Tối ưu hóa xúc tiến thương mại tại Sở Công Thương Hải Dương đến năm 2020

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN THƢƠNG MẠI

1.1. Bản chất và vai trò của xúc tiến thương mại

1.2. Khái niệm cơ bản về xúc tiến thương mại

1.3. Các đặc trưng cơ bản của hoạt động xúc tiến thương mại

1.4. Vai trò của xúc tiến thương mại

1.5. Các hình thức xúc tiến thương mại

1.6. Nội dung hoạt động của tổ chức xúc tiến thương mại cấp tỉnh

1.7. Xác định nhu cầu xúc tiến thương mại của doanh nghiệp

1.8. Xây dựng các chương trình, kế hoạch xúc tiến thương mại

1.9. Lựa chọn các hình thức xúc tiến thương mại

1.10. Triển khai thực hiện các hoạt động xúc tiến thương mại

1.11. Kiểm tra, đánh giá hiệu quả thực hiện chương trình

1.12. Hoạt động xúc tiến thương mại của một số tỉnh trong khu vực kinh tế trọng điểm Bắc Bộ

1.13. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả công tác xúc tiến thương mại

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÚC TIẾN THƢƠNG MẠI CỦA SỞ CÔNG THƢƠNG HẢI DƢƠNG GIAI ĐOẠN 2006-2013

2.1. Giới thiệu khái quát về Sở Công Thương Hải Dương

2.2. Chức năng, nhiệm vụ cơ cấu tổ chức Sở Công Thương Hải Dương

2.3. Chức năng, nhiệm vụ của Trung tâm Xúc tiến Thương mại trực thuộc Sở Công Thương Hải Dương

2.4. Thực trạng công tác xúc tiến thương mại của Sở Công Thương Hải Dương giai đoạn từ năm 2006 đến năm 2013

2.5. Xác định nhu cầu xúc tiến thương mại của doanh nghiệp

2.6. Xây dựng các chương trình xúc tiến thương mại

2.7. Lựa chọn các hình thức xúc tiến thương mại

2.8. Triển khai thực hiện các hoạt động xúc tiến thương mại

2.9. Kiểm tra, đánh giá hiệu quả chương trình xúc tiến thương mại

2.10. Đánh giá thực trạng công tác xúc tiến thương mại của Sở Công Thương giai đoạn 2006-2013

2.11. Hoạt động XTTM do Sở Công Thương tổ chức có mục tiêu rõ ràng, sát thực với tình hình thực tiễn

2.12. Nội dung và tiến độ triển khai các hoạt động XTTM

2.13. Năng lực triển khai các hoạt động XTTM của Sở Công Thương Hải Dương

2.14. Hiệu quả và tác động của hoạt động XTTM đến phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh

2.15. Những tồn tại, hạn chế

2.16. Những nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả công tác xúc tiến thương mại của Sở Công Thương Hải Dương

2.16.1. Nguyên nhân khách quan

2.16.2. Nguyên nhân chủ quan

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC XÚC TIẾN THƢƠNG MẠI CỦA SỞ CÔNG THƢƠNG HẢI DƢƠNG ĐẾN 2020

3.1. Một số vấn đề trong hoạt động xúc tiến thương mại của Hải Dương

3.2. Những nhân tố tác động đến phát triển kinh tế - xã hội của Hải Dương từ nay đến 2020

3.3. Định hướng, mục tiêu phát triển kinh tế, xã hội của Hải Dương từ nay đến 2020

3.4. Những quan điểm về đẩy mạnh hoạt động XTTM từ nay đến năm 2020 của tỉnh Hải Dương

3.5. Mục tiêu và kế hoạch thực hiện công tác XTTM của Sở Công Thương Hải Dương từ nay đến 2020

3.6. Hỗ trợ thông tin về thị trường, sản phẩm cho doanh nghiệp

3.7. Tham gia hội chợ, triển lãm trong nước và quốc tế

3.8. Tổ chức các đoàn nghiên cứu, khảo sát thị trường nước ngoài, gặp gỡ, giao thương

3.9. Tổ chức các hội nghị, hội thảo về XTTM

3.10. Đào tạo, tập huấn nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

3.11. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác xúc tiến thương mại của Sở Công Thương Hải Dương từ nay đến năm 2020

