Chất lượng thẩm phán TAND Lào: Luận án tiến sĩ quản lý công (K. SOPHABMIXAY)

Tôi có thể giúp bạn tạo meta tags cho bài viết "Chất lượng thẩm phán TAND Lào: Luận án quản lý công" theo yêu cầu. Dưới đây là kết quả: { "ai_description":

Trường đại học

Học viện Hành chính Quốc gia

Chuyên ngành

Quản lý công

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án tiến sĩ

2018

186
0
0

Phí lưu trữ

45 Point

Tóm tắt

I. Khám phá Chất lượng Thẩm phán TAND Lào Tổng quan Luận án Quản lý Công

Luận án "Chất lượng Thẩm phán Tòa án nhân dân Nước Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào" của Khamphanh Sophabmixay (2018) là một công trình nghiên cứu chuyên sâu, đóng góp quan trọng vào lĩnh vực quản lý công thẩm phán. Công trình này không chỉ phân tích thực trạng mà còn đề xuất các giải pháp chiến lược nhằm nâng cao chất lượng thẩm phán trong hệ thống tòa án Lào. Nghiên cứu tập trung vào các khía cạnh cốt lõi như trình độ chuyên môn, phẩm chất đạo đức, và kỹ năng thực thi công vụ của đội ngũ thẩm phán. Một trong những trọng tâm của luận án là việc xác định các tiêu chí đánh giá thẩm phán Lào một cách khách quan và toàn diện, từ đó đưa ra cái nhìn tổng thể về năng lực thực tế của những người cầm cân nảy mực. Việc phân tích sâu rộng này giúp nhận diện những điểm mạnh cần phát huy và các tồn tại cần khắc phục để chất lượng thẩm phán TAND Lào ngày càng được cải thiện. Luận án cũng đề cập đến tầm quan trọng của việc xây dựng một nền công vụ hiệu quả, nơi đội ngũ thẩm phán được trang bị đầy đủ kiến thức, kỹ năng và đạo đức nghề nghiệp, đáp ứng kỳ vọng của người dân và yêu cầu của sự phát triển đất nước. Đây là một nền tảng vững chắc để hiểu rõ hơn về bối cảnh pháp lý và hành chính tại Lào, đặc biệt là trong công tác tư pháp. Nghiên cứu này mang ý nghĩa thực tiễn cao, không chỉ cho riêng Lào mà còn là tài liệu tham khảo quý giá cho các quốc gia trong khu vực đang tìm kiếm mô hình quản lý công hiệu quả để củng cố bộ máy tư pháp.

1.1. Luận án tiến sĩ chất lượng thẩm phán TAND Lào Bối cảnh và Ý nghĩa

Luận án ra đời trong bối cảnh Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào đang trong quá trình cải cách hành chính và tư pháp mạnh mẽ, đặt ra yêu cầu cấp thiết về chất lượng thẩm phán TAND Lào. Mục tiêu của nghiên cứu là cung cấp cơ sở khoa học và thực tiễn để tối ưu hóa công tác quản lý nguồn nhân lực trong ngành tư pháp. Công trình này không chỉ là một đóng góp học thuật mà còn là kim chỉ nam cho các nhà hoạch định chính sách. Việc định lượng và định tính hóa các yếu tố cấu thành chất lượng thẩm phán giúp hình thành một cái nhìn rõ ràng về hiện trạng, từ đó có thể xây dựng lộ trình phát triển bền vững cho đội ngũ này. Luận án nhấn mạnh rằng, hiệu lực của nhà nước phụ thuộc phần lớn vào năng lực chuyên môn, phẩm chất đạo đức của cán bộ, công chức, đặc biệt là thẩm phán.

