải pháp cụ thể

• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Phát Triển Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Tại Việt Nam: Chính Sách Và Giải Pháp
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN
• 1.1. Doanh nghiệp vừa và nhỏ trong nền kinh tế
• 1.1.1. Quan niệm về doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN)
• 1.1.2. Đặc điểm và tính chất của doanh nghiệp vừa và nhỏ
• 1.1.3. Tạo thêm công ăn việc làm
• 1.1.4. Đáng gặp về xuất khẩu

Tóm tắt

I. Tổng quan về phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam

Doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam. Theo thống kê, DNVVN chiếm khoảng 65,9% tổng số doanh nghiệp trong nước và đóng góp 24-25% GDP. Sự phát triển của DNVVN không chỉ tạo ra việc làm mà còn thúc đẩy sự đổi mới và sáng tạo trong nền kinh tế. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần có những chính sách hỗ trợ hiệu quả từ chính phủ.

1.1. Định nghĩa và vai trò của doanh nghiệp vừa và nhỏ

DNVVN được định nghĩa là những doanh nghiệp có quy mô nhỏ, với số lượng lao động và doanh thu nhất định. Vai trò của DNVVN không chỉ nằm ở việc tạo ra việc làm mà còn trong việc thúc đẩy sự phát triển kinh tế địa phương và tăng cường khả năng cạnh tranh.

1.2. Tình hình hiện tại của doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam

Hiện nay, DNVVN đang chiếm khoảng 33,6% tổng số doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài. Sự phát triển này cho thấy tiềm năng lớn của DNVVN trong việc thu hút đầu tư và phát triển kinh tế.

II. Thách thức trong phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam

Mặc dù DNVVN có vai trò quan trọng, nhưng vẫn gặp nhiều thách thức trong quá trình phát triển. Các vấn đề như thiếu vốn, khó khăn trong tiếp cận thị trường và công nghệ, cũng như sự cạnh tranh khốc liệt từ các doanh nghiệp lớn là những rào cản lớn. Đặc biệt, chính sách hỗ trợ chưa thực sự hiệu quả trong việc giải quyết những vấn đề này.

2.1. Thiếu vốn và khó khăn trong tiếp cận tài chính

Nhiều DNVVN gặp khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn vay từ ngân hàng. Điều này dẫn đến việc họ không thể mở rộng sản xuất hoặc đầu tư vào công nghệ mới.

2.2. Cạnh tranh từ doanh nghiệp lớn và thị trường quốc tế

DNVVN phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt từ các doanh nghiệp lớn và hàng hóa nhập khẩu. Điều này khiến cho việc duy trì và phát triển thị phần trở nên khó khăn hơn.

III. Chính sách hỗ trợ phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam

Chính phủ Việt Nam đã ban hành nhiều chính sách nhằm hỗ trợ DNVVN, bao gồm các chương trình tín dụng ưu đãi, hỗ trợ đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Tuy nhiên, việc thực thi các chính sách này còn nhiều hạn chế, cần có sự cải cách để nâng cao hiệu quả.

3.1. Các chương trình tín dụng ưu đãi cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Chính phủ đã triển khai nhiều chương trình tín dụng ưu đãi nhằm hỗ trợ DNVVN tiếp cận vốn. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn trong việc đáp ứng các yêu cầu vay vốn.

3.2. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp

Đào tạo nguồn nhân lực là một trong những chính sách quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh của DNVVN. Các chương trình đào tạo cần được thiết kế phù hợp với nhu cầu thực tế của doanh nghiệp.

IV. Giải pháp phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam

Để phát triển bền vững DNVVN, cần có những giải pháp đồng bộ từ chính phủ và các tổ chức liên quan. Các giải pháp này bao gồm cải cách chính sách, tăng cường hỗ trợ tài chính và nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp.

4.1. Cải cách chính sách hỗ trợ doanh nghiệp

Cần có sự cải cách mạnh mẽ trong các chính sách hỗ trợ DNVVN, nhằm tạo điều kiện thuận lợi hơn cho doanh nghiệp trong việc tiếp cận nguồn lực và thị trường.

4.2. Tăng cường hỗ trợ tài chính và đầu tư

Chính phủ cần tăng cường các chương trình hỗ trợ tài chính cho DNVVN, bao gồm việc giảm lãi suất vay và tạo điều kiện thuận lợi cho việc huy động vốn.

V. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về doanh nghiệp vừa và nhỏ

Nhiều nghiên cứu đã chỉ ra rằng DNVVN có khả năng tạo ra việc làm và đóng góp vào sự phát triển kinh tế. Các mô hình kinh doanh sáng tạo từ DNVVN đã chứng minh được hiệu quả trong việc nâng cao giá trị sản phẩm và dịch vụ.

