Luận án tiến sĩ: Tổ chức hoạt động Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân Cách mạng Lào trong điều kiện nhất thể hóa chức danh lãnh đạo

Trường đại học

Học viện Hành chính Quốc gia

Chuyên ngành

Quản lý công

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận án tiến sĩ

2019

182
0
0

Phí lưu trữ

45 Point

Tóm tắt

I. Tổng quan về tổ chức Văn phòng Trung ương Đảng Lào

Luận án tiến sĩ nghiên cứu tổ chức, hoạt động của Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân cách mạng Lào. Nghiên cứu tập trung vào bối cảnh nhất thể hóa một số chức danh lãnh đạo. Đây là một chủ đề quan trọng trong quản lý công và tổ chức bộ máy nhà nước. Nhất thể hóa là quá trình hợp nhất một số chức danh lãnh đạo để tăng hiệu quả. Văn phòng Trung ương Đảng đóng vai trò tham mưu, phục vụ trực tiếp cho Bộ Chính trị và Ban Chấp hành Trung ương. Tổ chức và hoạt động của cơ quan này ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả lãnh đạo của Đảng. Luận án phân tích các khía cạnh lý luận và thực tiễn. Nghiên cứu được thực hiện tại Học viện Hành chính quốc gia. Công trình đề xuất các giải pháp hoàn thiện mô hình tổ chức.

1.1. Vai trò và vị trí của Văn phòng Trung ương Đảng

Văn phòng Trung ương Đảng là cơ quan tham mưu, giúp việc trực tiếp cho Bộ Chính trị và Ban Chấp hành Trung ương. Cơ quan này đảm nhận các nhiệm vụ tổng hợp, theo dõi, đôn đốc việc thực hiện các nghị quyết, chỉ thị của Đảng. Vị trí của Văn phòng đặc biệt quan trọng, là cầu nối giữa các cơ quan lãnh đạo trung ương và các đảng bộ địa phương. Hoạt động của Văn phòng đảm bảo sự thông suốt trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo. Nghiên cứu cho thấy sự vận hành trơn tru của Văn phòng là yếu tố then chốt.

1.2. Bối cảnh nhất thể hóa một số chức danh lãnh đạo tại Lào

Nhất thể hóa một số chức danh lãnh đạo là chủ trương lớn của Đảng Nhân dân cách mạng Lào. Quá trình này nhằm tinh giản bộ máy, nâng cao trách nhiệm cá nhân của người đứng đầu. Điều này tạo ra những thay đổi trong mối quan hệ phối hợp công tác. Nó tác động trực tiếp đến cơ cấu tổ chức và phương thức hoạt động của các cơ quan Đảng, Nhà nước. Văn phòng Trung ương Đảng phải thích ứng với mô hình lãnh đạo mới. Nghiên cứu này đặt trong bối cảnh cải cách hành chính rộng lớn hơn của Lào.

II. Phân tích thực trạng hoạt động trong điều kiện mới

Nghiên cứu chỉ ra những kết quả đạt được và thách thức của Văn phòng Trung ương Đảng. Thực trạng hoạt động được đánh giá trên các phương diện tổ chức bộ máy, quy trình làm việc và cán bộ. Điều kiện nhất thể hóa vừa tạo thuận lợi vừa đặt ra yêu cầu đổi mới. Thuận lợi nằm ở việc rút ngắn quy trình xin ý kiến, tăng cường tính thống nhất. Tuy nhiên, áp lực công việc tập trung vào một người là rất lớn. Vai trò tham mưu của Văn phòng trở nên then chốt hơn bao giờ hết. Cần đánh giá khách quan năng lực hiện tại của đội ngũ công chức. Phân tích thực trạng là cơ sở để đề xuất giải pháp phù hợp.

2.1. Kết quả đạt được trong tổ chức và hoạt động

Văn phòng Trung ương Đảng đã đạt được một số kết quả tích cực. Quy trình xử lý công việc được cải thiện, giảm bớt các khâu trung gian. Tính tổng hợp, tham mưu được phát huy tốt hơn trong một số lĩnh vực. Sự phối hợp giữa Văn phòng với các ban đảng được tăng cường. Năng lực đội ngũ cán bộ, công chức từng bước được nâng cao. Các hoạt động văn thư, lưu trữ, lễ tân được tổ chức ngày càng chuyên nghiệp. Đây là tiền đề quan trọng để tiếp tục cải cách.

