Luận văn thạc sĩ: Hoàn thiện hoạt động marketing trực tuyến tại Tập đoàn Tân Á Đại Thành ở TP.HCM đến 2020

Người đăng

Ẩn danh
94
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

TÓM TẮT

ABSTRACT

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING TRỰC TUYẾN

1.1. TỔNG QUAN VỀ MARKETTING TRỰC TUYẾN

1.1.1. Khái niệm Marketing trực tuyến

1.1.2. Khái niệm Marketing

1.1.3. Khái niệm Marketing trực tuyến

1.1.4. Sự khác nhau giữa marketing truyền thống và Marketing trực tuyến

1.1.5. Hành vi người dùng trong thời đại số

1.1.6. Mô hình AIDMA

1.1.7. Mô hình AISAS

1.2. CÁC KÊNH MARKETING TRỰC TUYẾN

1.2.1. Social Media - Marketing qua Mạng Xã Hội

1.2.2. Trên các bộ máy tìm kiếm (Search engineer)

1.2.3. Quảng cáo hiển thị (Display)

1.2.4. Tiếp thị liên kết (Affiliate marketing)

1.3. TIẾN TRÌNH MARKETING TRỰC TUYẾN

1.3.1. Xác định mục tiêu

1.3.2. Chính sách Marketing trực tuyến

1.4. TÓM TẮT CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TRỰC TUYẾN TẠI TẬP ĐOÀN TÂN Á ĐẠI THÀNH

2.1. GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN TÂN Á ĐẠI THÀNH

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Tập đoàn Tân Á Đại Thành

2.1.2. Địa vị pháp lý và ngành nghề kinh doanh

2.1.3. Sứ mệnh tầm nhìn và những giá trị cốt lõi

2.1.4. Cơ cấu tổ chức và quản lý

2.2. HOẠT ĐỘNG MARKETING TRỰC TUYẾN CỦA TẬP ĐOÀN TÂN Á ĐẠI THÀNH

2.2.1. Hệ thống kênh Marketing trực tuyến

2.2.2. Kết quả hoạt động Marketing trực tuyến trong hoạt động kinh doanh

2.2.2.1. Sản phẩm và thị phần
2.2.2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của tập đoàn
2.2.2.3. Đóng góp của chương trình Marketing trực tuyến vào kết quả kinh doanh

2.3. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG MARKETING TRỰC TUYẾN CỦA TẬP ĐOÀN TÂN Á ĐẠI THÀNH

2.3.1. Phân tích hệ thống

2.3.2. Phân tích Nhà Cung Cấp

2.4. TÓM TẮT CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING TRỰC TUYẾN TẠI TẬP ĐOÀN TÂN Á ĐẠI THÀNH Ở THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐẾN 2020

3.1. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động marketing trực tuyến tại Tập đoàn Tân Á Đại Thành

3.1.1. Khách hàng

3.1.2. Nhà Cung Cấp

3.1.3. Đối thủ cạnh tranh

3.1.4. Xu thế phát triển marketing trực tuyến ở Việt Nam

3.2. Chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của Tập đoàn Tân Á Đại Thành

3.2.1. Định hướng phát triển của Tân Á – Đại Thành trong giai đoạn 2015 – 2020

3.2.2. Tầm nhìn và sứ mệnh của tập đoàn Tân Á – Đại Thành

3.2.2.1. Định hướng chung

3.3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING TRỰC TUYẾN TẠI TẬP ĐOÀN TÂN Á ĐẠI THÀNH Ở THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐẾN 2020

3.3.1. Nhiệm vụ và mục tiêu Marketing trực tuyến của Tập đoàn Tân Á Đại Thành

3.3.2. Giải pháp triển khai Marketing trực tuyến của Tập đoàn Tân Á Đại Thành

3.3.2.1. Hoàn thiện và phát triển các kênh Own Media
3.3.2.2. Xây dựng cơ sở dữ liệu, phân tích đối với khách hàng của từng loại sản phẩm và Marketing trực tuyến theo đúng đối tượng
3.3.2.3. Triển khai marketing trực tuyến qua các bộ máy tìm kiếm
3.3.2.4. Tập trung truyền thông mạnh các sản phẩm chủ lực
3.3.2.5. Triển khai tiếp thị liên kết, tăng cường hợp tác
3.3.2.6. Các Chính sách marketing trực tuyến cần triển khai

3.4. TÓM TẮT CHƯƠNG 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về marketing trực tuyến tại Tập đoàn Tân Á Đại Thành

Marketing trực tuyến đã trở thành một phần không thể thiếu trong chiến lược kinh doanh của Tập đoàn Tân Á Đại Thành. Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ thông tin và Internet, việc áp dụng các phương pháp marketing trực tuyến giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng một cách hiệu quả hơn. Tập đoàn đã nhận thức được tầm quan trọng của việc tối ưu hóa các hoạt động marketing trực tuyến để nâng cao doanh thu và mở rộng thị trường.

1.1. Khái niệm marketing trực tuyến và vai trò của nó

Marketing trực tuyến là hình thức tiếp thị sản phẩm và dịch vụ thông qua Internet. Nó giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng mục tiêu một cách nhanh chóng và hiệu quả. Tập đoàn Tân Á Đại Thành đã áp dụng nhiều chiến lược marketing trực tuyến để tăng cường sự hiện diện trên thị trường.

1.2. Lịch sử phát triển marketing trực tuyến tại Tập đoàn

Từ những năm đầu thập kỷ 2000, Tập đoàn Tân Á Đại Thành đã bắt đầu triển khai các hoạt động marketing trực tuyến. Qua thời gian, các chiến lược đã được cải tiến và phát triển để phù hợp với xu hướng thị trường và nhu cầu của khách hàng.

