CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VCCORP VÀ KHỐI THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ (ZAMBA) TRONG CÔNG TY 1. Quá trình ra đời và phát triển của Công ty cổ phần VCCorp 1. Lịch sử hình thành công ty Cổ phần VCCorp Tên công ty: Công ty Cổ phần VCCorporation - tên viết tắt VCCorp Logo Công ty: Tên khối: Khối Thương mại điện tử Zamba Tên tiếng anh: Zamba – Ecommerce - VCCORP Điện thoại: 04.73095555 Email: info@vccorp.vn Website: https://vccorp.vn Trụ sở chính: Tầng 17, 19, 20, 21 Toà nhà Center Building - Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội. Văn phòng, chi nhánh đại diện của Công ty tại các tỉnh, thành phố trong nước bao gồm: Văn phòng đại diện TP.Hồ Chí Minh và Chi nhánh Đà Nẵng, Nha Trang, Vũng Tàu, Hải Phòng.
Mô hình kinh doanh chính tại Công ty: * Quảng cáo trực tuyến (đứng vị trí số 1 với hơn 40% thị phần) * Thương mại điện tử (dẫn đầu 1 số mảng như: mua hàng giảm giá, môi giới bất động sản, thời trang.2 Quá trình hình thành và phát triển Công ty Cổ phần VC Corporation được thành lập vào ngày 7/7/2006 được biết đến là công ty truyền thông đi đầu trong các lĩnh vực về công nghệ, thương mại điện tử, mạng xã hội. Với hơn 20 sản phẩm trong lĩnh vực Truyền thông, Thương mại điện tử và Mạng xã hội, VCCorp hiện đang hợp tác với hơn 20 báo điện tử và hơn 200 trang web của Việt Nam tạo thành sức mạnh bó đũa với độ phủ khoảng 31 triệu độc giả - tương đương 90% người dùng Internet ViệtNam. 8 Sau hơn 10 năm xây dựng và phát triển, Công ty VCCorp đã khẳng định được vị trí dẫn đầu của mình trong lĩnh vực internet và hiện là đối tác chiến lược được lựa chọn đầu tư bởi Quỹ đầu tư IDG Ventures Việt Nam và Quỹ đầu tư Intel Capital. Cuối tháng 7/2014, toàn bộ dự án Thương mại điện tử của công ty được quy về Zamba – Ecommerce Group hay còn gọi là Khối Thương mại điện tử Zamba, hoạt động giống như cổng giao dịch trực tuyến tích hợp tất cả các tính năng, nhu cầu mua bán trực tuyến.
cho nhiều lĩnh vực khác nhau. Một số dự án trực thuộc Zamba có thể kể như Muachung.vn, Rento, Nemo, BĐS Rồng bay. Để có được hàng loạt sản phẩm công nghệ mang tính đột phá và ưu việt ngày hôm nay, VCCorp đã xây dựng một đội ngũ nhân sự hùng hậu với hơn 2500 nhân viên làm việc và hoạt động chuyên nghiệp tại Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh và các văn phòng đại diện, chi nhánh khác tại 05 thành phố phát triển nhất Việt Nam.Với tinh thần “Innovation-NonStop – Sáng tạo cho cộng đồng”, VCCorp là mái nhà chung dành cho những người trẻ yêu công nghệ, đam mê sáng tạo. Đánh giá các kết quả hoạt động của Khối Zamba - Công ty cổ phần VCCorp 1.
Kết quả hoạt động kinh doanh Báo cáo dưới đây là báo cáo tài chính tổng hợp, phản ánh tình hình kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như tình hình thực hiện trách nhiệm, nghĩa vụ của công ty đối với Nhà nước. Thông qua các chỉ tiêu của báo cáo ta có thể kiểm tra, phân tích, đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch, dự toán chi phí sản xuất, giá vốn, doanh thu từ hoạt động bán hàng, cung cấp dịch vụ, tình hình thu nhập, chi phí từ các hoạt động khác, và tình hình thực hiện nghĩa vụ của công ty đối với Nhà nước thông qua hoạt động nộp Thuế.1: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh (Đơn vị tính: VNĐ) Mã Tiêu chí Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 số 1. Tổng doanh thu bán hàng và 01 80,908,706,500 87,890,007,658 99,738,236,553 120,850,784,000 cung cấp dịch vụ 2. Các khoản giảm trừ doanh 02 12,098,760 18,177,941 20,113,550 thu + Chiết khấu 05 18,177,941 thương mại + Giảm giá 06 hàng bán + Thuế TTĐB, thuế XK, Thuế 07 GTGT theo pp trực tiếp 3.
