bỘ V TẾ TTG]ỜIG ĐẠI hỌc ý DG[Ợc ThÁI IGUYVÊN HGUYVÈH GIA TUẦN ThỰCc TTẠIIG IIGUỎII IhÂNH LỰC Y TẺ ecỦA bỆlIh VED DA Kh0A hUYET GIA bìIIh TỈNh bẮc HIIh VÀ ĐÈ XUẤT GIẢI PhÁP LUẬN VĂN bÁc SĨ chUVÊN Kh0A cÁP II THÁI IGUVÊH - 2015 LỜI cAM Đ0AH Tôi xin cam đ0an rằng các số liệu và kết quả nghiên cứu †r0ng luận án d0 ôi thu thập là trung thực và choa đojợc công số lr0ng sất kỳ công lrình nghiên cứu kh0a học nà0. Tôi xin cam dOan cdc thong tin trích dẫn lr0ng luận án đã đơjợc chỉ rõ nguồn gốc. Thai nguyén, thang 11 nam 2015 Hguyễn Gia Tuấn LOIcAM O11 Tôi xin lrân lrọng cảm ơn ban Giám hiệu. Phòng Dad ta0 sau dai hoc, Thầy giá0.
cô giá0 sộ môn Kh0a y lế công cộng, các phòng san Trojờng Đại học V Dojợc Thái IIguyên đã †a0 mọi điều kiện giúp đỡ lôi tr0ng qua trinh học lập và h0àn thành luận văn lốt nghiệp. Tôi xin trân trọng sày lỏ lòng kính trọng, sự biết ơn đối với Tiến sỹ Hguyén Thi Quynh h0a — Trojong bộ môn Sức kh0ẻ Môi trolờng- Sức kh0ẻ nghề nghiệp- Trơjờng Đại học V dojợc Thái IIguyên đã trực tiép hojong dan, giúp đỡ lôi †r0ng quá lrình thực hiện và h0àn thành luận van lốt nghiệp. Tôi xin tran trong cảm ơn ban Giám đốc bệnh viện, Lãnh da0 cdc kh0a, phòng và lập thể cán sộ viên chức bệnh viện đa kh0a Gia bình, đặc siệt là lãnh đạ0, cán bộ viên chức phòng lố chức cán bộ đã †ạ0 điều kiện lốt nhất và Trực liếp hỗ lrợ, giúp đỡ lôi lr0ng quá trình học lập và thực hiện luận văn lót nghiệp. Tôi xin lrân trong cam ơn các bác sỹ lớp chuyên kh0a II, khoa VII chuyên ngành y lế công cộng, Trơjờng đại học y dojợc Thái nguyên, đã lạ0 điều kiện giúp đỡ lôi tr0ng quá lrình học lập và h0àn thành khóa học.
Tôi xin lrân trong cảm ơn gia đình, ngơiời thân và sạn bẻ đã động viên, giúp đỡ lôi †r0ng quá lrình học lập va hOan thành khóa học. Tôi xin trân lrọng cảm on ! THái nguyên, tháng 10 năm 2015 Tác giả Hguyễn Gia Tuấn DAHh MỤCc chỨ VIẾT TẮT bS bác sỹ. cK chuyén kh0a cKI chuyên kh0a cấp I. cKII chuyên kh0a cấp II.
hScc hồi sức cấp cứu. KT Kỹ thuật. Phcll Phục hồi chức năng. PTIIS Phẫu thuat ni s0i.
TTYT Trung lâm y lé. SKHID Sức khỏe nhân dân. VhcT V học cổ truyền. TT08 Thông to liên lịch số 08/2007/TTLT-bVT-bITV TT 23 Thông lo số 23/2005 /TT-bVT TT43 Thông lo số 43/2013/TT-bVT TDcH Thăm dò chức năng ThM Tang ham mat.
TMh Tai mũi họng cbVT cán bộ y lễ. GbKh Giojờng bệnh kế h0ạch DDV Diéu dojong vién. HhS Hữ hộ sinh. KTV Kỹ thuật viên.
DSDh Dojgc s¥ dai hoc. DSTh Dowgc s¥ trung hoc. bGD ban giám đốc. BH bệnh nhân.
MUc LUc DAT VAII DE 1 chG|OHG I: TONG QUATI TAI LIEU 3 1. Khái niệm về nguồn nhân lực , nguồn nhân lực y lế 3 1. Thực trạng nguồn lực 5 1. Vếu lố ảnh hojởng đến phát triển nhân lực y lề 12 1.
Tổng quan về đặc điểm, địa sàn nghiên cứu 15 chG|OHG II: DOI TG|GIIG VA PhG|OHG PhAPTIGHIEM cUU 19 2. Địa điểm thời gian nghiên cứu 19 2. PhoJơng pháp nghiên cứu 19 2. các chỉ số nghiên cứu 21 2.
