Hoàn Thiện Quy Trình Nhận Hàng Nhập Khẩu Bằng Đường Bộ Của Công Ty TNHH Giao Nhận Quốc Tế DHT

Chuyên khảo kinh tế phân tích quy trình giao hàng hóa xuất khẩu bằng đường biển của công ty cổ phần tiếp vận hp, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu tiếp

Trường đại học

Trường Đại học Thương Mại

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Khóa luận tốt nghiệp

2024

66
26
2

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CỦA NGHIÊN CỨU HOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG BỘ CỦA CÔNG TY TNHH GIAO NHẬN QUỐC TẾ DHT

1.1. Tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu

1.2. Tổng quan vấn đề nghiên cứu

1.3. Mục đích nghiên cứu

1.4. Đối tượng nghiên cứu

1.5. Phạm vi nghiên cứu

1.6. Phương pháp nghiên cứu

1.6.1. Phương pháp thu thập dữ liệu

1.6.2. Phương pháp phân tích và xử lý dữ liệu

1.7. Kết cấu của khoá luận

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN LIÊN QUAN ĐẾN QUY TRÌNH NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG BỘ

2.1. Một số khái niệm cơ bản

2.2. Khái niệm nhập khẩu

2.3. Khái niệm về nhận hàng nhập khẩu

2.4. Khái niệm về nhận hàng nhập khẩu bằng đường bộ

2.5. Khái niệm về quy trình nhận hàng nhập khẩu bằng đường bộ

2.6. Cơ sở lý thuyết về quy trình nhận hàng nhập khẩu

2.7. Quy trình nhận hàng nhập khẩu

2.8. Các chứng từ cần chuẩn bị khi nhận hàng nhập khẩu

2.9. Cơ sở lý thuyết về quy trình nhập khẩu hàng hoá bằng đường bộ

2.10. Quy trình nhận hàng nhập khẩu bằng đường bộ

2.11. Các chứng từ cần chuẩn bị khi nhận hàng nhập khẩu bằng đường bộ

2.12. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả của quy trình nhận hàng nhập khẩu bằng đường bộ

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUY TRÌNH NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG BỘ CỦA CÔNG TY TNHH GIAO NHẬN QUỐC TẾ DHT

3.1. Giới thiệu về Công ty TNHH Giao nhận Quốc tế DHT

3.2. Quá trình hình thành, phát triển của Công ty TNHH Giao nhận Quốc tế DHT

3.3. Lĩnh vực kinh doanh của Công ty TNHH Giao nhận Quốc tế DHT

3.4. Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Giao nhận Quốc tế DHT

3.5. Cơ cấu nguồn nhân lực của Công ty TNHH Giao nhận Quốc tế DHT

3.6. Tình hình tài chính của Công ty TNHH Giao nhận Quốc tế DHT

3.7. Tình hình hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Giao nhận Quốc tế DHT

3.8. Khái quát thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Giao nhận Quốc tế DHT giai đoạn 2021-2023 và 6 tháng đầu năm 2024

3.9. Khái quát hoạt động giao nhận vận tải quốc tế bằng đường bộ của Công ty TNHH Giao nhận Quốc tế DHT giai đoạn 2021 - 6 tháng đầu năm 2024

3.10. Thực trạng quy trình nhận hàng nhập khẩu bằng đường bộ của Công ty TNHH Giao nhận Quốc tế DHT

3.11. Sơ đồ quy trình nhận hàng nhập khẩu bằng đường bộ của Công ty TNHH Giao nhận Quốc tế DHT

3.12. Phân tích quy trình nhận hàng nhập khẩu bằng đường bộ của Công ty TNHH Giao nhận Quốc tế DHT

3.13. Đánh giá thực trạng quy trình nhận hàng nhập khẩu bằng đường bộ của Công ty TNHH Giao nhận Quốc tế DHT

3.14. Thành công và kết quả đạt được. Những khó khăn và nguyên nhân

4. CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG BỘ CỦA CÔNG TY TNHH GIAO NHẬN QUỐC TẾ DHT

4.1. Định hướng phát triển của quy trình nhận hàng nhập khẩu bằng đường bộ của Công ty TNHH Giao nhận Quốc tế DHT

