Nâng Cao Năng Lực Đấu Thầu Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Dân Dụng Hà Nội

Khóa luận tốt nghiệp phân tích năng lực đấu thầu tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng dân dụng Hà Nội, cung cấp cái nhìn sâu sắc về ngành.

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp

2018

60
3
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG DÂN DỤNG HÀ NỘI

1.1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty

1.2. Thông tin chung về Công ty

1.3. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty

1.4. Ngành nghề kinh doanh của Công ty

1.5. Kết quả hoạt động của Công ty

1.5.1. Kết quả hoạt động kinh doanh

1.5.2. Kết quả hoạt động khác

1.6. Cơ cấu tổ chức của Công ty

1.6.1. Mô hình tổ chức bộ máy

1.6.2. Chức năng và nhiệm vụ của bộ máy quản lý

1.7. Các đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến năng lực đấu thầu tại công ty

1.7.1. Đặc điểm sản phẩm

1.7.2. Năng lực của đội ngũ lao động trong công ty

1.7.3. Năng lực công nghệ

1.7.4. Đặc điểm đối thủ cạnh tranh

1.7.5. Năng lực tài chính

1.7.6. Uy tín thương hiệu

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG DÂN DỤNG HÀ NỘI

2.1. Đánh giá chung về công tác đấu thầu của Công ty những năm qua

2.2. Hoạt động đấu thầu qua chỉ tiêu xác suất, giá trị trúng thầu

2.3. Hoạt động đấu thầu qua chỉ tiêu kết quả, hiệu quả kinh doanh

2.4. Thực trạng về năng lực đấu thầu của Công ty

2.4.1. Công tác quản lý đấu thầu

2.4.2. Quy trình lập hồ sơ dự thầu của Công ty

2.4.3. Năng lực đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật, chất lượng của các dự án

2.4.4. Năng lực đáp ứng tiến độ thi công

2.4.5. Năng lực quản lý nguồn lực

2.4.6. Đánh giá chung về năng lực đấu thầu tại Công ty

2.4.7. Nguyên nhân hạn chế

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG DÂN DỤNG HÀ NỘI

3.1. Định hướng phát triển của Công ty

3.1.1. Định hướng ngắn hạn

3.1.2. Định hướng dài hạn

3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực đấu thầu tại Công ty

3.2.1. Chính sách về giá dự thầu

3.2.2. Chính sách nâng cao nguồn nhân lực

3.2.3. Chính sách nâng cao năng lực tài chính

3.2.4. Chính sách nâng cao năng lực chất lượng

3.2.5. Chính sách nâng cao năng lực đáp ứng tiến độ thi công

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Năng Lực Đấu Thầu Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Dân Dụng Hà Nội

Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng dân dụng Hà Nội đã khẳng định được vị thế của mình trong lĩnh vực xây dựng thông qua việc nâng cao năng lực đấu thầu. Năng lực này không chỉ giúp công ty cạnh tranh hiệu quả mà còn đảm bảo sự phát triển bền vững trong tương lai. Việc hiểu rõ về quy trình đấu thầu và các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực đấu thầu là rất quan trọng.

1.1. Đặc Điểm Năng Lực Đấu Thầu Của Công Ty

Công ty có đội ngũ nhân lực chất lượng cao và kinh nghiệm phong phú trong lĩnh vực xây dựng. Năng lực tài chính vững mạnh cũng là một yếu tố quan trọng giúp công ty có thể tham gia vào các dự án lớn.

1.2. Vai Trò Của Năng Lực Đấu Thầu Trong Kinh Doanh

Năng lực đấu thầu không chỉ quyết định đến khả năng trúng thầu mà còn ảnh hưởng đến uy tín và thương hiệu của công ty trên thị trường. Việc nâng cao năng lực này sẽ giúp công ty mở rộng cơ hội kinh doanh.