2.2. Những hạn chế và nguyên nhân của hạn chế

Bên cạnh kết quả, hoạt động của Văn phòng vẫn tồn tại một số hạn chế. Chất lượng tham mưu, tổng hợp đôi lúc chưa đáp ứng yêu cầu. Năng lực một bộ phận công chức còn bất cập trước đòi hỏi mới. Quy trình, quy chế làm việc chưa được sửa đổi kịp thời. Nguyên nhân chủ yếu do thói quen cũ, tâm lý e ngại thay đổi. Nguồn lực đầu tư cho đào tạo, bồi dưỡng còn hạn chế. Cơ chế phối hợp với các cơ quan liên quan đôi lúc còn lỏng lẻo. Việc nhận diện hạn chế là bước đầu tiên để khắc phục.

III. Giải pháp hoàn thiện tổ chức và hoạt động

Luận án đề xuất các nhóm giải pháp đồng bộ để hoàn thiện tổ chức, hoạt động của Văn phòng. Giải pháp tập trung vào bốn nhóm chính: tổ chức bộ máy, quy trình, con người và cơ chế phối hợp. Việc xây dựng mô hình tổ chức cần linh hoạt, phù hợp với mô hình nhất thể hóa. Quy trình làm việc phải được chuẩn hóa, ứng dụng công nghệ thông tin mạnh mẽ. Đội ngũ công chức cần được đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực toàn diện. Cơ chế phối hợp giữa Văn phòng với các ban đảng và cơ quan nhà nước cần rõ ràng. Các giải pháp phải khả thi và có lộ trình thực hiện cụ thể.

3.1. Hoàn thiện mô hình tổ chức và quy trình làm việc

Giải pháp đầu tiên là rà soát, hoàn thiện mô hình tổ chức bên trong Văn phòng. Cơ cấu tổ chức phải tinh gọn, tập trung vào các chức năng cốt lõi. Xây dựng và ban hành hệ thống quy trình, quy chế làm việc mới. Ưu tiên ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý, điều hành. Số hóa tài liệu, hồ sơ để tăng hiệu quả tra cứu, lưu trữ. Quy trình phải rõ ràng, minh bạch, giảm thiểu thủ tục rườm rà. Mục tiêu là xây dựng một Văn phòng hiện đại, chuyên nghiệp.

3.2. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và cơ chế phối hợp

Con người là yếu tố quyết định hiệu quả hoạt động. Cần xây dựng chiến lược đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức. Nội dung đào tạo phải gắn với yêu cầu nhiệm vụ mới và kỹ năng số. Xây dựng cơ chế đánh giá, khen thưởng, kỷ luật công bằng. Hoàn thiện quy chế phối hợp giữa Văn phòng với các cơ quan liên quan. Tăng cường giao ban, trao đổi thông tin định kỳ. Mục tiêu là xây dựng đội ngũ công chức chuyên nghiệp, trách nhiệm cao.

IV. Kết luận và hướng ứng dụng nghiên cứu

Nghiên cứu đã hệ thống hóa cơ sở khoa học về tổ chức, hoạt động của Văn phòng Trung ương Đảng. Luận án phân tích sâu thực trạng trong điều kiện nhất thể hóa một số chức danh lãnh đạo. Kết quả nghiên cứu có giá trị cả về mặt lý luận và thực tiễn. Về lý luận, công trình bổ sung kiến thức về quản lý công và tổ chức đảng. Về thực tiễn, các giải pháp đề xuất có thể áp dụng để cải cách Văn phòng. Nghiên cứu cũng chỉ ra những vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu sâu hơn. Hướng ứng dụng là áp dụng thí điểm các mô hình quản lý mới. Công trình là tài liệu tham khảo hữu ích cho các cơ quan đảng, nhà nước.

4.1. Giá trị khoa học và thực tiễn của đề tài

Giá trị khoa học của đề tài nằm ở việc tổng hợp, làm rõ các khái niệm, mối quan hệ. Nghiên cứu đề xuất khung lý thuyết về tổ chức văn phòng đảng trong bối cảnh cải cách. Giá trị thực tiễn thể hiện ở các giải pháp cụ thể, có tính khả thi cao. Kết quả nghiên cứu giúp Đảng, Nhà nước Lào có cơ sở để hoạch định chính sách. Công trình cũng là tài liệu giảng dạy, học tập trong các trường hành chính. Nó góp phần vào kho tàng tri thức về quản lý công ở Lào và khu vực.