Định nghĩa các chỉ số 23 2. cán bộ thu thap thong tin 25 2. Phojong phap va céng cy thu thap sé liéu 26 2. Khéng ché sai số 27 2.
Phojong phap tién hah sử lý số liệu 28 2. ĐạO0 đức lr0ng nghiên cứu 28 chd|ƠHG II: KẾT QUÁ IGHIÊII cỨU 29 3. Thực trạng nhân lực của bệnh viện đa khOa Gia bình năm 2014 29 3. IIhững yếu lố ảnh hojởng và đề xuất một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực y lế ở bệnh viện đa kh0a Gia bình 44 chd|ƠIHG IV: bÀï LUẬN 57 4.
Thực trạng nhân lực của bệnh viện da kh0a Gia binh 57 4. Ihững yếu lố ảnh hojởng đến sự phát triển nguồn nhân lực V 46 và đề xuất một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực ylế ở bệnh viện đa kh0a Gia bình 70 KÉT LUẬN 81 1. Thực trạng nguồn nhân lực y lế của bệnh viện đa kh0a Gia bình 81 thang 12 nam 2014 2. Whig yéu 16 ảnh hơiởng đến sự phái triển nguồn nhân lực V tế và đề xuất mội số giải pháp phát triển nguồn nhân lực y #6 82 84 ở bệnh viện đa kh0a Gia bình KhUVÉI IGhỊ DAHh MỤCc cÁc bẢNG BbIÊU bảng 2.I Mức định siên the0 TT 08/2007/TTLT/BVT-bIV bảng 2.2 cơ cầu nhân lực the0 TT08/TTLT/bVT-bITV bảng 3.1: Số lojợngcbVc hiện lại s0 sánh với định siên tại TT08 bảng 3.2: Tỷ lệ nhân lực the0 cơ cấu bộ phận bang 3.3: cơ cầu nhân lực bộ phận s0 với quy định bảng 3.4: Tỷ lệ nhân lực cơ cầu chuyên môn s0 với quy định bang 3.5: Thực trạng trình độ chuyên môn của cán sộ y lế lại bệnh viện bảng 3.6: Thực trạng †rình độ chuyên môn các kh0a lâm sang sO voi quy định bang 3.7: Tỷ lệ nhân lực the0 ngạch viên chức bang 3.8: Số loiợng nhân lực y lé nghỉ hoỊu từ 2015 — 2020 bang 3.9: Số loiợng nhân lực y lé cần số sung đến năm 2020 bảng 3.10: Trình độ của bGĐÐ bệnh viện bảng 3.11: Trình độ của lãnh đạO các phòng chức năng bảng 3.12: Trình độ của các lrojởng khOa va pho trojong khúabảng 3.13: Trình độ của ĐDV lroiởng các kh0a lâm sàng bảng 3.14: Trình độ của các thầy thuốc điều trị ở các kh0a lâm sàng bang 3.15: Trình độ của các điều dojỡng, IIhS, KTV thực hành ở các kh0a lâm sàng bảng 3.16: Ilăng lực thực hiện chuyên môn kỹ thuat cua các khOa lâm sàng ( t†he0 TT 43/2013/TT-BVT ngày 11/12/2013 của bVT quy định chỉ liết phân tuyến cMKT với hệ thống cơ sở Kcb) bang 3.17: [ang luc thực hiện chuyên môn kỹ thuat cua các kh0a cận lâm sàng ( t†he0 TT 43/2013/TT-BVT ngày 11/12/2013 của bVT 23 23 29 29 30 30 32 32 33 34 34 35 35 36 36 37 37 38 39 quy định chỉ liết phân tuyến cMKT với hệ thống cơ sở Kcb bảng 3.