4.2. Định hướng phát triển chung của công ty

4.3. Định hướng phát triển của quy trình nhận hàng nhập khẩu bằng đường bộ của Công ty TNHH Giao nhận Quốc tế DHT

4.4. Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình nhận hàng nhập khẩu bằng đường bộ cho Công ty TNHH Giao nhận Quốc tế DHT

4.4.1. Cải tiến quy trình làm việc

4.4.2. Đầu tư cơ sở hạ tầng và phương tiện vận tải

4.4.3. Phát triển nguồn nhân lực

4.4.4. Cung cấp dịch vụ giá trị gia tăng

4.5. Một số kiến nghị

4.5.1. Kiến nghị với Nhà nước

4.5.2. Kiến nghị với cơ quan ban ngành

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Phụ lục 1 - Phiếu phỏng vấn

Phụ lục 2 - Danh sách phỏng vấn tại Công ty TNHH Giao nhận Quốc tế DHT

Phụ lục 3 - Cơ cấu nguồn vốn Công ty giai đoạn 2021 – 6 tháng đầu năm 2024

Phụ lục 4 - Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn 2021 – 6 tháng đầu năm 2024

Phụ lục 5 - Doanh thu theo phương thức vận tải trong giao nhận quốc tế giai đoạn 2021 – 6 tháng đầu năm 2024

Phụ lục 6 - Doanh thu các loại hàng trong giao nhận vận tải đường bộ quốc tế giai đoạn 2021 – 6 tháng đầu năm 2024

Phụ lục 7 - Doanh thu theo thị trường trong giao nhận vận tải quốc tế của Công ty giai đoạn 2021 – 6 tháng đầu năm 2024

Tóm tắt

I. Tổng Quan Nghiên Cứu Quy Trình Nhập Khẩu Đường Bộ DHT

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng, hoạt động giao thương hàng hóa giữa các quốc gia ngày càng phát triển. Ngành logistics đường bộ và giao nhận vận tải cũng theo đó mà tăng trưởng nhanh chóng, tạo ra sự cạnh tranh khốc liệt giữa các doanh nghiệp. Việc tối ưu hóa quy trình nhận hàng nhập khẩu đường bộ là yếu tố then chốt để các công ty như DHT Logistics nâng cao năng lực cạnh tranh, đáp ứng nhu cầu khách hàng và duy trì thị phần. Nhập khẩu đường bộ đối diện với nhiều thách thức như thời gian thông quan, chi phí vận tải biến động. Hoàn thiện quy trình giúp giảm thiểu chi phí, tối ưu hóa vận chuyển và lưu kho, cải thiện hiệu quả hoạt động. DHT Logistics, với gần 9 năm kinh nghiệm, đã đạt được những thành tựu nhất định. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại cần khắc phục trong quy trình nhận hàng nhập khẩu đường bộ. Nghiên cứu này hướng đến việc giải quyết những tồn tại đó, đóng góp vào sự phát triển của công ty. Việc nghiên cứu các giải pháp để hoàn thiện quy trình nhận hàng nhập khẩu đường bộ là điều vô cùng cần thiết cho DHT Logistics.

1.1. Tính Cấp Thiết của Hoàn Thiện Quy Trình Nhập Khẩu

Xu hướng mở cửa và hội nhập kinh tế quốc tế thúc đẩy giao thương hàng hóa và phát triển ngành logistics. Tối ưu hóa quy trình nhận hàng nhập khẩu đường bộ giúp doanh nghiệp tăng cường năng lực cạnh tranh. DHT Logistics cần liên tục cải tiến quy trình để đáp ứng nhu cầu khách hàng. Các vấn đề như thời gian thông quan chậm, chi phí vận tải tăng cao ảnh hưởng lớn đến hiệu quả. Hoàn thiện quy trình giúp giảm thiểu chi phí phát sinh và tối ưu hóa quá trình vận chuyển. Nghiên cứu này tập trung vào việc tìm ra các giải pháp thực tiễn cho DHT Logistics.

