Chuyên đề thực tập: Đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ môi giới xuất nhập khẩu tại công ty Steel Plus Trading

Trường đại học

Đại học Kinh tế Quốc dân

Người đăng

Ẩn danh

2020

78
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KINH DOANH DỊCH VỤ MÔI GIỚI XUẤT NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP

1.1. Tổng quan về kinh doanh dịch vụ môi giới xuất nhập khẩu

1.2. Khái niệm kinh doanh dịch vụ môi giới xuất nhập khẩu

1.3. Đặc điểm của dịch vụ môi giới xuất nhập khẩu

1.4. Vai trò của dịch vụ môi giới xuất nhập khẩu

1.5. Nội dung kinh doanh dịch vụ môi giới xuất nhập khẩu

1.6. Nghiên cứu thông tin thị trường và thông tin khách hàng

1.7. Lựa chọn đối tác và tiến hành công tác thẩm định

1.8. Hỗ trợ đàm phán và ký kết hợp đồng xuất nhập khẩu

1.9. Hỗ trợ thực hiện hợp đồng xuất nhập khẩu

1.10. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh dịch vụ môi giới xuất nhập khẩu của doanh nghiệp

1.10.1. Các nhân tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp

1.10.2. Các nhân tố thuộc về môi trường bên ngoài doanh nghiệp

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KINH DOANH DỊCH VỤ MÔI GIỚI XUẤT NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY STEEL PLUS TRADING TRONG GIAI ĐOẠN 2016 — 2019

2.1. Giới thiệu chung về Công ty Steel Plus Trading và các nhân tố ảnh hưởng đến kinh doanh dịch vụ môi giới xuất nhập khẩu tại Công ty

2.1.1. Giới thiệu chung về Công ty Steel Plus Trading

2.1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến kinh doanh dịch vụ môi giới xuất nhập khẩu tại Công ty

2.2. Thực trạng thực hiện nội dung kinh doanh dịch vụ môi giới xuất nhập khẩu tại Công ty giai đoạn 2016 — 2019

2.2.1. Nghiên cứu thông tin thị trường và tìm kiếm khách hàng

2.2.2. Lựa chọn đối tác và tiến hành công tác thẩm định

2.2.3. Hỗ trợ đàm phán và ký kết hợp đồng xuất nhập khẩu

2.2.4. Hỗ trợ thực hiện hợp đồng xuất nhập khẩu

2.3. Kết quả kinh doanh dịch vụ môi giới xuất nhập khẩu tại Công ty Steel Plus Trading

2.3.1. Kết quả kinh doanh theo Báo cáo tài chính của Công ty Steel Plus Trading giai đoạn 2016 — 2019

2.3.2. Cơ cấu doanh thu theo lĩnh vực kinh doanh giai đoạn 2016 — 2019

2.3.3. Tổng lượng hàng hóa và cơ cấu hàng hóa giao dịch giai đoạn 2016 — 2019

2.3.4. Các thị trường giao dịch chính của Công ty

2.3.5. Số lượng hợp đồng ký kết qua các năm

2.3.6. Đánh giá chung về kinh doanh dịch vụ môi giới xuất nhập khẩu tại Công ty

2.3.7. Ưu điểm trong kinh doanh dịch vụ môi giới xuất nhập khẩu tại Công ty Steel Plus Trading

2.3.8. Những mặt tồn tại trong kinh doanh dịch vụ môi giới xuất nhập khẩu tại Công ty

2.3.9. Nguyên nhân của những mặt tồn tại

3. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH KINH DOANH DỊCH VỤ MÔI GIỚI XUẤT NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY STEEL PLUS TRADING ĐẾN NĂM 2025

3.1. Định hướng phát triển của Công ty Steel Plus Trading giai đoạn 2020 — 2025

3.2. Giải pháp đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ môi giới xuất nhập khẩu tại Công ty đến năm 2025

3.2.1. Tăng cường hiệu quả công tác mở rộng thị trường

3.2.2. Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng trong quá trình môi giới

3.2.3. Đa dạng hóa hoạt động quảng bá thương hiệu

3.2.4. Hoàn thiện công tác tổ chức và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

3.2.5. Cải thiện khả năng quản lý và sử dụng nguồn vốn

3.2.6. Một số kiến nghị với Chính phủ

3.2.7. Tiếp tục hoàn thiện pháp luật Việt Nam về hoạt động môi giới thương mại

3.2.8. Tăng cường thúc đẩy hoạt động môi giới xuất nhập khẩu phát triển

3.2.9. Tạo điều kiện cho ngành công nghiệp thép và các ngành công nghiệp khác tiếp tục phát triển

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Chuyên đề thực tập đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ môi giới xuất nhập khẩu tại công ty steel plus trading

Tài liệu "Chiến lược đẩy mạnh kinh doanh môi giới xuất nhập khẩu tại Steel Plus Trading" cung cấp một cái nhìn toàn diện về các phương pháp hiệu quả để tối ưu hóa hoạt động môi giới xuất nhập khẩu trong lĩnh vực thương mại. Tài liệu tập trung vào việc xây dựng chiến lược kinh doanh bền vững, tăng cường mạng lưới đối tác quốc tế, và cải thiện hiệu quả quản lý chuỗi cung ứng. Độc giả sẽ nhận được những lợi ích thiết thực như hiểu rõ cách thức nâng cao năng lực cạnh tranh, tối ưu hóa quy trình làm việc, và tận dụng cơ hội từ thị trường toàn cầu.

Để mở rộng kiến thức về quản lý và phát triển doanh nghiệp, bạn có thể tham khảo thêm các tài liệu liên quan như Luận văn quản lý khoa học phát triển công nghệ công nghệ nhập khẩu năng lực nội sinh doanh nghiệp, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho vnpt hải phòng, và Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh hoàn thiện marketing mix tại chi nhánh viettel bình định tập đoàn viễn thông quân đội. Mỗi tài liệu này sẽ giúp bạn khám phá sâu hơn các chiến lược quản lý và phát triển doanh nghiệp hiệu quả.