Tìm hiểu quy trình giao nhận hàng nguyên container nhập khẩu tại công ty cổ phần thương mại dịch vụ xuất nhập khẩu bông sen

Tìm hiểu quy trình giao nhận hàng nguyên container nhập khẩu tại Bông Sen. Báo cáo thực tập chuyên ngành kinh tế ngoại thương, Đại học Hàng Hải Việt Nam.

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Báo Cáo Thực Tập Chuyên Ngành

2023

42
4
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG FCL

1.1. Dịch vụ giao nhận

2. CHƯƠNG 2: TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI & DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU BÔNG SEN

2.1. Thông tin chung về công ty

2.2. Lĩnh vực kinh doanh của công ty

2.3. Phương hướng phát triển

2.4. Cơ cấu tổ chức

2.5. Kết quả kinh doanh năm 2023 của công ty

3. CHƯƠNG 3: QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU NGUYÊN CONTAINER TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI & DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU BÔNG SEN

3.1. Quy trình giao nhận chung hàng nhập khẩu nguyên container

3.2. Quy trình giao nhận hàng nhập khẩu nguyên container máy cắt từ Trung Quốc tại công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ xuất nhập khẩu Bông Sen

LỜI KẾT

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Quy Trình Giao Nhận Hàng Container Nhập Khẩu Tổng Quan

Toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế thúc đẩy thương mại quốc tế. Điều này dẫn đến sự phát triển mạnh mẽ của các ngành dịch vụ hỗ trợ, đặc biệt là dịch vụ giao nhận hàng hóa. Tại Việt Nam, hoạt động giao nhận hàng hóa bằng đường biển diễn ra sôi nổi, tạo ra sự cạnh tranh gay gắt. Các công ty cần có quy trình làm việc năng động, dịch vụ chất lượng cao, nhanh chóng và uy tín để tồn tại và phát triển. Báo cáo này tập trung vào quy trình giao nhận hàng nguyên container nhập khẩu. Theo Luật Thương mại Việt Nam (2005), dịch vụ giao nhận hàng hóa là hành vi thương mại, theo đó người làm dịch vụ nhận hàng từ người gửi, tổ chức vận chuyển, lưu kho, làm thủ tục giấy tờ và giao hàng cho người nhận theo ủy thác.

1.1. Khái niệm về Giao Nhận Hàng Nguyên Container FCL

Hàng FCL (Full Container Load) là những lô hàng lớn, đủ để đóng vào một hoặc nhiều container. Các mặt hàng thường đồng nhất và đủ số lượng để lấp đầy container. Dịch vụ giao nhận FCL yêu cầu người gửi hàng book container và vận chuyển hàng đến kho để đóng hàng. Người vận chuyển phát hành vận đơn và khai manifest cho người gửi hàng. Người nhận hàng khi nhận được thông báo hàng đến phải làm thủ tục hải quan và thông quan lô hàng. Việc phân biệt FCL với hàng lẻ (LCL) là quan trọng trong logistics nhập khẩu.

1.2. Vai trò của Dịch Vụ Giao Nhận trong Thương Mại Quốc Tế

Dịch vụ giao nhận đóng vai trò quan trọng trong thương mại quốc tế. Giao nhận tạo điều kiện cho hàng hóa lưu thông nhanh chóng, an toàn và tiết kiệm, giảm thiểu sự tham gia trực tiếp của người gửi và người nhận. Nó giúp người chuyên chở tăng tốc độ quay vòng phương tiện vận tải, tận dụng tối đa dung tích và tải trọng. Đồng thời, giúp giảm giá thành hàng hóa xuất nhập khẩu và giảm chi phí xây dựng kho bãi, đào tạo nhân công cho các nhà xuất nhập khẩu. Theo báo cáo, các bên tham gia hoạt động giao nhận bao gồm người mua, người bán, người gửi hàng, người nhận hàng, người vận tải, người giao nhận và hải quan.