1.2. Mục Tiêu Nghiên Cứu và Phạm Vi Áp Dụng Thực Tế

Nghiên cứu nhằm nâng cao kiến thức về hoàn thiện quy trình nhận hàng nhập khẩu. Phân tích thực trạng quy trình nhận hàng nhập khẩu đường bộ tại DHT Logistics. Đánh giá thành công, hạn chế và đề xuất giải pháp cho DHT Logistics. Đối tượng nghiên cứu là quy trình nhận hàng nhập khẩu đường bộ của công ty. Phạm vi thời gian từ năm 2021 đến tháng 11 năm 2024. Phạm vi không gian là DHT Logistics. Phạm vi nội dung là thực trạng và giải pháp hoàn thiện quy trình.

II. Cơ Sở Lý Luận về Quy Trình Nhập Khẩu Đường Bộ Hiện Nay

Theo Luật Thương mại 2005, nhập khẩu hàng hóa là việc đưa hàng hóa vào lãnh thổ Việt Nam từ nước ngoài. Quy trình nhận hàng nhập khẩu là tập hợp các bước và thủ tục cần thiết để tiếp nhận hàng hóa từ nhà cung cấp nước ngoài, bao gồm kiểm tra chứng từ, làm thủ tục hải quan, vận chuyển hàng hóa về kho. Quy trình nhập khẩu đường bộ bao gồm các hoạt động vận chuyển hàng hóa từ cửa khẩu biên giới về kho của doanh nghiệp. Các chứng từ cần chuẩn bị bao gồm vận đơn, hóa đơn thương mại, phiếu đóng gói, giấy chứng nhận xuất xứ và các giấy tờ khác theo quy định của pháp luật. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả của quy trình bao gồm thời gian thông quan, chi phí vận tải, chất lượng dịch vụ của nhà cung cấp dịch vụ logistics. Việc hiểu rõ các khái niệm và cơ sở lý luận này là tiền đề quan trọng để phân tích và đề xuất các giải pháp hoàn thiện quy trình tại DHT Logistics.

2.1. Khái Niệm và Định Nghĩa về Nhập Khẩu và Nhận Hàng

Nhập khẩu hàng hóa là việc đưa hàng hóa vào Việt Nam từ nước ngoài (Luật Thương mại 2005). Nhận hàng nhập khẩu là quá trình tiếp nhận hàng hóa từ nhà cung cấp nước ngoài. Các hoạt động bao gồm kiểm tra chứng từ và làm thủ tục hải quan. Hiểu rõ khái niệm cơ bản giúp xác định rõ phạm vi nghiên cứu. Quy trình nhận hàng nhập khẩu đường bộ đặc thù cần được phân tích chi tiết. Mục tiêu là tối ưu hóa quy trình, giảm thiểu rủi ro.

2.2. Các Chứng Từ Quan Trọng trong Quy Trình Nhập Khẩu

Vận đơn (B/L) là chứng từ vận tải quan trọng xác nhận việc giao hàng. Hóa đơn thương mại (Commercial Invoice) thể hiện giá trị và thông tin hàng hóa. Phiếu đóng gói (Packing List) chi tiết số lượng và quy cách đóng gói. Giấy chứng nhận xuất xứ (C/O) chứng minh nguồn gốc xuất xứ hàng hóa. Các chứng từ khác có thể bao gồm giấy phép nhập khẩu, kiểm dịch, v.v. Chuẩn bị đầy đủ và chính xác chứng từ là yếu tố then chốt để thông quan nhanh chóng. Thiếu sót chứng từ có thể gây chậm trễ và phát sinh chi phí.