Doanh thu thuần về bán hàng và cung 10 80,896,607,740 87,890,007,658 99,720,058,612 110,830,670,450 cấp dịch vụ (10 = 01 - 02) 4. Giá vốn hàng 11 71,796,420,048 78,099,976,544 83,234,282,218 85,563,450,341 bán 5. Lợi nhuận 20 9,100,187,692 9,790,031,114 16,485,776,394 25,267,220,109 gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ (20 10 = 10 - 11) 6. Doanh thu hoạt động tài 21 200,678,900 210,890,700 494,332,946 615,890,445 chính 7.
Chi phí hoạt 22 986,754,440 1,812,162,974 2,675,159,265 5,760,443,000 động tài chính - Trong đó: 23 986,754,440 1,812,162,974 2,675,159,265 5,760,443,000 chi phí lãi vay 8. Chi phí bán 24 1,817,970 5,684,200 hàng 9. Chi phí quản 25 7,980,999,000 8,154,483,418 14,242,566,435 18,580,450,380 lý doanh nghiệp 10. Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh {30 30 333,113,152 34,275,422 60,565,670 1,536,532,974 = 20 + (21-22)- (24 + 25)} 11.Thu nhập 31 504,567,890 678,570,914 782,925,360 985,345,230 khác 12.
Chi phí 32 324,509,888 46,659,382 425,560,000 khác 13. Lợi nhuận khác (40 = 31- 40 180,058,002 631,911,532 782,925,360 559,785,230 32) 14. Tổng lợi nhuận kế toán 50 513,171,154 666,186,954 843,491,030 2,096,318,204 trước thuế (50=30+40) 15. Chi phí thuế 51 143,687,923 166,546,739 210,872,758 835,524,880 TNDN hiện 11 hành 16.
Chi phí thuế 52 TNDN hoãn lại 17. Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh 60 369,483,231 499,640,216 632,618,273 1,260,793,324 nghiệp (60 = 50 - 51- 52) (Nguồn: Phòng Kế toán Công ty CP VCCorp) Nhìn vào số liệu của Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh ta có thể thấy doanh thu, lợi nhuận đạt được từng năm của công ty là khá lớn và có sự biến đổi rõ rệt, tăng trưởng qua từng năm. Do công ty hoạt động trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ nên doanh thu thu về từ lĩnh vực này luôn đạt tỷ lệ cao. Điều đó cho thấy, nguồn lực tài chính của công ty là khá vững chắc, mặt khác do trong quá trình hoạt động công ty đã tạo được uy tín và nhận được sự tin tưởng của khách hàng nên đó cũng là một lợi thế giúp cho công ty vẫn luôn giữ vững được khả năng tăng trưởng của doanh thu trong suốt thời gian vừa qua.
Theo báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh ta thấy ngoài những chi phí mà công ty phải bỏ ra cũng như các nghĩa vụ ngân sách với Nhà nước thì còn lại hoạt động kinh doanh của tất cả các mảng luôn tăng trưởng hiệu quả, chứng minh được VCCorp xứng đáng là một trong những doanh nghiệp dẫn đầu trên thị trường hiện nay. Đánh giá một số hoạt động khác - Hoạt động văn hóa nội bộ trong doanh nghiệp: Hàng tháng đều có buổi training của Chủ tịch hội đồng quản trị với các leader về những chủ đề trong công việc, trong cuộc sống, các mối quan hệ để Sếp và nhân viên có thể hiểu nhau hơn. Ngoài ra mỗi khối đều có chuyên viên đào tạo riêng phụ trách hoạt động đào tạo cho các khối với các chương trình: + Đào tạo hội nhập cho nhân sự mới + Các chương trình đào tạo kỹ năng cũng như nghiệp vụ chuyên môn (Kỹ năng giao tiếp, làm việc nhóm, thuyết trình, tạo động lực…) 12 - Các hoạt động thi đua: Đặc thù là công ty công nghệ hàng đầu Việt Nam nên công ty rất chú trong đến các hoạt động đề cao sự sáng tạo, cụ thể tổ chức các cuộc thi về công nghệ: Cuộc thi TechShow, Rung chuông vàng chủ đề công nghệ. - Các hoạt động khen thưởng: Có nhiều chương trình khen thưởng mà công ty áp dụng để khích lệ tinh thần cho nhân viên như: Thưởng tự khoe (các dự án tự đưa ra chỉ tiêu, nếu đến cuối tháng đạt được sẽ xin đề xuất thường), thưởng nóng (tiền mặt), thưởng vinh danh, thưởng quà… 1.
