Thiết kế môn học quản trị chuỗi cung ứng cho sản phẩm keo bồi giấy tại Amibond Việt Nam

• Tác giả: Hồ Ngọc Hường
• Người hướng dẫn: THS. Bùi Thị Bích Liên
• Trường học: Trường Đại Học Giao Thông Vận Tải Thành Phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản Trị Chuỗi Cung Ứng
• Đề tài: Thiết Kế Môn Học Quản Trị Chuỗi Cung Ứng Tại Amibond Việt Nam Cho Sản Phẩm Keo Bồi Giấy
• Loại tài liệu: tiểu luận
• Địa điểm: Thành Phố Hồ Chí Minh

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG
• 1.1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY
• 1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
• 1.1.2. Cơ cấu tổ chức tại công ty
• 1.1.3. Các sản phẩm của công ty
• 1.2. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH THỊ TRƯỜNG NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẤT DẺO
• 1.2.1. Diễn biến thị trường chung ngành công nghiệp chất dẻo Việt Nam
• 1.2.2. Tình hình xuất nhập khẩu mặt hàng chất dẻo trong những năm qua và dự báo trong thời gian tới
• 1.3. GIỚI THIỆU VỀ KEO DÁN
• 1.3.1. Giới thiệu chung
• 1.3.2. Mô tả sản phẩm
• 1.3.3. Yêu cầu bảo quản
• 1.3.4. Tiềm năng phát triển
• 1.3.5. Dự báo sản lượng
• 2. CHƯƠNG 2: TÌM HIỂU CHUỖI CUNG ỨNG KEO BỒI GIẤY CỦA A.I
• 2.1. HOẠT ĐỘNG HOẠCH ĐỊNH
• 2.1.1. Chiến lược của công ty
• 2.1.2. Sản xuất sản phẩm
• 2.1.3. Các yếu tố khác
• 2.2. HOẠT ĐỘNG THU MUA
• 2.3. HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT
• 2.4. HOẠT ĐỘNG PHÂN PHỐI
• 2.5. HOẠT ĐỘNG RETURN
• 2.6. HOẠT ĐỘNG LOGISTICS
• 3. CHƯƠNG 3: HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KEO BỒI GIẤY CỦA A.I
• 3.1. TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT
• 3.1.1. Phương án sản xuất
• 3.1.2. Thiết kế sản phẩm mới
• 3.1.3. Bảo dưỡng máy móc thiết bị
• 3.1.4. Tồn kho trong công ty
• 3.2. QUY TRÌNH SẢN XUẤT
• 3.3. QUẢN LÝ NHÀ MÁY SẢN XUẤT
• 3.3.1. Địa điểm đặt nhà xưởng
• 3.3.2. Năng suất nhà máy và thiết bị
• 4. CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CHUỖI CUNG ỨNG KEO BỒI GIẤY CỦA A.I
• 4.1. PHÂN TÍCH SWOT
• 4.1.1. Thách thức
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về ngành và thị trường keo dán

Ngành sản xuất keo dán là một mắt xích quan trọng trong ngành công nghiệp chất dẻo Việt Nam. Keo dán, một loại vật liệu polymer, đóng vai trò kết nối hai hoặc nhiều vật liệu giống hoặc khác nhau mà không làm biến đổi tính chất của chúng. Sự phát triển của ngành sản xuất keo dán gắn liền với nhu cầu ngày càng tăng từ các ngành công nghiệp khác như may mặc, bao bì giấy, gỗ, v.v. Thị trường keo dán Việt Nam chứng kiến sự tăng trưởng ổn định, được thúc đẩy bởi các yếu tố như:

• Nhu cầu sử dụng sản phẩm chất lượng cao, thân thiện môi trường ngày càng tăng.
• Sự phát triển của các ngành công nghiệp sử dụng keo dán như bao bì, gỗ, xây dựng.
• Xu hướng dịch chuyển sản xuất từ Trung Quốc sang Việt Nam, tạo thêm động lực cho ngành keo dán phát triển.

1.1. Thiết kế môn học dựa trên phân tích chuỗi cung ứng

Thiết kế môn học quản trị chuỗi cung ứng cho sản phẩm keo bồi giấy tại Amibond Việt Nam cần tập trung vào phân tích chuỗi cung ứng hiện tại của công ty, từ đó xác định các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức. Việc thiết kế môn học cần đảm bảo sinh viên hiểu rõ quy trình sản xuất keo bồi giấy, các bên tham gia trong chuỗi cung ứng, cũng như các vấn đề liên quan đến logistics, mua hàng, quản lý kho bãi, vận chuyển và dịch vụ khách hàng.

1.2. Nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng

Mục tiêu của thiết kế môn học là nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng cho Amibond Việt Nam. Điều này có thể đạt được thông qua việc giảm chi phí logistics, tối ưu hóa chuỗi cung ứng, và quản lý chuỗi cung ứng một cách bền vững. Thiết kế môn học nên bao gồm các nội dung về phân tích chuỗi cung ứng, thiết kế chuỗi cung ứng, và chiến lược chuỗi cung ứng.

II. Amibond Việt Nam và sản phẩm keo bồi giấy

Amibond Việt Nam là một trong những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất keo dán, với sản phẩm chủ lực là keo bồi giấy. Công ty tập trung vào việc ứng dụng công nghệ sản xuất hiện đại, đảm bảo chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn cao, đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường. Keo bồi giấy của Amibond được đánh giá cao về khả năng kết dính, độ bền, cũng như khả năng chống ẩm mốc.

2.1. Hoạt động sản xuất keo bồi giấy

Hoạt động sản xuất keo bồi giấy tại Amibond Việt Nam được thực hiện theo quy trình khép kín, từ khâu mua hàng nguyên liệu đầu vào cho đến khâu sản xuất, quản lý kho bãi, và phân phối sản phẩm đến tay người tiêu dùng. Việc kiểm soát chặt chẽ chất lượng nguyên liệu, quy trình sản xuất, cũng như hệ thống logistics hiệu quả góp phần tạo nên thành công cho Amibond.

2.2. Thách thức và cơ hội cho Amibond

Mặc dù đạt được những thành công nhất định, Amibond Việt Nam cũng phải đối mặt với những thách thức lớn từ thị trường keo dán ngày càng cạnh tranh. Tuy nhiên, bên cạnh thách thức, Amibond cũng có nhiều cơ hội để phát triển hơn nữa trong tương lai, đặc biệt là khi ngành công nghiệp phụ trợ tại Việt Nam đang trên đà phát triển mạnh mẽ.