Nâng Cao Hiệu Quả Quản Trị Tài Chính Của Các Doanh Nghiệp Niêm Yết Trong Ngành Xi Măng Ở Việt Nam

Luận án tiến sĩ kinh tế nghiên cứu cải thiện kết quả quản trị tài chính của các doanh nghiệp niêm yết trong ngành xi măng ở việt nam, phân tích chuyên sâu, xây dựng mô hình lý

• Tác giả: Lê Thị Nhung
• Người hướng dẫn: Nguyễn Thị Minh Tâm
• Trường học: Học viện Tài chính
• Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng
• Đề tài: Nâng Cao Hiệu Quả Quản Trị Tài Chính Doanh Nghiệp Niêm Yết Ngành Xi Măng Việt Nam
• Loại tài liệu: Luận án tiến sĩ kinh tế
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
• 1.1. TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP VÀ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
• 1.2. HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
• 1.3. KINH NGHIỆM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP CỦA MỘT SỐ DOANH NGHIỆP TRÊN THẾ GIỚI VÀ BÀI HỌC RÚT RA ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
• 1.4. Kết luận chương 1
• 2. CHƯƠNG 2: HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT TRONG NGÀNH XI MĂNG Ở VIỆT NAM
• 2.1. TỔNG QUAN VỀ CÁC DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT TRONG NGÀNH XI MĂNG Ở VIỆT NAM
• 2.2. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT TRONG NGÀNH XI MĂNG Ở VIỆT NAM
• 2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT TRONG NGÀNH XI MĂNG Ở VIỆT NAM
• 2.4. Kết luận chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT TRONG NGÀNH XI MĂNG Ở VIỆT NAM
• 3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT TRONG NGÀNH XI MĂNG Ở VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2017- 2020
• 3.2. QUAN ĐIỂM CƠ BẢN CẦN QUÁN TRIỆT TRONG VIỆC THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT TRONG NGÀNH XI MĂNG Ở VIỆT NAM
• 3.3. CÁC GIẢI PHÁP TRỰC TIẾP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT TRONG NGÀNH XI MĂNG Ở VIỆT NAM
• 3.4. CÁC GIẢI PHÁP BỔ TRỢ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT TRONG NGÀNH XI MĂNG Ở VIỆT NAM
• 3.5. ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT TRONG NGÀNH XI MĂNG Ở VIỆT NAM
• 3.6. Kết luận chương 3
• DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Quản Trị Tài Chính Doanh Nghiệp Xi Măng Niêm Yết

Quản trị tài chính doanh nghiệp (QTTC) đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo sự phát triển bền vững của các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp niêm yết trong ngành xi măng Việt Nam. Hoạt động tài chính không chỉ là việc quản lý dòng tiền mà còn là quá trình ra quyết định chiến lược về đầu tư, huy động vốn và phân phối lợi nhuận. Mục tiêu cuối cùng của QTTC là tối đa hóa giá trị cho các cổ đông. Theo tài liệu nghiên cứu, các hoạt động tài chính và kinh tế là khoa học của sự lựa chọn, hướng đến lợi ích tối đa trong giới hạn nguồn lực tài chính. Do đó, hiệu quả QTTC cần được đánh giá dựa trên khả năng đáp ứng mục tiêu, không chỉ dừng lại ở kết quả thu được. Các nhà quản trị tài chính (QTTC) phải lựa chọn và đưa ra các quyết định, kết quả sẽ dẫn đến việc có hay không thực hiện được mục tiêu mà doanh nghiệp đặt ra.

1.1. Bản Chất và Vai Trò của Quản Trị Tài Chính

Quản trị tài chính là một hoạt động chủ quan của nhà quản trị trong lĩnh vực tài chính. Nó bao gồm việc lựa chọn và đưa ra các quyết định liên quan đến việc quản lý và sử dụng nguồn vốn của doanh nghiệp. Mục tiêu chính là tối đa hóa giá trị tài sản cho chủ sở hữu. QTTC hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp đạt được lợi nhuận cao mà còn đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững trong dài hạn. Các quyết định tài chính cần được đưa ra một cách hợp lý, kịp thời và có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận liên quan.