4.2. Hướng phát triển và áp dụng trong thực tiễn

Nghiên cứu mở ra nhiều hướng phát triển tiếp theo. Có thể áp dụng thí điểm một số giải pháp tại Văn phòng Trung ương Đảng. Cần theo dõi, đánh giá hiệu quả của các giải pháp đã đề xuất. Các nghiên cứu tiếp theo có thể đi sâu vào từng khía cạnh chuyên biệt. Ứng dụng công nghệ trong quản lý văn phòng là hướng đi tất yếu. Nghiên cứu cũng có thể được vận dụng cho các văn phòng đảng bộ địa phương. Mục tiêu cuối cùng là xây dựng một nền hành chính đảng hiện đại, hiệu lực.

21/04/2026

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA PHOUNXAY PHOMMYXAY TỔ CHỨC, HOẠT ĐỘNG CỦA VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG NHÂN DÂN CÁCH MẠNG LÀO TRONG ĐIỀU KIỆN NHẤT THỂ HÓA MỘT SỐ CHỨC DANH LÃNH ĐẠO LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ CÔNG HÀ NỘI, NĂM 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA PHOUNXAY PHOMMYXAY TỔ CHỨC, HOẠT ĐỘNG CỦA VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG NHÂN DÂN CÁCH MẠNG LÀO TRONG ĐIỀU KIỆN NHẤT THỂ HÓA MỘT SỐ CHỨC DANH LÃNH ĐẠO Chuyên ngành: Quản lý công Mã số: 9 34 04 03 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ CÔNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: 1. Nguyễn Văn Hậu HÀ NỘI, NĂM 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án này là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu nêu trong luận án là trung thực, có nguồn gốc rõ ràng và được trích dẫn đầy đủ theo quy định. Nghiên cứu sinh PHOUNXAY PHOMMYXAY LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập và nghiên cứu tại Học viện Hành chính quốc gia (Hà Nội, Việt Nam), tôi đã hoàn thành luận án “Tổ chức, hoạt động của Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân cách mạng Lào trong điều kiện nhất thể hóa một số chức danh lãnh đạo”. Tôi bày tỏ lòng biết ơn chân thành và sâu sắc nhất tới 02 nhà khoa học hướng dẫn là PGS. Vũ Đức Đán và PGS. Tôi gửi lời cảm ơn trân trọng tới lãnh đạo Học viện Hành chính quốc gia, lãnh đạo Ban Quản lý đào tạo sau đại học, các thầy cô giáo tại Học viện Hành chính quốc gia đã tạo điều kiện thuận lợi, tận tình giúp đỡ, góp ý về chuyên môn trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu. Tôi gửi lời cảm ơn tới cán bộ, công chức Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân cách mạng Lào đã giúp đỡ trong quá trình tác giả thu thập số liệu thực tiễn. Cảm ơn gia đình, bạn bè và các đồng nghiệp đã chia sẻ, hỗ trợ về tài liệu, động viên về tinh thần trong suốt quá trình tác giả nghiên cứu. Xin chân thành cảm ơn! Tác giả luận án MỤC LỤC MỞ ĐẦU . Lý do chọn đề tài . Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu đề tài . Đối tượng và phạm vi nghiên cứu . Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu . Giả thuyết khoa học và câu hỏi nghiên cứu . Những đóng góp mới của đề tài . Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài . Cấu trúc của Luận án. 7 Chương 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI . CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU VỀ TỔ CHỨC, HOẠT ĐỘNG CỦA BỘ MÁY NHÀ NƯỚC . Ở Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào . CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU VỀ TỔ CHỨC, HOẠT ĐỘNG CỦA VĂN PHÒNG . Ở Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào . ĐÁNH GIÁ CHUNG . Những kết quả đạt được . Những vấn đề cần triển khai . 24 Kết luận chương 1 . 