Tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến nhập khẩu đồ gia dụng từ Trung Quốc

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

1.1. Tính cấp thiết của đề tài

1.2. Tổng quan vấn đề nghiên cứu

1.3. Mục đích nghiên cứu

1.4. Đối tượng nghiên cứu

1.5. Phạm vi nghiên cứu

1.6. Phương pháp nghiên cứu

1.7. Kết cấu của khóa luận

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC TẾ ĐẾN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU

2.1. Một số khái niệm cơ bản

2.1.1. Môi trường kinh doanh quốc tế

2.1.2. Nhập khẩu

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC TẾ ĐẾN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU ĐỒ GIA DỤNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH QUỐC TẾ CTS TỪ THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC

3.1. Giới thiệu về công ty CP Kinh doanh Quốc tế CTS

3.1.1. Khái quát về công ty CP KDQT CTS

3.1.2. Giới thiệu Công ty Cổ phần Kinh doanh quốc tế CTS

3.1.3. Lĩnh vực kinh doanh

3.1.4. Cơ cấu tổ chức, nhân lực

3.1.4.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần kinh doanh quốc tế CTS

3.1.4.2. Cơ cấu lao động theo giới tính, độ tuổi, trình độ của công ty cổ phần kinh doanh quốc tế CTS giai đoạn 2020-2022

3.1.5. Tình hình tài chính

3.1.5.1. Cơ cấu vốn của công ty cổ phần kinh doanh quốc tế CTS giai đoạn 2020-2022

3.1.5.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty CP Kinh doanh Quốc tế CTS 2020-2022

3.1.5.2.1. Bảng báo cáo kết quả kinh doanh của công ty cổ phần kinh doanh quốc tế CTS giai đoạn 2020-2022

3.2. Khái quát hoạt động nhập khẩu của công ty CP KDQT CTS 2020-2022

3.2.1. Kim ngạch nhập khẩu của công ty CTS Group giai đoạn 2020-2022

3.2.2. Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu của công ty

3.3. Thực trạng ảnh hưởng môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu đồ gia dụng của công ty Cổ phần Kinh doanh quốc tế CTS từ thị trường Trung Quốc

3.3.1. Môi trường chính trị

3.3.2. Môi trường kinh tế

3.3.3. Môi trường văn hóa – xã hội

3.3.4. Môi trường pháp luật

3.3.5. Môi trường công nghệ

3.4. Đánh giá hoạt động nhập khẩu đồ gia dụng của công ty cổ phần kinh doanh quốc tế CTS dưới ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế

3.4.1. Kết quả đạt được và hạn chế của công ty giai đoạn 2020-2022

3.4.2. Cơ hội, thách thức của hoạt động nhập khẩu công ty dưới tác động của môi trường kinh doanh quốc tế

4. CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT VỚI NHỮNG ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC TẾ ĐẾN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU ĐỒ GIA DỤNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH QUỐC TẾ CTS TỪ THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC

4.1. Định hướng phát triển đối với hoạt động nhập khẩu đồ gia dụng của công ty từ thị trường Trung Quốc

4.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh đối với tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu đồ gia dụng từ thị trường Trung Quốc của công ty

4.2.1. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu môi trường kinh doanh và dự báo thị trường

4.2.2. Nâng cao chất lượng nguồn lực và huy động nguồn vốn hiệu quả

4.2.3. Ứng dụng công nghệ thông tin vào các quá trình làm việc của công ty

4.3. Một số kiến nghị đối với Nhà nước nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh đối với tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập đồ gia dụng từ thị trường Trung Quốc của công ty

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về môi trường kinh doanh quốc tế và hoạt động nhập khẩu

Môi trường kinh doanh quốc tế là một tập hợp các yếu tố bên ngoài, bao gồm chính trị, kinh tế, văn hóa, pháp luật và công nghệ, tác động đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trên phạm vi toàn cầu. Như PGS.TS Doãn Kế Bôn và TS. Lê Thị Việt Nga (2021) đã định nghĩa, môi trường này bao gồm "tổng thể các yếu tố môi trường thành phần như môi trường pháp luật, chính trị, kinh tế, văn hóa, tài chính..." tác động mạnh mẽ đến hoạt động của doanh nghiệp, buộc họ phải điều chỉnh để thích ứng và nắm bắt cơ hội. Hoạt động nhập khẩu, được định nghĩa trong Luật Thương mại 2005, là việc hàng hóa được đưa vào lãnh thổ Việt Nam từ nước ngoài, đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp sản phẩm, dịch vụ, tăng cường nguồn cung trong nước và đa dạng hóa lựa chọn cho người tiêu dùng. Sự tương tác giữa môi trường kinh doanh quốc tế và hoạt động nhập khẩu tạo ra cả cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp. Khóa luận này tập trung vào việc phân tích ảnh hưởng của môi trường này đến hoạt động nhập khẩu đồ gia dụng của Công ty Cổ phần Kinh doanh Quốc tế CTS từ thị trường Trung Quốc, từ đó đề xuất giải pháp giúp công ty tận dụng cơ hội và vượt qua thách thức.

II. Ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu của CTS

Môi trường kinh doanh quốc tế tác động đa chiều đến hoạt động nhập khẩu của CTS. Môi trường chính trị, với các chính sách thương mại, quan hệ ngoại giao giữa Việt Nam và Trung Quốc, ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng tiếp cận thị trường và chi phí nhập khẩu. Môi trường kinh tế, bao gồm biến động tỷ giá, lạm phát, tăng trưởng kinh tế của cả hai nước, tác động đến giá cả, nhu cầu tiêu dùng và khả năng cạnh tranh của sản phẩm. Môi trường văn hóa - xã hội, với sự khác biệt về phong tục, tập quán, thị hiếu tiêu dùng, đòi hỏi CTS phải am hiểu và điều chỉnh chiến lược sản phẩm, marketing cho phù hợp. Môi trường pháp luật, với các quy định về hải quan, kiểm dịch, tiêu chuẩn chất lượng, ảnh hưởng đến quy trình nhập khẩu và chi phí tuân thủ. Cuối cùng, môi trường công nghệ, với sự phát triển của thương mại điện tử, logistics, tạo ra cả cơ hội tối ưu hóa chuỗi cung ứng và thách thức phải liên tục đổi mới để thích nghi. Việc phân tích cụ thể từng yếu tố này giúp CTS đánh giá đúng thực trạng, từ đó đưa ra quyết định kinh doanh hiệu quả.

III. Thực trạng hoạt động nhập khẩu đồ gia dụng của CTS từ thị trường Trung Quốc

Khóa luận đánh giá thực trạng hoạt động nhập khẩu đồ gia dụng của CTS từ thị trường Trung Quốc giai đoạn 2020-2022, dựa trên các số liệu về kim ngạch nhập khẩu, cơ cấu mặt hàng, tình hình tài chính, kết quả kinh doanh. Thông qua phương pháp thống kê mô tả, so sánh và phân tích, khóa luận làm rõ những thành công và hạn chế của CTS trong bối cảnh môi trường kinh doanh quốc tế biến động. Ví dụ, khóa luận phân tích tác động của Hiệp định CPTPP và EVFTA đến hoạt động nhập khẩu của công ty, cũng như những thách thức từ cạnh tranh với các doanh nghiệp khác và biến động tỷ giá. Đồng thời, khóa luận cũng xem xét cơ hội và thách thức mà CTS phải đối mặt, như sự phát triển của thương mại điện tử, xu hướng tiêu dùng xanh, hay những thay đổi trong chính sách thương mại của Trung Quốc. Việc đánh giá thực trạng này là cơ sở quan trọng để đề xuất giải pháp phù hợp, giúp CTS nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu.

IV. Định hướng và giải pháp cho CTS

Dựa trên phân tích thực trạng, khóa luận đề xuất định hướng phát triển và các giải pháp cụ thể giúp CTS nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu đồ gia dụng từ thị trường Trung Quốc. Định hướng này bao gồm việc đa dạng hóa nguồn hàng, nâng cao chất lượng sản phẩm, phát triển thương hiệu, mở rộng kênh phân phối, ứng dụng công nghệ thông tin. Các giải pháp được đề xuất bao gồm: đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường, dự báo xu hướng tiêu dùng; nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đặc biệt là đội ngũ nhân viên xuất nhập khẩu; ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý chuỗi cung ứng, tối ưu hóa quy trình nhập khẩu; xây dựng mối quan hệ hợp tác bền vững với các đối tác Trung Quốc; chủ động nắm bắt và thích ứng với các thay đổi của môi trường kinh doanh quốc tế. Khóa luận cũng đề xuất một số kiến nghị đối với Nhà nước, nhằm hỗ trợ doanh nghiệp trong hoạt động nhập khẩu, tạo môi trường kinh doanh thuận lợi và minh bạch. Mục tiêu cuối cùng là giúp CTS phát triển bền vững, tăng cường năng lực cạnh tranh trên thị trường đồ gia dụng.

Ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu đồ gia dụng từ Trung Quốc của công ty cổ phần kinh doanh quốc tế CTS