1.2. Thẩm phán TAND Lào Khái niệm và Vai trò cốt lõi trong hệ thống pháp luật

Trong bối cảnh pháp lý của Lào, thẩm phán TAND Lào là người có trọng trách thực thi công lý, giải quyết tranh chấp và bảo vệ quyền lợi hợp pháp của công dân. Khái niệm về thẩm phán không chỉ dừng lại ở vai trò xét xử mà còn bao gồm cả trách nhiệm giữ gìn trật tự xã hội và góp phần vào sự ổn định, phát triển của đất nước. Để thực hiện tốt vai trò này, chất lượng thẩm phán cần được đảm bảo ở mức cao nhất, bao gồm cả kiến thức pháp luật sâu rộng, kỹ năng nghiệp vụ thành thạo và bản lĩnh chính trị vững vàng. Luận án đã đi sâu phân tích các phẩm chất cần có để một thẩm phán có thể hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ của mình trong hệ thống tòa án Lào.

II. Phân tích Chất lượng Thẩm phán TAND Lào hiện nay Vấn đề và Thách thức

Thực trạng chất lượng thẩm phán TAND Lào hiện nay đối mặt với nhiều vấn đề và thách thức cần được giải quyết. Theo luận án, mặc dù đã có những tiến bộ nhất định trong công tác tuyển chọn, đào tạo và bồi dưỡng thẩm phán, nhưng vẫn còn những hạn chế nhất định ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của hệ thống tư pháp. Một trong những vấn đề nổi cộm là sự chênh lệch về trình độ chuyên môn, nghiệp vụ giữa các thẩm phán ở các cấp tòa án khác nhau, đặc biệt là giữa khu vực thành thị và nông thôn. Điều này dẫn đến sự không đồng đều trong chất lượng xét xử và áp dụng pháp luật. Bên cạnh đó, các tiêu chí đánh giá thẩm phán Lào đôi khi chưa được lượng hóa một cách rõ ràng, khiến việc đánh giá trở nên chủ quan và khó phản ánh chính xác năng lực thực tế. Luận án cũng chỉ ra rằng, những yếu tố bên ngoài như quy hoạch, chế độ đãi ngộ và môi trường làm việc cũng có tác động đáng kể đến chất lượng thẩm phán. Việc thiếu hụt cơ chế kiểm tra, giám sát hiệu quả cũng là một thách thức, ảnh hưởng đến tính minh bạch và liêm chính của đội ngũ thẩm phán. Nhìn chung, việc phân tích chất lượng thẩm phán tòa án Lào hiện nay cho thấy cần có một chiến lược toàn diện để khắc phục những hạn chế này và xây dựng một đội ngũ thẩm phán vững mạnh, chuyên nghiệp.

2.1. Yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng thẩm phán TAND Lào Nhận diện và Đánh giá

Luận án của Khamphanh Sophabmixay đã nhận diện nhiều yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng thẩm phán TAND Lào. Bao gồm quy hoạch, tuyển chọn thẩm phán TAND Lào, sử dụng, kiểm tra, đánh giá, đào tạo, bồi dưỡng và chế độ, chính sách đãi ngộ. Các yếu tố này tác động trực tiếp hoặc gián tiếp đến năng lực, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, và phẩm chất đạo đức của thẩm phán. Việc thiếu quy hoạch chiến lược dài hạn có thể dẫn đến sự mất cân đối về số lượng và chất lượng nhân sự. Chế độ đãi ngộ chưa tương xứng cũng là một rào cản, khó thu hút và giữ chân những người tài giỏi. Việc đánh giá đúng mức các yếu tố này là bước đầu tiên để xây dựng các giải pháp hiệu quả nhằm cải thiện chất lượng thẩm phán.

2.2. Thách thức trong việc định lượng và đo lường phẩm chất thẩm phán Lào

Một trong những thách thức lớn được luận án đề cập là việc định lượng hóa và tính toán các phẩm chất đạo đức của thẩm phán Lào và tiêu chí chất lượng thẩm phán TAND Lào. Nhiều tiêu chí mang tính định tính như phẩm chất đạo đức, trong khi những tiêu chí khác lại có biên độ dao động cao như khả năng hoàn thành công vụ. Việc đo lường các tiêu chí này thường dựa vào đánh giá chủ quan của con người, dẫn đến khó khăn trong việc đảm bảo tính khách quan hoàn toàn. Tuy nhiên, luận án vẫn khẳng định rằng, ở mức độ cụ thể, chất lượng thẩm phán vẫn có thể định lượng và phản ánh tính khách quan nhất định. Điều này đòi hỏi phải phát triển các phương pháp đánh giá sáng tạo và khoa học hơn.