3.11.1. Tiếp tục thực hiện các hình thức XTTM truyền thống; đẩy mạnh áp dụng các hình thức XTTM tiên tiến, hiện đại

3.11.2. Tăng cường mối quan hệ với các cơ quan có liên quan trong hoạt động XTTM và giữa các bộ phận, phòng, ban của Sở với nhau

3.11.3. Tăng cường hợp tác quốc tế trong lĩnh vực XTTM

3.11.4. Tăng cường các hoạt động marketing, giới thiệu, quảng bá về các hoạt động XTTM trong tỉnh, trong nước và quốc tế

3.11.5. Tăng cường bồi dưỡng, phát triển nguồn nhân lực XTTM

3.11.6. Xây dựng chiến lược để đảm bảo nguồn tài chính bền vững cho hoạt động XTTM

3.11.7. Xây dựng các chương trình XTTM chuyên ngành với từng mặt hàng, từng thị trường

3.12. Một số kiến nghị

3.12.1. Đối với Nhà nước

3.12.2. Đối với tỉnh Hải Dương

3.12.3. Đối với các doanh nghiệp

3.12.4. Đối với các hiệp hội, ngành nghề

DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về hoạt động xúc tiến thương mại của Sở Công Thương Hải Dương giai đoạn 2006 2013

Luận văn thạc sĩ "Nâng cao hiệu quả công tác xúc tiến thương mại của Sở Công Thương Hải Dương đến 2020" của Nguyễn Lương Ngọc đã phân tích thực trạng hoạt động xúc tiến thương mại (XTTM) của Sở Công Thương Hải Dương trong giai đoạn 2006-2013. Hải Dương, nằm trong vùng kinh tế trọng điểm phía Bắc, có tiềm năng phát triển kinh tế - xã hội. XTTM đóng góp đáng kể vào sự phát triển này, giúp đa dạng hóa thị trường, tăng cường xuất khẩu, và cải thiện chất lượng hàng hóa. Tuy nhiên, hoạt động XTTM vẫn còn nhiều hạn chế. Luận văn chỉ ra rằng việc xác định nhu cầu XTTM của doanh nghiệp chưa được thực hiện một cách tổng thể, chủ yếu dựa vào ý kiến của một số doanh nghiệp tiêu biểu. Việc xây dựng chương trình XTTM đã được cải thiện từ năm 2006 với việc xây dựng chương trình cho cả giai đoạn và hàng năm. Sở Công Thương đã lựa chọn đa dạng các hình thức XTTM, tập trung vào cung cấp thông tin thị trường, đào tạo, hội chợ triển lãm, và khảo sát thị trường. Tuy nhiên, việc tổ chức hội chợ quốc tế và thu hút đầu tư nước ngoài còn hạn chế. "Sản phẩm hàng hoá của Hải Dƣơng đã xuất khẩu đến 34 quốc gia và vùng lãnh thổ. Trong đó, thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm của tỉnh có khối lƣợng lớn là châu Á chiếm 50% giá trị kim ngạch xuất khẩu; EU chiếm 22,57%; Hoa Kỳ chiếm 23,58% còn lại là các thị trƣờng khác." Điều này cho thấy sự nỗ lực của tỉnh trong việc mở rộng thị trường xuất khẩu, tuy nhiên cũng đồng thời đặt ra yêu cầu cần đẩy mạnh hơn nữa hoạt động XTTM để thâm nhập sâu hơn vào các thị trường tiềm năng.

