Chuyên đề thực tập GVHD:Th.s: Bùi Thị Thanh Huyền TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KẾ HOẠCH VÀ PHÁT TRIỂN CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đề tài: Giải pháp phát triển thị trường của công ty cổ phần In Hà Nội đến năm 2025 Giảng viên hướng dẫn: TH. BÙI THỊ THANH HUYỀN Họ và tên sinh viên : NGUYỄN HỮU QUÂN Mã Sinh Viên : 11133278 Lớp : KẾ HOẠCH 55A Hà Nội – 2016 Sinh Viên: Nguyễn Hữu Quân MSV:11133278 Chuyên đề thực tập GVHD:Th.s: Bùi Thị Thanh Huyền MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU.1 CHƯƠNG 1: LÝ THUYẾT CHUNG VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆP NGÀNH IN .1 Thị trường:.1 Khái niệm về thị trường:.2 Đặc điểm của thị trường.3 Vai trò và chức năng của thị trường.1 Vai trò của thị trường được thể hiện cụ thể như sau:.2 Chức năng của thị trường đối với doanh nghiệp:. Phân loại thị trường. Phát triển thị trường . Khái niệm và nội dung phát triển thị trường của doanh nghiệp.1 Khái niệm phát triển thị trường:.2 Nội dung phát triển thị trường:. Tiêu chí phát triển thị trường.1 Tiêu chí đánh giá phát triển thị trường theo chiều rộng:. Tiêu Chí đánh giá phát triển thị trường theo chiều sâu:. Sự cần thiết phát triển thị trường của doanh nghiệp. Các nhân tố tác ảnh hưởng đến phát triển thị trường của doanh nghiệp.1 Các nhân tố từ phía doanh nghiệp.2 Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp.20 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN IN HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2010-2015.1 Khái quát chung về công ty cổ phần In Hà Nội.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần In Hà Nội.22 Sinh Viên: Nguyễn Hữu Quân MSV:11133278 Chuyên đề thực tập GVHD:Th.s: Bùi Thị Thanh Huyền 2.2 Lĩnh vực hoạt động và sản phẩm chính của công ty cổ phần In Hà Nội. Sơ bộ về sản phẩm ngành in.2 Thực trạng phát triển thị trường của công ty cổ phần In Hà Nội trong những năm qua. Thực trạng phát triển thị trường theo chiều rộng của công ty cổ phần In Hà Nội.2 Thực trạng phát triển thị trường theo chiều sâu của công ty cổ phần In Hà Nội .3 Đánh giá chung về phát triển thị trường của công ty cổ phần In Hà Nội.1 Thành công trong phát triển thị trường của công ty cổ phần In Hà Nội.2 Những hạn chế trong phát triển thị trường của công ty cổ phần In Hà Nội. 45 CHƯƠNG III:GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN IN HÀ NỘI TRONG THỜI GIAN TỚI.1 Căn cứ để xác định phương hướng và mục tiêu của công ty cổ phần In Hà Nội đến năm 2025.1 Phương hướng phát triển của công ty cổ phần In Hà Nội.2 Mục tiêu phát triển của công ty cổ phần In Hà Nội đến năm 2025.2 Phương hướng và mục tiêu phát triển thị trường của công ty cổ phần In Hà Nội.1 Phương hướng phát triển thị trường của công ty cổ phần In Hà Nội.2 Mục tiêu phát triển thị trường của công ty cổ phần In Hà Nội . Giải Pháp phát triển thị trường in ấn của công ty cổ phần In Hà Nội giai đoạn 2016-2025.1 Xây dựng một phương án phát triển thị trường cho công ty cổ phần In Hà Nội.2 Tăng cường cải tiến, hoàn thiện cơ sở vật chất hiện đại nhất.3 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực hiện có.52 Sinh Viên: Nguyễn Hữu Quân MSV:11133278 Chuyên đề thực tập GVHD:Th.s: Bùi Thị Thanh Huyền 3.4 Mở rộng quan hệ với các đối tác chiến lược, nhằm thu hút nguồn vốn đầu tư trong và ngoài nước.5 Đẩy mạnh các hoạt động thương mại.6 Chính sách quan tâm giúp đỡ công nhân viên.56 TÀI LIỆU THAM KHẢO.57 Sinh Viên: Nguyễn Hữu Quân MSV:11133278 Chuyên đề thực tập GVHD:Th.s: Bùi Thị Thanh Huyền DANH MỤC BẢNG BIỂU Hình 1: Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter.21 Hình 2: Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty:.24 Bảng 1: Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần In Hà Nội 5 năm gần đây.29 Bảng 2: Tình hình phát triển thị trường của công ty cổ phần In Hà Nội. Lượng khách hàng của công ty cổ phần In Hà Nội 5 năm gần đây.34 Bảng 4: Doanh thu trên các thị trường 