25 Chương 2 CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ TỔ CHỨC, HOẠT ĐỘNG CỦA VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG NHÂN DÂN CÁCH MẠNG LÀO TRONG ĐIỀU KIỆN NHẤT THỂ HÓA MỘT SỐ CHỨC DANH LÃNH ĐẠO . KHÁI QUÁT CHUNG VỀ VĂN PHÒNG . Khái niệm, đặc điểm của văn phòng . Vị trí, chức năng, nhiệm vụ của văn phòng . Cơ cấu tổ chức, phương thức hoạt động của văn phòng . VẤN ĐỀ NHẤT THỂ HÓA MỘT SỐ CHỨC DANH LÃNH ĐẠO Ở CỘNG HÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO . Một số khái niệm . Ưu điểm, hạn chế của việc nhất thể hóa chức danh lãnh đạo . Một số chức danh lãnh đạo nhất thể hóa ở Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào . NHỮNG YÊU CẦU, YẾU TỐ TÁC ĐỘNG VÀ TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ HIỆU LỰC, HIỆU QUẢ VỀ TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG NHÂN DÂN CÁCH MẠNG LÀO TRONG ĐIỀU KIỆN NHẤT THỂ HÓA MỘT SỐ CHỨC DANH LÃNH ĐẠO . Những yêu cầu về tổ chức, hoạt động của Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân cách mạng Lào trong điều kiện nhất thể hóa một số chức danh lãnh đạo . Những yếu tố tác động đến tổ chức và hoạt động của Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân cách mạng Lào trong điều kiện nhất thể hóa một số chức danh lãnh đạo . Những tiêu chí đánh giá hiệu lực, hiệu quả về tổ chức và hoạt động của Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân cách mạng Lào trong điều kiện nhất thể hóa một số chức danh lãnh đạo . KINH NGHIỆM TỔ CHỨC, HOẠT ĐỘNG CỦA MỘT SỐ VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG VÀ GIÁ TRỊ THAM KHẢO CHO VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG NHÂN DÂN CÁCH MẠNG LÀO. Kinh nghiệm tổ chức, hoạt động của một số Văn phòng trung ương . Giá trị tham khảo cho Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân cách mạng Lào . 69 ii Kết luận chương 2 . 71 Chương 3 THỰC TRẠNG TỔ CHỨC, HOẠT ĐỘNG CỦA VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG NHÂN DÂN CÁCH MẠNG LÀO TRONG ĐIỀU KIỆN NHẤT THỂ HÓA MỘT SỐ CHỨC DANH LÃNH ĐẠO HIỆN NAY . GIỚI THIỆU VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG NHÂN DÂN CÁCH MẠNG LÀO VÀ VĂN PHÒNG CHỦ TỊCH NƯỚC CỘNG HÒA DÂN CHỦ NHÂN DÂN LÀO . Giới thiệu Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân cách mạng Lào . Giới thiệu Văn phòng Chủ tịch nước Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào87 3. THỰC TRẠNG TỔ CHỨC CỦA VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG NHÂN DÂN CÁCH MẠNG LÀO TRONG ĐIỀU KIỆN NHẤT THỂ HÓA MỘT SỐ CHỨC DANH LÃNH ĐẠO HIỆN NAY . Chánh Văn phòng, Phó Chánh Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân cách mạng Lào . Các đơn vị trực thuộc Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân cách mạng Lào . Thực trạng đội ngũ cán bộ, công chức của Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân cách mạng Lào . THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG NHÂN DÂN CÁCH MẠNG LÀO TRONG ĐIỀU KIỆN NHẤT THỂ HÓA MỘT SỐ CHỨC DANH LÃNH ĐẠO HIỆN NAY . Công tác tổ chức, cán bộ . Công tác tham mưu, tổng hợp . Công tác văn thư, lưu trữ . Công tác lễ tân, đối ngoại, phối hợp hoạt động với các văn phòng ở trung ương và địa phương . Công tác quản lý kinh phí, tài sản . ĐÁNH GIÁ CHUNG . Những kết quả đạt được và nguyên nhân của kết quả trong tổ chức và hoạt động của Văn phòng Trung ương Đảng . Những tồn tại, hạn chế và nguyên nhân của tồn tại, hạn chế trong tổ chức và hoạt động của Văn phòng Trung ương Đảng . 124 Kết luận chương 3 . 