II. Cách Xác Định Vấn Đề Trong Quy Trình Giao Nhận Container

Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, việc xác định các vấn đề và thách thức trong quy trình giao nhận hàng container là rất quan trọng. Các vấn đề có thể bao gồm sự chậm trễ trong quá trình thông quan, chi phí phát sinh không kiểm soát được, rủi ro về hư hỏng hàng hóa trong quá trình vận chuyển, và sự phức tạp trong việc tuân thủ các quy định pháp luật. Việc nghiên cứu tại Công ty Bông Sen giúp chúng ta hiểu rõ hơn về những thách thức cụ thể mà doanh nghiệp đang đối mặt trong thực tế. Dựa trên kinh nghiệm thực tế và kiến thức chuyên môn, công ty cần áp dụng công nghệ thông tin và xây dựng mối quan hệ hợp tác chiến lược với các nhà cung cấp uy tín để giải quyết các vấn đề này.

2.1. Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Hiệu Quả Giao Nhận Hàng Hóa

Nhiều yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả quy trình giao nhận. Thủ tục hải quan phức tạp, thiếu thông tin liên lạc hiệu quả giữa các bên liên quan, và khả năng quản lý rủi ro kém là những yếu tố chính. Hơn nữa, việc lựa chọn Incoterms không phù hợp và sự biến động của giá cước vận tải cũng có thể ảnh hưởng đáng kể đến chi phí và thời gian giao nhận. Để cải thiện hiệu quả, cần tập trung vào việc đơn giản hóa thủ tục, tăng cường trao đổi thông tin, và xây dựng kế hoạch quản lý rủi ro toàn diện. Nghiên cứu trường hợp tại Công ty Bông Sen sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về những yếu tố này.

2.2. Rủi Ro và Thách Thức Trong Giao Nhận Hàng Container Nhập Khẩu

Rủi ro trong giao nhận hàng container là một vấn đề lớn. Hàng hóa có thể bị hư hỏng trong quá trình vận chuyển, lưu kho, hoặc kiểm hóa. Sự chậm trễ trong quá trình thông quan cũng có thể dẫn đến chi phí lưu kho tăng cao. Ngoài ra, các quy định pháp luật về nhập khẩu có thể thay đổi đột ngột, gây khó khăn cho doanh nghiệp. Cần có kế hoạch phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro, bao gồm việc mua bảo hiểm hàng hóa, thiết lập quy trình kiểm tra chất lượng nghiêm ngặt, và luôn cập nhật thông tin về các quy định mới. Như trong báo cáo, việc ghi nhận những tổn thất của hàng hoá nếu có và giúp đỡ người gửi hàng tiến hành khiếu nại người chuyên chở về những tổn thất của hàng hoá (nếu có) là điều cần thiết.

III. Phương Pháp Tối Ưu Quy Trình Giao Nhận Container Nhập Khẩu

Tối ưu hóa quy trình giao nhận hàng container nhập khẩu là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả hoạt động và giảm chi phí. Các phương pháp tối ưu bao gồm áp dụng công nghệ thông tin, chuẩn hóa quy trình làm việc, và tăng cường hợp tác giữa các bên liên quan. Việc nghiên cứu và áp dụng các phương pháp này tại Công ty Bông Sen có thể mang lại những kết quả tích cực, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Theo báo cáo, công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ xuất nhập khẩu Bông Sen đã trở nên quen thuộc trên thị trường và được xem là một công ty khá thành công trong lĩnh vực giao nhận vận tải.

3.1. Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin Trong Quản Lý Chuỗi Cung Ứng

Việc ứng dụng công nghệ thông tin là rất quan trọng. Các phần mềm quản lý chuỗi cung ứng (SCM) giúp theo dõi và quản lý hàng hóa từ khi đặt hàng đến khi giao hàng. Hệ thống khai báo hải quan điện tử giúp giảm thời gian và chi phí thông quan. Ứng dụng di động giúp nhân viên giao nhận cập nhật thông tin và xử lý công việc nhanh chóng. Nhờ công nghệ, doanh nghiệp có thể quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả hơn, giảm thiểu sai sót, và tăng cường khả năng dự báo. Theo báo cáo, công ty đã am hiểu toàn bộ quy trình giao nhận và sử dụng phần mềm khai hải quan điện tử có bản quyền.

