Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu tóc giả của Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Apo

• Tác giả: Lương Minh Hằng
• Người hướng dẫn: TS. Mai Thanh Huyền
• Trường học: Trường Đại Học Thương Mại
• Chuyên ngành: Kinh Tế & Kinh Doanh Quốc Tế
• Đề tài: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu mặt hàng tóc giả ra thị trường quốc tế của công ty cổ phần xuất nhập khẩu APO
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2024
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• MỤC LỤC
• DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH XUẤT KHẨU MẶT HÀNG TÓC GIẢ RA THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU APO
• 1.1. Tính cấp thiết của giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu mặt hàng tóc giả ra thị trường quốc tế của công ty cổ phần xuất nhập khẩu APO
• 1.2. Tổng quan về giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu mặt hàng tóc giả ra thị trường quốc tế của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu APO
• 1.3. Mục đích nghiên cứu của đề tài
• 1.4. Đối tượng nghiên cứu
• 1.5. Phạm vi nghiên cứu
• 1.6. Phương pháp nghiên cứu
• 1.7. Kết cấu của khóa luận
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH XUẤT KHẨU SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP
• 2.1. Một số khái niệm cơ bản
• 2.2. Khái niệm xuất khẩu
• 2.3. Khái niệm cạnh tranh và năng lực cạnh tranh
• 2.4. Khái niệm năng lực cạnh tranh xuất khẩu của sản phẩm
• 2.5. Một số lý thuyết về nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu sản phẩm của doanh nghiệp
• 2.6. Vai trò nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu sản phẩm của doanh nghiệp
• 2.7. Nội dung nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu sản phẩm của doanh nghiệp
• 2.8. Các nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh xuất khẩu sản phẩm của doanh nghiệp
• 3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH XUẤT KHẨU MẶT HÀNG TÓC GIẢ RA THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU APO
• 3.1. Tổng quan về công ty cổ phần XNK APO
• 3.2. Khái quát quá trình hình thành và phát triển của công ty
• 3.3. Lĩnh vực kinh doanh của công ty cổ phần XNK APO
• 3.4. Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần XNK APO
• 3.5. Nguồn nhân lực của công ty
• 3.6. Cơ sở vật chất
• 3.7. Phân tích thực trạng xuất khẩu mặt hàng tóc giả của công ty cổ phần XNK APO ra thị trường quốc tế
• 3.8. Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần XNK APO
• 3.9. Thực trạng xuất khẩu mặt hàng tóc giả của công ty cổ phần XNK APO ra thị trường quốc tế
• 3.10. Thực trạng năng lực cạnh tranh xuất khẩu mặt hàng tóc giả ra thị trường quốc tế của công ty cổ phần XNK APO
• 3.11. Chất lượng sản phẩm
• 3.12. Thương hiệu của doanh nghiệp
• 3.13. Thị phần và khả năng chiếm lĩnh thị trường
• 3.14. Các nhân tố tác động đến nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu mặt hàng tóc giả ra thị trường quốc tế của công ty cổ phần XNK APO
• 3.15. Thực trạng về chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu mặt hàng tóc giả ra thị trường quốc tế của công ty cổ phần XNK APO
• 3.16. Đánh giá thành công, hạn chế và nguyên nhân
• 3.17. Thành tựu đạt được
• 3.18. Hạn chế và nguyên nhân
• 4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH XUẤT KHẨU MẶT HÀNG TÓC GIẢ RA THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU APO
• 4.1. Định hướng phát triển của công ty cổ phần XNK APO
• 4.2. Định hướng phát triển chung
• 4.3. Định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu của công ty
• 4.4. Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu mặt hàng tóc giả ra thị trường quốc tế của công ty cổ phần XNK APO
• 4.5. Giải pháp về nguồn nguyên liệu đầu vào và công nghệ
• 4.6. Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm
• 4.7. Giải pháp về Marketing
• 4.8. Giải pháp nâng cao nguồn nhân lực
• 4.9. Giải pháp mở rộng nghiên cứu thị trường
• 4.10. Một số kiến nghị với chính phủ, các bộ ban ngành
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về năng lực cạnh tranh xuất khẩu tóc giả của Công ty APO