1.2. Các Mục Tiêu Cốt Lõi của Quản Trị Tài Chính Doanh Nghiệp

Các mục tiêu cốt lõi của QTTC bao gồm tối đa hóa lợi nhuận, duy trì khả năng thanh toán, quản lý rủi ro và đảm bảo sự tăng trưởng bền vững. Việc đạt được các mục tiêu này đòi hỏi nhà quản trị phải có kiến thức chuyên môn sâu rộng, kỹ năng phân tích và đánh giá tình hình tài chính, cũng như khả năng đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp. Quan trọng là phải đánh giá khả năng đáp ứng mục tiêu của các quyết định này, tức là cần đánh giá hiệu quả QTTC doanh nghiệp.

II. Thách Thức Quản Trị Tài Chính Ngành Xi Măng Niêm Yết Hiện Nay

Các doanh nghiệp niêm yết trong ngành xi măng Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức trong công tác quản trị tài chính. Những thách thức này bao gồm biến động của thị trường xi măng, áp lực cạnh tranh ngày càng gia tăng, chi phí sản xuất leo thang và rủi ro về tỷ giá hối đoái. Bên cạnh đó, việc huy động vốn cũng trở nên khó khăn hơn do điều kiện tín dụng thắt chặt và yêu cầu ngày càng cao từ các nhà đầu tư. Các DNNY xi măng thuộc nhóm doanh nghiệp ngành vật liệu xây dựng, sản phẩm của các doanh nghiệp này có vai trò đặc biệt quan trọng trong việc xây dựng cơ sở hạ tầng của xã hội cũng như các công trình dân dụng trong nền kinh tế quốc dân. Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp phải có chiến lược quản trị tài chính linh hoạt và hiệu quả để vượt qua những khó khăn và đạt được mục tiêu kinh doanh.

2.1. Biến Động Thị Trường và Áp Lực Cạnh Tranh Ngành Xi Măng

Thị trường xi măng Việt Nam chịu ảnh hưởng lớn từ các yếu tố vĩ mô như tăng trưởng kinh tế, chính sách đầu tư công và biến động giá nguyên vật liệu. Áp lực cạnh tranh từ các doanh nghiệp trong và ngoài nước cũng ngày càng gia tăng, đòi hỏi các doanh nghiệp phải liên tục cải tiến quy trình sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và tìm kiếm thị trường mới. Những yếu tố này ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu và lợi nhuận của các doanh nghiệp.

2.2. Chi Phí Sản Xuất Tăng Cao và Rủi Ro Tỷ Giá Hối Đoái

Chi phí sản xuất xi măng, bao gồm chi phí nguyên vật liệu, năng lượng và nhân công, có xu hướng tăng cao trong những năm gần đây. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp còn phải đối mặt với rủi ro về tỷ giá hối đoái do nhập khẩu nguyên vật liệu và vay vốn bằng ngoại tệ. Việc quản lý chi phí và rủi ro tỷ giá hối đoái là một thách thức lớn đối với các nhà quản trị tài chính.

2.3. Khó Khăn Trong Huy Động Vốn và Yêu Cầu Từ Nhà Đầu Tư

Trong bối cảnh điều kiện tín dụng thắt chặt và yêu cầu ngày càng cao từ các nhà đầu tư, việc huy động vốn trở nên khó khăn hơn đối với các doanh nghiệp xi măng. Các doanh nghiệp cần phải có kế hoạch tài chính rõ ràng, minh bạch và chứng minh được khả năng sinh lời để thu hút vốn đầu tư. Các quyết định tài chính đưa ra chưa hợp lý, thiếu kịp thời và thiếu sự phối hợp trong quá trình ra quyết định.

III. Cách Quản Trị Đầu Tư Vốn Hiệu Quả Doanh Nghiệp Xi Măng

Quản trị đầu tư vốn là một trong những yếu tố quan trọng nhất để nâng cao hiệu quả QTTC của các doanh nghiệp xi măng. Việc đầu tư vốn hiệu quả giúp doanh nghiệp tăng năng lực sản xuất, cải thiện chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường. Tuy nhiên, việc lựa chọn dự án đầu tư phù hợp và quản lý quá trình đầu tư một cách chặt chẽ là một thách thức không nhỏ. Khả năng tạo ra giá trị gia tăng tài sản cho chủ sở hữu trong giai đoạn 2011- 2016 chỉ ở mức rất thấp, thậm chí ROE bình quân âm trong một số năm. Điều đó cho thấy, công tác QTTC doanh nghiệp của các DNNY trong ngành xi măng giai đoạn vừa qua chưa hướng tới khả năng đáp ứng mục tiêu tối đa hóa giá trị doanh nghiệp cho chủ sở hữu.