3.2. Chuẩn Hóa Quy Trình Giao Nhận Theo Tiêu Chuẩn Quốc Tế

Chuẩn hóa quy trình giao nhận theo tiêu chuẩn quốc tế (ví dụ như ISO 9001) giúp đảm bảo chất lượng dịch vụ và giảm thiểu rủi ro. Quy trình chuẩn hóa bao gồm việc xác định rõ trách nhiệm của từng bộ phận, thiết lập các biểu mẫu và tài liệu cần thiết, và đào tạo nhân viên về các quy trình này. Chuẩn hóa quy trình giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn, đáp ứng tốt hơn yêu cầu của khách hàng, và tạo dựng uy tín trên thị trường quốc tế. Theo báo cáo, quy trình hải quan cho hàng nguyên container nhập khẩu phải diễn ra theo đúng trình tự.

IV. Phân Tích Quy Trình Giao Nhận Tại Công Ty Cổ Phần Bông Sen

Việc nghiên cứu quy trình giao nhận thực tế tại Công ty Cổ phần Bông Sen giúp chúng ta hiểu rõ hơn về những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức mà doanh nghiệp đang đối mặt. Phân tích này sẽ tập trung vào quy trình giao nhận hàng nhập khẩu nguyên container từ Trung Quốc, bao gồm các bước chuẩn bị chứng từ, thủ tục hải quan, và vận chuyển hàng hóa đến kho. Dựa trên phân tích này, chúng ta có thể đề xuất các giải pháp cải tiến quy trình, giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động và giảm chi phí.

4.1. Quy Trình Giao Nhận Chung Hàng Nhập Khẩu Nguyên Container

Quy trình giao nhận chung bao gồm nhiều bước: (1) Nhận thông báo hàng đến; (2) Chuẩn bị chứng từ (vận đơn, hóa đơn, packing list, C/O,...); (3) Khai báo hải quan; (4) Nộp thuế và các lệ phí liên quan; (5) Lấy lệnh giao hàng; (6) Vận chuyển hàng về kho; (7) Kiểm tra và nhập kho. Mỗi bước đều đòi hỏi sự chính xác và tuân thủ các quy định pháp luật. Việc hiểu rõ quy trình chung giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong việc quản lý và kiểm soát quá trình giao nhận. Theo báo cáo, người giao nhận phải có trách nhiệm thực hiện các dịch vụ giao nhận theo sự uỷ thác của khách hàng hoặc người chuyên chở.

4.2. Quy Trình Giao Nhận Hàng Nhập Khẩu Máy Cắt Từ Trung Quốc

Quy trình giao nhận hàng nhập khẩu máy cắt từ Trung Quốc có thể có một số đặc thù riêng. Cần chú ý đến các quy định về kiểm tra chất lượng, kiểm dịch, và các yêu cầu kỹ thuật đối với máy móc nhập khẩu. Việc chuẩn bị đầy đủ và chính xác các chứng từ liên quan đến máy cắt là rất quan trọng để đảm bảo quá trình thông quan diễn ra thuận lợi. Cần phối hợp chặt chẽ với các cơ quan chức năng để giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình giao nhận.

V. Kết Quả Nghiên Cứu Đánh Giá Hiệu Quả Giao Nhận Container

Đánh giá hiệu quả quy trình giao nhận là bước cuối cùng để xác định những cải tiến cần thiết. Các chỉ số đánh giá có thể bao gồm thời gian giao nhận trung bình, chi phí giao nhận trên mỗi container, tỷ lệ hàng hóa bị hư hỏng, và mức độ hài lòng của khách hàng. Dựa trên kết quả đánh giá, doanh nghiệp có thể đưa ra các biện pháp cải tiến quy trình, nâng cao hiệu quả hoạt động, và tăng cường khả năng cạnh tranh. Theo báo cáo, cần nghiên cứu những điều khoản trong tín dụng thư và tất cả những luật lệ của chinh phủ áp dụng cho việc giao hàng ở nước xuất khẩu, nước nhập khẩucũng như ở bất cứ nước quá cảnh nào và chuẩn bị những chứng từ cần thiết.

5.1. Chỉ Số Đo Lường Hiệu Quả Quy Trình Giao Nhận Container Nhập Khẩu

Các chỉ số quan trọng bao gồm: (1) Thời gian thông quan (từ khi khai báo đến khi được phép thông quan); (2) Thời gian vận chuyển (từ cảng đến kho); (3) Chi phí giao nhận trên mỗi container; (4) Tỷ lệ hàng hóa bị hư hỏng/mất mát; (5) Mức độ hài lòng của khách hàng (đánh giá qua khảo sát). Các chỉ số này cần được theo dõi và phân tích thường xuyên để xác định các vấn đề và đưa ra các biện pháp cải tiến.