II. Thách Thức Trong Năng Lực Đấu Thầu Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Dân Dụng Hà Nội

Mặc dù công ty đã đạt được nhiều thành công, nhưng vẫn còn nhiều thách thức trong việc nâng cao năng lực đấu thầu. Cạnh tranh ngày càng gay gắt từ các đối thủ trong ngành là một trong những vấn đề lớn nhất.

2.1. Cạnh Tranh Khốc Liệt Trong Ngành Xây Dựng

Sự gia tăng số lượng công ty tham gia vào lĩnh vực xây dựng đã tạo ra áp lực lớn cho công ty trong việc duy trì và nâng cao năng lực đấu thầu.

2.2. Yêu Cầu Cao Về Chất Lượng Và Tiến Độ

Khách hàng ngày càng yêu cầu cao hơn về chất lượng và tiến độ thi công, điều này đòi hỏi công ty phải cải thiện quy trình và năng lực của mình.

III. Phương Pháp Nâng Cao Năng Lực Đấu Thầu Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Dân Dụng Hà Nội

Để nâng cao năng lực đấu thầu, công ty cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Việc cải tiến quy trình đấu thầu và nâng cao chất lượng nhân lực là những yếu tố then chốt.

3.1. Cải Tiến Quy Trình Đấu Thầu

Công ty cần xây dựng quy trình đấu thầu rõ ràng và hiệu quả hơn, từ việc lập hồ sơ dự thầu đến việc quản lý và thực hiện dự án.

3.2. Đào Tạo Nâng Cao Năng Lực Nhân Sự

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là rất quan trọng. Công ty cần tổ chức các khóa đào tạo chuyên sâu để nâng cao kỹ năng cho nhân viên.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Năng Lực Đấu Thầu Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Dân Dụng Hà Nội

Việc áp dụng các giải pháp nâng cao năng lực đấu thầu đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho công ty. Các dự án thành công không chỉ giúp công ty tăng doanh thu mà còn củng cố uy tín trên thị trường.

4.1. Kết Quả Đạt Được Từ Các Dự Án Thành Công

Công ty đã trúng thầu nhiều dự án lớn, từ đó tạo ra doanh thu ổn định và nâng cao vị thế cạnh tranh.

4.2. Tác Động Đến Uy Tín Thương Hiệu

Các dự án thành công đã giúp công ty xây dựng được thương hiệu mạnh mẽ trong ngành xây dựng, thu hút thêm nhiều khách hàng mới.

V. Kết Luận Về Năng Lực Đấu Thầu Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Dân Dụng Hà Nội

Năng lực đấu thầu là yếu tố quyết định đến sự thành công của công ty trong ngành xây dựng. Việc liên tục nâng cao năng lực này sẽ giúp công ty phát triển bền vững trong tương lai.

5.1. Tương Lai Của Năng Lực Đấu Thầu

Công ty cần tiếp tục đầu tư vào công nghệ và nhân lực để duy trì và nâng cao năng lực đấu thầu trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt.

5.2. Định Hướng Phát Triển Bền Vững

Định hướng phát triển bền vững sẽ giúp công ty không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trong tương lai.

14/07/2025
Khóa luận tốt nghiệp năng lực đấu thầu tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng dân dụng hà nội

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG DÂN DỤNG HÀ NỘI 1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty 1. Thông tin chung về Công ty Tên công ty:  Tên tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG DÂN DỤNG HÀ NỘI  Tên tiếng anh : HA NOI CIVIL CONSTRUCTION INVESTMENT JOINT STOCK COMPANY Địa chỉ đăng ký kinh doanh: Số 292 ngõ Văn Chương, phố Khâm Thiên, Phường Khâm Thiên, Quận Đống Đa, Thành phố Hà Nội Đại diện pháp luật: Đoàn Trịnh Linh Mã số thuế: 0100105380 Ngày cấp giấy phép: 02/07/2007 Điện thoại: 851357/8511715 Vốn điều lệ: 78.000 (Bảy mươi tám tỷ đồng) Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng dân dụng Hà Nội là doanh nghiệp hạch toán độc lập, có con dấu riêng, có tư các pháp nhân và chịu trách nhiệm về các hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Công ty hoạt động theo giấy chứng nhận kinh doanh 0100105380 của sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 02 tháng 07 năm 2007.

Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Là một doanh nghiệp đi đầu trong lĩnh vực xây dựng, với quy mô ban đầu chỉ vài chục người được chia làm hai tổ thợ chính thực hiện những hợp đồng xây dựng nhỏ lẻ với giá trị công trình chưa cao. Với những khó khăn thời kỳ đầu rất lớn, hợp đồng ít, nguồn vốn chưa có là bao và chủ yếu là vốn đi vay ngân hàng đồng thời kinh nghiệm chưa cao nhưng tập thể công ty bằng tinh thần đoàn kết, sáng tạo đã vượt qua tất cả để từng bước xây dựng và mở rộng quy mô hoạt động của công ty. Với những hợp đồng xây dựng từ những công trình nhỏ như : trường học, trạm xá, công trình phụ trợ, đường xá, mương máng… tại địa bàn Hà Nội và Hải phòng 4 công ty đã từng bước xây dựng được thương hiệu của mình. Từng bước nâng cao chất lượng cũng như uy tín của công ty trên thị trường.

Sau giai đoạn khởi đầu đầy khó khăn công ty đã đạt được những thành công ban đầu ổn định được hoạt động sản xuất kinh doanh của mình đem lại lợi nhuận để trên cơ sở đó đầu tư mở rộng quy mô công ty. Tiến độ thi công nhanh, dứt điểm gọn, hạ giá thành. Đồng thời chú ý tới nguyên tắc hài hoà lợi ích của các bên tham gia liên doanh liên kết với đơn vị trong thời gian qua. Trên cơ sở hướng đi đúng đắn chúng ta đã thu hút được vốn, xây dựng được lòng tin nên kết quả sản xuất kinh doanh, chăm lo đời sống CBCNV và các mặt công tác, chấp hành chính sách có nhiều mặt nổi bật.

Với chất lượng kỹ thuật cao cũng như bề dày kinh nghiệm kết hợp với khả năng của mình công ty đã có nhiều thành tựu trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Một số công trình nổi bật công ty đã thi công trong những năm vừa qua có thể kể đến như : “Sân vận động Hà Nội, Trại tạm giam P25, UBND Thành phố Hà Nội, chợ Hôm - Đức Viên, chợ Đồng Xuân - Bắc Qua, Nhà ở di dân cao tầng Đền Lừ, Cầu Giấy, Trung Hòa - Nhân Chính, Đồng Tầu, nhà ở chính sách chung cư cao tầng F4, F5, G4 Yên Hòa…, các Trường PTCS Tô Hoàng, Nghĩa Tân, Giảng Võ, Ngọc Khánh, Ngô Sỹ Liên, Yên Hoà, Trung Yên, Trưng Vương, Hai Bà Trưng, Ngô Thì Nhậm”… Cho đến nay công ty đã trờ thành một công ty xây dựng với uy tín mạnh trên thị trường. Từ vài chục nhân viên lúc thành lập đến nay công ty đã xây dựng được đội nghũ nhân viên với khoảng hơn 1.500 nhân viên thường xuyên làm việc tại văn phòng, cùng các công trường công ty thi công hàng năm bàn giao cho khách hàng hàng trăm công trình lớn nhỏ. Có được những kết quả trên, không chỉ có sự nỗ lực cố gắng của Ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên của Công ty mà còn là sự quan tâm, tạo điều kiện của các Bộ, ban, ngành Trung ương, của Tỉnh ủy, Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân, Ủy ban mặt trận tổ quốc Thành phố và các sở, ban, ngành, tổ chức đoàn thể, các địa phương trong Thành phố.