3.1. Lựa Chọn Dự Án Đầu Tư Phù Hợp và Đánh Giá Rủi Ro

Việc lựa chọn dự án đầu tư cần dựa trên các tiêu chí như khả năng sinh lời, mức độ rủi ro và phù hợp với chiến lược phát triển của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp nên sử dụng các phương pháp phân tích tài chính như NPV, IRR và Payback Period để đánh giá hiệu quả của dự án. Đồng thời, cần phải đánh giá kỹ lưỡng các rủi ro có thể xảy ra trong quá trình thực hiện dự án.

3.2. Quản Lý Ngân Sách Đầu Tư và Kiểm Soát Chi Phí

Quản lý ngân sách đầu tư và kiểm soát chi phí là rất quan trọng để đảm bảo dự án được thực hiện đúng tiến độ và không vượt quá ngân sách dự kiến. Các doanh nghiệp cần phải thiết lập hệ thống kiểm soát chi phí chặt chẽ và thường xuyên theo dõi tiến độ thực hiện dự án để phát hiện và xử lý kịp thời các vấn đề phát sinh.

3.3. Tối Ưu Hóa Cấu Trúc Vốn cho Các Dự Án Đầu Tư

Cấu trúc vốn ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí vốn và hiệu quả của dự án đầu tư. Các doanh nghiệp cần phải lựa chọn cấu trúc vốn phù hợp, kết hợp giữa vốn chủ sở hữu và vốn vay, để tối ưu hóa chi phí vốn và giảm thiểu rủi ro tài chính. Cần xây dựng kế hoạch tài chính cần chú trọng đạt tới sự tăng trưởng bền vững của doanh nghiệp.

IV. Hướng Dẫn Quản Trị Huy Động Vốn Thông Minh Cho Xi Măng

Quản trị huy động vốn là một yếu tố then chốt khác trong việc nâng cao hiệu quả QTTC. Các doanh nghiệp xi măng cần phải có chiến lược huy động vốn đa dạng, kết hợp giữa các nguồn vốn khác nhau như vốn chủ sở hữu, vốn vay ngân hàng, phát hành trái phiếu và huy động vốn từ thị trường chứng khoán. Việc huy động vốn hiệu quả giúp doanh nghiệp có đủ nguồn lực để đầu tư vào sản xuất, mở rộng thị trường và thực hiện các dự án chiến lược. Giải pháp về quản trị huy động vốn là một trong những giải pháp cần được ưu tiên trong công tác QTTC doanh nghiệp.

4.1. Đa Dạng Hóa Nguồn Vốn Huy Động cho Doanh Nghiệp

Việc đa dạng hóa nguồn vốn giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro phụ thuộc vào một nguồn vốn duy nhất. Các doanh nghiệp nên tìm kiếm các cơ hội huy động vốn từ nhiều kênh khác nhau, bao gồm cả các tổ chức tài chính trong và ngoài nước. Điều này bao gồm vốn chủ sở hữu, vốn vay ngân hàng, phát hành trái phiếu và huy động vốn từ thị trường chứng khoán.

4.2. Tối Ưu Hóa Chi Phí Sử Dụng Vốn và Cấu Trúc Nợ

Chi phí sử dụng vốn ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp cần phải lựa chọn các hình thức huy động vốn có chi phí thấp nhất và tối ưu hóa cấu trúc nợ để giảm thiểu chi phí lãi vay. Đồng thời, cần phải quản lý rủi ro lãi suất và rủi ro tín dụng một cách hiệu quả.

4.3. Xây Dựng Mối Quan Hệ Tốt Với Các Nhà Đầu Tư

Mối quan hệ tốt với các nhà đầu tư giúp doanh nghiệp dễ dàng huy động vốn và duy trì uy tín trên thị trường. Các doanh nghiệp cần phải minh bạch thông tin, thường xuyên cập nhật tình hình kinh doanh và trả cổ tức hợp lý để thu hút và giữ chân các nhà đầu tư. Các giải pháp về quản trị đầu tư vốn cần được triển khai một cách hiệu quả.

