Luận văn tốt nghiệp: Nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng tổ chức về dịch vụ đồng phục của Công ty TNHH Thương hiệu và Đồng phục Lion tại Huế

• Tác giả: Nguyễn Thị Thùy Dương
• Người hướng dẫn: TS. Hoàng Trọng Hùng
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế - Đại Học Huế
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Nghiên Cứu Sự Hài Lòng Của Khách Hàng Về Dịch Vụ Cung Cấp Sản Phẩm Đồng Phục Của Công Ty TNHH Thương Hiệu Và Đồng Phục Lion Trên Địa Bàn Thành Phố Huế
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: Huế

• LỜI CẢM ƠN
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG BIỂU
• DANH MỤC SƠ ĐỒ
• 1. PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ
• 1.1. Lý do chọn đề tài
• 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.2.1. Mục tiêu chung
• 1.2.2. Mục tiêu cụ thể
• 1.3. Câu hỏi nghiên cứu
• 1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 1.4.1. Đối tượng nghiên cứu
• 1.4.2. Phạm vi nghiên cứu
• 1.5. Phương pháp nghiên cứu
• 1.5.1. Phương pháp thu thập dữ liệu
• 1.5.1.1. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp
• 1.5.1.2. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp
• 1.5.2. Phương pháp nghiên cứu định tính
• 1.5.3. Phương pháp nghiên cứu định lượng
• 1.6. Phương pháp phân tích và xử lý số liệu
• 2. PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• 2. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
• 2.1. Lý thuyết về khách hàng và khách hàng tổ chức
• 2.2. Đồng phục và ngành kinh doanh đồng phục
• 2.3. Sự hài lòng của khách hàng
• 2.4. Mô hình tham khảo và đề xuất
• 2.5. Thiết kế thang đo
• 2.6. Cơ sở thực tiễn
• 2.7. Đặc điểm thị trường đồng phục
• 2.8. Kinh nghiệm của một số doanh nghiệp kinh doanh đồng phục
• 3. CHƯƠNG 2: NGHIÊN CỨU SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG TỔ CHỨC
• 3.1. Tổng quan về công ty TNHH thương hiệu và đồng phục Lion
• 3.2. Quá trình hình thành và phát triển
• 3.3. Tầm nhìn, sứ mệnh, tính cách thương hiệu và giá trị cốt lõi của công ty
• 3.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và chức năng của các bộ phận của công ty
• 3.5. Nguồn nhân lực công ty
• 3.6. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Thương hiệu và Đồng phục Lion năm 2018 - 6 tháng đầu năm 2019
• 3.7. Đối thủ cạnh tranh
• 3.8. Phân tích ma trận SWOT của công ty
• 3.9. Đặc điểm sản phẩm đồng phục tại công ty TNHH Thương hiệu và Đồng phục Lion
• 3.10. Khách hàng mục tiêu
• 3.11. Sản phẩm đồng phục tại công ty TNHH Thương hiệu và Đồng phục Lion
• 3.12. Nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng tổ chức về dịch vụ cung cấp sản phẩm đồng phục
• 3.13. Đặc điểm đối tượng khảo sát
• 3.14. Kiểm định thang đo
• 3.15. Đánh giá của khách hàng tổ chức về dịch vụ cung cấp sản phẩm đồng phục
• 4. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO SỰU HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG TỔ CHỨC
• 4.1. Giải pháp nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng
• 4.2. Giải pháp cải thện nhân tố phong cách phục vụ
• 4.3. Giải pháp cải thiện nhân tố sự tin cậy
• 4.4. Giải pháp cải thiện nhân tố sự đồng cảm
• 4.5. Giải pháp cải thiện nhân tố giá cả
• 4.6. Giải pháp cải thiện nhóm nhân tố phương tiện hữu hình
• KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• 5. Một số kiến nghị
• 5.1. Đối với cơ quan, chính quyền thành phố Huế
• 5.2. Đối với Công ty TNHH Thương hiệu và Đồng phục Lion
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC 1: PHIẾU KHẢO SÁT KHÁCH HÀNG
• PHỤ LỤC 2: XỬ LÝ SỐ LIỆU ĐIỀU TRA