năng lực thực hiện chuyên môn kỹ thuật của khối lâm sàng và cận lâm sàng bảng 3.19: Mức độ thực hiện cMKT của các sác sỹ cKI và thạc sỹ về các kỹ thuật chuyên ngành hScc và chống độc bảng 3.20: Đánh giá sự phản hồi của ngojời bệnh bảng 3.21: các lý d0 không hài lòng của ngoJời bệnh bảng 3. IIguyên nhân choja thực hiện đojợc cMKT của các kh0a cận lâm sàng bảng 3. IIguyên nhân choơqa thực hiện đojợc cMKT của các kh0a 40 41 42 45 46 1( DAI MỤCc cÁc hỘP hộp 1: Đánh giá sự phản hồi của ngơiời bệnh về khám chữa bệnh hộp 2: Ihững yếu lố ảnh hơjởng về chất lojợng nguồn nhân lực hộp 3: Ihững yếu lố ảnh hojởng về sé lojong cán sộ y lế hộp 4: Hhững yếu lố ảnh hoJởng về chế độ chính sách hộp 5: IIhững yếu lố ảnh hoJởngvề nhân lực hộp 6: IIhững yếu lố ảnh hojởng về chất lojợng khám chữa bệnh hộp 7: Ihững yếu lố ảnh hơjởng về đãi ngộ đối vơi cán bộ hộp §: Hhững yếu lố ảnh hojong vé chat loongean bộ hộp 9: Đề xuất giải pháp hộp 10: Đề xuất giải pháp về đà0 10 cán bộ hộp 11: Đề xuất giải pháp về tuyển dụng la0 động hộp 12: Đề xuất giải pháp về chế độ chính sách 43 47 47 48 49 49 50 51 52 53 55 56 DAT VATI DE Dau to, phat trién nguồn nhân lực là đầu to, mang tính chiến lojợc, là sở vững chắc nhất ch0 sự phát triển bền vững lr0ng mọi lĩnh vực của đời sống xã hội lr0ng đó có y lế bởi vì đội ngũ cán sộ y lế có trình độ chuyên môn ca0, có lay nghề vững sẽ là yếu lố quyết định đề thực hiện lối các kỹ thuật the0 phân luyến góp phần cung cấp các dịch vụ chăm sóc sức khỏe thiết yếu ngay lừ luyến y lế cơ sở xã, huyện nhằm đạt mục liêu chăm sóc, bả0 vệ và nâng ca0 sức khỏe nhân dân [ 1]. Tr0ng những năm qua còng với sự lễ lực thực hiện các giải pháp về lài chính, chế độ chính sách, cơ sở vật chất, trang thiết sị,.
IIgành y lế đã đặc siệ! quan lâm đến việc phát triển nguồn nhân lực y lế nhằm đáp ứng ngày càng lối hơn nhu cầu chăm sóc, sả0 vệ và nâng ca0 sức khỏe nhân dan tr0ng tình hình mới. Với số lojợng, trình độ cơ cầu cán sộ chuyên môn thực lế của các đơn vị y lế phải đảm sả0 phát huy lối đa hiệu quả, chất lojợng làm việc của cán sộ y lế từ đó đảm sả0 lối đa quyền lợi ngojời bệnh. D0 đó liên bộ y lế - bộ nội vụ đã san hamh thong to liên lịch số 08/2007/TTLT/bVT- bIIV ngày 05/6/2007 hoiớng dẫn định mức siên chế sự nghiệp tr0ng các cơ sở y lế nhà noJớc [25]. Là một huyện đồng sằng thuần nông, xa trung lâm linh ly, còn gặp nhiều khó khăn tr0ng phát triển kinh lế xã hội s0ng đojợc sự quan lâm của linh bắc linh và của huyện Gia bình nên cơ sở vật chất của bệnh viện đa kh0a huyện Gia bình đã đojợc đầu loi xây dựng và nâng cấp ngày một khang trang, trang thiết sj dụng cụ y lế ngày đơiợc số xung h0àn thiện bang nguồn vốn trái phiếu chính phủ †he0 đề án đầu tơi xây dựng, cải lạ0, nâng cấp bệnh viện đa khỦa huyện, bệnh viện đa khOa khu vực liên huyện của chính phủ.
Đồng thời linh ủy, UbIID Tỉnh bắc Hinh cũng rất quan lâm tới việc xây dựng nguồn nhân lực y 46, đặc siệt là nguồn nhân lực y lé trình độ ca0 thông qua chính sách thu hút nhân lài của tỉnh đối với bác sỹ lốt nghiệp đại học chính quy về công lác lại luyến huyện và các bệnh viện chuyên kh0a của linh [39]. Với đội ngũ nhân lực y lế hiện may, bệnh viện đa khỦa huyện Gia bình đã thực hiện đojợc cơ sản các kỹ thuật phân luyến the0 quy định của bệnh viện hạng III và triển khai đơjợc một số kỹ thuật vojợ† luyến của luyến II. S0ng thực lế bệnh viện còn gặp rất nhiều khó khăn về nguồn nhân lực nhất là các chuyên kh0a, d0 đó ảnh hojởng rất lớn đến khả năng đáp ứng nhu cầu cung cấp dịch vụ y lế kỹ thuật ca0 của ngojời dân trên địa sàn huyện [46]. Để có cơ sở đánh giá thực trạng nguồn nhân lực, phân lích những vấn đề cần quan lâm và các chính sách, giải pháp cần thiết nhằm thực hiện lốt hơn nữa việc phát triển nguồn nhân lực lừng Boyde cai thiện công lác sả0 vệ, chăm sóc và nâng ca0 sức khỏe nhân dân lr0ng địa bàn huyện Gia bình.