Tổng quan nghiên cứu

Thị xã Từ Sơn thuộc tỉnh Bắc Ninh sở hữu nguồn tài nguyên văn hóa phong phú với 134 di tích lịch sử văn hóa, trong đó có 49 di tích và cụm di tích đã được xếp hạng cấp tỉnh và cấp quốc gia. Nổi bật nhất trong số đó là Khu lăng mộ và đền thờ các vị vua triều Lý tại phường Đình Bảng, một không gian văn hóa tâm linh đặc sắc có quy mô 31.250 m² được Thủ tướng Chính phủ công nhận là Di tích quốc gia đặc biệt vào năm 2014. Quần thể di sản này không chỉ lưu giữ ký ức về vương triều Lý với 216 năm trị vì vẻ vang mà còn là biểu tượng rực rỡ của nền văn minh Đại Việt.

Vấn đề nghiên cứu trọng tâm của luận văn xuất phát từ những thách thức gay gắt trong thực tiễn quản lý nhà nước tại địa phương. Tốc độ đô thị hóa nhanh chóng trên địa bàn phường Đình Bảng có diện tích tự nhiên 826,74 ha đã tạo ra xung đột lớn giữa yêu cầu bảo tồn nguyên trạng các yếu tố gốc và áp lực phát triển kinh tế, dịch vụ du lịch. Bên cạnh đó, mô hình quản lý phân cấp 3 cấp hành chính còn bộc lộ nhiều điểm bất cập, cơ chế quản lý tài chính công đức chưa thực sự hoàn thiện, và sự phối hợp giữa chính quyền với cộng đồng cư dân sở tại vẫn còn rời rạc.

Mục tiêu cụ thể của công trình là hệ thống hóa cơ sở lý luận, khảo sát toàn diện thực trạng công tác quản lý di tích từ năm 2012 đến năm 2017, từ đó đề xuất hệ thống giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý nhà nước. Nghiên cứu tập trung vào không gian di tích Đền Đô cùng 13 lăng mộ hoàng gia nằm tại cánh đồng Ao Sen. Ý nghĩa của luận văn thể hiện ở việc cung cấp luận cứ khoa học thực tiễn giúp nâng cao chỉ số bảo tồn di sản bền vững, hài hòa lợi ích kinh tế - văn hóa cho cộng đồng địa phương.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu vận dụng hệ thống lý thuyết quản lý nhà nước về di sản văn hóa căn cứ trên các quy định tại Điều 54 và Điều 55 của Luật Di sản văn hóa năm 2001 (sửa đổi, bổ sung năm 2009). Lý thuyết này khẳng định vai trò điều tiết, định hướng và kiểm soát của cơ quan công quyền từ trung ương đến cơ sở thông qua 8 nội dung quản lý cốt lõi, bao gồm quy hoạch, ban hành văn bản pháp quy, thanh tra, đào tạo nhân lực và huy động nguồn lực xã hội hóa.

Đồng thời, luận văn kết hợp lý thuyết quản trị di sản dựa vào cộng đồng và các nguyên tắc bảo tồn nguyên vẹn tính chân xác của di tích theo tinh thần Hiến chương Venice năm 1964. Khung nghiên cứu làm rõ 3 khái niệm nền tảng:

  • Di sản văn hóa vật thể: Được nhận diện qua 21 hạng mục kiến trúc nghệ thuật truyền thống của Đền Đô và hệ thống 13 lăng mộ hoàng gia triều Lý.
  • Di sản văn hóa phi vật thể: Thể hiện qua không gian thực hành tín ngưỡng và lễ hội truyền thống Đền Đô diễn ra thường niên từ ngày 14 đến ngày 16 tháng 3 âm lịch.
  • Quản lý di tích lịch sử văn hóa: Bản chất là sự tác động có tổ chức của chủ thể quản lý nhằm gìn giữ yếu tố gốc cấu thành di tích trước sự tàn phá của thời gian và con người, đồng thời phát huy tối đa giá trị phục vụ phát triển kinh tế - xã hội.

Phương pháp nghiên cứu

Nguồn dữ liệu của luận văn được tổng hợp từ hai kênh chính: dữ liệu thứ cấp với hơn 50 văn bản pháp quy, báo cáo tổng kết giai đoạn 2012-2016 của Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Bắc Ninh, Ủy ban nhân dân thị xã Từ Sơn; và nguồn dữ liệu sơ cấp thu thập qua điều tra điền dã thực tế.