5.1. Mô hình kinh doanh thành công từ doanh nghiệp vừa và nhỏ

Nhiều DNVVN đã áp dụng các mô hình kinh doanh sáng tạo, giúp tăng cường khả năng cạnh tranh và mở rộng thị trường. Những mô hình này cần được nhân rộng và phát triển.

5.2. Kết quả nghiên cứu về tác động của doanh nghiệp vừa và nhỏ

Các nghiên cứu cho thấy DNVVN đóng góp đáng kể vào GDP và tạo ra hàng triệu việc làm. Điều này khẳng định vai trò quan trọng của DNVVN trong nền kinh tế.

VI. Kết luận và tương lai của doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam

DNVVN sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển kinh tế của Việt Nam. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần có những chính sách hỗ trợ hiệu quả và sự hợp tác chặt chẽ giữa các bên liên quan.

6.1. Tương lai của doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam

Với sự phát triển của công nghệ và thị trường, DNVVN có cơ hội lớn để phát triển. Tuy nhiên, cần phải chuẩn bị tốt để đối mặt với những thách thức mới.

6.2. Vai trò của chính phủ trong việc hỗ trợ doanh nghiệp

Chính phủ cần tiếp tục cải cách và hoàn thiện các chính sách hỗ trợ DNVVN, nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Trích đoạn nội dung tài liệu

lêi më ®Çu Trong lÞch sö ph¸t triÓn kinh tÕ cña c¸c níc, c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá (DNVVN) lu«n lu«n cã vai trß vµ t¸c dông rÊt quan träng. GÇn ®©y, chÝnh trong thêi ®iÓm c¸ch m¹ng khoa häc vµ c«ng nghÖ tiÕn triÓn rÊt m¹nh mÏ, xu thÕ toµn cÇu ho¸ kinh tÕ diÔn ra kh¸ s«i næi, thùc tiÔn qu¶n lý kinh tÕ vµ qu¶n lý doanh nghiÖp cã nh÷ng chuyÓn biÕn s©u s¾c, th× c¸c DNVVN l¹i cµng ®îc chó träng ë kh¾p c¶ níc. §iÒu ®ã cã thÓ thÊy râ qua khèi lîng c¸c tµi liÖu vÒ chuyªn ®Ò nµy rÊt dåi dµo, ®a d¹ng, ®îc c«ng bè thêng xuyªn, tõ c¸c luËt lÖ cña c¸c chÝnh phñ, c¸c chiÕn lîc, ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn dnvvn cña c¸c quèc gia, ®Õn c¸c s¸ch híng dÉn, c¸c c«ng tr×nh nghiªn cøu vµ c¸c bµi b¸o vÒ DNVVN. ë níc ta, DNVVN còng cã vai trß quan träng nh vËy, do sù ph¸t triÓn cßn thÊp cña nÒn kinh tÕ quèc d©n, do tiÒm n¨ng cßn rÊt lín cña néi lùc d©n téc, do yªu cÇu ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc.

Cµng ngµy, DNVVN cµng ®îc coi träng: §Çu n¨m 2001, b¸o c¸o chÝnh trÞ cña ban chÊp hµnh trung ¬ng t¹i ®¹i héi IX cña ®¶ng mét lÇn n÷a v¹ch râ : “ Chó träng ph¸t triÓn c¸c dnvvn…”. ChiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ- x· héi 10 n¨m 2001-2010 nhÊn m¹nh “ Ph¸t triÓn c¬ së s¶n xuÊt c«ng nghiÖp nhá vµ võa v¬Ý nghµnh ,nghÒ ®a d¹ng”. Nh÷ng n¨m qua, ®Æc biÖt sau h¬n 10 n¨m ®æi míi,vÒ lý luËn vµ thùc tiÔn ®· kh¼ng ®Þnh : Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp khãa 42 1 Ph¸t triÓn DNVVN lµ phï hîp víi kh¶ n¨ng vÒ vèn, trang thiÕt bÞ, c«ng nghÖ, kinh nghiÖm Kinh doanh vµ qu¶n lý cña níc ta. DNVVN cã tÝnh linh ho¹t cao, dÔ thÝch øng víi mäi biÕn ®éng cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng.