5.2. Đề Xuất Giải Pháp Cải Tiến Quy Trình Giao Nhận

Các giải pháp có thể bao gồm: (1) Đơn giản hóa thủ tục hải quan; (2) Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin; (3) Cải thiện quy trình vận chuyển và lưu kho; (4) Nâng cao trình độ chuyên môn của nhân viên; (5) Xây dựng mối quan hệ tốt với các đối tác (hãng tàu, công ty logistics, cơ quan hải quan,...). Các giải pháp này cần được thực hiện một cách đồng bộ và có kế hoạch để đạt được hiệu quả cao nhất.

VI. Tương Lai Của Quy Trình Giao Nhận Hàng Container Nhập Khẩu

Trong tương lai, quy trình giao nhận hàng container nhập khẩu sẽ tiếp tục phát triển và thay đổi để đáp ứng những yêu cầu mới của thị trường. Các xu hướng chính bao gồm tự động hóa, số hóa, và phát triển bền vững. Doanh nghiệp cần chủ động nắm bắt những xu hướng này để không bị tụt hậu và duy trì lợi thế cạnh tranh. Chẳng hạn như trong báo cáo, các ứng dụng di động giúp nhân viên giao nhận cập nhật thông tin và xử lý công việc nhanh chóng.

6.1. Xu Hướng Tự Động Hóa và Số Hóa Trong Giao Nhận Hàng Hóa

Tự động hóa và số hóa sẽ giúp giảm thiểu sự can thiệp của con người, tăng tốc độ xử lý, và giảm thiểu sai sót. Robot và các thiết bị tự động có thể được sử dụng trong kho bãi và cảng biển. Các hệ thống quản lý thông tin số hóa giúp theo dõi hàng hóa và quản lý quy trình một cách hiệu quả hơn. cần có các giải pháp nhằm đưa quy trình này lên một tầm cao mới, đáp ứng được mọi nhu cầu và giảm thiểu tối đa các rủi ro.

6.2. Phát Triển Bền Vững Trong Ngành Logistics và Giao Nhận

Phát triển bền vững là một xu hướng quan trọng trong ngành logistics và giao nhận. Doanh nghiệp cần chú ý đến việc giảm thiểu tác động đến môi trường, sử dụng năng lượng hiệu quả, và tuân thủ các quy định về bảo vệ môi trường. Các giải pháp có thể bao gồm sử dụng xe điện, tối ưu hóa lộ trình vận chuyển, và tái chế vật liệu. Một Logistics xanh và bền vững đang là một chủ đề rất hot, cần được chú trọng đầu tư.

13/05/2025
Tìm hiểu quy trình giao nhận hàng nguyên container nhập khẩu tại công ty cổ phần thương mại dịch vụ xuất nhập khẩu bông sen

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG FCL 1.1 Dịch vụ giao nhận 1. Khái niệm Theo Luật Thương mại Việt Nam (2005): “Dịch vụ giao nhận hàng hoá là hành vi Thương mại, theo đó người làm dịch vụ giao nhận hàng hoá nhận hàng từ người gửi, tổ chức vận chuyển, lưu kho, lưu bãi, làm các thủ tục giấy tờ và các dịch vụ khác có liên quan để giao hàng cho người nhận theo sự uỷ thác của chủ hàng, của người vận tải hoặc người làm dịch vụ giao nhận khác (gọi chung là khách hàng) - Điều 136 Luật Thương mại”. Như vậy, nói một cách ngắn gọn: giao nhận hàng hóa là tập hợp những nghiệp vụ , thủ tục có liên quan đến quá trình vận tải nhằm thực hiện việc di chuyển hàng hóa từ nơi gửi hàng (người xuất hàng) đến nơi nhận hàng (người nhập hàng). Vai trò Trong xu thế quốc tế hoá đời sống xã hội hiện nay, cũng như là sự mở rộng giao lưu hợp tác thương mại giữa các nước, đã khiến cho giao nhận ngày càng có vai trò quan trọng.