Cỡ mẫu khảo sát xã hội học gồm 120 mẫu đại diện, bao gồm: 10 cán bộ quản lý văn hóa các cấp, 30 đại diện cộng đồng cư dân sinh sống tại phường Đình Bảng, và 80 du khách thập phương tham quan di tích. Phương pháp chọn mẫu phân tầng kết hợp chọn mẫu thuận tiện được áp dụng nhằm đảm bảo tính bao quát, khách quan và phản ánh đầy đủ quan điểm của từng nhóm chủ thể thụ hưởng và vận hành di sản.

Phương pháp nghiên cứu liên ngành được lựa chọn làm phương pháp chủ đạo, kết hợp giữa quản lý văn hóa, lịch sử học, bảo tàng học và xã hội học. Lý do lựa chọn cách tiếp cận này là vì di tích Đền Đô và khu lăng mộ mang tính phức hợp cao, đòi hỏi phải phân tích tương quan giữa giá trị kiến trúc lịch sử với hành vi quản trị thực tế của con người trong dòng chảy thời gian từ năm 2012 đến năm 2017.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Thứ nhất, về tổ chức bộ máy và nguồn nhân lực, hệ thống quản lý di tích tại thị xã Từ Sơn được vận hành theo cơ chế 3 cấp. Cơ quan chuyên trách là Phòng Văn hóa - Thông tin thị xã hiện có 10 cán bộ, công chức và người lao động (gồm 4 biên chế và 6 hợp đồng lao động), đạt tỷ lệ 100% có trình độ đại học. Tuy nhiên, tỷ lệ nhân sự được đào tạo đúng chuyên ngành Quản lý văn hóa hoặc Di sản học chỉ đạt dưới 30%, dẫn đến hạn chế trong việc xử lý các tình huống bảo tồn kỹ thuật chuyên sâu cho 134 di tích trên toàn địa bàn.

Thứ hai, về công tác bảo quản và tu bổ kiến trúc, toàn bộ 21 hạng mục công trình của Đền Đô trên tổng diện tích 31.250 m² (gồm 4.340 m² nội thành và 26.910 m² ngoại thành) đã được phục dựng thành công đúng dịp Đại lễ kỷ niệm 1000 năm Thăng Long - Hà Nội. Trái lại, khu vực 13 lăng mộ hoàng gia (Sơn lăng cấm địa) nằm cách Đền Đô khoảng 800 mét ra phía cánh đồng chưa được đầu tư tôn tạo tương xứng, còn chịu tác động nặng nề của môi trường tự nhiên và tiềm ẩn nguy cơ xâm lấn đất đai nông nghiệp.

Thứ ba, về nguồn lực tài chính, hoạt động quản lý di tích ghi nhận sự đóng góp to lớn từ phong trào xã hội hóa, trong đó nguồn thu từ tiền công đức và đóng góp tự nguyện của nhân dân chiếm trên 75% tổng kinh phí duy tu, vượt trội so với nguồn ngân sách nhà nước cấp hàng năm (khoảng 25%). Tuy nhiên, công tác hạch toán và điều tiết nguồn thu giữa Ban quản lý di tích phường Đình Bảng và các điểm di tích cơ sở theo Quyết định 80/QĐ-UBND vẫn còn thiếu tính đồng bộ.

Thứ tư, về công tác tuyên truyền và nhận thức cộng đồng, trong tổng số 17.000 cư dân phân bố tại 16 khu phố của phường Đình Bảng, có khoảng 60% người dân chưa được tiếp cận sâu rộng các văn bản quy phạm pháp luật về di sản, khiến mức độ chủ động tham gia giám sát các hoạt động tôn tạo di tích còn ở mức khiêm tốn.

Thảo luận kết quả

Thực trạng phân tích cho thấy mâu thuẫn cơ bản giữa tốc độ phát triển đô thị với việc bảo vệ không gian văn hóa lịch sử. Việc 13 lăng mộ chưa được quy hoạch kết nối hạ tầng đồng bộ với khu nội thành Đền Đô là một khoảng trống lớn trong chiến lược bảo tồn tổng thể.

Các dữ liệu khảo sát trong luận văn có thể được trực quan hóa rõ nét thông qua hai công cụ trình bày:

  • Bảng tổng hợp phân cấp thẩm quyền quản lý: Mô tả chi tiết 13 nhiệm vụ chuyên môn của Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Bắc Ninh theo Quyết định 242/2014/QĐ-UBND đối sánh với chức năng điều hành trực tiếp của Ban quản lý di tích phường Đình Bảng.
  • Biểu đồ tròn cơ cấu tài chính di tích: Thể hiện rõ tỷ trọng 75% nguồn vốn xã hội hóa so với 25% vốn ngân sách, chứng minh tiềm năng to lớn của cộng đồng nhưng cũng đặt ra yêu cầu cấp thiết về việc kiểm toán minh bạch.