DNVVN cã vai trß, vÞ trÝ rÊt quan träng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n ®îc coi lµ “chiÕc ®Öm gi¶m sãc cña thÞ trêng” lµ ®¬n vÞ t¸c chiÕn: “®¸nh nhanh, th¾ng nhanh vµ chuyÓn híng nhanh”. HiÖn nay ë níc ta doanh nghiÖp võa vµ nhá chiÕm 65,9% so víi tæng sè doanh nghiÖp nhµ níc ( DNNN) vµ chiÕm 33,6% so víi doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi; chiÕm kho¶ng 26% lùc lîng lao ®éng, ®ãng gãp 24-25% GDP vµ 31% gi¸ trÞ s¶n suÊt c«ng nghiÖp; chiÕm 78% møc b¸n lÎ cña nghµnh th¬ng nghiÖp, 64% khèi lîng vËn chuyÓn hµnh kh¸ch vµ hµng ho¸. Trong nhiÒu nghµnh s¶n suÊt vµ dÞch vô kh¸c, c¸c DNVVN còng chiÕm mét tØ träng ®¸ng kÓ. NhiÒu chñ doanh nghiÖp võa vµ nhá ®· gãp phÇn lµm giµu cho ®Êt níc vµ cho b¶n th©n, ®ång thêi tù hoµn thiÖn tµi n¨ng, ý chÝ vµ quyÕt t©m cña m×nh, kh¼ng ®Þnh chç ®øng v÷ng vµng trong x· héi.

Bªn c¹nh ®ã kh«ng Ýt nhµ doanh nghiÖp trÎ, do thiÕu ®iÒu kiÖn tiÕp xóc, trao ®æi nªn ®· gÆp nhiÒu khã kh¨n trong ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý DNVVN. Tõ thùc tiÔn kh¸ch quan ®ã, em chän ®Ò tµi cho chuyªn ®Ò cña m×nh lµ “ Hoµn thiÖn mét sè chÝnh s¸ch c¬ b¶n nh»m ph¸t triÓn DNVVN ë ViÖt Nam”. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp khãa 42 2 Ch¬ngI Mét sè vÊn ®Ò lý luËn vÒ doanh nghiÖp võa vµ nhá vµ vai trß cña chÝnh phñ ®èi víi sù ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp khãa 42 3 I. Doanh nghiÖp võa vµ nhá trong nÒn kinh tÕ.

Quan niÖm vÒ doanh nghiÖp võa vµ nhá (DNVVN) LuËt doanh nghiÖp nhµ níc, luËt hîp t¸c x· vµ luËt doanh nghiÖp níc ta ®· cã quy ®Þnh râ vÒ doanh nghiÖp nhµ níc, doanh nghiÖp t nh©n, c¸c lo¹i c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n, c«ng ty cæ phÇn, c«ng ty hîp doanh vµ hîp t¸c x·. nhng cha cã mét ®Þnh nghÜa chÝnh x¸c hay hÖ thèng nh÷ng chØ tiªu ®Ó ph©n lo¹i nh thÕ nµo lµ c¸c DNVVN. Trªn thùc tÕ, DNVVN tån t¹i c¶ trong khu vùc kinh tÕ quèc doanh vµ khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh. Trong khu vùc kinh tÕ quèc doanh, sè c¸c doanh nghiÖp lín rÊt Ýt vµ trong khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh th× c¸c DNVVN chiÕm ®¹i ®a sè.

Trong mét sè dù ¸n nghiªn cøu vÒ DNVVN cña ViÖt Nam gÇn ®©y, ngêi ta còng thêng sö dông hai tiªu thøc vÒ sè lao ®éng thêng xuyªn vµ vèn s¶n xuÊt. §©y lµ hai tiªu thøc ®îc sö dông réng r·i v× tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp ®Òu cã thÓ x¸c ®Þnh hai tiªu thøc nµy ë mäi cÊp (toµn bé nÒn kinh tÕ, toµn ngµnh hay toµn doanh nghiÖp). Cã thÓ chÊp nhËn kh¸i niÖm DNVVN nh sau: “DNVVN lµ nh÷ng c¬ së s¶n xuÊt – kinh doanh cã t c¸ch ph¸p nh©n, víi môc ®Ých chÝnh lµ t×m kiÕm lîi nhuËn, cã quy m« doanh nghiÖp (tÝnh theo c¸c tiªu thøc kh¸c nhau ) trong giíi h¹n nhÊt ®Þnh ®èi víi tõng thêi k× cô thÓ”. Qua kh¸i niÖm nµy cÇn ph©n tÝch vµ x¸c ®Þnh râ 4 vÊn ®Ò cña doanh nghiÖp võa vµ nhá: Lµ mét ®¬n vÞ tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh cña nÒn kinh tÕ Cã ®Þa vÞ ph¸p lý Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp khãa 42 4 NhiÖm vô: s¶n xuÊt cung øng, trao ®æi hµng ho¸ vµ dÞch vô trªn thÞ trêng - Môc tiªu: Tèi ®a ho¸ lîi nhuËn cho chñ së h÷u tµi s¶n cña doanh nghiÖp th«ng qua tèi ®a ho¸ lîi Ých ngêi tiªu dïng Qu¶n trÞ doanh nghiÖp võa vµ nhá lµ hÖ thèng c¸c gi¶i ph¸t vµ ph¬ng ph¸p qu¶n lý t¸c ®éng vµo ®èi tîng qu¶n lý nh»m duy trr× tæ chøc vµ c¸c chøc n¨ng qu¶n lý nh»m thùc hiÖn c¸c môc tiªu qu¶n lý th«ng qua ®ã thùc hiÖn ®îc môc tiªu kinh doanh cña doanh nghiÖp võa vµ nhá.