I. Tổng quan về sự hài lòng của khách hàng

Sự hài lòng của khách hàng là một yếu tố quan trọng trong việc đánh giá chất lượng dịch vụ. Nghiên cứu này tập trung vào dịch vụ đồng phục tại Huế, nơi mà khách hàng tổ chức ngày càng trở nên quan trọng. Theo lý thuyết, sự hài lòng của khách hàng không chỉ ảnh hưởng đến quyết định mua hàng mà còn tác động đến lòng trung thành và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Đặc biệt, trong bối cảnh cạnh tranh hiện nay, việc nâng cao sự hài lòng của khách hàng là một trong những chiến lược quan trọng nhất. Nghiên cứu đã chỉ ra rằng, khách hàng hài lòng sẽ có xu hướng giới thiệu dịch vụ cho người khác, từ đó tạo ra một mạng lưới khách hàng tiềm năng. Điều này đặc biệt đúng trong ngành đồng phục, nơi mà chất lượng sản phẩm và dịch vụ có thể tạo ra sự khác biệt lớn giữa các doanh nghiệp. Theo một nghiên cứu gần đây, 80% doanh thu của doanh nghiệp đến từ 20% khách hàng trung thành, điều này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc duy trì và nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

II. Đặc điểm dịch vụ đồng phục tại Huế

Thị trường đồng phục tại Huế đang phát triển mạnh mẽ với sự xuất hiện của nhiều doanh nghiệp. Công ty TNHH Thương hiệu và đồng phục Lion là một trong những đơn vị nổi bật trong lĩnh vực này. Dịch vụ đồng phục không chỉ đơn thuần là cung cấp sản phẩm mà còn bao gồm các yếu tố như thiết kế, chất lượng và dịch vụ hậu mãi. Đặc điểm của khách hàng tổ chức tại Huế thường yêu cầu cao về chất lượng và tính đồng nhất trong sản phẩm. Nghiên cứu cho thấy rằng, khách hàng tổ chức thường có những tiêu chí riêng biệt khi đánh giá dịch vụ đồng phục, bao gồm chất lượng vải, độ bền, và khả năng tùy chỉnh sản phẩm. Những yếu tố này không chỉ ảnh hưởng đến sự hài lòng mà còn quyết định đến việc lựa chọn nhà cung cấp. Do đó, việc hiểu rõ nhu cầu và mong muốn của khách hàng là rất quan trọng để nâng cao chất lượng dịch vụ.

III. Phân tích sự hài lòng của khách hàng tổ chức

Nghiên cứu đã tiến hành khảo sát để đánh giá sự hài lòng của khách hàng tổ chức đối với dịch vụ đồng phục của công ty Lion. Kết quả cho thấy rằng, các yếu tố như chất lượng sản phẩm, phong cách phục vụ và giá cả đều có ảnh hưởng đáng kể đến sự hài lòng của khách hàng. Cụ thể, chất lượng sản phẩm được đánh giá cao nhất, theo sau là phong cách phục vụ và giá cả. Một số khách hàng cho biết rằng họ cảm thấy hài lòng khi nhận được sự tư vấn tận tình và chuyên nghiệp từ nhân viên. Điều này cho thấy rằng, không chỉ sản phẩm mà cả dịch vụ khách hàng cũng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra sự hài lòng. Nghiên cứu cũng chỉ ra rằng, những khách hàng hài lòng có xu hướng quay lại và sử dụng dịch vụ nhiều lần, từ đó tạo ra nguồn doanh thu ổn định cho công ty.

IV. Giải pháp nâng cao sự hài lòng của khách hàng

Để nâng cao sự hài lòng của khách hàng tổ chức, công ty TNHH Thương hiệu và đồng phục Lion cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, cải thiện chất lượng sản phẩm là điều cần thiết. Công ty nên đầu tư vào nguyên liệu và quy trình sản xuất để đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn cao nhất. Thứ hai, nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng thông qua đào tạo nhân viên. Nhân viên cần được trang bị kỹ năng giao tiếp và tư vấn để có thể đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng. Cuối cùng, công ty nên thường xuyên thu thập phản hồi khách hàng để có thể điều chỉnh và cải thiện dịch vụ kịp thời. Việc lắng nghe và đáp ứng nhu cầu của khách hàng không chỉ giúp nâng cao sự hài lòng mà còn tạo ra sự trung thành lâu dài.