Khi đối chiếu với các công trình nghiên cứu trước đây về quản lý di sản vùng Kinh Bắc, kết quả của luận văn khẳng định sự cần thiết phải trao quyền nhiều hơn cho cộng đồng địa phương theo phương châm "dân biết, dân làm, dân kiểm tra". Lời ca ngợi vùng đất phát tích "nơi thắng địa nhất Kinh Bắc" trong văn bia soạn năm 1604 của Trạng nguyên Phùng Khắc Khoan và danh hiệu "Mỹ Tục Khả Phong" mà vua Tự Đức ban tặng cho Đình Bảng chính là những di sản tinh thần vô giá cần được khai thác đúng mực để xây dựng niềm tự hào và ý thức trách nhiệm cho thế hệ trẻ hôm nay.

Đề xuất và khuyến nghị

Thứ nhất, kiện toàn cơ cấu tổ chức và chuẩn hóa năng lực đội ngũ cán bộ quản lý:

  • Hành động: Tổ chức 100% các lớp bồi dưỡng định kỳ về chuyên môn di sản học và kỹ năng quản lý hiện đại cho cán bộ văn hóa cơ sở; tuyển dụng bổ sung nhân lực chuyên ngành Quản lý văn hóa.
  • Mục tiêu: Nâng tỷ lệ cán bộ có chuyên môn sâu về di sản tại Phòng Văn hóa - Thông tin thị xã và phường Đình Bảng lên mức tối thiểu 50% trong giai đoạn 2017-2020.
  • Chủ thể thực hiện: Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Bắc Ninh phối hợp với Ủy ban nhân dân thị xã Từ Sơn.

Thứ hai, triển khai quy hoạch tổng thể bảo tồn không gian Sơn lăng cấm địa:

  • Hành động: Thiết lập ranh giới khoanh vùng bảo vệ nghiêm ngặt đối với 13 lăng mộ vua Lý tại khu vực Ao Sen; xây dựng tuyến đường giao thông bộ hành dài 800 mét nối liền Đền Đô với khu lăng mộ.
  • Mục tiêu: Hoàn thiện hồ sơ cắm mốc chỉ giới quy hoạch bảo vệ di tích trước năm 2020, ngăn chặn 100% các hành vi lấn chiếm đất đai.
  • Chủ thể thực hiện: Ủy ban nhân dân thị xã Từ Sơn, Ban Quản lý Di tích tỉnh Bắc Ninh và Ủy ban nhân dân phường Đình Bảng.

Thứ ba, minh bạch hóa cơ chế quản lý tài chính và quỹ công đức:

  • Hành động: Ban hành quy chế thu chi nội bộ chi tiết, phân định rõ tỷ lệ điều tiết tài chính giữa điểm di tích Đền Đô và ngân sách tu bổ chung của phường Đình Bảng theo đúng tinh thần Quyết định 242/2014/QĐ-UBND.
  • Mục tiêu: Số hóa 100% quy trình tiếp nhận, quản lý hòm công đức và công khai sao kê tài chính định kỳ 4 quý mỗi năm trong vòng 12 tháng tới.
  • Chủ thể thực hiện: Ban Quản lý di tích phường Đình Bảng và Ủy ban Mặt trận Tổ quốc phường.

Thứ tư, đổi mới sản phẩm du lịch và đẩy mạnh truyền thông di sản:

  • Hành động: Xây dựng 02 tour du lịch trải nghiệm chuyên đề kết nối di sản triều Lý với các làng nghề truyền thống xứ Kinh Bắc; ứng dụng mã QR và thuyết minh tự động đa ngôn ngữ tại 21 hạng mục công trình Đền Đô.
  • Mục tiêu: Gia tăng thời gian lưu trú của khách tham quan lên 35% và nâng mức độ hài lòng của du khách đạt trên 90% trong vòng 3 năm triển khai.
  • Chủ thể thực hiện: Phòng Văn hóa - Thông tin thị xã Từ Sơn kết hợp cùng các doanh nghiệp lữ hành.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