Bộ máy tổ chức tại Công ty Cổ phần VCCorp: Công ty Cổ phần VCCorp có 5 khối và 3 bộ phận bao gồm: Bộ phận Truyền thông- Đối ngoại, bộ phận Kế toán Tài chính và bộ phận nhân sự và các khối: Khối Games, khối Nội dung, khối VC cloud, khối Admicro, khối Thương mại điện tử Zamba và. Mỗi khối sẽ hoạt động riêng, độc lập như 1 công ty con, gồm đầy đủ các phòng ban hỗ trợ. Đứng đầu trong công ty Cổ phần VC Coro là Chủ tịch Hội đồng quản trị và tiếp đó là Ban Giám đốc sẽ điều hành chung mọi hoạt động của Khối mình đảm nhiệm. Mỗi bộ phận sẽ có chức năng, nhiệm vụ riêng như sau: • Chủ tịch Hội đồng quản trị: thực hiện việc lập kế hoạch hoạt động của Hội đồng quản trị.
Chuẩn bị chương trình, nội dung, tài liệu phục vụ cuộc họp, triệu tập và chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị. Tổ chức việc thông qua quyết định của Hội đồng quản trị. Giám sát quá trình tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị. Chủ tọa họp Đại hội đồng cổ đông.
• Ban Giám Đốc: thực hiện chức năng quản lý, hoạch định chiến lược hoạt động và chính sách phát triển của Công ty. Khối Zamba mặc dù là công ty con nhưng quy mô hoạt động lớn với 9 dự án thương mại điện tử cùng nhiềuchi nhánh, cửa hàng và văn phòng đại diện nên vai trò của Ban Giam đốc là đặc biệt quan trọng. • Khối Games: Chuyên cung cấp các sản phẩm/dịch vụ về game. Hiện tại đang là nhà phát hành Game Mobile số 1 tại Việt Nam và đứng vị trí số 2 trong làng Game Việt.
Các sản phẩm game có thể kể đến: iGa; Tình Kiếm, Thủy Hử 3D, Ngộ Không 3D, Ngộ Không Truyền Kỳ, Độc Cô Cửu Kiếm, Đại Minh Chủ, Mộng Võ Lâm, Tam Quốc Soha, Ma Thần 3D… 13 • Khối Nội dung: hoạt động trong lĩnh vực xuất bản, phát hành thông tin chuyên nghiệp trên Internet. Khối được tổ chức với các dự án tương đối độc lập để xuất bản, phát hành tin tức lên các môi trường website, mobile, TV… trong các lĩnh vực đa dạng như Kinh tế - Tài chính, Phụ nữ - Gia đình, Giới trẻ, Giải trí, Công nghệ, Game, Tin tức tổng hợp. Khối được xây dựng dựa trên văn hóa sáng tạo xuyên suốt của VCCorp và động lực liên tục phát triển mạnh mẽ, đã tạo ra nhiều sản phẩm có vị thế dẫn đầu thị trường, phục vụ đa dạng nhiều đối tượng độc giả khác nhau về lứa tuổi, thu nhập, giới tính, địa phương, sở thích…. Khối nội dung VCCorp là một đơn vị tiên phong trong các xu thế mới của thị trường như xuất bản nội dung lên mobile, Smart TV.
• Khối VC cloud: là khối quản lý hệ thống thông tin, dữ liệu của toàn Công ty. Khối VC cloud có nhiệm vụ lưu trữ, sắp xếp, bảo mật thông tin cũng như cung cấp dữ liệu khi cần thiết. Đây là bộ phận quan trọng trong toàn Công ty, chịu trách nhiệm về thông tin, tính bảo mật cũng như thiết lập hệ thống quản lý toàn công ty. • Khối Admicro: là đơn vị cung cấp các nền tảng quảng cáo trực tuyến, ra đời với sứ mệnh làm cầu nối giữa các doanh nghiệp với người dùng Internet Việt Nam.