§Æc ®iÓm vµ tÝnh chÊt cña doanh nghiÖp vµ vµ nhá. * §Æc ®iÓm: - Sè lîng doanh nghiÖp KÓ tõ n¨m 2000 sè lîng doanh nghiÖp míi ®¨ng ký liªn tôc t¨ng nhanh víi tèc ®é cha tõng thÊy. Cho ®Õn hÕt th¸ng 7/2003 ®· cã 71459 doanh nghiÖp míi ®¨ng ký (trong 9 n¨m 1991-1999 cã 45.000 doanh nghiÖp ®¨ng ký); ®a tæng sè doanh nghiÖp ®¨ng ký cña khu vùc t nh©n ë níc ta lªn kho¶ng 120 ngµn doanh nghiÖp. Sè doanh nghiÖp ®¨ng ký trung b×nh hµng n¨m hiÖn nay b»ng 3,75 lÇn so víi trung b×nh hµng n¨m cña thêi kú 1991-1999.

Sè doanh nghiÖp míi ®¨ng ký trong 4 n¨m (2000- 2003) íc cao gÊp gÇn 2 lÇn so víi 9 n¨m tríc ®©y(1991-1999). VÒ c¬ cÊu lo¹i h×nh doanh nghiÖp ®· cã thay ®æi tÝch cùc. Tû träng doanh nghiÖp t nh©n trong tæng sè doanh nghiÖp ®¨ng ký gi¶m tõ 64% trong giai ®o¹n 1991-1999 xuèng cßn Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp khãa 42 5 34%; trong khi ®ã, tû träng c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n vµ c«ng ty cæ phÇn t¨ng tõ 36% lªn 66%(c«ng ty cæ phÇn:t¨ng tõ 1,1% lªn 10%). §Æc biÖt, trong gÇn 4 n¨m qua ®· cã kho¶ng 7000 c«ng ty cæ phÇn ®¨ng ký, gÊp gÇn 10 lÇn so víi giao ®o¹n 1991- 1999.

Thay ®æi nãi trªn chøng tá c¸c nhµ ®Çu t trong níc ®· ý thøc ®îc nh÷ng ®iÓm lîi vµ bÊt lîi cña tõng lo¹i h×nh doanh nghiÖp; cã xu híng lùa chän lo¹i h×nh doanh nghiÖp hiÖn ®¹i, t¹o c¬ së ®Ó doanh nghiÖp cã thÓ æn ®Þnh, ph¸t triÓn kh«ng h¹n chÕ vÒ quy m« vµ thêi h¹n ho¹t ®éng víi qu¶n trÞ néi bé ngµy cµng chÝnh quy vµ minh b¹ch h¬n. Thùc tÕ nãi trªn phÇn nµo chøng tá c¸c nhµ ®Çu t ®· cã xu híng ®Çu t dµi h¹n h¬n, c«ng khai h¬n vµ quy m« lín h¬n. T¸c ®éng cã tÝnh ®ét ph¸ cña LuËt Doanh nghiÖp ë c¸c ®Þa ph¬ng kh¸c nhau lµ kh«ng gièng nhau. 16 tØnh ë ®ång b»ng S«ng Cöu Longvµ miÒn Nam Trung Bé cã sè doanh nghiÖp ®¨ng ký trong thêi kú 2000-th¸ng 7/2003 thÊp h¬n sè ®¨ng ký trong thêi kú 1991-1999; vÝ dô, Trµ Vinh, b»ng 21% so víi thêi kú 1991-1999, BÕn Tre vµ §ång Th¸p 36%, TiÒn Giang vµ VÜnh Long 39%, Kiªn Giang 41%, B×nh ThuËn 44%, Long An 48%, v.