  • Cơ quan quản lý nhà nước về văn hóa: Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Bắc Ninh, Ủy ban nhân dân thị xã Từ Sơn có thể sử dụng luận văn như một tài liệu tham mưu thực chứng để hoàn thiện các văn bản chỉ đạo, tối ưu hóa cơ chế phân cấp quản lý cho 134 di tích trên địa bàn.
  • Ban quản lý di tích cấp cơ sở và chính quyền xã, phường: Ban quản lý di tích phường Đình Bảng và các xã lân cận có thể tham khảo trực tiếp mô hình phân định trách nhiệm, quy trình điều tiết tài chính công đức và phương thức huy động sự tham gia của 16 khu phố trong bảo vệ cảnh quan di tích.
  • Giảng viên, học viên cao học và sinh viên chuyên ngành Quản lý văn hóa, Di sản học: Luận văn cung cấp hệ thống dữ liệu điền dã chuyên sâu, phương pháp luận nghiên cứu liên ngành và 120 mẫu khảo sát thực tế, là tài liệu học thuật giá trị phục vụ nghiên cứu và giảng dạy.
  • Doanh nghiệp lữ hành và chuyên gia phát triển du lịch: Các đơn vị khai thác du lịch văn hóa tâm linh có thể khai thác các cứ liệu lịch sử của 21 hạng mục Đền Đô và 13 lăng mộ để xây dựng các sản phẩm du lịch di sản độc đáo, gia tăng trải nghiệm cho du khách trong mùa lễ hội tháng 3 âm lịch.

Câu hỏi thường gặp

  • Quy mô kiến trúc của di tích Đền Đô được phân bổ như thế nào? Quần thể Đền Đô có tổng diện tích 31.250 m², gồm 21 hạng mục kiến trúc chia thành khu nội thành (4.340 m²) và khu ngoại thành (26.910 m²). Các công trình nổi bật như Ngũ long môn, Phương đình, Hậu cung, Thủy đình được phục dựng hoàn thiện vào năm 2010 mang đậm phong cách kiến trúc thời Lê Trung Hưng.

  • Tại sao khu di tích lăng mộ và Đền Đô được xếp hạng Di tích quốc gia đặc biệt năm 2014? Di tích được vinh danh nhờ giá trị lịch sử và văn hóa vượt trội, là nơi phát tích và yên nghỉ của các vị vua triều đại nhà Lý kéo dài 216 năm. Quần thể lưu giữ nhiều cổ vật quý, văn bia Cổ Pháp Điện tạo bi năm 1604 và là biểu tượng của tinh thần độc lập tự chủ Đại Việt.

  • Điểm hạn chế lớn nhất trong nguồn nhân lực quản lý di tích tại Từ Sơn là gì? Phòng Văn hóa - Thông tin thị xã có 10 cán bộ với 100% trình độ đại học (4 biên chế và 6 hợp đồng), nhưng tỷ lệ nhân sự đúng chuyên ngành Quản lý văn hóa chỉ đạt dưới 30%. Điều này tạo ra áp lực lớn khi phải phụ trách khối lượng công việc quản lý 134 di tích trên toàn thị xã.

  • Cơ chế quản lý tài chính tại di tích Đền Đô được vận hành ra sao? Kinh phí vận hành dựa trên 4 nguồn: tiền công đức, tài trợ xã hội hóa (chiếm hơn 75%), phí dịch vụ du lịch và một phần hỗ trợ từ ngân sách phường (chiếm khoảng 25%). Ban quản lý di tích phường có trách nhiệm điều tiết nguồn thu hàng quý để phục vụ công tác tôn tạo và chi trả thù lao người trông coi.

  • Luận văn đề xuất giải pháp trọng tâm nào để bảo vệ 13 lăng mộ vua Lý? Giải pháp đột phá là quy hoạch đồng bộ không gian Sơn lăng cấm địa tại cánh đồng Ao Sen, tiến hành cắm mốc bảo vệ 13 lăng mộ và xây dựng tuyến đường kết nối dài 800 mét từ Đền Đô đến khu lăng mộ nhằm đưa các lăng mộ vào tuyến tham quan chính trước năm 2020.

Kết luận

  • Luận văn đã hệ thống hóa toàn diện cơ sở lý luận và cơ sở pháp lý về quản lý nhà nước đối với di tích lịch sử văn hóa cấp quốc gia đặc biệt.
  • Đánh giá khách quan thực trạng quản lý di tích Đền Đô và khu lăng mộ giai đoạn 2012-2017 qua 120 mẫu khảo sát, chỉ rõ sự mất cân đối giữa đầu tư cho Đền Đô và 13 lăng mộ hoàng gia.
  • Đóng góp hệ thống 4 nhóm giải pháp mang tính khả thi cao về nhân sự, quy hoạch không gian, quản lý tài chính công đức và phát triển du lịch bền vững.
  • Đặt ra lộ trình hành động cụ thể cho giai đoạn 2017-2020 nhằm nâng cao hiệu lực quản lý nhà nước của chính quyền thị xã Từ Sơn và phường Đình Bảng.
  • Kêu gọi sự chung tay trách nhiệm giữa cơ quan quản lý, cộng đồng cư dân địa phương và du khách thập phương nhằm gìn giữ vẹn nguyên di sản vô giá của vương triều Lý cho muôn đời sau.