128 Chương 4 QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP NHẰM ĐỔI MỚI TỔ CHỨC, HOẠT ĐỘNG CỦA VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG NHÂN DÂN CÁCH MẠNG LÀO TRONG ĐIỀU KIỆN NHẤT THỂ HÓA MỘT SỐ CHỨC DANH LÃNH ĐẠO HIỆN NAY . QUAN ĐIỂM ĐỔI MỚI TỔ CHỨC, HOẠT ĐỘNG CỦA VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG NHÂN DÂN CÁCH MẠNG LÀO. Đổi mới tổ chức và hoạt động Văn phòng Trung ương phải gắn với phương hướng, nhiệm vụ chính trị trong từng giai đoạn cách mạng . Đổi mới tổ chức và hoạt động Văn phòng Trung ương phải gắn với sự đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng . Đổi mới tổ chức và hoạt động Văn phòng Trung ương phải gắn với năng lực của đội ngũ cán bộ, công chức . MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỔI MỚI TỔ CHỨC, HOẠT ĐỘNG CỦA VĂN PHÒNG TRUNG ƯƠNG ĐẢNG NHÂN DÂN CÁCH MẠNG LÀO TRONG ĐIỀU KIỆN NHẤT THỂ HÓA MỘT SỐ CHỨC DANH LÃNH ĐẠO . Tăng cường sự lãnh đạo của Đảng Nhân dân cách mạng Lào đối với việc đổi mới tổ chức và hoạt động của Văn phòng Trung ương. Hợp nhất Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân cách mạng Lào với Văn phòng Chủ tịch nước Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào . Hoàn thiện cơ chế làm việc theo hướng tăng cường mối quan hệ giữa Văn phòng Trung ương Đảng với các bộ, ngành, đoàn thể trung ương và các địa phương . Nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ, công chức Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân cách mạng Lào . Hiện đại hóa cơ sở vật chất - kỹ thuật và tăng cường công tác hậu cần cho Văn phòng Trung ương Đảng. 154 Kết luận chương 4 . 159 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO . 161 v DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT 1. BCHTW: Ban chấp hành Trung ương 2. CBCC: Cán bộ, công chức 3. CBCC VPTW: Cán bộ, công chức Văn phòng Trung ương 4. CHDCND: Cộng hòa dân chủ nhân dân 5. NDCM: Nhân dân cách mạng 6. VPCP: Văn phòng Chính phủ 7. VPTW: Văn phòng Trung ương vi DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ 1.1: Tình hình đội ngũ cán bộ, công chức của Văn phòng Trung ương Đảng Nhân dân Cách mạng Lào giai đoạn 2012-2016…………98 2. VPTW trong hệ thống chính trị của CHDCND Lào………76 3. Tổ chức bộ máy Văn phòng Trung ương Đảng. Bộ máy của Văn phòng Trung ương Đảng và Chủ tịch nước………………………………………………………………….142 vii MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Văn phòng là bộ phận quan trọng của mỗi cơ quan, tổ chức, đây là bộ phận tham mưu, giúp việc trực tiếp cho lãnh đạo, là bộ phận cầu nối giữa lãnh đạo đơn vị với các đơn vị chức năng trong và ngoài tổ chức. Để đảm bảo chức năng này được thực hiện thì công tác tổ chức và hoạt động của văn phòng cần phải được hoàn thiện và không ngừng nâng cao chất lượng hoạt động của mình. Tham mưu là hiến kế, kiến nghị, đề xuất, đưa ra các ý tưởng, sáng tạo có cơ sở khoa học, các sáng kiến, phương án tối ưu, những chiến lược, sách lược và các giải pháp hữu hiệu cho thủ trưởng cơ quan, đơn vị trong việc đặt ra và tổ chức thực hiện kế hoạch công tác ngắn hạn, trung hạn, dài hạn, hàng năm của cơ quan, đơn vị đạt kết quả cao nhất. Công tác tham mưu có vị trí đặc biệt quan trọng trong lãnh đạo, quản lý và điều hành công việc của tất cả các cơ quan nhà nước. Ngoài ra, văn phòng còn có chức năng hậu cần của tổ chức, đây là chức năng không kém phần quan trọng so với hai chức năng cơ bản trên. Tuy nhiên, trong quá trình thực hiện, công tác này còn rất nhiều vấn đề cần giải quyết bởi những vấn đề về tổ chức, hoạt động của văn phòng là hết sức phức tạp. Văn phòng Trung ương (VPTW) Đảng Nhân dân cách mạng (NDCM) Lào (sau đây gọi tắt là Văn phòng Trung ương có vị trí, vai trò quan trọng trong cơ cấu tổ chức của hệ thống chính trị nước Cộng hòa dân chủ nhân dân (CHDCND) Lào, là cơ quan tham mưu, giúp việc Ban Chấp hành Trung ương (BCHTW), trực tiếp là Bộ Chính trị, Ban Bí thư trong tổ chức, điều hành công việc lãnh đạo của Đảng NDCM Lào.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