III. Phân Tích Thực Trạng Nhập Khẩu Đường Bộ tại DHT Logistics

DHT Logistics là công ty hoạt động trong lĩnh vực giao nhận vận tải quốc tế. Công ty cung cấp các dịch vụ vận chuyển hàng hóa bằng đường bộ, đường biển, đường hàng không. Cơ cấu tổ chức của công ty bao gồm các phòng ban chức năng như phòng kinh doanh, phòng chứng từ, phòng kế toán. Tình hình tài chính của công ty ổn định và có xu hướng tăng trưởng trong giai đoạn 2021-2023. Tuy nhiên, hoạt động giao nhận vận tải quốc tế bằng đường bộ còn nhiều hạn chế, đặc biệt là trong quy trình nhận hàng nhập khẩu. Quy trình hiện tại bao gồm các bước như tiếp nhận thông tin, chuẩn bị chứng từ, làm thủ tục hải quan, vận chuyển hàng hóa về kho. Đánh giá cho thấy quy trình còn nhiều bất cập như thời gian thông quan kéo dài, chi phí phát sinh, thiếu sự phối hợp giữa các bộ phận. Việc phân tích thực trạng giúp xác định rõ các vấn đề cần giải quyết để hoàn thiện quy trình.

3.1. Giới Thiệu Chi Tiết về Công Ty DHT Logistics

DHT Logistics là công ty cung cấp dịch vụ giao nhận vận tải quốc tế. Lĩnh vực kinh doanh chính bao gồm vận tải đường bộ, đường biển và đường hàng không. Cơ cấu tổ chức của công ty được xây dựng theo mô hình chức năng. Nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn và kinh nghiệm. Tình hình tài chính ổn định và có sự tăng trưởng. Phân tích tổng quan về công ty giúp hiểu rõ bối cảnh hoạt động.

3.2. Phân Tích Quy Trình Nhận Hàng Nhập Khẩu Đường Bộ Hiện Tại

Quy trình hiện tại bao gồm tiếp nhận thông tin và chuẩn bị chứng từ. Tiếp theo là làm thủ tục hải quan và vận chuyển hàng hóa. Đánh giá quy trình cho thấy thời gian thông quan còn kéo dài. Chi phí phát sinh do nhiều yếu tố khách quan và chủ quan. Sự phối hợp giữa các bộ phận chưa hiệu quả. Phân tích chi tiết giúp xác định điểm nghẽn trong quy trình.

3.3. Đánh Giá Ưu và Nhược Điểm Của Quy Trình Hiện Tại

Ưu điểm của quy trình hiện tại là có quy trình rõ ràng. Tuy nhiên, còn tồn tại nhiều nhược điểm như thời gian thông quan kéo dài. Chi phí phát sinh do thủ tục phức tạp và thiếu sự phối hợp. Rủi ro trong quá trình vận chuyển và lưu kho. Đánh giá khách quan giúp đưa ra giải pháp cải tiến phù hợp.

IV. Giải Pháp Hoàn Thiện Nhập Khẩu Đường Bộ tại DHT Logistics

Để hoàn thiện quy trình nhận hàng nhập khẩu đường bộ tại DHT Logistics, cần có định hướng phát triển rõ ràng, tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình, đầu tư cơ sở hạ tầng, phát triển nguồn nhân lực và cung cấp dịch vụ giá trị gia tăng. Các giải pháp cụ thể bao gồm cải tiến quy trình làm việc, ứng dụng công nghệ thông tin, đào tạo nhân viên, tăng cường hợp tác với các đối tác. Đầu tư vào cơ sở hạ tầng và phương tiện vận tải hiện đại giúp nâng cao năng lực cạnh tranh. Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao là yếu tố then chốt để đảm bảo quy trình hoạt động hiệu quả. Cung cấp các dịch vụ giá trị gia tăng như tư vấn thủ tục hải quan, bảo hiểm hàng hóa giúp tăng cường sự hài lòng của khách hàng. Các giải pháp này cần được triển khai đồng bộ và liên tục để đạt được hiệu quả cao nhất.

4.1. Cải Tiến Quy Trình Làm Việc và Ứng Dụng Công Nghệ

Rà soát và tối ưu hóa từng bước trong quy trình hiện tại. Ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý chứng từ và theo dõi hàng hóa. Sử dụng phần mềm quản lý logistics để tăng cường hiệu quả. Tự động hóa các quy trình thủ công để giảm thiểu sai sót. Cải tiến quy trình giúp tiết kiệm thời gian và chi phí.