Nhờ đó Công ty có thêm nhiều cơ hội để khẳng định vị thế của mình, không ngừng lớn mạnh, vươn cao, xây dựng hình ảnh doanh nghiệp có uy tín, góp phần vào sự phát triển chung của nền kinh tế và các hoạt động an sinh xã hội của Thành phố Hà Nội. Đây cũng chính là động lực để Lãnh đạo, cán bộ công nhân 5 viên Công ty tiếp tục vươn lên, gặt hái được nhiều thành tích cao hơn nữa trong thời gian tới và tương lai sau này. Ngành nghề kinh doanh của Công ty Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng dân dụng Hà Nội hoạt động trong lĩnh vực xây lắp. Hoạt động chủ yếu của công ty là dầu tư xây dựng các công trình dân dụng.

- Đầu tư xây dựng công trình giao thông, Hoạt động xây dựng chuyên dụng Hoạt động xây dựng cơ bản, Đầu tư xây dựng khác. Kết quả hoạt động của Công ty 1. Kết quả hoạt động kinh doanh Căn cứ vào sổ sách kế toán và báo cáo tài chính của Công ty trong 04 năm từ năm 2014 – 2017, kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty được thể hiện qua bảng sau: Bảng 1.1 : Báo cáo kết quả kinh doanh (Đơn vị tính: triệu đồng) Chỉ tiêu 2014 2015 2016 2017 Doanh thu cung cấp hàng hóa và dịch vụ 217.771 Tổng chi phí kinh doanh 117.147 -Giá vốn HB 81.087 -Chi phí quản lý DN 12.547 -Chi phí bán hàng 15.688 - Chi phí khác 8.624 Thuế thu nhập DN( nộp ngân sách NN) 21.325 Lợi nhuận sau thuế 77.299 (Nguồn: Phòng Tài chính – Kế toán) 6 Nhìn vào bảng kết quả kinh doanh trên có thể cho thấy công ty có hoạt động kinh doanh có kết quả khá tốt với lợi nhuận rất lớn qua các năm. Cụ thể với từng chỉ tiêu như sau: Về doanh thu: Trong giai đoạn 2014 -2017 doanh thu của công ty liên tục tăng qua các năm.

Với năm 2017 doanh thu đạt 489.771 tỷ đổng với mức tăng hơn gấp đôi so với năm 2014 chỉ đạt 217. Cụ thể với từng năm ta có thể thấy năm 2015 doanh thu tăng 54,96% so với năm 2015 đây là mức tăng trưởng rất lớn mà công ty có được. Năm 2016 mức độ tăng giảm xuống chỉ tăng 6,7% so với năm 2015. Năm 2017 doanh thu của công ty tiếp tục có biến động tăng mạnh tăng hơn 36,15% so với năm 2016.

Như vậy trong giai đoạn vừa qua công ty là một trong những doanh nghiệp lớn của lĩnh vự xây lắp duy trì được tốc độ tăng trưởng cao về doanh thu. Để có được kết quả này là sự cố gắng lớn của lãnh đạo cũng như tập thể của người lao động trong doanh nghiệp khi mang lại nhiều hợp đồng với giá trị lớn về cho công ty đồng thời trong khâu thi công cũng được quản lý chặt chẽ giúp nâng cao chất lượng, kỹ thuật từ đó xây dựng được uy tín của công ty trên thị trường. Về chi phí: Với sự tăng trưởng về doanh thu kéo theo đó chi phí của công ty cũng tăng theo qua các năm. Cụ thể năm 2015 chỉ tiêu này là 213.147 tỷ đồng tăng so với năm 2014 là 95.250 tỷ đồng tương đương với tỷ lệ 80,79%.

Nguyên nhân của sự tăng đột biến này là do trong năm công ty có được nhiều hợp đồng xây dựng với giá trị công trình lớn từ đó dẫn đến chi phí kinh doanh cũng có biến động tăng cao. Năm 2017 chỉ tiêu này là 298.147 tỷ đồng tăng là 51.160 tỷ đồng so với năm 2016 với chỉ tiêu này có giá trị là 246.987 tỷ đồng tương đương với mức tăng là 20,71%. Chỉ tiêu chi phí GVHB vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí của công ty. Chúng ta có thể thấy dù doanh thu tăng mạnh nhưng chi phí quản lý của công ty có sự biến động không lớn điều đó chứng tỏ trong công tác quản trị của công ty có được hiệu quả nhất định và ngày càng khai thác được tối đa bộ máy quản lý của công ty.

