Luận văn: Phát triển thị trường xuất khẩu cho Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Công nghệ Việt Nam

• Tác giả: Hoàng Thị Bích Ngọc
• Người hướng dẫn: PGS.TS Bùi Đức Tuân
• Trường học: Đại học Kinh tế Quốc dân
• Chuyên ngành: Kế hoạch và Phát triển
• Đề tài: Chiến lược phát triển thị trường xuất khẩu cho Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Công nghệ Việt Nam
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG, HÌNH
• TÓM TẮT LUẬN VĂN
• MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU
• 1.1. Thị trường xuất khẩu
• 1.2. Khái niệm thị trường xuất khẩu
• 1.3. Phân loại thị trường xuất khẩu
• 1.4. Đặc điểm của thị trường xuất khẩu
• 1.5. Vai trò và ý nghĩa của thị trường xuất khẩu đối với doanh nghiệp
• 1.6. Phát triển thị trường xuất khẩu
• 1.7. Khái niệm và nội hàm phát triển thị trường xuất khẩu. Những hình thức phát triển thị trường xuất khẩu
• 1.8. Các tiêu chí đánh giá phát triển thị trường xuất khẩu
• 1.9. Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển thị trường xuất khẩu
• 1.9.1. Các nhân tố thuộc về môi trường xuất khẩu
• 1.9.2. Các nhân tố thuộc về khách hàng
• 1.9.3. Các nhân tố thuộc về doanh nghiệp
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ VIỆT NAM
• 2.1. Giới thiệu về Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Công nghệ Việt Nam
• 2.2. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
• 2.3. Đặc điểm tổ chức quản lý
• 2.4. Chức năng nhiệm vụ, phương thức kinh doanh
• 2.5. Giới thiệu sản phẩm xuất khẩu của công ty
• 2.6. Kết quả hoạt động kinh doanh chính
• 2.7. Thực trạng phát triển thị trường xuất khẩu của Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Công nghệ Việt Nam
• 2.8. Kết quả phát triển thị trường xuất khẩu của Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Công nghệ Việt Nam
• 2.9. Các hoạt động phát triển thị trường của Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Công nghệ Việt Nam
• 2.10. Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển thị trường xuất khẩu của Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Công nghệ Việt Nam
• 2.10.1. Yếu tố môi trường
• 2.10.2. Yếu tố khách hàng
• 2.10.3. Yếu tố doanh nghiệp
• 2.11. Đánh giá chung về phát triển thị trường xuất khẩu của Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Công nghệ Việt Nam
• 2.12. Nguyên nhân của các hạn chế
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU CHO CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ VIỆT NAM
• 3.1. Quan điểm, định hướng và mục tiêu phát triển thị trường xuất khẩu
• 3.2. Đề xuất lựa chọn thị trường mục tiêu
• 3.2.1. Thị trường mục tiêu Châu Phi
• 3.2.2. Thị trường mục tiêu Châu Á
• 3.2.3. Thị trường mục tiêu Châu Âu
• 3.3. Giải pháp phát triển thị trường xuất khẩu
• 3.3.1. Giải pháp về marketing mix
• 3.3.2. Tăng cường đào tạo, tuyển dụng nguồn nhân lực
• 3.3.3. Huy động nguồn lực tài chính
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Chiến lược phát triển thị trường xuất khẩu

Chiến lược phát triển thị trường là yếu tố then chốt giúp Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Công nghệ Việt Nam (VITD) mở rộng phạm vi hoạt động và tăng trưởng bền vững. VITD đã áp dụng các chiến lược như nghiên cứu thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, và tối ưu hóa nguồn lực. Xuất khẩu là trọng tâm của chiến lược, với việc tập trung vào các thị trường tiềm năng như Châu Phi, Châu Á, và Châu Âu. Các hoạt động marketing mix và đào tạo nhân lực cũng được chú trọng để nâng cao hiệu quả kinh doanh.

1.1. Nghiên cứu thị trường

VITD đã thực hiện nghiên cứu thị trường thông qua việc thu thập dữ liệu từ các nguồn trong và ngoài nước, tham gia triển lãm, và khảo sát khách hàng. Điều này giúp công ty hiểu rõ nhu cầu và xu hướng của các thị trường mục tiêu, từ đó đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp.

1.2. Lựa chọn thị trường mục tiêu

VITD đã lựa chọn các thị trường mục tiêu dựa trên tiềm năng tăng trưởng và khả năng cạnh tranh. Châu Phi được xác định là thị trường chính, trong khi Châu Á và Châu Âu là các thị trường tiềm năng cần khai thác sâu hơn.

II. Phát triển công nghệ và đầu tư

Phát triển công nghệ và đầu tư là hai yếu tố quan trọng giúp VITD nâng cao năng lực sản xuất và cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Công ty đã đầu tư vào việc cải tiến công nghệ sản xuất, đặc biệt là các sản phẩm tấm lợp không amiăng, để đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế và nhu cầu của khách hàng.

2.1. Cải tiến công nghệ sản xuất

VITD đã đầu tư vào việc nghiên cứu và phát triển các sản phẩm tấm lợp không amiăng, nhằm đáp ứng các yêu cầu về an toàn sức khỏe và môi trường. Điều này giúp công ty mở rộng thị trường xuất khẩu sang các quốc gia có quy định nghiêm ngặt về amiăng.

2.2. Đầu tư tài chính

Công ty đã huy động nguồn lực tài chính từ các ngân hàng và đối tác để đầu tư vào cơ sở hạ tầng và công nghệ. Điều này giúp VITD duy trì và mở rộng hoạt động sản xuất, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường.

III. Thực trạng và giải pháp phát triển thị trường xuất khẩu

Thực trạng phát triển thị trường xuất khẩu của VITD cho thấy sự tăng trưởng ổn định về số lượng thị trường và sản lượng xuất khẩu. Tuy nhiên, công ty cũng đối mặt với các thách thức như cạnh tranh gay gắt và yêu cầu ngày càng cao từ khách hàng. Các giải pháp được đề xuất bao gồm tăng cường marketing, đào tạo nhân lực, và mở rộng thị trường mới.

3.1. Tăng cường marketing mix

VITD cần tập trung vào các chiến lược marketing mix như cải thiện chất lượng sản phẩm, định giá cạnh tranh, và tăng cường quảng bá thương hiệu. Điều này giúp công ty thu hút khách hàng và tăng thị phần trên các thị trường mục tiêu.

3.2. Đào tạo và phát triển nhân lực

Công ty cần đầu tư vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực để nâng cao kỹ năng và kiến thức của đội ngũ nhân viên. Điều này giúp VITD đáp ứng tốt hơn các yêu cầu của thị trường và khách hàng.