4.2. Đầu Tư Cơ Sở Hạ Tầng và Nâng Cao Năng Lực Vận Tải

Đầu tư vào kho bãi hiện đại và trang thiết bị xếp dỡ. Nâng cấp đội xe vận tải để đảm bảo an toàn và đúng thời gian. Xây dựng hệ thống quản lý kho thông minh. Tăng cường khả năng kết nối với các đối tác vận tải. Đầu tư giúp nâng cao năng lực cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu khách hàng.

4.3. Đào Tạo Nguồn Nhân Lực và Phát Triển Dịch Vụ

Tổ chức các khóa đào tạo nghiệp vụ cho nhân viên. Nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng mềm. Xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp và tận tâm. Phát triển các dịch vụ giá trị gia tăng để thu hút khách hàng. Đào tạo nhân lực là yếu tố then chốt để thành công.

V. Kiến Nghị Giải Pháp Phát Triển Quy Trình Nhập Khẩu Đường Bộ

Để quy trình nhận hàng nhập khẩu đường bộ ngày càng hoàn thiện hơn, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa doanh nghiệp và các cơ quan nhà nước. Doanh nghiệp cần chủ động cải tiến quy trình, đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân lực. Nhà nước cần tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động nhập khẩu, giảm thiểu thủ tục hành chính, nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước. Cần có chính sách hỗ trợ doanh nghiệp đầu tư vào cơ sở hạ tầng logistics, khuyến khích ứng dụng công nghệ thông tin. Tăng cường hợp tác quốc tế trong lĩnh vực logistics để tạo điều kiện thuận lợi cho giao thương hàng hóa. Sự phối hợp chặt chẽ giữa doanh nghiệp và nhà nước là yếu tố quan trọng để thúc đẩy sự phát triển của ngành logistics.

5.1. Kiến Nghị Với Nhà Nước Về Thủ Tục và Chính Sách

Đề nghị giảm thiểu thủ tục hành chính trong quy trình thông quan. Rà soát và sửa đổi các quy định pháp luật còn bất cập. Xây dựng hệ thống thông tin minh bạch và dễ tiếp cận. Hỗ trợ doanh nghiệp đầu tư vào cơ sở hạ tầng và công nghệ. Tạo điều kiện thuận lợi cho giao thương quốc tế.

5.2. Kiến Nghị Với Cơ Quan Ban Ngành Về Kiểm Soát Chất Lượng

Tăng cường kiểm soát chất lượng hàng hóa nhập khẩu. Xây dựng tiêu chuẩn chất lượng phù hợp với thực tế. Hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng lực kiểm định. Phát hiện và xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm. Bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng và doanh nghiệp.

24/04/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Tổng quan của nghiên cứu hoàn thiện quy trình nhận hàng nhập khẩu bằng đường bộ của công ty TNHH Giao nhận Quốc tế DHT Chương 2: Cơ sở lý luận liên quan đến quy trình nhận hàng nhập khẩu bằng đường bộ Chương 3: Thực trạng quy trình nhận hàng nhập khẩu bằng đường bộ của Công ty TNHH Giao nhận Quốc tế DHT Chương 4: Đề xuất giải pháp hoàn thiện quy trình nhận hàng nhập khẩu bằng đường bộ của Công ty TNHH Giao nhận Quốc tế DHT 6 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN LIÊN QUAN ĐẾN QUY TRÌNH NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG BỘ 2. Một số khái niệm cơ bản 2. Khái niệm nhập khẩu Theo quy định tại Điều 28 Luật Thương mại 2005, “Nhập khẩu hàng hóa là việc hàng hóa được đưa vào lãnh thổ Việt Nam từ nước ngoài hoặc từ khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật”. Theo giáo trình Kinh doanh quốc tế, Trường Đại học Thương mại, “Nhập khẩu là hình thức trong đó các doanh nghiệp chọn mua sản phẩm và dịch vụ từ các nguồn cung ứng bên ngoài và mang nó vào thị trường trong nước”.

