LỜI CAM KẾT
DANH MỤC BẢNG
DANH MỤC HÌNH ẢNH
DANH MỤC SƠ ĐỒ
1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU
1.1. Các công trình nghiên cứu nước ngoài
1.2. Các nghiên cứu Năng lực thực thi công vụ của công chức các cơ quan hành chính Nhà nước
1.3. Các nghiên cứu về các chính sách có tác động đối với Năng lực công chức các cơ quan hành chính Nhà nước
1.4. Các công trình nghiên cứu trong nước
1.5. Các nghiên cứu về Năng lực, năng lực thực thi công vụ của công chức các cơ quan hành chính Nhà nước
1.6. Các nghiên cứu về chính sách cán bộ đối với công chức các cơ quan hành chính Nhà nước
1.7. Các nghiên cứu về tác động của từng loại chính sách cán bộ công chức đến Năng lực công chức các cơ quan Nhà nước
1.8. Khoảng trống nghiên cứu
1.9. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ TÁC ĐỘNG CỦA CHÍNH SÁCH CÁN BỘ ĐẾN NĂNG LỰC CÔNG CHỨC CẤP CƠ SỞ
2.1. Một số khái niệm có liên quan
2.1.1. Khái niệm chính quyền cấp cơ sở
2.1.2. Khái niệm công chức cấp cơ sở
2.1.3. Khái niệm Năng lực công chức
2.2. Đặc điểm, vai trò, chức năng, nhiệm vụ của công chức cấp cơ sở
2.2.1. Đặc điểm của công chức cấp cơ sở
2.2.2. Vai trò của công chức cấp cơ sở
2.2.3. Chức năng, nhiệm vụ của công chức cấp cơ sở
2.3. Năng lực của công chức cấp cơ sở
2.3.1. Khái niệm Năng lực công chức cấp cơ sở
2.3.2. Khái niệm Năng lực thực thi công vụ của công chức cấp cơ sở
2.3.3. Các yếu tố cấu thành Năng lực của công chức cấp cơ sở
2.3.4. Các tiêu chí đánh giá Năng lực công chức cấp cơ sở
2.3.4.1. Nhóm tiêu chí đánh giá kiến thức của công chức cấp cơ sở
2.3.4.2. Nhóm tiêu chí đánh giá kỹ năng của công chức cấp cơ sở
2.3.4.3. Nhóm tiêu chí đánh giá thái độ, phẩm chất đạo đức và khả năng học hỏi của công chức cấp cơ sở
2.4. Cơ sở lý luận đánh giá tác động của chính sách cán bộ đến Năng lực công chức cấp cơ sở
2.4.1. Chính sách
2.4.2. Các chính sách chủ yếu về cán bộ, công chức
2.4.3. Đánh giá tác động của chính sách cán bộ, công chức đến Năng lực công chức cấp cơ sở
2.5. Kinh nghiệm của một số địa phương ở trong nước và quốc tế về tác động chính sách cán bộ đến Năng lực công chức cấp cơ sở
2.5.1. Kinh nghiệm của địa phương trong nước
2.5.2. Kinh nghiệm của nước ngoài
2.5.3. Những giá trị tham khảo cho Thành phố Hà Nội
2.6. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. Cách tiếp cận và quy trình nghiên cứu
3.2. Mô hình nghiên cứu và giả thuyết nghiên cứu
3.2.1. Mô hình nghiên cứu
3.2.2. Các giả thuyết nghiên cứu:
3.3. Phương pháp chọn mẫu
3.4. Phương pháp thu thập số liệu
4. CHƯƠNG 4: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CÔNG CHỨC CẤP CƠ SỞ TẠI THÀNH PHỐ HÀ NỘI
4.1. Khái quát về Thành phố Hà Nội và tổ chức bộ máy hành chính Nhà nước của Thành phố
4.1.1. Khái quát về Thành phố Hà Nội
4.1.2. Bộ máy hành chính chính quyền cấp cơ sở của Thành phố Hà Nội
4.2. Đặc điểm của công chức hành chính chính quyền cơ sở trên địa bàn Thành phố Hà Nội
4.3. Thực trạng Năng lực của đội ngũ công chức hành chính chính quyền cấp cơ sở trên địa bàn Thành phố Hà Nội
4.3.1. Thực trạng về kiến thức chuyên môn nghiệp vụ
4.3.2. Thực trạng trình độ lý luận chính trị
4.3.3. Thực trạng kỹ năng nghề nghiệp
4.3.4. Mức độ hoàn thành công việc của công chức cấp cơ sở
4.3.5. Thái độ, phẩm chất chính trị, đạo đức
4.4. Đánh giá chung về Năng lực công chức cấp cơ sở tại Thành phố Hà Nội
4.5. Nguyên nhân của những hạn chế
4.6. KẾT LUẬN CHƯƠNG 4