III. Phương pháp nâng cao Chất lượng Thẩm phán TAND Lào Chiến lược Quản lý Công hiệu quả

Để nâng cao chất lượng thẩm phán TAND Lào, luận án đã đề xuất một loạt các chiến lược quản lý công thẩm phán hiệu quả, dựa trên kinh nghiệm quốc tế và bối cảnh thực tiễn của Lào. Các phương pháp này tập trung vào việc cải thiện từ gốc rễ quá trình tuyển chọn, đào tạo bồi dưỡng thẩm phán, và xây dựng cơ chế đánh giá minh bạch. Một trong những trụ cột chính là tăng cường công tác quy hoạch, đảm bảo tuyển chọn được những ứng viên có năng lực và phẩm chất thẩm phán phù hợp ngay từ đầu. Đồng thời, việc đầu tư vào các chương trình đào tạo, bồi dưỡng thẩm phán liên tục, cập nhật kiến thức pháp luật và kỹ năng nghiệp vụ là cực kỳ quan trọng. Luận án cũng nhấn mạnh sự cần thiết của việc xây dựng một hệ thống đánh giá khách quan, dựa trên các tiêu chí đánh giá thẩm phán Lào cụ thể và có thể định lượng được, không chỉ bao gồm năng lực chuyên môn mà còn cả đạo đức công vụ và kết quả thực thi công việc. Hơn nữa, chế độ, chính sách đãi ngộ hợp lý và môi trường làm việc chuyên nghiệp sẽ góp phần thu hút và giữ chân nhân tài, thúc đẩy họ cống hiến hết mình. Việc áp dụng các giải pháp này một cách đồng bộ và kiên trì sẽ là chìa khóa để chất lượng thẩm phán TAND Lào được nâng cao một cách bền vững.

3.1. Đào tạo bồi dưỡng thẩm phán Nền tảng phát triển năng lực chuyên môn và phẩm chất đạo đức

Đào tạo và bồi dưỡng là yếu tố then chốt để nâng cao năng lực thẩm phánphẩm chất thẩm phán Lào. Luận án khuyến nghị các chương trình đào tạo cần được thiết kế khoa học, cập nhật các quy định pháp luật mới và kỹ năng xét xử hiện đại. Không chỉ tập trung vào kiến thức pháp luật, các khóa bồi dưỡng còn phải chú trọng phát triển kỹ năng mềm như tư duy phản biện, kỹ năng giao tiếp và đạo đức nghề nghiệp. Việc đào tạo bồi dưỡng thẩm phán cần được thực hiện thường xuyên, liên tục, dưới nhiều hình thức đa dạng, bao gồm cả học tập tại chỗ và cử đi học tập, trao đổi kinh nghiệm ở nước ngoài. Điều này giúp đội ngũ thẩm phán không ngừng hoàn thiện bản thân, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công tác tư pháp và duy trì chất lượng thẩm phán TAND Lào.

3.2. Cải thiện chế độ chính sách đãi ngộ Thu hút và giữ chân nhân tài cho hệ thống tư pháp

Chế độ, chính sách đãi ngộ là một trong những yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng thẩm phán TAND Lào quan trọng. Luận án chỉ rõ, việc xây dựng một chế độ tiền lương, phụ cấp và các chính sách đãi ngộ khác phù hợp sẽ giúp thu hút những ứng viên có năng lực, tâm huyết vào ngành tư pháp và động viên họ cống hiến lâu dài. Bên cạnh vật chất, các chính sách về cơ hội thăng tiến, môi trường làm việc chuyên nghiệp, và sự tôn trọng của xã hội cũng đóng vai trò quan trọng. Cải thiện chế độ đãi ngộ không chỉ là vấn đề kinh tế mà còn là sự công nhận đối với những đóng góp to lớn của thẩm phán, góp phần nâng cao uy tín và chất lượng thẩm phán TAND Lào nói riêng, và cả hệ thống tòa án Lào nói chung.