Điều này được thể hiện ở : + Giao nhận tạo điều kiện cho hàng hoá lưu thông nhanh chóng, an toàn và tiết kiệm mà không có sự tham gia hiện diện của người gửi cũng như người nhận vào tác ngiệp. + Giao nhận giúp cho người chuyên chở đẩy nhanh tốc độ quay vòng của các phương tiện vận tải, tận dụng được một cách tối đa và có hiệu quả dung tích và tải trọng của các phương tiện vận tải, các công cụ vận tải, cũng như các phương tiện hỗ trợ khác. + Giao nhận làm giảm giá thành hàng hoá xuất nhập khẩu. + Bên cạnh đó, giao nhận cũng giúp các nhà xuất nhập khẩu giảm bớt các chi phí không cần thiết như chi phí xây dựng kho tàng bến bãi của người giao nhận hay do người giao nhận thuê, giảm chi phí đào tạo nhân công.

Các bên tham gia hoạt động giao nhận - Người mua hàng (buyer): người mua đứng tên trong hợp đồng thương mại - Người bán hàng (seller): người bán hàng trong hợp đồng thương mại - Người gửi hàng (shipper): người gửi hàng, ký hợp đồng vận tải với Người giao nhận vận tải - Người nhận hàng (consignee): người có quyền nhận hàng hóa - Người vận tải (carrier): vận chuyển hàng từ điểm giao đến điểm nhận theo hợp đồng vận chuyển. - Người giao nhận (forwarder): người chịu trách nhiệm làm các thủ tục liên quan đến nhập khẩu cho lô hàng và giao nó cho chủ hàng. - Hải quan (customs): bên kiểm tra, xác nhận việc thông quan cho lô hàng. Người giao nhận 1.

Khái niệm Theo Luật Thương mại Việt Nam(2005): “Người làm dịch vụ giao nhận hàng hoá là thương nhân có giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hoá.” Như vậy, người giao nhận là người thực hiện các dịch vụ giao nhận theo sự uỷ thác của khách hàng hoặc người chuyên chở. Nói cách khác, người kinh doanh các dịch vụ giao nhận gọi là người giao nhận. Người giao nhận có thể là chủ hàng (khi chủ hàng tự đứng ra thực hiện các công việc giao nhận cho hàng hoá của mình), là chủ tàu (khi chủ tàu thay mặt người chủ hàng thực hiện các dịch vụ giao nhận ), công ty xếp dỡ hay kho hàng hoặc người giao nhận chuyên nghiệp hay bất kỳ một người nào khác thực hiện dịch vụ đó. Các loại dịch vụ của người giao nhận a) Thay mặt người gửi hàng (người xuất khẩu) Theo yêu cầu của người gửi hàng, người giao nhận thực hiện các nhiệm vụ sau: + Chọn tuyến đường, phương thức vận tải và người chuyên chở thích hợp + Lưu cước với người chuyên chở đã chọn lọc.

+ Nhận hàng và cấp chứng từ thích hợp như :giấy chứng nhận hàng của người 6 giao nhận, giấy chứng nhận chuyên chở của người giao nhận … + Nghiên cứu những điều khoản trong tín dụng thư và tất cả những luật lệ của chinh phủ áp dụng cho việc giao hàng ở nước xuất khẩu, nước nhập khẩucũng như ở bất cứ nước quá cảnh nào và chuẩn bị những chứng từ cần thiết. + Đóng gói hàng hoá (trừ phi việc này do người gửi hàng làm trước khi giao nhận) có tính đến tuyến đường, phương thức vận tải, bản chất của hàng hoá và những luật lệ áp dụng nếu có, ở nước xuất khẩu, nước quá cảnh và nước gửi hàng đến. + Lo liệu việc lưu kho hàng hoá nếu cần. + Cân đo hàng hoá.

+ Lưu ý người gửi hàng cần phải mua bảo hiểm và nếu người gửi hàng yêu cầu thì mua bảo hiểm cho hàng. + Vận chuyển hàng hoá đến cảng, lo liệu khai báo hải quan, lo các thủ tục chứng từ liên quan và giao hàng cho người chuyên chở. + Lo việc giao dịch ngoại hối (nếu có). + Thanh toán phí và những phí khác bao gồm cả tiền cước.

+ Nhận vận đơn đã ký của người chuyên chở, giao cho người gửi hàng. + Thu xếp việc chuyển tải trên đường (nếu cần). + Giám sát việc vận chuyển hàng hoá trên đường đưa tới người nhận hàng thông qua nhưng mối liên hệ người chuyên chở và đại lý của người giao nhận ở nước ngoài. + Ghi nhận những tổn thất của hàng hoá nếu có.

+ Giúp đỡ người gửi hàng tiến hành khiếu nại người chuyên chở về những tổn thất của hàng hoá (nếu có). b) Thay mặt người nhận hàng (người nhập khẩu) Theo những chỉ dẫn giao hàng của người nhập khẩu, người giao nhận thực hiện những nhiệm vụ sau: + Thay mặt người nhận hàng giám sát việc vận chuyển hàng hoá từ khi người nhận hàng lo liệu vận tải hàng. 7 + Nhận và kiểm tra tất cả chứng từ liên quan đến việc vận chuyển hàng hoá. + Nhận hàng của người chuyên chở và thanh toán cước(nếu cần).

+ Thu xếp việc khai báo hải quan và trả lệ phí, thuế và những chi phí khác cho hải quan. + Thu xếp việc lưu kho quá cảnh (nếu cần). + Giao hàng đã làm thủ tục hải quan cho người nhận hàng. + Nếu cần giúp đỡ người nhận hàng tiến hành khiếu nại đối với người chuyên chở về những tổn thất của hàng hoá nếu có.

+ Giúp người giao nhận hàng trong việc lưu kho và phân phối nếu cần. c) Những dịch vụ khác Ngoài những dịch vụ đã nêu ở trên, người giao nhận cũng có thể làm một số những dịch vụ khác nảy sinh trong quá trình chuyên chở và cả những dịch vụ đặc biệt khác như gom hàng (tập hợp những lô hàng lẻ lại) có liên quan đến hàng công trình: công trình chìa khoá trao tay (cung cấp thiết bị, xưởng … sẵn sàng vận hành), phân loại, dán ký mã hiệu hàng hóa, vận tải nội bộ,… Người giao nhận cũng có thể thông báo khách hàng của mình về nhu cầu tiêu dùng, những thị trường mới, tình hình cạnh tranh, chiến lược xuất khẩu, những điều khoản thích hợp cần đưa vào hợp đồng mua bán ngoại thương. Tổng hợp các nguồn luật liên quan đến giao nhận - Công ước Vienne 1980 về buôn bán quốc tế - Điều 167 Luật Thương Mại 2005 - Bộ luật hàng hải 2015 - Nghị định 87/2012/NĐ-CP quy định chi tiết một số điều của Luật hải quan về thủ tục hải quan điện tử đối với hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu thương mại - Nghị định số 08/2015/NĐ-CP ngày 21/01/2015 của Chính phủ quy định chi tiết và biện pháp thi hành một số điều của Luật Hải quan về thủ tục hải quan, kiểm tra, giám sát, kiểm soát hải quan.Nghị định được sửa đổi, bổ sung tại Nghị định số 59/2018/NĐ-CP. - Thông tư số 38/2015/TT-BTC ngày 25/3/2015 của Bộ Tài chính quy định về 8 thủ tục hải quan; kiểm tra, giám sát hải quan; thuế xuất khẩu, thuế nhập khẩu và quản lý thuế đối với hàng hoá xuất khẩu, nhập khẩu.

- Thông tư số 39/2015/TT-BTC ngày 25/3/2015 của Bộ Tài chính quy định về trị giá hải quan đối với hàng hoá xuất khẩu, nhập khẩu. - Thông tư số 172/2010/TT-BTC ngày 02/11/2010 của Bộ Tài chính ban hành quy định mức thu, chế độ thu, nộp, quản lý và sử dụng phí, lệ phí trong lĩnh vực Hải quan.4 Các chứng từ liên quan đến hàng hóa nhập khẩu FCL - Arrival notice ( Giấy báo hàng đến cảng ) - Bill of lading ( vận đơn ) - Giấy giới thiệu của công ty nhập khẩu - Hợp đồng mua bán - Hóa đơn thương mại - Packing list - C/O - Tờ khai hải quan hàng nhập khẩu - Phí local charge tại cảng đến - Thuế nhập khẩu - Hóa đơn nâng container, hạ vỏ rỗng - Phiếu tạm thu cược vỏ container - Phiếu tạm thu phí sử dụng tiện ích công trình cảng biển - Các chi phí phát sinh ( nếu có ). - Bảng kê vận chuyển container 1.5 Phân biệt hàng FCL và LCL 1.1 Khái niệm a) Hàng FCL ( Full Container Load): Hàng nguyên container FCL là những lô hàng lớn đủ để đóng vào trong một hoặc nhiều container. Đóng hàng nguyên container thường sẽ là các mặt hàng đồng nhất , sao cho đủ để có thể đóng hết vào trong một container.