II. Thách thức trong hoạt động marketing trực tuyến tại Tập đoàn Tân Á Đại Thành

Mặc dù đã có những bước tiến đáng kể, Tập đoàn Tân Á Đại Thành vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức trong hoạt động marketing trực tuyến. Các vấn đề như cạnh tranh gay gắt, thay đổi trong hành vi người tiêu dùng và sự phát triển nhanh chóng của công nghệ là những yếu tố cần được xem xét.

2.1. Cạnh tranh trong lĩnh vực marketing trực tuyến

Sự gia tăng số lượng doanh nghiệp tham gia vào thị trường đã tạo ra một môi trường cạnh tranh khốc liệt. Tập đoàn cần phải tìm ra những điểm khác biệt để thu hút khách hàng.

2.2. Thay đổi trong hành vi người tiêu dùng

Người tiêu dùng ngày nay có xu hướng tìm kiếm thông tin và mua sắm trực tuyến. Tập đoàn cần phải nắm bắt được xu hướng này để điều chỉnh chiến lược marketing cho phù hợp.

III. Phương pháp cải thiện marketing trực tuyến tại Tập đoàn Tân Á Đại Thành

Để nâng cao hiệu quả của hoạt động marketing trực tuyến, Tập đoàn Tân Á Đại Thành cần áp dụng một số phương pháp cải thiện. Việc tối ưu hóa công cụ tìm kiếm, phát triển nội dung chất lượng và sử dụng mạng xã hội là những giải pháp quan trọng.

3.1. Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm SEO

Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm giúp Tập đoàn nâng cao thứ hạng trên các trang tìm kiếm, từ đó tăng lượng truy cập vào website. Việc này cần được thực hiện thường xuyên để duy trì vị trí cạnh tranh.

3.2. Phát triển nội dung chất lượng

Nội dung chất lượng không chỉ thu hút khách hàng mà còn giúp xây dựng thương hiệu. Tập đoàn cần đầu tư vào việc tạo ra các bài viết, video và hình ảnh hấp dẫn để thu hút sự chú ý của khách hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn của marketing trực tuyến tại Tập đoàn Tân Á Đại Thành

Các hoạt động marketing trực tuyến đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho Tập đoàn Tân Á Đại Thành. Doanh thu tăng trưởng, thị phần mở rộng và sự nhận diện thương hiệu được cải thiện là những thành tựu đáng ghi nhận.

4.1. Kết quả doanh thu từ marketing trực tuyến

Doanh thu từ các hoạt động marketing trực tuyến đã tăng trưởng đáng kể trong những năm qua. Tập đoàn cần tiếp tục duy trì và phát triển các kênh marketing này để đạt được mục tiêu kinh doanh.

4.2. Tăng cường nhận diện thương hiệu

Marketing trực tuyến đã giúp Tập đoàn Tân Á Đại Thành nâng cao nhận diện thương hiệu trong lòng khách hàng. Việc xây dựng hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ là yếu tố quan trọng để thu hút khách hàng mới.

V. Kết luận và định hướng tương lai cho marketing trực tuyến tại Tập đoàn Tân Á Đại Thành

Tập đoàn Tân Á Đại Thành cần tiếp tục hoàn thiện các hoạt động marketing trực tuyến để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Định hướng tương lai sẽ tập trung vào việc phát triển công nghệ và cải thiện trải nghiệm khách hàng.

5.1. Định hướng phát triển công nghệ

Việc áp dụng công nghệ mới trong marketing trực tuyến sẽ giúp Tập đoàn nâng cao hiệu quả và tiết kiệm chi phí. Các công nghệ như trí tuệ nhân tạo và phân tích dữ liệu sẽ được ưu tiên.

5.2. Cải thiện trải nghiệm khách hàng

Tập đoàn cần chú trọng đến việc cải thiện trải nghiệm khách hàng trên các nền tảng trực tuyến. Điều này sẽ giúp tăng cường sự hài lòng và trung thành của khách hàng.

18/07/2025
Luận văn thạc sĩ hay hoàn thiện hoạt động marketing trực tuyến tại tập đoàn tân á đại thành ở thành phố hồ chí minh đến 2020

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ hay hoàn thiện hoạt động marketing trực tuyến tại tập đoàn tân á đại thành ở thành phố hồ chí minh đến 2020

Tài liệu "Hoàn thiện marketing trực tuyến tại Tập đoàn Tân Á Đại Thành đến 2020" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các chiến lược và phương pháp tối ưu hóa hoạt động marketing trực tuyến của tập đoàn. Tác giả phân tích các yếu tố quan trọng trong việc xây dựng thương hiệu và tăng cường sự hiện diện trực tuyến, từ đó giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả kinh doanh. Đặc biệt, tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc áp dụng các công cụ digital marketing hiện đại để tiếp cận khách hàng mục tiêu một cách hiệu quả hơn.

Để mở rộng kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Giải pháp hoàn thiện hoạt động digital marketing của công ty TNHH Khoan Nghị Kangxin, nơi cung cấp các giải pháp cụ thể cho hoạt động digital marketing. Ngoài ra, tài liệu Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện hoạt động digital marketing của công ty cổ phần truyền thông và công nghệ Conando cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách cải thiện hoạt động marketing trong môi trường số. Cuối cùng, tài liệu Giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing online tại công ty TNHH Olympus sẽ cung cấp thêm những chiến lược hữu ích để tối ưu hóa marketing trực tuyến. Những tài liệu này sẽ là nguồn tài nguyên quý giá giúp bạn nâng cao hiểu biết và áp dụng hiệu quả trong thực tiễn.