IV. Kinh nghiệm quốc tế về nâng cao Chất lượng Thẩm phán và ứng dụng tại Lào

Luận án của Khamphanh Sophabmixay đã tham khảo kinh nghiệm quốc tế thẩm phán từ nhiều quốc gia trong khu vực ASEAN và trên thế giới như Việt Nam, Thái Lan, Singapore, Malaysia, Nhật Bản, Pháp, Anh, Hoa Kỳ, Trung Quốc. Việc nghiên cứu các mô hình thành công này cung cấp những bài học quý giá cho việc nâng cao chất lượng thẩm phán TAND Lào. Các nước này đã phát triển các chế độ, chính sách toàn diện về tuyển chọn, đào tạo, đánh giá, tiền lương, phụ cấp, sử dụng nhân tài và phòng chống tham nhũng. Chẳng hạn, kinh nghiệm của Việt Nam và Singapore về việc đầu tư mạnh vào đào tạo bồi dưỡng thẩm phán và xây dựng cơ chế kiểm soát chặt chẽ đã mang lại hiệu quả đáng kể. Luận án nhấn mạnh rằng, việc áp dụng kinh nghiệm quốc tế không chỉ đơn thuần là sao chép mà cần có sự điều chỉnh linh hoạt để phù hợp với đặc thù văn hóa, xã hội và pháp lý của Lào. Mục tiêu là học hỏi những thực tiễn tốt nhất để phát triển một hệ thống tòa án Lào vững mạnh, chuyên nghiệp, nơi chất lượng thẩm phán luôn được đảm bảo ở mức cao nhất, góp phần vào hiệu lực của nhà nước. Việc tích hợp những bài học này vào các chính sách quản lý công thẩm phán là một bước đi chiến lược, đảm bảo sự phát triển bền vững của ngành tư pháp Lào.

4.1. Bài học từ các nước ASEAN Việt Nam Thái Lan và Singapore trong quản lý thẩm phán

Các quốc gia ASEAN như Việt Nam, Thái Lan và Singapore đã đạt được những thành công đáng kể trong việc nâng cao chất lượng thẩm phán. Luận án đã phân tích sâu các chế độ, chính sách của các nước này. Việt Nam chú trọng vào công tác đào tạo bồi dưỡng thẩm phán và xây dựng quy tắc đạo đức nghề nghiệp nghiêm ngặt. Thái Lan tập trung vào việc nâng cao năng lực chuyên môn và độc lập xét xử. Singapore nổi bật với chính sách đãi ngộ hấp dẫn và cơ chế tuyển chọn gắt gao, đảm bảo đội ngũ thẩm phán có trình độ cao và liêm chính. Những bài học này cung cấp những giá trị tham khảo cho Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào trong việc xây dựng khung pháp lý và chính sách quản lý công thẩm phán hiệu quả để cải thiện chất lượng thẩm phán TAND Lào.

4.2. Giá trị tham khảo cho Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào Xây dựng cơ chế nâng cao chất lượng thẩm phán

Dựa trên kinh nghiệm quốc tế thẩm phán, luận án đề xuất những giá trị tham khảo cho Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào để xây dựng cơ chế nâng cao chất lượng thẩm phán. Bao gồm việc hoàn thiện hệ thống luật pháp về công chức, công vụ và cán bộ tư pháp; xây dựng quy trình tuyển chọn thẩm phán TAND Lào công khai, minh bạch; tăng cường đào tạo, bồi dưỡng chuyên sâu; và thiết lập cơ chế kiểm tra, đánh giá định kỳ, khách quan. Đặc biệt, cần chú trọng đến việc xác định rõ ràng tiêu chí đánh giá thẩm phán Lào và cải thiện chế độ, chính sách đãi ngộ. Việc áp dụng linh hoạt những kinh nghiệm này sẽ giúp Lào phát triển một đội ngũ thẩm phán chuyên nghiệp, đáp ứng yêu cầu cải cách tư pháp và nâng cao uy tín của hệ thống tòa án Lào.