9 b) Hàng LCL( Less than Container Load): Hàng lẻ LCL là những lô hàng nhỏ, không đủ để đóng trong một container. Chủ hàng phải ghép chung lô hàng với các chủ hàng khác. Người kinh doanh chuyên chở hàng lẻ gọi là người gom hàng (consolidator) sẽ tập hợp những lô hàng lẻ của nhiều chủ, tiến hành sắp xếp, phân loại, kết hợp các lô hàng lẻ đóng vào container, niêm phong kẹp chì theo quy chế xuất khẩu và làm thủ tục hải quan, bốc container từ bãi chứa cảng gửi xuống tàu chở đi, dỡ container lên bãi chứa cảng đích và giao cho người nhận hàng lẻ.2 Phân biệt dịch vụ giao nhận hàng FCL và LCL a) Phân tích dịch vụ giao nhận hàng FCL.1 Nghĩa vụ các bên theo dịch vụ giao nhận hàng FCL Người gửi hàng Người vận chuyển Người nhận hàng – Thực hiện book – Phát hành vận đơn và – Khi nhận được thông container và ra cảng lấy khai manifest cho người báo hàng đã đến cảng container, vận chuyển về gửi hàng. Trước khi gửi của hãng tàu, thực hiện kho để đóng hàng.

bill thì phải gửi bản draft sắp xếp bộ chứng từ hợp – Cung cấp chi tiết bill để người gửi hàng lý để đến hãng tàu đổi thông tin cho hãng tàu kiểm tra thông tin trên lệnh. Sau đó làm thủ tục để làm vận đơn. hải quan thông quan lô – Đóng hàng vào – Bốc container lên tàu hàng. container và thực hiện và sắp xếp container an – Vận chuyển container gia cố hàng để đảm bảo toàn trước khi tàu nhổ về kho và rút hàng sau hàng đóng đầy không bị neo.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Chào bạn,

Bạn đang tìm hiểu về quy trình giao nhận hàng nguyên container nhập khẩu? Nghiên cứu "Quy Trình Giao Nhận Hàng Nguyên Container Nhập Khẩu: Nghiên Cứu Tại Công Ty Bông Sen" đi sâu vào thực tế quy trình này tại một doanh nghiệp cụ thể, từ đó giúp bạn nắm bắt được các bước thực hiện, các chứng từ cần thiết, và những vấn đề thường gặp trong quá trình giao nhận. Nghiên cứu này là một nguồn tài liệu hữu ích cho những ai muốn hiểu rõ quy trình một cách chi tiết và có cái nhìn thực tế về những thách thức mà doanh nghiệp phải đối mặt.

Để có cái nhìn tổng quan và so sánh, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu " Tìm hiểu quy trình giao nhận hàng nguyên container nhập khẩu tại công ty tnhh tiếp vận quốc tế delta" để đối chiếu quy trình tại một công ty logistics khác. Ngoài ra, nếu bạn quan tâm đến quy trình giao nhận hàng nhập khẩu bằng đường biển nói chung, " Đồ án hcmute hoàn thiện nghiệp vụ giao nhận hàng nhập khẩu bằng đường biển tại công ty tnhh marine sky logictics" sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn rộng hơn về nghiệp vụ này. Cuối cùng, để hiểu rõ hơn về quy trình nhận hàng nhập khẩu đường bộ, bạn có thể xem " Quản trị quy trình giao hàng hóa xuất khẩu bằng đường biển của công ty cổ phần tiếp vận hp".

Hy vọng những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện và sâu sắc hơn về quy trình giao nhận hàng nhập khẩu.