II. Phân tích các hoạt động xúc tiến thương mại cụ thể

Luận văn đi sâu vào phân tích từng hoạt động XTTM cụ thể. Về công tác hỗ trợ thông tin, Sở đã cung cấp thông tin về pháp luật, chính sách, thị trường, thương mại điện tử… Số lượng ấn phẩm cung cấp thông tin tăng dần qua các năm, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của doanh nghiệp. Tuy nhiên, thông tin về thị trường xuất nhập khẩu, đặc biệt là phân tích chuyên sâu, vẫn còn hạn chế. Sở đã tích cực tổ chức và tham gia hội chợ triển lãm trong nước và quốc tế. "Năm 2013 Sở đã tổ chức Hội chợ Công Thƣơng vùng đồng bằng sông Hồng - Hải Dƣơng năm 2013, đây là hội chợ cấp vùng, có quy mô lớn nhất đƣợc tổ chức tại Hải Dƣơng kể từ năm 1999 trở lại đây." Mặc dù vậy, Sở chưa tổ chức được hội chợ quốc tế quy mô lớn. Hoạt động khảo sát thị trường trong và ngoài nước được duy trì thường xuyên nhưng hiệu quả chưa cao. Việc thu hút các đoàn doanh nghiệp nước ngoài đến tìm hiểu thị trường Hải Dương còn hạn chế, chủ yếu tập trung vào các mặt hàng giá trị thấp. Sở đã tổ chức nhiều hội thảo, hội nghị liên quan đến XTTM, tạo điều kiện cho doanh nghiệp đóng góp ý kiến và cập nhật kiến thức. Số lượng hội nghị, hội thảo tăng dần qua các năm, nội dung ngày càng sát thực tế.

III. Đánh giá về công tác đào tạo và những tồn tại hạn chế

Công tác đào tạo được xem là một hoạt động nổi bật của Sở Công Thương Hải Dương. Sở đã tổ chức các khóa tập huấn ngắn hạn về nghiệp vụ xuất nhập khẩu, kế toán, kỹ năng bán hàng, thương mại điện tử… cho doanh nghiệp. Số lượng khóa đào tạo và học viên tăng dần qua các năm. Tuy nhiên, quy mô các khóa học còn nhỏ, phương pháp đào tạo chưa thực sự hiện đại và lôi cuốn. "Mặc dù vậy, đào tạo lại là hoạt động dễ thực hiện, dễ tiến hành do cách thức tổ chức đơn giản, dễ tiến hành, phù hợp với nhu cầu và khả năng của các doanh nghiệp trong tỉnh." Luận văn cũng chỉ ra những tồn tại, hạn chế chính trong hoạt động XTTM của Sở Công Thương Hải Dương. Đó là việc xác định nhu cầu XTTM của doanh nghiệp chưa đầy đủ; việc thu hút đầu tư nước ngoài và tổ chức hội chợ quốc tế còn yếu; hoạt động khảo sát thị trường chưa hiệu quả; công tác đào tạo, tuy là điểm sáng, nhưng vẫn cần đổi mới phương pháp và mở rộng quy mô. Những hạn chế này một phần do nguồn kinh phí còn hạn hẹp, một phần do công tác tuyên truyền, quảng bá chưa mạnh mẽ và chuyên nghiệp.

IV. Giá trị và ứng dụng thực tiễn của luận văn

Luận văn có giá trị thực tiễn cao, cung cấp cái nhìn tổng quan về hoạt động XTTM của Sở Công Thương Hải Dương trong giai đoạn 2006-2013. Việc phân tích thực trạng, chỉ ra những thành công, tồn tại và nguyên nhân giúp cho Sở Công Thương và các cơ quan liên quan có thể đánh giá đúng hiệu quả công tác, từ đó đề ra các giải pháp nâng cao hiệu quả XTTM trong giai đoạn tiếp theo. "Luận văn đã đƣa những quan điểm cơ bản, các giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh và nâng cao hiệu quả công tác xúc tiến thƣơng mại của tỉnh Hải Dƣơng trong giai đoạn từ nay đến năm 2020." Luận văn cũng là tài liệu tham khảo hữu ích cho các địa phương khác trong việc triển khai hoạt động XTTM. Các bài học kinh nghiệm từ Hải Dương có thể được áp dụng để cải thiện công tác XTTM ở các tỉnh, thành phố khác, đặc biệt là các tỉnh có điều kiện kinh tế - xã hội tương đồng. Nghiên cứu này cũng góp phần vào việc hoàn thiện lý luận về XTTM ở cấp địa phương, đặt nền tảng cho các nghiên cứu tiếp theo về lĩnh vực này.

Nâng cao hiệu quả xúc tiến thương mại của Sở Công Thương Hải Dương đến 2020