LuËt Doanh nghiÖp ®· ph¸t huy t¸c dông m¹nh h¬n ë tÊt c¶ c¸c tØnh ë miÒn B¾c, nhÊt lµ c¸c tØnh miÒn nói phÝa b¾c nh VÜnh Phóc, Hoµ B×nh, B¾c K¹n, Lai Ch©u, B¾c Giang, vµ mét sè tØnh kh¸c nh Qu¶ng Ninh, Hng Yªn, Thanh Ho¸, v. ë c¸c tØnh nµy, sè doanh nghiÖp ®¨ng ký míi trong 3 n¨m qua t¨ng tõ 4-8 lÇn so víi thêi kú 1991-1999. Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp khãa 42 6 VÊn ®Ò nhiÒu ngêi quan t©m lµ hiÖn cã bao nhiªu doanh nghiÖp cßn ho¹t ®éng? VÒ vÊn ®Ò nµy, c¸c nguån th«ng tin kh¸c nhau cho c©u tr¶ lêi kh«ng gièng nhau. B¸o c¸o cña Uû ban nh©n d©n c¸c tØnh,thµnh phè trùc thuéc trung ¬ng cho thÊy sè doanh nghiÖp ®ang ho¹t ®éng chiÕm tõ 80% ®Õn 85% sè doanh nghiÖp ®¨ng ký.

Theo b¸o c¸o cña Tæng côc thuÕ, ®Õn hÕt th¸ng 7 n¨m 2003 trªn c¶ n íc cã kho¶ng 1650 doanh nghiÖp ®· ®¨ng ký, nhng kh«ng cßn hiÖn diÖn t¹i n¬i ®¨ng ký,(chiÕm kho¶ng 2,3% tèng sè doanh nghiÖp ®· ®¨ng ký). Tõ n¨m 2002 ®Õn nay, sè doanh nghiÖp ®¨ng ký kinh doanh gÇn b»ng xÊp xØ sè doanh nghiÖp ®¨ng ký m· sè thuÕ. Sè doanh nghiÖp kh«ng ho¹t ®éng do nhiÒu nguyªn nh©n nhng chñ yÕu lµ: mÊt c¬ héi kinh doanh, dù tÝnh sai c¬ héi kinh doanh, tù ý gi¶i thÓ mµ kh«ng b¸o c¸o; chØ cã mét sè Ýt doanh nghiÖp thµnh lËp ®Ó mua b¸n ho¸ ®¬n thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng; vµ cho ®Õn nay vÒ c¬ b¶n ®· ®îc ng¨n chÆn. Nh vËy, tû lÖ doanh nghiÖp gi¶i thÓ, kh«ng ho¹t ®éng sau ®¨ng ký ë níc ta kh«ng cao h¬n so víi c¸c níc kh¸c.

VÝ dô, ë Hoa kú, 10% sè doanh nghiÖp gi¶i thÓ trong n¨m ®Çu ho¹t ®éng; ë c¸c níc thµnh viªn Tæ chøc Hîp t¸c vµ Ph¸t triÓn Kinh tÕ (OECD) 20%- 40% sè doanh nghiÖp gi¶i thÓ trong 2 n¨m ®Çu ho¹t ®éng. - Sè lîng vèn ®¨ng ký vµ thùc hiÖn Sè vèn huy ®éng ®îc qua ®¨ng ký thµnh lËp míi vµ më réng quy m« kinh doanh tiÕp tôc t¨ng. Trong gÇn 4 n¨m qua sè vèn Chuyªn ®Ò tèt nghiÖp khãa 42 7 ®¨ng ký (gåm c¶ ®¨ng ký míi vµ ®¨ng ký bæ sung) ®¹t h¬n 144.000 tû ®ång (t¬ng ®¬ng kho¶ng 9.5 tû USD, cao h¬n sè vèn ®Çu t níc ngoµi ®¨ng ký trong cïng thêi kú); trong ®ã n¨m 2000 lµ 1,33 tû USD, n¨m 2001 lµ 2,33 tû USD, vµ n¨m 2002 lµ gÇn 3 tû USD, vµ 7 th¸ng ®Çu n¨m 2003 kho¶ng 2,8 tû USD. Riªng sè vèn míi ®¨ng ký giai ®o¹n 2000-2003 cao gÊp h¬n 4 lÇn so víi 9 n¨m tríc ®©y(1991-1999).

Vèn ®¨ng ký míi ë tÊt c¶ c¸c tØnh, thµnh phè trong thêi kú 2000 ®Õn th¸ng 7 n¨m 2003 ®Òu cao h¬n sè vèn ®¨ng ký thêi kú 1991-1999.