Vậy ta có thể hiểu rằng, nhập khẩu là hoạt động mua hàng hóa và dịch vụ từ nước ngoài phục vụ cho nhu cầu trong nước hoặc tái xuất nhằm phục vụ mục đích thu lợi nhuận. Hay nhập khẩu là việc mua hàng hóa từ các tổ chức kinh tế, các công ty nước ngoài và tiến hành tiêu thụ hàng hóa nhập khẩu tại thị trường nội địa hoặc tái xuất khẩu với mục đích thu lợi nhuận và nối liền sản xuất với tiêu dùng. Khái niệm về nhận hàng nhập khẩu Theo giáo trình Quản trị logistics và Chuỗi cung ứng, Trường Đại học Ngoại thương, nhận hàng nhập khẩu là quá trình tiếp nhận hàng hóa từ nước ngoài, thông qua các hình thức vận chuyển như đường biển, đường hàng không, đường bộ, hoặc đường sắt, nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất, tiêu dùng, hoặc thương mại trong nước. Quá trình này bao gồm nhiều bước từ việc làm thủ tục hải quan, kiểm tra chất lượng hàng hóa, thanh toán các loại thuế, phí liên quan và vận chuyển hàng về kho hàng hoặc nơi sử dụng cuối cùng.

Khái niệm về nhận hàng nhập khẩu bằng đường bộ Theo tác giả tự tổng hợp, nhận hàng nhập khẩu bằng đường bộ là hoạt động tiếp nhận hàng hóa từ các quốc gia lân cận qua các cửa khẩu biên giới hoặc trạm kiểm soát, bằng phương tiện vận tải đường bộ như xe tải, container. Hình thức này thường được áp dụng cho các quốc gia có vị trí địa lý gần nhau và có hệ thống giao thông 7 đường bộ kết nối chặt chẽ, giúp rút ngắn thời gian và giảm chi phí vận chuyển so với các phương thức khác. Khái niệm về quy trình nhận hàng nhập khẩu bằng đường bộ Quy trình nhận hàng nhập khẩu bằng đường bộ là chuỗi các hoạt động và thủ tục liên quan đến việc tiếp nhận, kiểm tra, làm thủ tục hải quan và vận chuyển hàng hóa từ quốc gia xuất khẩu về nước nhập khẩu qua đường bộ. Quy trình này thường bắt đầu từ việc hoàn thiện các giấy tờ cần thiết như hợp đồng mua bán, hóa đơn thương mại, vận đơn đường bộ, tờ khai hải quan, kiểm tra an ninh và chất lượng hàng hóa tại cửa khẩu, và kết thúc khi hàng hóa được vận chuyển về kho hoặc địa điểm yêu cầu của người nhận.

Cơ sở lý thuyết về quy trình nhận hàng nhập khẩu 2. Quy trình nhận hàng nhập khẩu Theo bài giảng Quản trị giao nhận vận chuyển hàng hoá quốc tế, Trường Đại học Thương mại, nội dung quy trình nhận hàng nhập khẩu nói chung sẽ gồm các bước sau: (1) Nhận thông tin hàng hoá và nhu cầu vận chuyển của khách hàng Qua thời gian tiếp nhận nhu cầu của khách hàng, trao đổi về dịch vụ vận chuyển thì người giao nhận sẽ liên hệ với khách hàng để nắm bắt thông tin về lô hàng như: - Thông tin về hàng hóa - Thông tin chi tiết bao bì đóng gói - Thông tin về tuyến đường Hầu hết các công ty nhận vận chuyển hàng hóa hiện nay đều có số điện thoại, email, facebook để khách hàng có thể dễ dàng liên hệ khi có nhu cầu sử dụng. Bên cạnh đó, các công ty vận tải đều có đội ngũ nhân viên tư vấn chuyên nghiệp, nhiệt tình luôn sẵn sàng để tiếp nhận thông tin, giải đáp những thắc mắc của khách hàng. Việc tiếp nhận các thông tin về lô hàng càng chi tiết, càng giúp người giao nhận hiểu rõ hơn yêu cầu dịch vụ của khách hàng, từ đó đưa ra được phương án vận chuyển phù hợp nhất với khách hàng.