Khóa luận "Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu mặt hàng tóc giả ra thị trường quốc tế của công ty cổ phần xuất nhập khẩu APO" tập trung vào việc phân tích và đề xuất các giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty trong lĩnh vực xuất khẩu tóc giả. Toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế mang lại cả cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt trong bối cảnh thị trường tóc giả toàn cầu đang tăng trưởng mạnh. Khóa luận chỉ ra rằng thị trường tóc giả và tóc nối toàn cầu được dự đoán sẽ đạt 12,27 tỷ USD vào năm 2030, với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm là 8,4%. Việt Nam là một trong những quốc gia xuất khẩu tóc hàng đầu, bên cạnh Trung Quốc, Ấn Độ, Malaysia và Brazil. Tuy nhiên, các doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt với nhiều thách thức như quy định hải quan, rào cản kỹ thuật và cạnh tranh từ các quốc gia khác. Công ty APO, một trong những công ty hàng đầu về xuất khẩu tóc tại Việt Nam, cũng gặp phải sự cạnh tranh gay gắt. Khóa luận này nhằm mục đích đưa ra các giải pháp giúp APO vượt qua những thách thức này và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

II. Cơ sở lý luận và nghiên cứu liên quan

Khóa luận dựa trên các khái niệm về xuất khẩu, cạnh tranh và năng lực cạnh tranh được trình bày trong các tài liệu kinh tế và thương mại. Khái niệm xuất khẩu được định nghĩa là việc đưa hàng hóa ra khỏi lãnh thổ Việt Nam hoặc vào khu vực hải quan riêng. Cạnh tranh được hiểu là sự ganh đua giữa các doanh nghiệp để giành thị phần và tài nguyên. Năng lực cạnh tranh xuất khẩu được xác định bởi nhiều yếu tố, bao gồm chất lượng sản phẩm, giá cả, thương hiệu và khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường. Khóa luận cũng tham khảo một số nghiên cứu trước đó về năng lực cạnh tranh xuất khẩu của các doanh nghiệp Việt Nam trong các ngành khác nhau, như dệt may và logistics. Ví dụ, luận văn của Doãn Thị Thùy Mai (2008) về năng lực cạnh tranh xuất khẩu của các doanh nghiệp nhỏ và vừa, và luận văn của Lê Thị Anh (2022) về năng lực cạnh tranh xuất khẩu mặt hàng may mặc sang thị trường Mỹ, được sử dụng để làm cơ sở tham khảo và so sánh.

III. Phân tích thực trạng của Công ty APO

Khóa luận phân tích thực trạng hoạt động xuất khẩu tóc giả của công ty APO dựa trên số liệu giai đoạn 2021-2023. Thông tin về cơ cấu tổ chức, nguồn nhân lực, cơ sở vật chất, hoạt động sản xuất kinh doanh, thị trường xuất khẩu, và các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công ty được thu thập và phân tích. Khóa luận đánh giá chất lượng sản phẩm, thương hiệu, thị phần và khả năng chiếm lĩnh thị trường của APO. "Kim ngạch xuất khẩu theo cơ cấu sản phẩm của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu APO giai đoạn 2021-2023" và "Kết quả doanh thu theo thị trường của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu APO giai đoạn 2021-2023" là những số liệu quan trọng được sử dụng để đánh giá hiệu quả hoạt động xuất khẩu của công ty. Khóa luận cũng phân tích các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của APO trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu tóc giả.

IV. Giải pháp và kiến nghị

Dựa trên phân tích thực trạng, khóa luận đề xuất một số giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu tóc giả của công ty APO, bao gồm: cải thiện nguồn nguyên liệu đầu vào và công nghệ sản xuất; nâng cao chất lượng sản phẩm; đẩy mạnh hoạt động marketing và xây dựng thương hiệu; phát triển nguồn nhân lực; và mở rộng nghiên cứu thị trường. Khóa luận cũng đề xuất các kiến nghị với chính phủ và các bộ, ban ngành liên quan để hỗ trợ các doanh nghiệp xuất khẩu tóc giả, ví dụ như về chính sách thuế, thủ tục hải quan, và hỗ trợ tiếp cận thị trường quốc tế. Định hướng phát triển của công ty APO cũng được đề cập, bao gồm định hướng chung và định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu. Mục tiêu là giúp APO tận dụng các cơ hội thị trường, vượt qua thách thức cạnh tranh, và khẳng định vị thế trên thị trường tóc giả quốc tế.