V. Bí Quyết Quản Trị Sử Dụng Vốn Thông Minh Cho Ngành Xi Măng

Quản trị sử dụng vốn hiệu quả là yếu tố then chốt để tối đa hóa lợi nhuận và nâng cao hiệu quả QTTC. Các doanh nghiệp xi măng cần phải quản lý chặt chẽ các khoản phải thu, hàng tồn kho và tài sản cố định. Việc sử dụng vốn hiệu quả giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí, tăng vòng quay vốn và nâng cao khả năng sinh lời. Các giải pháp về quản trị sử dụng vốn là một trong những giải pháp quan trọng nhất trong công tác QTTC doanh nghiệp.

5.1. Quản Lý Khoản Phải Thu và Hàng Tồn Kho Hiệu Quả

Việc quản lý chặt chẽ các khoản phải thu và hàng tồn kho giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro về nợ xấu và hàng tồn kho ứ đọng. Các doanh nghiệp nên thiết lập chính sách tín dụng hợp lý, theo dõi sát sao các khoản phải thu và áp dụng các biện pháp thu hồi nợ hiệu quả. Đồng thời, cần phải quản lý hàng tồn kho theo phương pháp FIFO hoặc Weighted Average để giảm thiểu rủi ro về hàng tồn kho lỗi thời.

5.2. Tối Ưu Hóa Sử Dụng Tài Sản Cố Định và Vòng Quay Vốn

Việc sử dụng hiệu quả tài sản cố định giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí khấu hao và nâng cao năng lực sản xuất. Các doanh nghiệp cần phải bảo trì và nâng cấp tài sản cố định thường xuyên để đảm bảo hoạt động ổn định và kéo dài tuổi thọ của tài sản. Đồng thời, cần phải tăng vòng quay vốn bằng cách tăng doanh thu và giảm chi phí.

5.3. Kiểm Soát Chi Phí Hoạt Động và Chi Phí Tài Chính

Kiểm soát chi phí hoạt động và chi phí tài chính là rất quan trọng để nâng cao lợi nhuận của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp cần phải thiết lập hệ thống kiểm soát chi phí chặt chẽ và thường xuyên theo dõi các khoản chi phí để phát hiện và xử lý kịp thời các vấn đề phát sinh. Đồng thời, cần phải giảm thiểu chi phí lãi vay bằng cách tối ưu hóa cấu trúc nợ.

VI. Giải Pháp Quản Trị Phân Phối Lợi Nhuận Hợp Lý Ngành Xi Măng

Quản trị phân phối lợi nhuận là một yếu tố quan trọng trong việc thu hút và giữ chân các nhà đầu tư. Các doanh nghiệp xi măng cần phải có chính sách phân phối lợi nhuận hợp lý, cân bằng giữa việc trả cổ tức cho cổ đông và giữ lại lợi nhuận để tái đầu tư vào phát triển doanh nghiệp. Việc phân phối lợi nhuận hợp lý giúp doanh nghiệp tạo niềm tin cho các nhà đầu tư và nâng cao giá trị cổ phiếu. Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị phân phối lợi nhuận cần được triển khai một cách chi tiết và rõ ràng.

6.1. Cân Bằng Giữa Trả Cổ Tức và Tái Đầu Tư Lợi Nhuận

Việc trả cổ tức quá cao có thể làm giảm nguồn vốn để tái đầu tư vào phát triển doanh nghiệp, trong khi việc giữ lại lợi nhuận quá nhiều có thể làm giảm sự hài lòng của các cổ đông. Các doanh nghiệp cần phải cân bằng giữa hai yếu tố này để đảm bảo lợi ích cho cả cổ đông và doanh nghiệp.

6.2. Thiết Lập Chính Sách Cổ Tức Rõ Ràng và Minh Bạch

Chính sách cổ tức cần phải rõ ràng và minh bạch để tạo niềm tin cho các nhà đầu tư. Các doanh nghiệp nên công bố chính sách cổ tức trước khi phát hành cổ phiếu và thực hiện chính sách này một cách nhất quán. Cần nghiên cứu kinh nghiệm nâng cao hiệu quả QTTC của các doanh nghiệp trên thế giới, rút ra bài học kinh nghiệm đối với các doanh nghiệp ở Việt Nam.