V. Xây dựng Giải pháp Nâng cao Chất lượng Thẩm phán TAND Lào Định hướng tương lai

Luận án không chỉ dừng lại ở việc phân tích thực trạng mà còn đề xuất một cách hệ thống các giải pháp nâng cao chất lượng thẩm phán tại Lào, mang tính định hướng cho tương lai của hệ thống tòa án Lào. Các giải pháp này bao gồm việc hoàn thiện thể chế pháp luật, đẩy mạnh công tác quy hoạch và tuyển chọn thẩm phán TAND Lào theo các tiêu chuẩn chặt chẽ hơn. Đặc biệt, cần xây dựng một chiến lược dài hạn cho việc đào tạo bồi dưỡng thẩm phán, không chỉ về chuyên môn mà còn về đạo đức nghề nghiệp và kỹ năng hội nhập quốc tế. Luận án nhấn mạnh sự cần thiết của việc đổi mới phương pháp đánh giá, áp dụng các tiêu chí đánh giá thẩm phán Lào khách quan, minh bạch và có tính định lượng cao hơn, nhằm phản ánh đúng năng lực và phẩm chất thẩm phán. Thêm vào đó, việc cải thiện chế độ, chính sách đãi ngộ, đảm bảo an sinh xã hội cho thẩm phán sẽ là động lực quan trọng để họ toàn tâm toàn ý cống hiến. Các giải pháp này được kỳ vọng sẽ tạo ra một bước đột phá trong việc nâng cao chất lượng thẩm phán TAND Lào, góp phần xây dựng một nền tư pháp mạnh mẽ, công bằng và hiệu quả, đáp ứng yêu cầu của sự phát triển kinh tế - xã hội và hội nhập quốc tế của Lào.

5.1. Hoàn thiện pháp luật và cơ chế quản lý công thẩm phán Cơ sở pháp lý vững chắc

Việc hoàn thiện hệ thống pháp luật và cơ chế quản lý công thẩm phán là nền tảng để nâng cao chất lượng thẩm phán TAND Lào. Luận án kiến nghị rà soát, sửa đổi, bổ sung các quy định pháp luật liên quan đến thẩm phán, đảm bảo tính đồng bộ, minh bạch và phù hợp với thông lệ quốc tế. Cần xây dựng các văn bản quy phạm pháp luật cụ thể hóa về quyền, nghĩa vụ, trách nhiệm và các tiêu chí đánh giá thẩm phán Lào. Đồng thời, thiết lập một cơ chế quản lý giám sát độc lập, hiệu quả để kiểm soát quyền lực và phòng chống tham nhũng, đảm bảo tính liêm chính và phẩm chất thẩm phán trong hoạt động tư pháp. Đây là bước đi then chốt để củng cố niềm tin của người dân vào hệ thống tòa án Lào.

5.2. Đẩy mạnh nghiên cứu và ứng dụng khoa học quản lý trong nâng cao chất lượng thẩm phán

Để duy trì và nâng cao chất lượng thẩm phán TAND Lào trong dài hạn, luận án đề xuất đẩy mạnh nghiên cứu và ứng dụng khoa học quản lý vào công tác cán bộ ngành tư pháp. Cần có các nghiên cứu chuyên sâu về tâm lý nghề nghiệp, xã hội học pháp luật để hiểu rõ hơn về yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng thẩm phán TAND Lào. Ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý hồ sơ, đánh giá hiệu suất làm việc của thẩm phán cũng là một hướng đi cần thiết. Việc thường xuyên cập nhật các lý thuyết quản lý công thẩm phán hiện đại và áp dụng vào thực tiễn sẽ giúp Lào xây dựng được một đội ngũ thẩm phán không chỉ giỏi về chuyên môn mà còn có tư duy đổi mới, thích ứng với mọi thách thức của thời đại, đảm bảo chất lượng thẩm phán luôn vận động và phát triển.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

17/04/2026
Luận án tiến sĩ quản lý công chất lượng thẩm phán tòa án nhân dân nước cộng hòa dân chủ nhân dân lào

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU Chất lượng thẩm phán tòa án nhân dân là một mảng đề tài hẹp, nghiên cứu trong một ngành cụ thể. Có thể thấy, việc nghiên cứu mảng đề tài này đòi hỏi sự chuyên sâu và phục vụ trực tiếp cho việc nâng cao chất lượng thẩm phán tòa án nhân dân; đồng thời, góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả tổ chức và hoạt động của hệ thống các cơ quan tòa án nhân dân ở nước Cộng hòa Dân chủ nhân dân Lào. Đội ngũ thẩm phán tòa án nhân dân vừa có những điểm chung, lại vừa có những điểm riêng, khác biệt mang tính đặc trưng so với đội ngũ cán bộ, công chức ngành tòa án nhân dân nói chung, đặc biệt là đội ngũ cán bộ, công chức hành chính nhà nước. Họ vừa là những cán bộ, công chức chịu sự quản lý hành chính trong bộ máy nhà nước theo chế định pháp luật về công vụ, công chức nhưng đồng thời còn thực hiện các công vụ, nhiệm vụ đặc thù của ngành tư pháp, của hệ thống cơ quan thực hiện chức năng xét xử, trực tiếp tham gia việc bảo vệ tính đúng đắn của Hiến pháp và pháp luật, góp phần vào xây dựng nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa ở Lào.

Đó cũng chính là việc thực hiện các nhiệm vụ chính trị, trọng tâm là bảo vệ nhân dân, bảo vệ Nhà nước, bảo vệ chế độ và bảo vệ Đảng Nhân dân cách mạng Lào trong sự nghiệp xây dựng, phát triển đất nước Lào. Những nghiên cứu về chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức trong ngành tòa án nhân dân nói chung, thẩm phán tòa án nhân dân nói riêng thường xuất hiện trong các tổng quan nghiên cứu về các chương trình nghiên cứu sâu rộng xoay quanh chủ trương cải cách nền tư pháp quốc gia. Các công trình nghiên cứu ở nướcngoài – Nguyễn Phú Trọng, Trần Xuân Sầm (chủ biên), “Luận cứ khoa học cho việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ thời kỳ công nghiệp hóa, hiện 12 đại hóa đất nước”, Nhà xuất bản Chính trị quốc gia, Hà Nội, 2001. Các tác giả của công trình này nghiên cứu về thuật ngữ cán bộ, công chức, viên chức và lịch sử phát triển của quan niệm về cán bộ, công chức, viên chức; góp phần lý giải, hệ thống hóa các căn cứ khoa học của việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức nói chung.

Từ đó đưa ra những kiến nghị, đề xuất về phương hướng và giải pháp nhằm củng cố, phát triển đội ngũ cán bộ, công chức về số lượng, cơ cấu và cả chất lượng trong đó lấy yêu cầu của công cuộc phát triển đất nước (Việt Nam) trong thời kỳ đổi mới, thời kỳ đẩy nhanh công nghiệp hóa, hiện đại hóa. – Lương Trọng Yêm, “Công vụ, công chức”, Nhà xuất bản Chính trị quốc gia, Hà Nội, 1997. Công trình cũng góp phần củng cố những vấn đề lý luận và thực tiễn về công vụ, công chức ở Việt Nam; những đánh giá về thực trạng công vụ, công chức và vấn đề hoàn thiện chế định công vụ, công chức nhà nước ở Việt Nam trong giai đoạn đổi mới toàn diện. – Lê Như Thanh, “Cơ sở lý luận và thực tiễn về nghĩa vụ, quyền và trách nhiệm của công chức Việt Nam hiện nay”, Luận án, Hà Nội, 2009.

Luận án hệ thống cơ sở lý luận về nghĩa vụ, quyền và trách nhiệm của công chức nhà nước trong công vụ trên cơ sở làm rõ những khái niệm, nguyên tắc, phân loại và chất lượng thực thi công vụ, khái niệm, chất lượng, nghĩa vụ, quyền và trách nhiệm, quy định về nghĩa vụ, quyền và trách nhiệm của công chức của một số nước và giá trị tham khảo cho Việt Nam; thực trạng quy định về nghĩa vụ, quyền và trách nhiệm của công chức trong hệ thống văn bản quy phạm pháp luật Việt Nam, đánh giá thực trạng và những nguyên nhât xuất phát từ bên trong và bên ngoài hệ thống các cơ quan hành chính nhà nước; tính tất yếu, những yêu cầu, phương hướng và những giải pháp cụ thể để hoàn thiện chế độ về nghĩa vụ, quyền và trách nhiệm của công chức Việt Nam hiện nay. 13 – Tô Tử Hạ, “Công chức và vấn đề xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức hiện nay”, Nhà xuất bản Chính trị quốc gia, Hà Nội, 1998. Trong công trình này, tác giả đã trình bày và phân tích những vấn đề lý luận về công chức và xây dựng đội ngũ công chức. Từ đó, nêu bật những vấn đề thực trạng của đội ngũ công chức Việt Nam thời điểm mới có Pháp lệnh Cán bộ, công chức năm 1998 và yêu cầu, nhiệm vụ cấp bách là xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức trong thời kỳ đẩy nhanh công nghiệp hóa, hiện đại hóa và cũng để góp phần thực hiện cải cách một bước nền hành chính nhà nước ở Việt Nam theo đường lối của Đảng Cộng sản Việt Nam về tiếp tục xây dựng và hoàn thiện Nhà nước Cộng hòa Xã hội chủ nghĩa Việt Nam trọng tâm là cải cách một bước nền hành chính theo tinh thần Nghị quyết Trung ương 8 khóa VII diễn ra tại Hà Nội tháng 01 năm 1995.

– Bùi Thế Vĩnh, “Xây dựng đạo đức cán bộ, công chức Việt Nam trong thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa – hiện đại hóa và hội nhập quốc tế”, Nhà xuất bản Chính trị quốc gia, Hà Nội, 2003. Tác giả khẳng định về tính tất yếu, vai trò quan trọng của đạo đức của đội ngũ cán bộ, công chức ở Việt Nam trong hoạt động thực thi công vụ, nhiệm vụ thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập kinh tế quốc tế. Vấn đề đạo đức công vụ tuy không còn mới mẻ ở Việt Nam nhưng thực tiễn xây dựng đạo đức công vụ còn tồn tại nhiều bất cập cần được đánh giá chính xác, khách quan, tìm ra những nguyên nhân tồn tại, yếu kém để có các biện pháp, giải pháp cụ thể và tích cực nhằm xây dựng một nền công vụ hiện đại, văn minh. – Thang Văn Phúc, Nguyễn Minh Phương (Chủ biên), “Cơ sở lý luận và thực tiễn xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức”, Nhà xuất bản Chính trị quốc gia, Hà Nội, 2005.