5 năm gần đây của công ty cổ phần In Hà Nội.36 Bảng 5: Doanh thu thuần và tỉ trọng đóng góp của một số doanh nghiệp lớn trong các doanh nghiệp in Việt Nam.38 Bảng 6: Kết quả của việc phát triển thị trường trên các thị trường cũ.40 Bảng 7: Mục tiêu doanh thu của công ty cổ phần In Hà Nội đến năm 2025.49 Sinh Viên: Nguyễn Hữu Quân MSV:11133278 Chuyên đề thực tập 1 GVHD:Th.s: Bùi Thị Thanh Huyền LỜI MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết của đề tài: Trướccxucthế toàn cầu hóa, mở rộng quan hệ, hợp tác và phát triển quốc tế. Nhiềuqcơ hộiqđược mở ra cho các doanhqnghiệp Việt Nam, nhưng đồng thời sự cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trở nênqgay gắt hơn, không chỉ với các doanh nghiệpqtrong nước, mà còn đối với các doanh nghiệp nước ngoài. Mỗi doanh nghiệp, cần phải tìm ra cho mình hướng đi riêng, sao cho thíchqứng phù hợp với xu thế thịqtrường, có thể phát huy tốt nhất những điểmqmạnh mà doanh nghiệp có được, để doanhqnghiệp không những tồn tại mà còn phát triểnqhơn nữa trong tương lai. Với nền kinh tếqthị trường như Việt Nam hiện nay, cạnh tranh là một điều tất yếu không thể thiếuqtrong kinh doanh, và thị trường cũng được xem như là một thuật ngữqkhá quen thuộc. Doanh nghiệp muốn tồn tại, phát triển trên thị trường, trước hết phải khẳng định được mình, việc khẳng định năng lực doanh nghiệp không chỉ là việc tạo ra sản phẩm, mà đó còn là việc doanh nghiệp chiếm được thì phần của mình như thế nào trên thị trường. Vì thế, việc phát triển thị trường đã trở thành mục tiêu phát triển của bất cứ doanh nghiệp nào. Cùng với sự phát triển, hội nhập của nềnqkinh tế Việt Nam như hiện nay, sự tăngqtrưởng của các ngành quảng cáo, thị trường in ấn hiện đang là thị trường có dấu hiệuqcho thấy chứa đựng rất nhiều tiềm năng, các doanh nghiệp in trong nước đã và đang phát triển cả về số lượng cũng như chất lượng. Số công ty in ở Việt Nam đã lên đến hơn 3. Trong hơn một thập kỷ vừa qua, thị trường in ấn luôn là ngành ăn nên làm ra với doanh thu bình quân tăng trên dưới 15%/năm, nổi bật trong đó như năm 2010 tăng lên tới 18,2%. Cũng vì thế mà ngành in có sức hấp dẫn to lớn đối với các nhà đầu tư trong và ngoài nước, nhưng cũng vì lí do này, mà khiến mức độ cạnh tranh, cũng như áp lực trong kinh doanh đối với ngành in là không hề nhỏ. Để tồn tại cũng như phát triển, khẳng định vị thế của mình trên thị trường in ấn Việt Nam, những năm qua công ty cổ phần In Hà Nội đã không ngừng cố gắng, nỗ lực thay đổi, cải tiến để thích ứng cùng với sự thay đổi của thị trường. Với nguồn nhân lực chất lượng cao, công tác quản lý tốt, cũng như chiến lược kinh doanh hợp Sinh Viên: Nguyễn Hữu Quân MSV:11133278 Chuyên đề thực tập 2 GVHD:Th.s: Bùi Thị Thanh Huyền lý, cổ phần In Hà Nội đang phấn đấu nằm trong nhóm những doanh nghiệp đi đầu trong cả nước trên lĩnh vực in ấn. Minh Chứng cho sự nổ lực đó chính là thành quả mà doanh nghiệp đạt được trong công cuộc nổ lực của mình chính là: Doanh thu của doanh nghiệp không ngừng vươn lên, và đạt con số lớn. Cụ thể hóa đó là doanh thu của cả công ty năm 2014 là gần 153 tỷ đồng, và đạt con số lên tới hơn 251 tỷ đồng vào năm 2015. Các con số doanh thu không chỉ nằm trên con số đó, mà còn giúp cho công ty cổ phần In Hà Nội tăng tỉ lệ đóng góp của mình trong doanh thu cả ngành in, đó là từ con số 3% năm 2014 đã lên tới 3.2% doanh thu toàn ngành in vào năm 2015. Để đạt được mục tiêu của mình, trước hết doanh nghiệp phải khẳng định được vị thế của mình trên thị trường. Nhận thấy được việc phát triển thị trường đối với doanh nghiệp hiện nay là vô cùng quan trọng, chính vì vậy tôi đưa ra đề tài nghiên cứu: “Giải pháp phát triển thị trường của công ty cổ phần In Hà Nội đến năm 2025”. Mục đích nghiên cứu đề tài: Mục đích chính: Nghiên cứu và đề xuất các giải pháp phù hợp nhằm phát triển thị trường đối với công ty cổ phần In Hà Nội đến năm 2025. Mục tiêu cụ thể: - Hệ thống hóa một số vấn đề về phát triển thị trường cho doanh nghiệp. - Đánh giá thực trạng phát triển thị trường của công ty cổ phần In Hà Nội trong những năm đã qua gần đây, từ đó rút ra những thành tựu đạt được trong việc phát triển thị trường cũng như những mặt còn hạn chế trong việc phát triển thị trường của công ty. - Đề xuất một số giải pháp phát triển thị trường cho công ty cổ phần In Hà Nội trong thời gian tới. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài: Đối tượng nghiên cứu: + Không gian: Thị trường in trên lãnh thổ Việt Nam của công ty cổ phần In Hà Nội. + Thời gian: từ năm 2010 đến năm 2015. Sinh Viên: Nguyễn Hữu Quân MSV:11133278 Chuyên đề thực tập 3 GVHD:Th.s: Bùi Thị Thanh Huyền Phạm vi nghiên cứu: Thị trường in ấn của công ty cổ phần In Hà Nội qua thời kỳ từ năm 2010 đến nay. Phương pháp nghiên cứu: - Phương pháp thống kê: Nguồn số liệu trong báo cáo chủ yếu được thống kê từ báo cáo thường niên của công ty. - Phương pháp thu thập thông tin: Bằng cách thu thập, nghiên cứu thông tin tại bàn. Phương pháp này giúp đơn giản, dễ thực hiện, lại mang lại độ tin cậy tương đối cáo. Dựa vào các số liệu có sẵn của doanh nghiệp, cũng như cách tiếp cận và xử lý thông tin ngay trên bàn làm việc. - Phương pháp so sánh đối chiếu: Dựa vào các nguồn số liệu thống kê được, sử dụng phương pháp so sánh đối chiếu, để thấy được vị thế của doanh nghiệp trên thị trường, từ đó đưa ra chiến lược phát triển thị trường phù hợp. - Phương pháp phân tích diễn giải: Dựa trên các số liệu thống kê được, từ đó tìm ra được nguyên nhân hạn chế về việc phát triển thị trường của công ty, để từ đó đưa ra được các giải pháp hợp lý. - Nghiên cứu đề tài dựa trên cơ sở từ các nguồn tài liệu sách, báo, các báo cáo công khai của công ty, cũng như các nguồn tài liệu lưu hành nội bộ của công ty cổ phần In Hà Nội.
Giải pháp phát triển thị trường của công ty cổ phần In Hà Nội đến năm 2025
Khám phá giải pháp phát triển thị trường của công ty cổ phần in Hà Nội đến năm 2025 trong luận văn tốt nghiệp chi tiết và sâu sắc.
Trường đại học
Trường Đại Học Kinh Tế Quốc DânChuyên ngành
Kế HoạchNgười đăng
Ẩn danhThể loại
Chuyên Đề Thực TậpPhí lưu trữ
30 PointMục lục chi tiết
THÔNG TIN CHI TIẾT
Tác giả: Nguyễn Hữu Quân
Người hướng dẫn: Th.S. Bùi Thị Thanh Huyền
Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành: Kế Hoạch
Đề tài: Giải Pháp Phát Triển Thị Trường Cho Công Ty Cổ Phần In Hà Nội Đến Năm 2025
Loại tài liệu: Chuyên Đề Thực Tập
Năm xuất bản: 2016
Địa điểm: Hà Nội
Tài liệu "Giải pháp phát triển thị trường cho công ty cổ phần In Hà Nội đến năm 2025" trình bày những chiến lược và giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty trong bối cảnh thị trường cạnh tranh hiện nay. Các điểm chính bao gồm việc phân tích thị trường, xác định nhu cầu khách hàng, và đề xuất các biện pháp marketing hiệu quả. Tài liệu không chỉ giúp các nhà quản lý hiểu rõ hơn về thị trường mà còn cung cấp những công cụ hữu ích để tối ưu hóa quy trình kinh doanh, từ đó gia tăng doanh thu và lợi nhuận.
Để mở rộng kiến thức của bạn về các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn thạc sĩ quản trị chi phí kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng vvmi, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về quản lý chi phí trong doanh nghiệp. Ngoài ra, tài liệu Luận văn tốt nghiệp một số giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại trung tâm bồi dưỡng văn hóa lan anh sẽ giúp bạn khám phá các chiến lược marketing hiệu quả. Cuối cùng, bạn cũng có thể tìm hiểu thêm về Luận văn thạc sĩ kế toán doanh thu chi phí và kết quả kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại và sản xuất lợi đông, tài liệu này sẽ cung cấp cái nhìn tổng quan về phân tích doanh thu và chi phí trong doanh nghiệp. Những tài liệu này sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn mở rộng kiến thức và áp dụng vào thực tiễn kinh doanh.
Trích đoạn nội dung tài liệu
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