6.3. Sử Dụng Lợi Nhuận Giữ Lại Hiệu Quả Cho Phát Triển

Lợi nhuận giữ lại nên được sử dụng để đầu tư vào các dự án có khả năng sinh lời cao, giúp doanh nghiệp tăng trưởng và tạo ra giá trị gia tăng cho cổ đông. Các doanh nghiệp cần phải có kế hoạch sử dụng lợi nhuận giữ lại rõ ràng và minh bạch. Đồng thời, cũng là một vấn đề cấp thiết, mang tính thời sự trong công tác quản trị doanh nghiệp đối với các DNNY trong ngành xi măng ở Việt Nam nói riêng.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1. TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP VÀ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1. Tài chính doanh nghiệp Trong nền kinh tế, doanh nghiệp là một tổ chức kinh tế thực hiện liên tục một, một số hoặc tất cả các công đoạn của quá trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc cung ứng dịch vụ trên thị trường nhằm mục đích sinh lợi. Dựa vào lĩnh vực hoạt động kinh doanh có thể chia doanh nghiệp ra làm hai loại: Doanh nghiệp tài chính và doanh nghiệp phi tài chính.

Doanh nghiệp tài chính là loại doanh nghiệp hoạt động kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực tài chính, thực hiện cung cấp các dịch vụ tài chính. Doanh nghiệp phi tài chính là loại doanh nghiệp hoạt động kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất, thương mại, thực hiện sản xuất, cung ứng các loại sản phẩm hay dịch vụ phi tài chính. Mặc dù hoạt động trong các lĩnh vực kinh doanh khác nhau nhưng xét về mặt kinh tế, quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là quá trình kết hợp các yếu tố đầu vào để tạo ra yếu tố đầu ra là hàng hóa hay dịch vụ và thông qua thị trường tiêu thụ hàng hóa, dịch vụ đó để thu lợi nhuận. Trong nền kinh tế thị trường, để có các yếu tố đầu vào đòi hỏi bất kỳ doanh nghiệp nào dù là doanh nghiệp tài chính hay doanh nghiệp phi tài chính đều phải có một nguồn lực tài chính nhất định để thực hiện mục tiêu kinh doanh.

Với từng loại hình pháp lý tổ chức, doanh nghiệp có phương thức tạo lập nguồn lực tài chính ban đầu. Từ nguồn tài chính đó, doanh nghiệp hình thành nên các yếu tố đầu vào, chẳng hạn như đối với doanh nghiệp sản xuất thực hiện mua sắm máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, thuê nhân công,… và tiếp đó là tiến hành sản xuất. Sau khi sản xuất xong, doanh nghiệp thực hiện bán hàng hóa và thu được tiền bán hàng. Với số tiền bán hàng, doanh nghiệp sử dụng để bù đắp các khoản chi phí vật chất đã tiêu hao, trả tiền công cho người lao động, bù đắp các khoản chi phí khác, nộp thuế thu nhập cho Nhà nước và phần còn lại là LNST.

Doanh nghiệp thực hiện phân phối số LNST này và tiếp tục quá trình sản xuất kinh doanh tiếp theo. Đối với doanh nghiệp tài chính nhìn chung quá trình kinh doanh diễn ra đơn giản hơn. Như vậy, quá trình hoạt động của doanh nghiệp cũng là quá trình tạo lập, phân phối và sử dụng nguồn lực tài chính và hợp thành hoạt động tài chính doanh nghiệp. Trong quá trình đó, làm phát sinh và tạo ra sự vận động của các dòng tiền bao hàm dòng tiền vào, dòng tiền ra gắn liền với hoạt động đầu tư và hoạt động kinh doanh thường xuyên của doanh nghiệp.