Các tác giả đã hệ thống hóa những vấn đề lý luận chung về cán bộ, công chức, yêu cầu, mục đích của xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức trong nền công vụ nói chung, trong bộ máy hành chính nhà nước 14 nói riêng; thực trạng xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức ở Việt Nam và những phương hướng tiếp tục hoàn thiện và phát triển quá trình xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức. – Lương Thanh Cường, “Một số vấn đề lý luận về chế định pháp luật công vụ, công chức”, Nhà xuất bản Chính trị - Hành chính, Hà Nội, 2011. Đây là công trình nghiên cứu chuyên khảo được kết cấu thành 3 phần quan trọng. Trong phần thứ nhất, tác giả phân tích và hệ thống hóa các vấn đề có tính lý luận cao về công vụ, công chức và chế định pháp luật về công vụ, công chức; phần hai của công trình trình bày một cách hệ thống quá trình phát triển của chế định pháp luật Việt Nam về công vụ, công chức trong giai đoạn từ năm 1998 đến hiện nay (2011) thể hiện bước chuyển lên về mặt kỹ thuật lẫn nội dung pháp luật từ Pháp lệnh Cán bộ, công chức 1998 đến Luật Cán bộ, công chức 2008.

Từ những phân tích, đánh giá ở phần hai, tác giả rút ra những nội dung về nhu cầu tiếp tục hoàn thiện chế định công vụ, công chức và đưa ra những phương hướng cũng như giải pháp cụ thể để tiếp tục hoàn thiện chế định pháp luật công vụ, công chức ở Việt Nam. – Nguyễn Trọng Điều, “Về chế độ công vụ Việt Nam”, Nhà xuất bản Chính trị quốc gia, Hà Nội, 2007. Đây là một công trình nghiên cứu chuyên khảo về công vụ, công chức và cơ sở khoa học để thực hiện hoàn thiện chế độ công vụ ở Việt Nam hiện nay. Công trình phân tích một cách toàn diện, sâu sắc và hệ thống về lý luận và thực tiễn của chế độ công vụ và cải cách công vụ ở Việt Nam qua các thời kỳ, có tham chiếu, dẫn chứng các mô hình công vụ của các nhà nước tiêu biểu cho các thể chế chính trị khác nhau.

Từ đó, luận giải và đưa ra lộ trình thích hợp cho việc hoàn thiện chế độ công vụ Việt Nam trong điều kiện xây dựng nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa, Nhà nước của dân, do dân, vì dân dưới sự lãnh đạo của Đảng Cộng sản Việt Nam. 15 – Nguyễn Văn Tài, “Phát huy tính tích cực xã hội của đội ngũ cán bộ nước ta hiện nay”, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội, 2002. Tác giả của công trình đã đi từ việc làm rõ khái niệm, vị trí, vai trò của đội ngũ cán bộ ở Việt Nam trong đó nhấn mạnh vào tính tích cực xã hội của đội ngũ này; giải quyết những vấn đề về thực tiễn phát huy tính tính cực của đội ngũ cán bộ và giải pháp tiếp tục phát huy tính tích cực xã hội của đội ngũ cán bộ nhà nước ở Việt Nam trong giai đoạn mới. – Thang Văn Phúc, Nguyễn Minh Phương,“Xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức đáp ứng đòi hỏi của Nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa của dân, do dân, vì dân”, 2004.

Trên cơ sở nghiên cứu quan điểm cơ bản của chủ nghĩa Mác – Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh và Đảng Cộng sản Việt Nam về vai trò, vị trí người cán bộ cách mạng, cũng như yêu cầu đào tạo, xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức; tìm hiểu những bài học kinh nghiệm về tuyển chọn và sử dụng nhân tài trong suốt quá trình lịch sử dựng nước và giữ nước của dân tộc ta, cũng như kinh nghiệm xây dựng nền công vụ chính quy, hiện đại của các quốc gia trong khu vực và trên thế giới. Từ đó xác định hệ thống các tiêu chuẩn, yêu cầu cán bộ, công chức đáp ứng đòi hỏi xây dựng nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa của nhân dân, do nhân dân và vì nhân dân ở Việt Nam trong giai đoạn hiện nay. – Võ Kim Sơn, “Đổi mới tư duy về đào tạo bồi dưỡng cán bộ, công chức”, Tạp chí Quản lý nhà nước (2010). Theo đó, một vấn đề quan trọng để cải tiến công tác đào tạo, bồi dưỡng là phải đổi mới tư duy, quan điểm cũng như cách tiếp cận.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