Với chỉ tiêu chi phí bán hàng luôn chiếm tỷ lệ khoảng 10% doanh thu bán hàng của cả công ty. Như vậy chúng ta có thể thấy trong những năm vừa qua chỉ tiêu chi phí của công ty có biến động tăng. Đây cũng là điều dễ hiểu khi doanh thu của công ty cũng có biến động tăng mạnh qua các năm bởi việc công ty ký được nhiều những hợp động có giá trị cao. Có thể thấy tốc độ tăng trưởng doanh thu của công ty luôn cao hơn tốc độ tăng trưởng chi phí điều này 7 cho thấy công ty đã thành công trong việc giảm chi phí, tăng doanh thu từ đó tăng lợi nhuận của công ty.

Về lợi nhuận trước thuế: Trong thời kỳ này công ty luôn đạt được lợi nhuận dương. Mức tăng trưởng của chỉ tiêu lợi nhuận trước thuế của công ty cũng duy trì ở mức độ khá cao tuy nhiên không duy trì được biến động tăng liên tục như chỉ tiêu doanh thu. Cụ thể trong khoảng thời kỳ 2014-2015 doanh thu của công ty tăng kéo theo đó là lợi nhuận của công ty cũng có biến động tăng. Năm 2014 lợi nhuận sau thuế của công ty đạt 99.652 triệu đồng cho đến năm 2015 chỉ tiêu này tăng lên 123.982 triệu đồng năm sau so với năm trước tăng 24.330 triệu đồng tương đương với 24,41%.

Nhưng năm 2016 công ty đã không duy trì được mức tăng trưởng về lợi nhuận cho dù doanh thu của công ty có tăng mức lợi nhuận của công ty đã giảm 11.231 triệu đồng so với năm 2015 và chỉ đạt 112.751 triệu đồng tương đương giảm 9,06%. Lý giải cho biến động giảm này lầ do trong năm 2016 công ty đã trúng thầu một lượng lớn công trình có giá trị lớn nên cần bỏ ra chi phí lớn đồng thời cuối năm 2016 còn tồn tại nhiều sản phẩm dở dang nên khoản chi phí bỏ ra chưa thể thu hồi điều này dẫn đến lợi nhuận của công ty có biến động giảm mặc dù doanh thu của công ty vẫn có sự tăng trưởng. Đến năm 2017 lợi nhuận của công ty đã có biến động tăng mạnh và đạt 191.624 triệu đồng tăng 78.873 triệu đồng tương đương với 69,95% so với năm 2016.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Nâng Cao Năng Lực Đấu Thầu Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Dân Dụng Hà Nội" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các chiến lược và phương pháp nhằm cải thiện khả năng cạnh tranh trong lĩnh vực đấu thầu. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực nội bộ, từ việc đào tạo nhân viên đến việc áp dụng công nghệ mới trong quy trình đấu thầu. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các biện pháp này, bao gồm tăng cường hiệu quả công việc và khả năng trúng thầu.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý và đấu thầu, bạn có thể tham khảo tài liệu Quản trị rủi ro trong quy trình giao hàng xuất khẩu bằng đường biển của công ty cổ phần quốc tế tico, nơi cung cấp cái nhìn về quản lý rủi ro trong các quy trình kinh doanh. Ngoài ra, tài liệu Khóa luận hoàn thiệp pháp luật về hoạt động của doanh nghiệp xếp hạng tín nhiệm ở việt nam sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các quy định pháp lý liên quan đến doanh nghiệp. Cuối cùng, tài liệu Quản lý nhà nước về kinh tế trong xây dựng nông thôn mới tại huyện hoài ân tỉnh bình định cũng là một nguồn tài liệu quý giá cho những ai quan tâm đến quản lý kinh tế trong các dự án xây dựng. Những tài liệu này sẽ giúp bạn mở rộng hiểu biết và áp dụng vào thực tiễn công việc của mình.