13 Như vậy, từ những vấn đề nêu trên, luận án đồng nhất quan điểm cho rằng: “Tài chính doanh nghiệp là phương thức huy động, phân bổ và sử dụng các nguồn lực tài chính của các doanh nghiệp nhằm đạt được những mục tiêu trong hoạt động kinh doanh” [22]. Quản trị tài chính doanh nghiệp 1. Khái niệm quản trị tài chính doanh nghiệp Quản trị (management): Một cách chung nhất, có thể hiểu quản trị là sự tác động có tổ chức của một chủ thể quản trị lên đối tượng bị quản trị nhằm đạt được mục tiêu chung của tổ chức. Trong đó: Xem xét trên góc độ chức năng, có thể hiểu quản trị chính là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, điều hành, kiểm tra và điều chỉnh đối tượng bị quản trị nhằm đạt được mục tiêu mà tổ chức đặt ra.

Đây là những công việc phải thực hiện đối với mọi nhà quản trị, không phân biệt cấp bậc, ngành nghề, quy mô lớn nhỏ của tổ chức và môi trường xã hội. Xem xét trên góc độ tác nghiệp, quản trị thực chất là những hoạt động hay những loại công việc cụ thể mà chủ thể quản trị thực hiện đối với đối tượng bị quản trị trong môi trường luôn biến động nhằm đạt được mục đích trong quá trình quản trị. Dù xem xét trên góc độ chức năng hay góc độ tác nghiệp, quản trị luôn bao gồm các yếu tố sau: Một là, chủ thể quản trị và đối tượng bị quản trị, trong đó, chủ thể quản trị là tác nhân tạo ra tác động quản trị, và đối tượng bị quản trị phải tiếp nhận và thực hiện tác động quản trị. Tác động có thể chỉ một lần và cũng có thể nhiều lần.

Hai là, có mục tiêu đặt ra cho chủ thể quản trị và đối tượng bị quản trị. Mục tiêu này là căn cứ chủ yếu tạo ra tác động. Sự tác động của chủ thể quản trị lên đối tượng bị quản trị được thực hiện trong một môi trường luôn luôn biến động. Chủ thể quản trị có thể là một người hoặc nhiều người (nhà quản trị).

Còn đối tượng bị quản trị có thể là người (một hoặc nhiều người), hoặc giới vô sinh (máy móc, thiết bị, đất đai, nhà xưởng,…), hoặc giới sinh vật (vật nuôi, cây trồng,…). Qua phân tích khái niệm quản trị và tìm hiểu các hoạt động tài chính doanh nghiệp, luận án cho rằng, QTTC doanh nghiệp là một bộ phận quan trọng của quản trị doanh nghiệp nhằm đạt tới mục tiêu của doanh nghiệp đề ra. Xét trên góc độ chức năng, quản trị tài chính doanh nghiệp là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, điều hành, kiểm tra và điều chỉnh của các nhà quản trị đối với việc huy động, phân bổ và sử dụng các nguồn lực tài chính của doanh nghiệp nhằm đạt được các mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp. Xét trên góc độ tác nghiệp, quản trị tài chính doanh nghiệp là quá trình thực hiện các hoạt động của nhà quản trị liên quan đến quản trị đầu tư vốn, quản trị huy động 14 vốn, quản trị sử dụng vốn và quản trị phân phối lợi nhuận của doanh nghiệp nhằm đạt được các mục tiêu mà doanh nghiệp đặt ra.

Như vậy, trên góc độ tác nghiệp, QTTC doanh nghiệp bao gồm các hoạt động được diễn ra trên cơ sở các quyết định chủ quan của nhà quản trị. Vai trò của quản trị tài chính doanh nghiệp Quản trị tài chính doanh nghiệp là một bộ phận, là nội dung quan trọng hàng đầu của quản trị doanh nghiệp, nó có quan hệ chặt chẽ và ảnh hưởng tới tất cả các mặt hoạt động của doanh nghiệp. Hầu hết các quyết định quản trị doanh nghiệp đều dựa trên cơ sở những kết quả rút ra từ việc đánh giá về mặt tài chính của hoạt động QTTC doanh nghiệp. Điều này xuất phát từ vai trò của công tác QTTC đối với doanh nghiệp.

Vai trò của QTTC doanh nghiệp đối với hoạt động của doanh nghiệp được thể hiện qua các mặt chủ yếu sau: Thứ nhất: Huy động vốn đảm bảo cho các hoạt động của doanh nghiệp diễn ra bình thường và liên tục. Vốn tiền tệ là tiền đề cho các hoạt động của doanh nghiệp. Trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp, thường xuyên nảy sinh các nhu cầu về vốn ngắn hạn và vốn dài hạn cho hoạt động kinh doanh thường xuyên, cũng như cho đầu tư phát triển của doanh nghiệp. Việc thiếu vốn sẽ khiến cho các hoạt động của doanh nghiệp gặp khó khăn hoặc không triển khai được.

Do vậy, việc đảm bảo cho các hoạt động của doanh nghiệp được tiến hành bình thường, liên tục phụ thuộc rất lớn vào việc quản trị huy động vốn. Sự thành công hay thất bại trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp một phần lớn được quyết định bởi chính sách huy động vốn của doanh nghiệp. Thứ hai: Tổ chức sử dụng vốn tiết kiệm, hiệu quả, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Trên cơ sở cân nhắc, so sánh giữa TSSL, chi phí huy động vốn và mức độ rủi ro của dự án đầu tư,… nhà QTTC doanh nghiệp lựa chọn các dự án đầu tư tối ưu, từ đó tạo tiền đề cho việc sử dụng vốn tiết kiệm và đạt hiệu quả cao.

Doanh nghiệp tổ chức huy động vốn kịp thời, đầy đủ sẽ nắm bắt được cơ hội kinh doanh giúp tăng doanh thu và lợi nhuận doanh nghiệp. Đồng thời, việc lựa chọn các hình thức và phương pháp huy động vốn thích hợp, đảm bảo cơ cấu vốn hợp lý có thể giúp doanh nghiệp giảm bớt chi phí sử dụng vốn, góp phần tăng lợi nhuận của doanh nghiệp. Sử dụng đòn bẩy kinh doanh và đòn bẩy tài chính hợp lý là yếu tố gia tăng đáng kể tỷ suất lợi nhuận VCSH. Mặt khác, với việc huy động tối đa số vốn hiện có vào hoạt động kinh doanh có thể giúp doanh nghiệp tránh được thiệt hại do ứ đọng vốn, tăng vòng quay tài sản, 15 giảm được số vốn vay, từ đó, giảm được tiền trả lãi vay và góp phần tăng LNST của doanh nghiệp.

Thứ ba: Kiểm tra, giám sát một cách toàn diện các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Chức năng kiểm tra là một trong hai chức năng khách quan của hoạt động tài chính nói chung và hoạt động QTTC doanh nghiệp nói riêng. Kiểm tra tài chính là kiểm tra quá trình phân bổ các nguồn lực tài chính, nhằm đảm bảo cho quá trình phân bổ các nguồn lực tài chính diễn ra đúng với các yêu cầu của các quy luật kinh tế khách quan. Quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp cũng là quá trình vận động, chuyển hóa hình thái của vốn tiền tệ.

Vì vậy, qua việc xem xét tình hình thu, chi tiền tệ hàng ngày, đồng thời thông qua việc phân tích, đánh giá tình hình tài chính doanh nghiệp và thực hiện các chỉ tiêu tài chính, các nhà QTTC có thể kiểm soát kịp thời và toàn diện các mặt hoạt động của doanh nghiệp. Từ đó chỉ ra những tồn tại và những tiềm năng chưa được khai thác để đưa ra các quyết định phù hợp, điều chỉnh các hoạt động nhằm đạt được mục tiêu để ra của doanh nghiệp. Mục tiêu của quản trị tài chính doanh nghiệp Doanh nghiệp có nhiều mục tiêu khác nhau được đề ra trong quá trình hoạt động kinh doanh, nhưng dưới góc độ QTTC doanh nghiệp, mục tiêu bao trùm là tối đa hóa giá trị tài sản của chủ sở hữu. Mặc dù hiện nay có nhiều loại hình doanh nghiệp khác nhau, kéo theo sẽ xuất hiện các chủ sở hữu doanh nghiệp khác nhau, nhưng tối đa hóa giá trị tài sản cho chủ sở hữu là mục tiêu chung của bất kỳ loại hình doanh nghiệp nào.

Do vậy, các quyết định của nhà QTTC phải nhằm vào mục tiêu gia tăng giá trị tài sản cho chủ sở hữu.