8 (2) Sắp xếp phương án vận chuyển Một số tiêu chí lựa chọn phương án vận chuyển được xem xét như: - Yếu tố an toàn: Yếu tố an toàn được hiểu là không xảy ra bất kỳ sự cố ngoài ý muốn nào có thể gây ảnh hưởng xấu đến hàng hóa của chủ hàng. Đây là nhu cầu cơ bản của chủ hàng và đề đảm bảo an toàn cho hàng hóa của mình thì chủ hàng thường khảo sát các yếu tố có liên quan đến an toàn trước khi quyết định lựa chọn dịch vụ vận chuyển của một doanh nghiệp nào đó. - Yếu tố thời gian: Thời gian vận chuyển bao gồm tổng thời gian vận chuyển trọn gói từ chủ hàng gửi từ điểm xuất phát đến tận địa điểm khách hàng yêu cầu, trong đó bao gồm các yếu tố tốc độ của phương tiện vận chuyển và thời gian bốc dỡ, chất xếp hàng hóa sang phương tiện khác. - Yếu tố về cước phí: Để phục vụ cho quá trình vận chuyển hàng hóa thì chủ hàng luôn quan tâm đến cước phí làm cho phải phù hợp và đảm bảo chất lượng hay nói cách khác là chi phí rẻ, dịch vụ tốt.

Các khoản phí vận chuyển bao gồm như cước vận chuyển, chi phí tại bền xe, lưu kho, lưu bãi, phí bảo hiểm. - Yếu tố về độ tin cậy: Được thể hiện qua tính ổn định về thời gian và chất lượng dịch vụ chuyên chở hàng hóa trong những điều kiện xác định. Những yếu tố tác động đến độ tin cậy là thời tiết, tình trạng giao hàng số lần dùng lại trên tuyến, thời gian tập hợp và giao nhận hàng hóa trên đường. Khả năng sai lệch thời gian vận chuyển là thước đo sự không chắc chắn của quá trình vận chuyển hàng hóa.

Nếu độ tin cậy thấp, thời gian vận chuyển không ổn định, lúc nhanh lúc chậm, sẽ gây nên tình trạng lúc thừa hàng, lúc thiếu hàng khiến chủ hàng bị thụ động trong kinh doanh. - Yếu tố về năng lực vận chuyển: Năng lực vận chuyển cho biết khối lượng hàng hóa và địa bàn hoạt động mà đơn vị vận tải có thể chuyên chở được trong một khoảng thời gian nhất định thể hiện qua số lượng phương tiện và các thiết bị đi kèm. Năng lực vận chuyên vận chuyển còn thể hiện ở khả năng tiếp cận đúng địa điểm và vị trí theo yêu cầu của khách hàng. Vận tải đường bộ có chi phí tương đối cao nếu vận chuyển khối lượng lớn trên quãng đường dài nhưng lại rất linh hoạt và có khả năng đáp ứng đúng địa điểm theo yêu cầu và đến tận cửa kho của khách hàng.

9 - Yếu tố về linh hoạt: Sự linh hoạt thể hiện khả năng đáp ứng nhanh chóng và kịp thời của đơn vị vận tài trong những tình huống ngoài kế hoạch và hợp đồng vận chuyển. - Yếu tố khác: Kiểm tra lịch trình và chi phí của hãng vận chuyển nội địa: Kiểm tra thời gian xe đến lấy hàng, cân đối chi phí bảng giá cước vận chuyển có phù hợp với chất lượng dịch vụ này. (3) Báo giá vận chuyển Sau khi tiếp nhận thông tin của khách hàng để tìm kiếm phương án vận chuyển, đội ngũ nhân viên của các công ty vận chuyển sẽ dựa vào loại hàng hóa, số lượng hàng hóa, địa hình vận chuyển, quãng đường,. để tính toán cước vận chuyển (ước lượng) và báo giá cho khách.

Nội dung của báo giá sẽ bao gồm: - Giá cước vận chuyển - Thời gian vận chuyển - Địa điểm trung chuyển (nếu có) - Lịch xe chạy - Phương thức vận chuyển - Các loại phụ phí liên quan và có thể phát sinh (4) Ký hợp đồng vận chuyển Khi khách hàng đã đồng ý với phương án giá do người giao nhận tìm kiếm được, người giao nhận có thể tự mình hoặc theo sự ủy thác của khách hàng đứng ra ký hợp đồng vận tải. (5) Nắm tình hình hàng hóa và phương tiện vận tải Đứng trên vai trò ủy thác nhập khẩu, khách hàng sẽ cập nhật và thông báo với người giao nhận để nắm rõ tình hình chuẩn bị hàng hóa như tiến độ sản xuất và thu mua hàng, công tác bao gói, và kẻ mã ký hiệu hàng hóa. Người giao nhận nắm tình hình phương tiện vận tải để đăng ký chuyến xe để kịp tiến độ với thời gian đơn hàng được hoàn thiện để xưởng giao. 10 (6) Chuẩn bị chứng từ và nhận hàng nhập khẩu Khi tiếp nhận các chứng từ từ phía khách hàng là người nhập khẩu, nhân viên giao nhận tiến hành kiểm tra các chứng từ.

Nếu chứng từ không phù hợp đối với luật hải quan Việt Nam thì người giao nhận sẽ tiến hành chỉnh sửa chứng từ sao cho phù hợp mà không vi phạm luật hải quan. Đây là công việc đòi hỏi người phụ trách phải có kinh nghiệm và nắm rõ luật hải quan. Sau khi chứng từ phù hợp thì họ sẽ lập bộ hồ sơ làm thủ tục hải quan. Nếu hàng hóa bị rơi vào luồng đỏ cần phối hợp với cán bộ hải quan để kiểm tra thực tế hàng hóa - Tiến hành kiểm nghiệm, giám định, kiểm dịch nếu cần và lấy giấy chứng nhận hay biên bản thích hợp - Giao hàng xuất khẩu cho người vận chuyển thực tế (8) Quyết toán chi phí Tại bước này doanh nghiệp giao nhận tiến hành quyết toán chi phí với các nhà cung cấp của mình và với khách hàng.

Người giao nhận quyết toán chi phí với hãng vận chuyển để kiểm tra và xác nhận. Người giao nhận cũng thanh toán phí hoa hồng cho đại lý của mình ở nước ngoài. Việc thanh toán có thể diễn ra cho từng lô hàng hoặc thanh toán vào cuối tháng căn cứ vào bảng kê những lô hàng trong tháng. Người giao nhận quyết toán chi phí với khách hàng: Chi phí này có thể là khoản trả trực tiếp cho người giao nhận như tiền công thực hiện công việc giao nhận, khai báo, thông quan hàng hóa.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tóm tắt luận văn "Hoàn Thiện Quy Trình Nhận Hàng Nhập Khẩu Đường Bộ: Nghiên Cứu tại DHT Logistics" tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình nhập khẩu hàng hóa bằng đường bộ tại DHT Logistics. Luận văn này có thể đi sâu vào phân tích các bước trong quy trình, từ chuẩn bị chứng từ, kiểm tra hàng hóa, làm thủ tục hải quan đến vận chuyển và lưu kho, đồng thời đề xuất các giải pháp cải tiến để giảm thiểu thời gian, chi phí và rủi ro trong quá trình này. Đọc giả sẽ hiểu rõ hơn về các vấn đề thường gặp trong quy trình nhập khẩu đường bộ và có thể áp dụng các giải pháp đề xuất để nâng cao hiệu quả hoạt động logistics cho doanh nghiệp của mình.

Để hiểu rõ hơn về nghiệp vụ giao nhận hàng nhập khẩu, bạn có thể tham khảo thêm Đồ án hcmute hoàn thiện nghiệp vụ giao nhận hàng nhập khẩu bằng đường biển tại công ty tnhh marine sky logictics, dù tập trung vào đường biển nhưng vẫn cung cấp kiến thức nền tảng quan trọng. Nếu bạn muốn nâng cao khả năng sử dụng tiếng Anh chuyên ngành logistics phục vụ cho quy trình nhập khẩu, hãy xem Khoá luận tốt nghiệp a study on translation of english terminologies related to logistics. Ngoài ra, để có cái nhìn rộng hơn về các mô hình logistics tiên tiến, bạn có thể tham khảo Tiểu luận mô hình china smart logistics của alibaba và bài học kinh nghiệm cho doanh nghiệp thương mại điện tử việt nam để học hỏi kinh nghiệm từ các doanh nghiệp lớn.