Quản lý đội ngũ giáo viên các trường trung học phổ thông thành phố Thái Bình trong giai đoạn hiện nay

2011

102
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG

1.1. Lịch sử nghiên cứu vấn đề

1.2. Khái niệm và một số vấn đề chung về quản lý

1.2.1. Khái niệm về quản lý

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN CÁC TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG THÀNH PHỐ THÁI BÌNH

2.1. Khái quát tình hình kinh tế, xã hội và giáo dục của thành phố Thái Bình

2.2. Thực trạng về đội ngũ giáo viên các trƣờng trung học phổ thông thành phố Thái Bình

2.2.1. Thực trạng về số lượng và cơ cấu

2.2.2. Thực trạng về chất lượng đội ngũ giáo viên

2.2.2.1. Trình độ đạt chuẩn và trên chuẩn
2.2.2.2. Trình độ ngoại ngữ (tiếng Anh) và tin học

2.2.3. Thực trạng về công tác quản lý đội ngũ giáo viên các trƣờng trung học phổ thông thành phố Thái Bình

2.2.3.1. Nhận thức về công tác quản lý đội ngũ giáo viên
2.2.3.2. Công tác qui hoạch, tuyển chọn và sử dụng đội ngũ giáo viên
2.2.3.2.1. Công tác qui hoạch
2.2.3.2.2. Công tác tuyển chọn
2.2.3.2.3. Công tác sử dụng đội ngũ giáo viên
2.2.3.3. Công tác kiểm tra - đánh giá đội ngũ giáo viên
2.2.3.4. Công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ giáo viên
2.2.3.5. Điều kiện môi trường, các chế độ, chính sách đãi ngộ đối với giáo viên

2.3. Đánh giá chung về thực trạng quản lý đội ngũ giáo viên các trƣờng THPT thành phố Thái Bình

2.3.1. Những mặt mạnh
2.3.2. Một số tồn tại

2.4. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: CÁC BIỆN PHÁP QUẢN LÝ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN CÁC TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG THÀNH PHỐ THÁI BÌNH

3.1. Nguyên tắc lựa chọn biện pháp

3.1.1. Tính kế thừa

3.1.2. Tính thực tiễn

3.1.3. Tính khả thi

3.1.4. Tính hệ thống

3.2. Biện pháp quản lý nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên các trƣờng THPT thành phố Thái Bình

3.2.1. Nâng cao nhận thức của đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lý về công tác quản lý nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên

3.2.2. Quản lý cải tiến công tác quy hoạch, tuyển chọn và sử dụng đội ngũ giáo viên

3.2.3. Quản lý tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng và đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu khoa học trong đội ngũ giáo viên

3.2.4. Xây dựng môi trường thuận lợi cho công tác quản lý nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên

3.2.5. Quản lý đẩy mạnh công tác kiểm tra - đánh giá giáo viên

3.2.6. Quản lý thực hiện đồng bộ các biện pháp

3.3. Kiểm chứng về tính cấp thiết và tính khả thi của các biện pháp

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý đội ngũ giáo viên các trường trung học phổ thông thành phố thái bình trong giai đoạn hiện nay

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý đội ngũ giáo viên các trường trung học phổ thông thành phố thái bình trong giai đoạn hiện nay

Tài liệu "Quản lý đội ngũ giáo viên trung học phổ thông tại Thái Bình: Thực trạng và giải pháp" cung cấp cái nhìn sâu sắc về tình hình hiện tại của đội ngũ giáo viên tại Thái Bình, đồng thời đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng quản lý và phát triển đội ngũ này. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc bồi dưỡng năng lực cho giáo viên, từ đó cải thiện chất lượng giảng dạy và học tập trong các trường trung học phổ thông.

Để mở rộng kiến thức về quản lý giáo dục và phát triển đội ngũ giáo viên, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý hoạt động bồi dưỡng năng lực lập kế hoạch cho hiệu trưởng các trường trung học phổ thông tỉnh tuyên quang, nơi cung cấp các phương pháp bồi dưỡng năng lực cho hiệu trưởng. Ngoài ra, tài liệu Luận văn thạc sĩ vnu ued biện pháp phát triển đội ngũ giáo viên các trường trung học phổ thông phù cừ tỉnh hưng yên sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các biện pháp phát triển đội ngũ giáo viên. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ vnu ued các biện pháp quản lý đội ngũ giáo viên các trường trung học phổ thông thành phố yên bái trong giai đoạn hiện nay cũng mang đến những góc nhìn bổ ích về quản lý đội ngũ giáo viên trong bối cảnh hiện tại.

Những tài liệu này không chỉ giúp bạn nắm bắt được các vấn đề hiện tại mà còn mở ra cơ hội để tìm hiểu sâu hơn về các giải pháp và phương pháp quản lý hiệu quả trong giáo dục.