5. CHƯƠNG 5: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TÁC ĐỘNG CỦA CHÍNH SÁCH CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ĐẾN NĂNG LỰC CÔNG CHỨC CẤP CƠ SỞ TẠI THÀNH PHỐ HÀ NỘI
5.1. Thực trạng chính sách cán bộ được triển khai đối với công chức cấp cơ sở tại Thành phố Hà Nội giai đoạn 2011 - 2017
5.1.1. Thực trạng chính sách quy hoạch cán bộ tác động đến Năng lực công chức cấp cơ sở tại Thành phố Hà Nội
5.1.2. Thực trạng chính sách tuyển dụng công chức tác động đến Năng lực công chức cấp cơ sở tại Thành phố Hà Nội
5.1.3. Thực trạng chính sách đào tạo, bồi dưỡng tác động đến Năng lực công chức cấp cơ sở của Thành phố Hà Nội
5.1.4. Thực trạng chính sách sử dụng công chức tác động đến Năng lực công chức cấp cơ sở tại Thành phố Hà Nội
5.1.5. Thực trạng chính sách đánh giá cán bộ tác động đến Năng lực công chức cấp cơ sở tại Thành phố Hà Nội
5.1.6. Thực trạng chính sách đãi ngộ tác động đến Năng lực công chức cấp cơ sở Thành phố Hà Nội
5.2. Tác động của các chính sách cán bộ đối với công chức hành chính chính quyền cấp cơ sở trên địa bàn Thành phố Hà Nội
5.2.1. Tác động của chính sách quy hoạch cán bộ đến Năng lực công chức cấp cơ sở tại Thành phố Hà Nội
5.2.2. Tác động của chính sách tuyển dụng công chức đến Năng lực công chức cấp cơ sở tại Thành phố Hà Nội
5.2.3. Tác động của chính sách đào tạo, bồi dưỡng công chức đến Năng lực công chức cấp cơ sở tại Thành phố Hà Nội
5.2.4. Tác động của chính sách sử dụng công chức đến Năng lực công chức cấp cơ sở tại Thành phố Hà Nội
5.2.5. Thực trạng tác động của chính sách đánh giá công chức đến Năng lực Công chức cấp cơ sở tại Thành phố Hà Nội
5.2.6. Thực trạng tác động của chính sách tiền lương và đãi ngộ đến Năng lực công chức cấp cơ sở Thành phố Hà Nội
5.3. Đánh giá chung về tác động của chính sách đến Năng lực công chức cấp cơ sở tại Thành phố Hà Nội
5.3.1. Những kết quả đã đạt được
5.3.2. Những hạn chế, tồn tại
5.3.3. Nguyên nhân của những hạn chế
5.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 5
6. CHƯƠNG 6: MỤC TIÊU, PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CÔNG CHỨC CẤP CƠ SỞ CỦA THÀNH PHỐ HÀ NỘI ĐẾN NĂM 2025 TẦM NHÌN 2035
6.1. Mục tiêu, phương hướng nâng cao Năng lực công chức cấp cơ sở của Thành phố Hà Nội
6.1.1. Mục tiêu nâng cao Năng lực công chức cấp cơ sở của Thành phố Hà Nội
6.1.2. Phương hướng nâng cao Năng lực công chức cấp cơ sở trên địa bàn Thành phố Hà Nội
6.2. Yêu cầu cần đạt được đối với việc hoàn thiện chính sách và thực hiện chính sách
6.2.1. Yêu cầu cần đạt được đối với việc hoàn thiện chính sách
6.2.2. Yêu cầu cần đạt được đối với quá trình thực hiện chính sách
6.2.3. Khắc phục được những khó khăn trong quá trình thiết lập tiêu chí phân tích chính sách
6.2.4. Khắc phục được những khó khăn trong đánh giá chính sách
6.3. Các giải pháp hoàn thiện chính sách nhằm nâng cao Năng lực công chức cấp cơ sở của Thành phố Hà Nội đến năm 2025 tầm nhìn 2035
6.3.1. Nhóm giải pháp hoàn thiện chính sách đánh giá cán bộ, công chức
6.3.2. Nhóm giải pháp hoàn thiện chính sách đãi ngộ, tạo động cơ làm việc
6.3.3. Nhóm giải pháp hoàn thiện chính sách tuyển dụng công chức
6.3.4. Nhóm giải pháp hoàn thiện chính sách sử dụng công chức
6.3.5. Nhóm giải pháp hoàn thiện chính sách đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức
6.3.6. Nhóm giải pháp hoàn thiện chính sách quy hoạch cán bộ
DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC